成功销售的八种武器之大客户销售策略

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

成功销售的八种武器--大客户销售策略

□内容提要

第一讲以客户为导向的营销策略

第二讲大客户分析

第三讲挖掘需求与介绍宣传

第四讲建立互信与超越期望

第五讲客户采购的六大步骤

第六讲针对采购流程的六步销售法

第七讲销售类型的分析

第八讲成功销售的八种武器(上)

第九讲成功销售的八种武器(中)

第十讲成功销售的八种武器(下)

第十一讲认清产生业绩的因素

第十二讲面对面的销售活动

第十三讲销售呈现技巧

第十四讲谈判技巧

第1讲促使客户采购的因素

【本讲重点】

阻碍客户采购的要素

以产品为导向的营销策略

以客户为导向的营销策略

销售的四种力量

设计营销策略是对你以后生意的一种投资。

——安迪·班斯

每一次营销活动差不多上在时刻、精力和金钞票方面的一种投资。如何使这种投资在短期内得到有效的回报,就要设计一种策略,其核心确实是以何种因素为策略导向,找对了那个“点”,就能收到事半功倍的效果。有一点是毋庸置疑的,那确实是销售的目的是从客户那儿得到物质的回报。

阻碍客户采购的要素

情景课堂:“乾隆印章”的销售

【情景1】

销售员:我手中有一枚印章。您看,它的包装特不漂亮,打开盒子,里面是一枚精美的印章,它价值500元钞票。您是否情愿花500元钞票买这枚印章呢?

客户:我对产品不了解,我不买。

消费者假如不了解产品,便一定可不能买那个产品,这确实是客户采购的第一个要素:对产品的了解。

【情景2】

销售员:那么现在我给您介绍一下。打开包装之后,您就能够看到一枚金光闪闪的印章,印章外层有特不精美的雕刻图案。打开

那个外层之后,里面有一块和田美玉,您能够在玉上刻上您的名字,然后在各种场合使用这枚印章。现在,您对产品有了初步了解,它的价格是500元钞票,您情愿买吗?

客户:价格是500元钞票,我如何明白它值不值,因此我专门难做决定是否购买。

理智的消费者就提出另外一个问题:到底这枚印章值不值500元钞票,我什么缘故要买这枚印章?因此消费者在采购时,一定要明白,那个产品带来的价值到底会可不能超过500元钞票。客户采购的第二个要素,确实是有需要,而且觉得值得。

有经验的销售员接下来会努力引导客户的需求,接着把那个产品卖给客户。

【情景3】

销售员:您可能不明白那个产品的来历,它可不是一般的印章,

这是乾隆皇帝亲自佩戴过的,大婚的时候送给了他的皇后,这但是刚刚出土的印章。现在只卖500元钞票,您情愿买吗?

客户:我不明白你讲的是真依旧假,它到底是不是确实是乾隆皇帝用过的,因此我依旧不能决定。

这确实是消费者采购的第三个要素:相信。销售人员可能会把产品讲得天花乱坠,或者十全十美,然而消费者不一定会相信。消费者在相信了销售人员的介绍之后,才会购买。

假设在销售员的努力之下,客户花了500元钞票买了这枚印章。由于特不想明白这枚印章是不是乾隆的印章,就拿到琉璃厂的一家古董店鉴定,结果确实是乾隆皇帝佩戴过的,而且老总还当场花500万元收购了这枚印章。一年之后,那个客户与销售员又相遇了。这一次,销售员手中拿了一枚同样的印章,依旧卖500元钞票,客户会买吗?

【情景4】

销售员:您去年买的印章和那个一模一样,依旧500元钞票,您要不要再买一个?

客户:你上次的确没有骗人,我再看看那个印章,假如的确一模一样就能够买。

假如双方之间有了一定的信任度,购买的可能性就特不大。消费者使用的中意程度决定了消费者是否重复购买。假如用得专门中意,下次买的可能性就会大大的增加;相反,假如用得不中意,下次买的可能性就减少了。这确实是客户采购的第四个要素:使用得中意与否。

通过那个案例,能够专门明确地分析出,客户的采购有四个要素:第一个是了解,第二是需要同时值得,第三个是相信,第四个是中意。

图1-1 客户采购四个要素

以产品为导向的营销策略

经典的营销理论是从产品的角度来分析问题的。

经典的营销理论确实是4P,出现在20世纪20年代。

◆第一个P:Product,高质量的产品;

◆第二个P:Price,有竞争力的价格;

◆第三个P:place,方便的分销渠道;

◆第四个P:Promotion,强有力的促销活动。

【案例】

经典的4P营销理论

20世纪20年代,汽车生产商亨利·福特有一个梦想,希望把轿车卖给每一个美国家庭。他认为首先要有高质量的产品,因此就

通过流水线大批量生产不同规格的轿车。同时他想到还得让人们买得起才行,因此要有具有竞争力的价格。通过大批量生产之后降低了成本,也形成了消费者能够同意的价格。然而他觉得依旧有问题:消费者在美国全国各地,福特汽车生产地在底特律,消费者不可能为买一辆汽车,千里迢迢来底特律,因此就通过代理商或者分销商把汽车运到了全国各地。如此,消费者专门方便地就能够买到福特汽车。因此这是他认为的第三个要素:分销渠道。

然而他认为消费者可能依旧可不能买,什么缘故呢?消费者可能不明白有如此的产品,这时候他通过广告进行强力的促销,并派销售团队上门挨家挨户地销售。

这确实是传统4P的来历。

图1-2 以产品为导向的营销模式

那个理论一直沿用到了20世纪80年代,人们逐渐发觉如此的模式在应用时会有一些问题。

原来,所谓的4P,没有真正地去挖掘每个消费者到底想要什么样的产品,也没有跟每个消费者去建立互信的关系,更没有去想方法提高消费者中意的程度,其所做的营销只是强力地宣传自己的产品,只是围绕着消费者采购的四个要素中的一个要素来进行销售的,因此销售商为营销行动支付代价后,不能及时有效地得到市场回报。

以客户为导向的营销策略

以客户为导向,确实是实行全方位覆盖客户购买要素的营销策略。客户有什么样的需求,销售人员就提供什么样的产品,关于生产商来讲,确实是“以销定产”。

相关文档
最新文档