校园超市创业项目计划书
校园云超市创业计划书优势
校园云超市创业计划书优势一、项目背景随着互联网的发展，传统零售行业面临着巨大的变革。
传统超市通常是以线下实体店铺为主，销售商品主要依靠顾客到店购物。
然而，随着生活节奏的加快，人们对购物方式的需求也在不断变化，他们更加注重购物的便捷和高效性。
校园云超市的创立正是基于对市场需求的深刻洞察和对未来零售行业发展的前瞻性思考。
校园云超市不再依赖传统实体店铺，而是以互联网为平台，利用移动互联网技术，为大学生提供在线购物服务。
通过手机App或网站，大学生可以随时随地浏览商品并在线下单购买，实现商品的送货上门，为大学生提供更便捷、高效、个性化的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场校园云超市的目标市场是大学生群体。
大学生群体是一个庞大而活跃的消费群体，他们在购物时更加注重便捷和高效性，更加愿意接受新兴的互联网购物方式。
大学生作为年轻人群体，对潮流和新奇的事物更加敏感，他们更愿意尝试新的购物方式。
因此，大学生群体成为校园云超市的主要目标客户。
2. 市场规模校园云超市的潜在市场规模庞大。
据统计，目前我国大学生人数已超过2000万，每年还在不断增长。
大学生群体具有消费能力强、消费欲望旺盛的特点，他们对各种商品的需求广泛，因此在大学校园内设立云超市有着广阔的市场前景。
3. 竞争分析目前，国内已经有一些互联网电商平台开始向校园市场进军，但大多还是面向所有消费群体，没有专门针对大学生群体的云超市。
因此，校园云超市作为一个专门针对大学生群体的购物平台，具有独特的竞争优势。
三、产品优势1. 便捷性校园云超市提供在线购物服务，大学生可以通过手机App或网站随时随地浏览商品，并在线下单购买。
不再需要大学生到实体店铺购物，节省了时间和精力，提高了购物效率。
2. 多样化校园云超市提供各类商品，涵盖食品、日用品、文具、电子产品等多个品类，满足大学生日常生活各方面的需求。
而且校园云超市不受空间限制，可以提供更多种类的商品选择，满足大学生的个性化需求。
大学生创业微计划书范文
大学生创业微计划书范文一、创业项目概述1.1 项目名称：智慧校园超市1.2 项目简介：随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生在校园里的消费需求日益增多。
传统的校园超市存在着人力成本高、库存管理不便等问题，为了解决这些问题，我们决定创办一家智慧校园超市，通过智能化的管理和营销方式，为大学生提供更便捷、更高效的购物体验。
1.3 项目定位：智慧校园超市主要面向在校大学生，以方便快捷、智能化、个性化为特点，旨在为大学生提供周到全面的服务，满足他们的各类消费需求。
二、市场分析2.1 市场需求：目前大学生消费能力不断增强，他们对购物体验和服务质量要求也越来越高。
传统校园超市存在着货品不全、人员不足、排队等问题，而智慧校园超市利用互联网技术和人工智能进行管理，能够更好地满足大学生的消费需求。
2.2 竞争对手：目前市场上存在着一些校园便利店和超市，它们提供的服务不尽如人意，但由于品种齐全、位置优越等优势，依然占据着一定市场份额。
我们需要通过技术创新和服务升级来与竞争对手展开激烈的竞争。
2.3 市场空间：随着互联网技术的普及和大学生消费观念的转变，智慧校园超市有着广阔的市场空间。
通过不断提升服务质量和优化购物体验，我们有望在市场上抢占一席之地。
三、经营策略3.1 产品服务：智慧校园超市将提供丰富多样的商品，包括食品、日用品、学习用具等，满足大学生的各类需求。
同时，我们计划引入无人超市技术，实现24小时无人值守的销售模式，提升服务效率。
3.2 营销策略：通过线上线下结合的方式，智慧校园超市将开展各类促销活动，吸引大学生消费。
利用社交媒体和校园广告进行推广，提高品牌知名度和曝光率。
3.3 运营管理：智慧校园超市将建立完善的库存管理系统和客户信息管理系统，实现商品的快速更新和客户订单的实时跟踪。
同时，通过不断优化供应链和降低成本，提高经营效益。
四、团队建设4.1 团队成员：我们的团队由各具特长的大学生组成，涵盖了市场营销、技术开发、运营管理等多个领域的专业人士。
大学生开超市创业计划书
大学生开超市创业计划书一、项目背景超市是现代社会不可或缺的一种零售形式，它为消费者提供了便捷的购物环境和多样化的商品选择。
随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，超市在城市中越来越受到人们的青睐，也成为了日常生活中必不可少的存在。
而作为现代大学生，我们身处一个快节奏、多元化、开放的时代，我们对于生活有着独特的需求和理念。
因此，基于对超市零售市场的研究和了解，我们决定开设一家面向大学生的超市，为同龄人提供更加独特、个性化的购物体验，满足他们不同的消费需求。
二、项目名称项目名称暂定为“Fresh U”超市，寓意为新鲜、有活力的大学生。
同时，“U”也代表着大学(University)和你(You)，彰显了我们的定位是为大学生提供个性化的服务。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化的发展，大学生群体愈发庞大，他们对于食品、日用品等消费品的需求越发多样化。
他们对购物环境、商品品质和服务体验有更高的要求，需要一家能够满足他们需求的超市。
2. 竞争分析：目前市场上的超市大多面向中老年消费者，对于大学生这一特殊群体的需求和习惯了解并不充分。
因此，我们有机会通过提供更加个性化、便捷、创新的服务，吸引更多大学生消费者。
3. 市场定位：我们的市场定位是面向大学生的个性化超市，要求产品更新鲜、价格合理、服务亲切、购物环境舒适。
我们力求为大学生打造一个方便、安心、舒适的购物场所，让他们能够轻松地找到自己需要的商品，提升购物体验。
四、经营内容1. 产品定位：我们的产品主要面向大学生市场，以食品、日用品、文具、小家电等生活用品为主要经营内容。
同时，我们也将引进一些新奇奇特的商品，吸引大学生们的注意，增加店铺的特色和趣味性。
2. 服务理念：我们将秉承“顾客至上，质量第一”的服务理念，着力提升产品质量、服务水平和购物环境。
我们将提供更加个性化的商品推荐和服务，让每一位顾客都感受到我们的用心和关怀。
3. 经营策略：我们将采取“精细化、差异化、定制化”的经营策略，遵循市场需求和消费者需求，不断创新、改进产品和服务，提升企业竞争力。
syb培训创业计划书校园超市
syb培训创业计划书校园超市摘要本计划书旨在介绍一个针对大学生的创新型商业模式——校园超市。
通过本计划，我们将建立一个方便快捷的校园超市，为广大学生提供多元化的商品选择，并打造一个舒适便捷的购物环境。
我们将引进先进的智能化技术和管理方法，提供便捷快速的服务，不断创新产品和服务，为用户带来更好的购物体验。
一、项目概况1.1 项目名称：校园超市1.2 项目背景随着大学生生活水平的提高，他们对生活品质的要求也越来越高。
然而，在校园内大多数便利店选择较少，产品种类单一，服务质量有限，难以满足大学生的多样化需求。
为了解决这一问题，我们提出了将校园超市引入校园的创新思路。
1.3 项目目标- 为广大学生提供多元化的商品选择，满足他们日常生活所需；- 打造一个舒适便捷的购物环境，提供便捷快速的服务；- 引入智能化技术和管理方法，提高运营效率，降低成本；- 不断创新产品和服务，为用户带来更好的购物体验。
二、市场分析2.1 市场需求大学生是校园超市的主要消费群体，他们对生活品质的要求不断提高。
现有的校园便利店产品种类单一，服务质量有限，无法满足大学生对多样化商品和便捷快速服务的需求。
2.2 市场规模校园超市具有较大市场潜力。
根据统计数据显示，全国高校超过2000所，每所高校平均拥有5000名学生，总计超过1000万名学生。
如果每名学生每天在校园超市消费10元，年收入可达数十亿元。
这说明校园超市市场规模庞大，具有广阔的发展前景。
2.3 竞争分析目前，校园超市市场竞争主要集中在传统便利店和网上购物平台。
传统便利店产品种类单一，服务质量有限；而网上购物平台虽然商品种类丰富，但无法提供即时的消费服务。
因此，校园超市具有较强的竞争优势，可以填补市场空白。
三、项目实施方案3.1 项目定位校园超市是一家致力于为大学生提供多元化商品选择和方便快捷服务的新型零售店。
我们将引入智能化技术和管理方法，提高运营效率，降低成本；同时，不断创新产品和服务，为用户带来更好的购物体验。
校园便利店创业计划书范文
校园便利店创业计划书范文大学生创业网讯校园便利店创业计划书范文一、项冃描述1、项冃背景学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费，和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：屮小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局, 在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。
近年來，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项0、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越來越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超帘和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。
在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每曰用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左石。
因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。
、项冃宗旨符合冃标消费者需求一一便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转耍快。
为消费者提供方便一一就近的购买条件，可适当考虑送货上门, 经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。
、项目介绍经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期屮倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
、管理队伍寻找有意向的商家进行商谈合作事宜；到工商部门进行相关的注册；确立商店地址进行装修设计；商店经营、管理人员的确立与培训；配货供应体系的明确。
组织结构：店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
会计1名：负责对商场进行曰常的财务结算。
收银员2名：负责收银及送货工作。
理货员6名：负责商店布置、理货工作。
期屮有2名导购，2 名送货、2名理货保管员。
、配套设施固定设施天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用內色天花顶或者其他暖色的天花顶即川_，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都足以销隽円常食品为主(食品的销雋占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板[page:break]招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合A己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要吋为节约成本还可以考虑由企业赞助制作店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面_为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图來装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片照明_白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的円光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要音响一一为保证顾客的舒适的购物心理惜绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并JI主要以歼放舒缓的背景音乐。
大学生寝室创业超市计划书
大学生寝室创业超市计划书一、项目背景及市场分析随着大学生群体的不断壮大，他们的消费水平和消费观念也日益成熟。
在校园内，诸如食品、日用品、文具等生活用品的需求日益增长，但由于大多数学生在校园内的时间较长，很多时候不便离开校园购物，导致他们很难解决生活用品的购买问题。
因此，开设一个便捷、实惠的大学生寝室创业超市是一个非常有发展潜力的项目。
在市场上，目前虽然已经存在着一些小规模的便利店，但它们的商品种类较为单一，价格较高，服务质量也不尽如人意。
另外，由于学生的日常消费需求比较多元化，因此一个能够提供更加全面、优质服务的寝室创业超市会受到广大学生的欢迎和青睐。
二、项目内容及策划目标本项目的主要内容是在大学生寝室区开设一家超市，主要销售食品、日用品和文具等生活用品。
超市的定位是以服务大学生为主，价格实惠、种类丰富、品质可靠，为校园内的学生提供便捷、舒适的生活服务。
在策划目标方面，我们希望通过该项目实现以下几个方面的目标：1. 提供全面、优质的商品和服务，满足大学生多样化的消费需求；2. 提高大学生购物的便利性和舒适度，提升校园内的生活品质；3. 建立并巩固品牌形象，争取在校园内建立较高的知名度和美誉度；4. 实现项目的经济效益，创造良好的经济回报和社会价值。
三、项目规划及实施方案1. 项目规划（1）项目选址：选择在大学生集中的寝室区内开设超市，以确保客流量和销售额的稳定增长；（2）店铺设计：根据超市的商品种类和客户需求，设计出具有舒适、宽敞和明亮氛围的店铺；（3）商品采购：与各大品牌进行合作，采购新鲜、优质的食品和日用品，确保商品的质量和种类；（4）人员配备：招聘有经验且具有良好服务意识的员工，确保服务质量和效率；（5）宣传推广：通过校园活动、社交媒体等渠道，提高大学生对超市的认知度和好感度。
2. 实施方案（1）开设准备：选址、签约、装修、物料采购、员工招聘等工作的准备工作；（2）试运营阶段：试营业阶段，通过引入新品种、优惠促销等方式，吸引客户，积累口碑；（3）正式运营：根据试运营期间的市场反馈和客户需求，调整商品种类和服务内容，确保店铺的正常运营；（4）经营管理：做好销售数据统计、库存管理、员工培训等工作，提高运营管理水平；（5）宣传推广：通过校园活动、社交媒体等方式，加大对超市的宣传推广力度，提高品牌的知名度和美誉度。
校园超市策划书
校园超市策划书一、项目概述现代大学校园生活节奏快，学生的学习与生活压力较大，加之校园周边商业设施建设不够完善，因此，在校内建设一个校园超市成为了迫切需求。
校园超市将为师生提供便利的购物环境，满足他们的生活需求，促进校园商业发展。
二、市场分析1. 目标客户：主要以学生为主，还包括教职工及周边居民。
2. 市场需求：校园周边商业设施满足不了学生和教职工的购物需求，校园超市可以方便他们购买日常生活用品，并提供更多选择。
3. 市场竞争：目前校园周边尚无超市，市场竞争较少，但随着校园商业设施的发展，竞争可能加剧。
三、项目内容和创新点1. 项目内容：- 校园超市的设施：建设一个面积适中、设施现代化的超市，分为不同区域，如食品区、饮料区、日用品区等，以便学生快速找到所需的商品。
- 商品种类：提供各类日常生活用品，并根据学生需求进行合理调整，如增加学习用品、零食等，以满足学生的多元化需求。
- 支付方式：提供多种支付方式，如学生一卡通、移动支付等，提高购物便捷程度。
2. 创新点：- 引进线上线下结合模式：除了实体超市，还建设线上平台，学生可以在网上浏览商品、下单购买，提供送货上门服务，方便学生的购物需求。
- 与校园商家合作：与校园周边商家合作，提供更多商品选择，同时也促进校园商业的发展。
- 拓展社交功能：在超市内设立休息区、茶座等社交场所，为学生提供交流的机会，增加超市的吸引力。
四、运营模式1. 供应链管理：与供货商建立良好的合作关系，确保货源的稳定，同时积极寻求更多供货渠道，以确保超市商品品种齐全。
2. 人力资源管理：保证有足够的员工数量，培训员工的专业知识和服务态度，提高员工的工作效率和服务质量。
3. 营销策略：通过举办促销活动、打折等方式吸引学生的购买欲望，同时通过优秀的客户服务，提高学生的满意度和忠诚度。
4. 成本控制：通过与供应商的合作、采购团购等方式控制物料成本，合理规划人员配置，以实现超市的良性发展和利润增长。
校园附近超市的创业计划书
校园附近超市的创业计划书校园附近超市是一家位于大学校园附近的便利店，主要面向校园师生和周边居民提供日常生活所需的食品、日用品和文具等商品。
本超市将致力于为顾客提供方便快捷的购物体验，同时注重商品品质和价格竞争力，以满足不同群体的需求。
二、市场分析1. 目标顾客该超市主要针对校园师生和周边居民，以及附近办公楼上班族为主要客户群体。
校园师生因为学习、生活和社交需要会频繁购买食品、文具和日用品等商品，而办公楼上班族也需要购买便利食品和日用品满足工作和生活需求。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对购物体验和商品品质的要求也越来越高。
校园附近超市可以通过提供便利的购物环境和优质的商品，满足消费者对便利性、快捷性和品质的需求。
3. 竞争分析目前校园附近已经存在一些小型便利店和超市，竞争较为激烈。
但大部分便利店和超市的商品种类有限，价格相对较高，服务质量也有待提升。
因此，通过提供更广泛的商品种类、更优惠的价格和更加贴心的服务，可以吸引更多顾客选择本超市。
三、营销策略1. 商品策略本超市主要经营食品、日用品和文具等商品，包括零食、饮料、水果、蔬菜、洗护用品、文具等。
商品种类丰富，覆盖顾客的各类需求。
同时，我们将选择优质供应商合作，保证商品的品质和新鲜度。
2. 价格策略在商品价格上，本超市将采取价格合理、实惠的策略，以吸引更多顾客。
同时，我们将定期推出促销活动，如买赠、满减等优惠活动，增加顾客的购买欲望。
3. 促销策略除了定期的促销活动外，本超市还将通过会员制度吸引固定顾客。
会员可以享受积分、折扣等优惠，并及时获取最新商品信息和促销活动信息。
四、经营管理1. 人员安排本超市将根据需求招聘合适的员工，包括收银员、店员、保洁员等。
员工将接受相关培训，提高服务质量和工作效率。
2. 采购管理采购是超市的核心环节，影响商品的品质和价格。
本超市将建立稳定的供应链，通过和供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和新鲜度，并合理控制成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
校园超市创业计划合伙(合作)者与合伙(合作)协议三、市场评估目标客户描述:调查分析500元以下的8% 501-800的74% 501-1200占13% 1200以上占5%分析报告结论：学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。
市场的容量/本企业预计市场占有率1、预测销售额：计划成本与期望利润相加计算；2、产品购买数量：预测销售额/产品单价；3、以上海浦东世纪大道浦电路口正在推出的"国际金融家"裙房商铺为例：首先，假设几个经验数据：1)、浦电路地铁站站口一家经营服装的商铺，顾客流失比例为70％。
2）、进入该店的顾客中，其中有15％会有购买行为，即顾客购买比例为15％。
3）、该店的物业租金为300元／平方米／月×30平方米＝9000元／月。
4）、行业利润率（业主期望报率）为30％。
然后，我们来进行公式计算：1：租金（或购房利息）×（1＋行业利润率）＝预测最低销售额，即9000×（1＋30 ％）＝11700元2：预测最低销售额／平均销售单价＝预测最低销售量，即11700／100（假设平均单价）＝117件3：预测最低销售量／顾客购买比例＝预测最少顾客量，即 117／15％＝780人4：预测最少顾客量／交通流量与顾客流量比＝预测最低交通流量，即 780／（1－70％）＝2600人即如果每天有2600人在该店铺门口经过，业主的利益就可得以实现。
而据市调每天通过浦电路地铁站口的人流量为5000人左右，因此初步可以得出结论，该位置有足够的交通流量保证业主的回报要求。
还有测试其他便利店的客流量：利用便利店来计算人流量。
原来，24小时便利店的购物发票右下角往往会注明这是当天店里的第几次销售行为；如果在连续三个傍晚的特定时间去该便利店购物，就可以轻松计算出该便利店门口的人流量。
市场容量的变化趋势:根据调查我发现，各种便利店、报刊亭、小型超市教学区为中心点，在外部形成包围之势。
教学区没有任何一家商店，学生的大量需求得不到满足，如果我们取得校园综合商店的经营权，将得到极大的发展空间。
因为教学区人流量稳定且较大。
我们可以利用有限的场地上针对性的提供适销对路的商品（例如：饮料类，提供更多更全的选择。
），不断的壮大校园商店。
采用灵活的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果。
竞争对手的主要优势:它们提供商品的总类多、价格也合理。
竞争对手的主要劣势:学生的大量需求得不到满足。
所经营范围并非适销对路。
相对于竞争对手的主要优势:具有主动参与竞争的优势，同时场地的选择上比外部竞争者有更多的“先天优势”。
另外，作为经济专业的学生来实际操作。
是学生自主经营的一个综合商店。
经营者本身就是主要的目标市场。
可以及时、主动的获得有效的一手信息为综合商店的经营决策提供可靠的依据。
相对于竞争对手的主要劣势:需要和校方进行大量的沟通，取得合适的场地。
以缩小自身的覆盖面、产品面为代价才能取得相应的优势。
如：学校的教学区不是生活区，与公寓区较远，在商品供应上只能针对性的提供以饮食类为主，文具类为辅的商品格局。
四、市场营销计划地点（1）．选址细节（2）．选择该地址的主要理由:经济环境据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。
在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。
因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。
政治环境教育部对于各高校的管理制度中，不允许高校在教学区域开设盈利性场所，但是允许市场营销等相关经济类专业在校园内开设与专业相关的实训基地，期中就包含：可以在校内开设综合商店。
场地环境各高校校园总体上基本都是功能性显著的高校，区域划分很合理。
要为开设综合商店选择场地，可以有多个选择。
（3）．分销方式 (选择一项)产品将卖给: √最终消费者☐零售商☐批发商（4）．选择该分销方式的理由:学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
促销五、企业组织结构寻找有意向的商家进行商谈合作事宜；到工商部门进行相关的注册；确立商店地址进行装修设计；商店经营、管理人员的确立与培训；配货供应体系的明确。
综合商店组织结构店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。
收银员4名：负责收银及送货工作。
理货员6名：负责商店布置、理货工作。
期中有2名导购，2名送货、2名理货保管员。
六、固定资产工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：设备描述1、固定设施天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己固定资产、折旧明细七、营运资金(月)其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、风险分析根据调查我发现，各种便利店、报刊亭、小型超市教学区为中心点，在外部形成包围之势。
在考虑校园综合商店的建设的时候，我们面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。
因此我们需要合理的利用自身的“先天优势”同外部竞争者展开竞争。
我们具有主动参与竞争的优势，同时场地的选择上比外部竞争者有更多的“先天优势”。
另外，作为经济专业的学生来实际操作。
是学生自主经营的一个综合商店。
经营者本身就是主要的目标市场。
可以及时、主动的获得有效的一手信息为综合商店的经营决策提供可靠的依据。
我们要以缩小自身的覆盖面、产品面为代价才能取得相应的优势。
如：学校的教学区不是生活区，与公寓区较远，在商品供应上只能针对性的提供以饮食类为主，文具类为辅的商品格局。
教学区没有任何一家商店，学生的大量需求得不到满足，如果我们取得校园综合商店的经营权，将得到极大的发展空间。
因为教学区人流量稳定且较大。
我们可以利用有限的场地上针对性的提供适销对路的商品（例如：饮料类，提供更多更全的选择。
），不断的壮大校园商店。
采用灵活的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果。
但我们需要和校方进行大量的沟通，取得合适的场地。
而且外部商店提供商品的总类多、价格也合理。
所以我们采用合作制，与区域中比较有名气的超市的期中一家进行合作。
由超市为校园综合商店提供商品的供应保障同时提供部分校园综合商店的启动资金。
校园综合商店则承担起替合作超市分流相关的客源，完成相关商品的销量任务。
这种合作模式是有利于双方的，特别是处于启动期的校园综合商店经营方更是有利。
采用这种经营模式对于我们即将启动的校园综合商店的主要有如下几点优势：A.降低经营风险；B.获得强而有力商品渠道支持；C.依靠大型的超市的供货渠道可以取得价格优势；D.可以学习到大型超市的管理模式及经验；E.提升校园综合商店知名度提高等。
其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么？行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点教学区没有任何一家商店，学生的大量需求得不到满足，如果我们取得校园综合商店的经营权，将得到极大的发展空间。
因为教学区人流量稳定且较大。
我们可以利用有限的场地上针对性的提供适销对路的商品（例如：饮料类，提供更多更全的选择。
），不断的壮大校园商店。
采用灵活的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果。
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？处于多重选择之下的消费者的幸福感无疑非常高，但是通过访谈法进行调研我们却听到了来自消费者最心底的呼声——他们的及时便利性没有得到满足。
当他们身处教学楼时，紧急的需要某样文具、或者矿泉水、食品时需要冒着迟到、旷课的风险，花费较高的体力和时间成本到处于校园外的便利店购买这些商品。
如果，我们的校园商店能够为同学们所提供及时、便利的快速消费品服务是否能够获得获得机会呢？答案是肯定的，因为没有人愿意舍近求远的去购买这些快速消费品。
消费者是否愿意在校园综合商店购买生活用品呢？通过调研我发现。
消费者在购买此类用品时除非紧急需求否者将会舍近求远的到大型超市购买。
因为那样他们觉得会有更多的选择，同时更加的放心。
学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
这是一家由学生经营的综合商店，因此学生具有一定的自主经营权，但是考虑到成立所需的各项资金、产品渠道等综合因素的考量，我们认为如果采取合作制，对于商店的将来发展给位有利。
*关于项目承担团队的主要负责人。
综合商店组织结构店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。
收银员4名：负责收银及送货工作。
理货员6名：负责商店布置、理货工作。
期中有2名导购，2名送货、2名理货保管员。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。
（一）企业理念为大众提供便利购物条件,为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品。
（二）基础投资1、固定设施天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐2、经营设备电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。