企业管理中的法律风险防控
法律风险防控与管理工作总结
法律风险防控与管理工作总结在当今复杂多变的商业环境中，法律风险犹如隐藏在暗处的陷阱，稍有不慎便可能给企业带来严重的损失。
为了保障企业的稳健发展，有效识别、评估和防控法律风险成为了企业管理的重要任务。
过去的一段时间里，我们在法律风险防控与管理工作方面付出了诸多努力，也取得了一定的成果。
以下是对这段时间工作的详细总结。
一、工作背景与目标随着企业业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，面临的法律环境也越发复杂。
为了适应这一变化，我们确立了法律风险防控与管理工作的目标：建立健全法律风险防控体系，提高全员法律风险意识，确保企业在合法合规的轨道上稳健运行，降低法律纠纷的发生概率，保护企业的合法权益。
二、主要工作措施及成果1、制度建设制定和完善了一系列内部规章制度，包括合同管理制度、知识产权保护制度、劳动用工制度等，明确了各项业务的操作流程和法律规范，从源头上预防法律风险的产生。
定期对制度进行审查和更新，确保其与法律法规的变化和企业的发展需求相适应。
2、风险评估开展全面的法律风险评估工作，对企业的各个业务板块进行深入调研和分析，识别出潜在的法律风险点。
建立了法律风险数据库，对识别出的风险进行分类、分级管理，并制定相应的风险应对策略。
3、合同管理加强合同审查工作，规范合同签订流程，确保合同条款的合法性、完整性和可执行性。
建立合同履行跟踪机制，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题，有效防范合同违约风险。
4、培训与宣传组织开展了多场法律知识培训活动，针对不同岗位的员工，制定了个性化的培训内容，提高了全员的法律素养和风险防范意识。
通过内部刊物、宣传栏等渠道，宣传法律风险防控的重要性和相关知识，营造了良好的法治文化氛围。
5、法律咨询与服务设立了专门的法律咨询热线，为员工提供及时、准确的法律咨询服务。
积极参与企业重大决策的法律论证，为企业的发展提供有力的法律支持。
通过以上措施的实施，我们取得了显著的成果。
在过去的一段时间里，企业的法律纠纷数量明显减少，合同违约率显著降低，员工的法律意识和风险防范能力得到了大幅提升。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点在市场经济发展的背景下，国有企业作为国家经济支柱和重要的经济实体，面临着各种各样的法律风险。
这些法律风险包括合同纠纷、知识产权侵权、环境污染、劳动纠纷、违法行为等。
为了防范和控制这些风险，国有企业需要采取相应的措施。
以下是国有企业法律风险防范及控制要点：1.建立健全企业法律制度国有企业应建立健全内部法律制度，包括公司章程、内部监管条例、强制性规程等，明确企业的权责义务和规范经营行为。
要严格执行法律法规，加强对法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和素质。
2.加强合同管理合同是国有企业经济活动中的核心文件，对于国有企业来说，合同管理至关重要。
国有企业应制定合同管理制度，明确合同签订、履行、修改、解除的程序和责任，确保合同的合法性和有效性。
要做好合同档案管理，及时更新、归档合同文件，避免合同纠纷的发生。
3.加强知识产权保护知识产权是国有企业的核心竞争力，在市场经济中起到重要的作用。
国有企业应加强知识产权的保护，建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和保护责任。
要加强员工的知识产权保密教育和培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
4.加强环境保护环境保护是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强环境保护意识，制定环境保护制度，加强环境监测和治理，确保企业的生产经营活动符合环境保护法律法规的要求。
要妥善处理环境污染事故，及时赔偿环境损失，保护生态环境和人民群众的健康权益。
5.加强劳动纠纷预防和处理劳动纠纷是国有企业法律风险的重要组成部分。
国有企业应加强员工的劳动法律法规教育和培训，明确员工的权利和义务，加强劳动合同管理，确保劳动关系的稳定和安全。
要做好员工投诉和申诉的工作，及时处理和解决劳动纠纷，维护员工的合法权益。
6.加强反腐败工作反腐败是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强反腐败教育和宣传，建立健全反腐败制度，加强对企业内部违法行为的监督和检查，加强对企业领导干部的廉政建设，预防和打击腐败行为的发生。
企业法律风险及防控体系
企业法律风险及防控体系一、什么是企业法律风险？企业法律风险是指企业在经营过程中可能遭受的涉及法律方面的不确定因素或阻碍。
这些风险包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动关系矛盾、金融诈骗等。
若某项法律风险发生，可能会给企业带来巨大的损失，因此企业需要建立相应的防控机制。
二、企业法律风险的表现形式企业法律风险通常以以下几种形式表现：1.合同纠纷企业之间、企业与个人间相互签订的合同，存在着合同纠纷的风险。
例如，一家企业与供应商的合同中约定了优惠政策，但企业未严格执行该政策，并拒绝赔偿供应商因此遭受的损失，就可能引发合同纠纷。
2.知识产权侵权企业需要通过知识产权的保护来保证自身的发展。
但是，如果企业在自主研发产品或服务时存在抄袭他人的情况，就可能遭受知识产权侵权诉讼的风险，如一家公司侵犯了其他公司的专利权，就可能被后者起诉。
3.劳动关系矛盾企业与员工之间可能发生劳动关系纠纷。
例如，员工辞职后未按约定归还公司的资料，或员工因工作场所环境等原因提起的权益诉求等。
若企业未妥善处理，就可能被卷入劳动仲裁或诉讼。
4.金融诈骗企业在财务管理方面也可能会遭遇风险，比如营业外收入的资金流向不明、虚增营收等行为都可能被认定为金融诈骗，一旦发生，就会被追究刑事责任。
三、企业法律风险防控的体系为了预防和应对企业法律风险，企业应建立完整的防控体系。
这个体系应该包括以下几方面：1.法律风险管理人员企业应该配备法律专业管理人员，以便可以及时了解企业内部可能出现的法律风险，及时应对。
2.内部控制制度建立行之有效的内部底控制制度，来规范企业内部机构和业务行为，减小内部法律风险的发生。
例如规定企业内部的工作职责和权限、审核流程等。
3.合规培训和持续教育定期为员工提供法律法规相关的培训和教育，以便员工能够了解企业在经营过程中应该遵守的法律法规和规定，避免内部员工因不了解相关规定和法律法规而犯错。
4.风险预警机制及时掌握外部环境和市场动态，预判潜在的法律风险，制定防范措施。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业法律风险是指国有企业在经营、合作、投资、人事等方面可能面临的法律问题和风险。
国有企业作为国家资产的重要承载者和经济发展的支柱，其法律风险的防范和控制具有重要意义。
以下是国有企业法律风险防范和控制的要点：1. 加强法律意识和法律培训。
国有企业要加大对员工的法律培训力度，提高他们的法律意识和法律素养。
通过组织法律培训、开展法律知识竞赛、建立法律咨询机制等方式，使员工能够熟悉国家相关法律法规，规范企业行为。
2. 建立健全法律部门和法律咨询制度。
国有企业要建立专门的法律部门或聘请专业律师事务所，提供全面的法律咨询和服务。
并且，要规范法律咨询流程，确保企业决策和行为合法合规，防范法律风险。
3. 健全企业内部法律风险管理制度。
国有企业要制定并不断完善相关的法律风险管理制度，建立科学、严格的法律风险管理体系。
该管理制度应包括法律风险评估、风险提示与防控、法律监督与应对等环节，确保法律风险能够及时被发现、处置和控制。
4. 加强合同管理和纠纷预防。
国有企业要建立健全合同管理制度，规范合同签订和履行过程。
特别是在与其他主体进行经济合作时，要严格约定双方的权利义务，并采取有效措施预防合同纠纷的发生。
在合同纠纷出现时，要及时启动纠纷解决机制，避免纠纷进一步升级。
5. 建立内部监察机制和风险控制体系。
国有企业要建立健全内部监察体系，加强对企业内部各个环节的监督和风险控制。
通过内部审计、内部监察、风险评估等方式，及时发现和纠正违法违规行为，对风险进行有效控制。
6. 增强企业的社会责任感。
国有企业要树立企业的社会责任感，积极履行社会责任，合法合规地经营和管理企业。
企业要关注法律风险对企业形象和声誉的影响，始终坚持诚信经营，遵守法律法规，树立良好的企业形象。
7. 强化法律风险防范和控制的监督与检查。
国有企业要加强对法律风险防范和控制工作的监督与检查，确保各项制度和措施的有效实施。
对于发现的问题和缺陷，要及时进行整改和改进，不断提升国有企业法律风险防范和控制的水平。
企业经营过程中的法律风险及防范措施
合同履行监控
企业应建立合同履行的监督机制， 确保合同的正常履行，及时发现并 解决问题，避免因违约行为产生的 法律纠纷。
合同档案管理
企业应建立完善的合同档案管理制 度，妥善保管合同相关文件，以备 将来可能出现的法律争议。
加强知识产权保护意识
专利申请与保护
企业应积极申请专利，确保自身 技术创新成果受到法律保护。同 时，要加强对专利的维护和管理
违约行为
一方未按照合同约定履行 义务，如未及时供货、付 款等，造成合同无法正常 执行。
欺诈行为
合同一方故意隐瞒真实情 况或提供虚假信息，导致 对方受损。
知识产权侵权风险
专利权侵权
未经专利权人许可，擅自 使用、制造、销售专利产 品或使用专利方法，构成 侵权行为。
商标权侵权
在相同或类似商品上使用 与注册商标相同或近似的 商标，可能导致消费者混 淆，侵犯商标权人利益。
树立全员法制意识，加强法律培训
定期培训
企业应定期组织员工参加法律知识培训，确保员 工对相关法律法规有基本了解。
意识教育
通过企业内部宣传、案例分析等方式，增强员工 的法制意识，使其明白遵守法律的重要性。
操作规范
确保员工在日常工作中始终遵循法律规定，减少 因操作不当引发的法律风险。
定期评估企业法律风险，建立风险预警机制
企业应建立一套机制，及时获取 与自身经营相关的法律法规变动 信息，识别其中可能带来的法律 风险。
影响评估
对于识别出的法律风险，企业应 进行详细的影响评估，包括可能 导致的经济损失、声誉损失等方 面。
制定应对策略，选择合适的解决方式
规避风险
对于评估出的高风险领域，企业应通过调整经营策略、合规操作 等方式，尽量避免触碰法律风险。
企业日常工作中的法律风险与防范措施
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入，企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分，但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先，企业应合理制定劳动合同，确保员工权益得到保障。
其次，企业要遵守劳动法律法规，确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中，知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护，例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外，企业还应建立完善的知识产权管理制度，加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础，企业应当切实履行相关法律规定，保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理，严格执行售后服务承诺，主动回应消费者的投诉与意见，并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据，合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同，明确双方的权责和义务。
同时，企业还应加强合同的履行管理，确保合同的有效执行，并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题，企业作为社会经济发展的参与者，应合理管理和利用自然资源，降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规，加强节能减排工作，推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下，合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是，不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营，遵守相关竞争法律法规，不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为，确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立健全的风险管理体系，明确风险管理职责和流程；2.加强员工法律意识培养和培训，提高员工的法律素养；3.与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询和法律风险审查；4.加强内部合规管理，确保各项规章制度的落实；5.及时关注法律法规的更新和变化，及时调整企业的运营策略；6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关政策。
完善企业管理机制和制度,防范企业法律风险
完善企业管理机制和制度,防范企业法律风险随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业法律风险已经成为了企业所面临的严重问题之一。
如果不及时预防，企业将会面临严重的法律后果，不仅会对企业形象和品牌造成重大影响，而且还会影响企业的生存和发展。
因此，企业应该采取一系列措施，完善企业管理机制和制度，防范企业法律风险。
一、建立合法规章制度企业应该建立完善的规章制度，并经过合法的程序，如企业章程、员工行为规范、诚信管理制度、保密协议、合同管理制度等，以确保企业各项制度符合法律规定，为企业日常经营提供双重保障。
二、加强合同签订和管理企业在与客户、供应商、合作伙伴等方面签订协议、合同时，应严格遵守法律的规定，对协议、合同的条款进行规范审查，如对合同的签名、盖章验证等多方面进行详细检查，以规避风险。
三、开展风险评估与监测企业应按照国家法律法规、政策的要求，开展风险评估和评估监测，及时掌握风险情况。
风险评估和监测可以帮助企业及时发现和解决风险问题，预测和预防风险，全面提升企业的管理水平和风险防范能力。
四、提高员工法律意识企业应对员工进行法制教育和法律意识培养，加强员工的法律知识和素质，让员工清楚了解国家法律法规及企业规章制度的重要性，保障员工遵循法规、公正、诚信的原则。
五、加强安全管理安全管理是企业法律风险管理的一项重要工作。
企业应建立安全管理体系，制订安全管理制度，做好安全隐患排查和风险评估工作，加强安全检查和应急处置，确保各项业务活动的安全和法律合规性。
六、建立规章制度宣传教育机制企业在宣传教育机制方面也需要加强。
企业应在制定企业规章制度的同时，开展相关知识培训和宣传教育，让员工清晰了解规章制度的重要性和必要性，增强员工对法律风险的敏感度，进一步提高员工的风险防范能力。
建立完善的企业管理机制和制度，是企业防范法律风险的关键所在。
企业需要根据自身实际情况，制定一系列的管理措施和策略，让员工清楚了解和遵守企业制度，落实企业的法律责任，不断提高企业的规范化管理和防范风险能力。
企业法律风险防范措施
企业法律风险防范措施
1、强化控制：企业要加强对内部管理领导，树立一种正确的法律意识，从根本上去加强规范管理，提高公司的遵守法律、法规、规章的能力，减少违法违规的可能性。
强化现行制度的执行，切实认真履行企业的一些
法律义务，使准则的实施更加有效。
2、建立诚信体系：降低企业法律风险，首先要建立健全的企业道德
信用体系，建立健全的组织机构和完善的规章制度，加强对企业道德行为
的管理和检查，使企业建立起一种良好的企业法律风险防控体系。
3、加强内部沟通：应当加强企业法律风险的教育培训，加强内部沟通，使员工充分了解企业的法律责任，注意遵守法律，树立良好的法律意识，以便减少企业的法律风险。
4、强化法律服务：为了及时发现企业法律风险，应加强企业对法律
服务的需求，充分发挥律师、会计师的作用，敦促企业及时进行法律服务，及时发现法律风险，做到及时预警，及时缓冲，及时采取有效防范措施，
减少企业遭受的法律风险。
5、加强内部稽查：企业要建立完善的内部稽查体系，定期实施内部
稽查，及时发现企业法律风险，完善缺失的规章制度，拟定相应的预防和
限制措施。
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摘要：法律风险存在于企业管理的过程中，通过对法律风险类型的充分了解，建立健全以总法律顾问制度为核心，以制度和规范的流程为重点的管理程序，可以更好地实现企业规范化管理目标。
企业建立有效的法律风险防控措施，完善的法律风险评估机制，可以切实有效地降低企业管理中的法律风险。
关键词：法律风险；概念；特征；类型；防控措施
在经济快速发展的今天，国内外市场竞争日益激烈，企业间的经济活动越来越频繁，面临的挑战也越来越多。
产业结构调整步伐的加快，瞬息万变的市场需求，高新技术的快速发展以及新的法律、法规的出台等，都对企业的发展提出了新的要求，给企业带来新的机遇和风险。
现代企业在追求经济效益的同时，也开始逐渐意识到防范企业法律风险的重要性，重视和加强法律风险管理是我国企业适应市场环境变化的客观需要。
一、企业法律风险概述
（一）企业法律风险的概念
所谓企业的法律风险是指由于企业外部的法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务而对企业造成的负面法律后果的可能性。
2006年以来，国务院国资委开始在央企推广全面风险管理，2009年国资委办公厅发布《进一步加强当前形势下企业法律风险防范有关问题的通知》，2011年国家标准化委员会编制了《企业法律风险管理指南》并作为国家标准发布施行。
企业法律风险的防范与管理逐渐被现代企业所重视。
（二）企业法律风险的特征
1.发生原因的法定性或约定性。
企业违反法律规定、合同约定，侵权，怠于行使法律赋予的权利等原因，都是由法律规定或者合同约定的，否则不能直接导致法律风险的发生。
2.发生结果的强制性。
企业的经营活动如果违反法律法规，或者侵害其他企业、单位或者个人的合法权益，势必承担相应的民事责任、行政责任、甚至刑事责任等法律责任，法律风险一旦发生，企业必然处于极其的被动地位并承担不利后果。
3.发生领域的广泛性。
企业的所有经营活动都离不开法律规范的调整，企业实施任何行为都需要遵守法律规定。
法律是贯穿企业经营活动始终的一个基本依据。
企业法律风险存在于企业生产经营各个环节和各项业务活动之中，存在于企业从设立到终止的全过程。
4.发生后果的可预见性。
法律风险是有法律规定的原因产生的法定后果，因此事前是可以预见的，可以通过各种有效手段加以防范和控制。
企业法律风险的事前防控正是基于法律风险的可预见性实现的。
二、企业常见的法律风险类型
（一）合同行为中的法律风险
合同是由各合同相对方订立、履行的，不可能完美无缺，因此就会有人利用合同，将合同中的漏洞变成危险的陷阱。
在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中，合同一方或多方利益损害或损失的可能性，就是合同行为中的法律风险。
（二）并购、融资中的法律风险
企业并购涉及公司法、税法、知识产权法等多个法律部门，操作程序复杂，产生法律风险的可能性较高。
企业在其发展过程中经常会面临融资困难，既难以通过银行贷款方式获得融资，此时往往通过民间借贷、集资、违规借贷等方式筹资。
这类融资手段一旦遇到资金周转困难，便极有可能将企业推入绝境，最终导致企业破产。
（三）知识产权保护方面的法律风险
商业秘密、专有技术等方面的知识产权缺乏有效保障，是企业最担心的问题之一。
一些掌握了企业技术秘密或商业秘密的人员跳槽时，往往会带走企业的技术秘密、客户信息甚至
客户关系，这种商业秘密的泄漏或丢失，往往会对一个企业造成致命影响。
（四）人力资源管理法律风险
企业人力资源管理过程的各个环节，从招聘开始，面试、录用、签订劳动合同、员工待遇直至员工离职这一整个流程中，都受到劳动法律法规的约束。
企业的任何不遵守法律法规的行为，都有可能给企业带来劳动纠纷，给企业造成不良影响。
（五）企业涉及诉讼、仲裁的法律风险
企业若想赢得一场官司，就必须了解相关司法程序及实体法方面的知识，掌握必要的诉讼或仲裁技巧，以保证自己不受对手的误导或限于诉讼之累。
这样才能更胸有成竹的面对法律事件，防止企业遭受不必要的损失。
三、企业法律风险防控的主要措施
（一）建立健全总法律顾问制度
建立以总法律顾问为核心的法律风险防控机制，总法律顾问全面领导企业的法律事务，充分发挥自身的核心作用。
明确法律事务部门的定位与职责，发挥其牵头和引导作用，并与业务部门之间建立良好的沟通机制。
（二）强化企业法律风险意识
提高和强化法律风险意识是识别风险、化解风险的前提，也是建立健全法律风险防范机制的思想基础。
必须强化企业领导人和员工的法律风险意识。
企业领导人的法律风险意识，是有效防范企业法律风险的关键。
（三）建立法律风险评估机制
企业应对其所面临的现有以及潜在的法律风险进行初步评估，就评估过程中发现的重大法律风险提出解决方案，确定具体措施、实施期限和先后顺序。
法律负责人应当制定法律风险管理战略的具体实施计划，企业总法律顾问和法律负责人承担其实施与管理职责。
（四）法律风险管理的规范化
建立法律风险管理的基本制度，从制度层面上防范与化解企业在处理内外事务中可能出现的法律风险，并实现规章制度管理的静态与动态结合，保证规章制度在企业经营管理的实践中不断的完善创新，进而构建全方位、多层次制度管控体制。
（五）形成科学的流程，实现防控程序化
企业要主动建立法律风险管理的基本流程，依据流程进行确定目标、风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、处理反馈，将法律风险、法律防控措施落实到业务流程中，实现法律风险防控的程序化管理。
（六）优化合同管理机制
不断完善合同管理制度，强化合同沟通、谈判、审查、订立、履行等交易主要环节的管理，实现合同管理全过程的制度覆盖。
要推进合同文本标准化，避免合同条款不完备的风险。
建设合同管理信息化网络，规范合同行为。
（七）加强法律培训和法律顾问队伍建设
加强对企业员工法律风险知识培训，尤其应重视对法务专业人才的培养与选拔，提高企业骨干的法律经营管理水平。
通过外聘专业律师，建立起律师和法律顾问参与企业决策及经营环节的机制。