信息安全培训教材(PPT 48页)
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信息安全培训PPT
采用高强度的加密技术，对无线通信 数据进行加密传输，确保数据的机密 性和完整性。
身份认证机制
建立可靠的身份认证机制，验证通信 双方的身份，防止伪造和冒充。
安全协议
使用安全协议，如WPA2、WPA3等 ，对无线通信过程进行安全保护。
VPN技术原理及应用场景
VPN技术原理
通过虚拟专用网络技术，在公共网络上 建立加密通道，实现远程用户与公司内
测试阶段
进行全面的安全测试，确保软 件在发布前不存在已知的安全 漏洞。
需求分析阶段
明确软件的安全需求，制定安 全目标和指标。
开发阶段
实施安全编码规范，避免引入 安全漏洞。
部署与维护阶段
加强访问控制、漏洞修复和日 志审计等安全管理措施。
身份认证与访问控
05
制
身份认证技术原理及实现方式
身份认证技术原理
事件分类分级和报告机制建立
事件分类
根据安全事件的性质、影响和危 害程度，对事件进行分类，如网 络攻击、恶意代码、数据泄露等
。
事件分级
针对不同类型的事件，划分不同的 级别，明确各级别的响应要求和处 置流程。
报告机制
建立安全事件报告机制，明确报告 的对象、方式、内容和时限等要求 ，确保事件得到及时、准确的报告 。
持续改进
定期对应急响应计划和流 程进行评估和修订，不断 完善和提高应急响应能力 。
总结经验教训
对安全事件进行总结和分 析，提炼经验教训，为今 后的应急响应工作提供参 考和借鉴。
知识库建设
建立应急响应知识库，收 集和整理相关资料和案例 ，为团队成员提供学习和 交流的平台。
THANKS.
策略设计
根据业务需求和安全策略，设计合理的访问控制策略，包括用户角色划分、权限分配、访问规则制定等，以实现 最小权限原则和权限分离原则。
身份认证机制
建立可靠的身份认证机制，验证通信 双方的身份，防止伪造和冒充。
安全协议
使用安全协议，如WPA2、WPA3等 ，对无线通信过程进行安全保护。
VPN技术原理及应用场景
VPN技术原理
通过虚拟专用网络技术，在公共网络上 建立加密通道，实现远程用户与公司内
测试阶段
进行全面的安全测试，确保软 件在发布前不存在已知的安全 漏洞。
需求分析阶段
明确软件的安全需求，制定安 全目标和指标。
开发阶段
实施安全编码规范，避免引入 安全漏洞。
部署与维护阶段
加强访问控制、漏洞修复和日 志审计等安全管理措施。
身份认证与访问控
05
制
身份认证技术原理及实现方式
身份认证技术原理
事件分类分级和报告机制建立
事件分类
根据安全事件的性质、影响和危 害程度，对事件进行分类，如网 络攻击、恶意代码、数据泄露等
。
事件分级
针对不同类型的事件，划分不同的 级别，明确各级别的响应要求和处 置流程。
报告机制
建立安全事件报告机制，明确报告 的对象、方式、内容和时限等要求 ，确保事件得到及时、准确的报告 。
持续改进
定期对应急响应计划和流 程进行评估和修订，不断 完善和提高应急响应能力 。
总结经验教训
对安全事件进行总结和分 析，提炼经验教训，为今 后的应急响应工作提供参 考和借鉴。
知识库建设
建立应急响应知识库，收 集和整理相关资料和案例 ，为团队成员提供学习和 交流的平台。
THANKS.
策略设计
根据业务需求和安全策略，设计合理的访问控制策略，包括用户角色划分、权限分配、访问规则制定等，以实现 最小权限原则和权限分离原则。
信息安全意识培训PPT
安全事件处理能力
评估员工在处理安全事件时的协调、 沟通和解决问题的能力，以及是否能 够及时采取有效的应对措施。
安全意识提升程度评估
安全意识调查
通过问卷调查或访谈的方式，了解员 工在接受信息安全意识培训后的安全 意识提升程度。
安全行为观察
观察员工在日常工作中的安全行为表 现，如是否遵循信息安全规定、是否 主动采取安全措施等，评估安全意识 的提升效果。
除了理论知识的传授，应加强实践操作技能的培 训，提高员工应对安全事件的能力。
培训方式的创新与发展
线上培训与线下培训相结合
01
利用在线学习平台和线下实体课程相结合的方式，提供灵活的
学习方式，满足不同员工的需求。
引入模拟演练和角色扮演
02
通过模拟真实的安全事件和攻击场景，让员工进行实战演练，
提高应对能力。
培训应强调企业文化的建设，使员工深刻理解企业的核心价值观和使命感，从而 更加珍惜企业的核心资产。此外，企业应制定严格的信息安全政策和规定，对违 反规定的员工进行严肃处理，以维护企业信息资产的安全和完整。
03 信息安全意识培训内容
密码安全
密Hale Waihona Puke 设置原则密码应包含大小写字母、数字、 特殊字符，长度至少8位，避免使
约束力强
线下培训可以提供一定的约束力，使学员更好地 完成培训任务。
模拟演练
提高应对能力
模拟演练可以模拟真实的安全事件，提高学员应对安全事件的能 力。
增强实战经验
模拟演练可以让学员在模拟的环境中积累实战经验，提高安全防范 意识。
评估安全意识
模拟演练可以对学员的安全意识进行评估，了解学员的薄弱环节， 为后续培训提供依据。
防范网络钓鱼
评估员工在处理安全事件时的协调、 沟通和解决问题的能力，以及是否能 够及时采取有效的应对措施。
安全意识提升程度评估
安全意识调查
通过问卷调查或访谈的方式，了解员 工在接受信息安全意识培训后的安全 意识提升程度。
安全行为观察
观察员工在日常工作中的安全行为表 现，如是否遵循信息安全规定、是否 主动采取安全措施等，评估安全意识 的提升效果。
除了理论知识的传授，应加强实践操作技能的培 训，提高员工应对安全事件的能力。
培训方式的创新与发展
线上培训与线下培训相结合
01
利用在线学习平台和线下实体课程相结合的方式，提供灵活的
学习方式，满足不同员工的需求。
引入模拟演练和角色扮演
02
通过模拟真实的安全事件和攻击场景，让员工进行实战演练，
提高应对能力。
培训应强调企业文化的建设，使员工深刻理解企业的核心价值观和使命感，从而 更加珍惜企业的核心资产。此外，企业应制定严格的信息安全政策和规定，对违 反规定的员工进行严肃处理，以维护企业信息资产的安全和完整。
03 信息安全意识培训内容
密码安全
密Hale Waihona Puke 设置原则密码应包含大小写字母、数字、 特殊字符，长度至少8位，避免使
约束力强
线下培训可以提供一定的约束力，使学员更好地 完成培训任务。
模拟演练
提高应对能力
模拟演练可以模拟真实的安全事件，提高学员应对安全事件的能 力。
增强实战经验
模拟演练可以让学员在模拟的环境中积累实战经验，提高安全防范 意识。
评估安全意识
模拟演练可以对学员的安全意识进行评估，了解学员的薄弱环节， 为后续培训提供依据。
防范网络钓鱼
《信息安全培训》PPT课件ppt
建立信息安全管理制度：建立完善的信息安全管理制度，明确员工的信息安全职责 和义务，确保员工的信息安全意识和行为符合公司要求。
评估方法：问卷调查、考试、 访谈等
评估内容：员工对信息安全的 认知、意识和技能水平
评估指标：员工参与度、反馈 满意度、考试成绩等
评估价值：为后续的培训计划 提供参考和依据，提高培训效 果和质量。
保护公司资产 保障员工隐私 维护企业声誉 避免法律风险
信息安全技术
定义：一种隔离技术，用于保 护网络免受未经授权的访问和 攻击
功能：过滤进出网络的数据包， 阻止非法访问和攻击
类型：硬件防火墙、软件防火 墙、云防火墙
部署方式：单臂模式、双臂模 式、透明模式
定义：对数据进行加密，使其变为不可读或不可解密的形式 目的：保护数据的安全性和完整性 加密算法：对称加密、非对称加密、混合加密等多种算法 应用领域：网络安全、数据存储、数字签名等
分析事件：分 析事件的原因、 影响范围、可 能造成的损失
等
制定解决方案： 根据分析结果， 制定相应的解 决方案，包括 隔离风险、恢 复系统、修复
漏洞等措施
实施解决方案： 按照制定的解 决方案，实施 相应的措施， 确保信息安全
得到保障
总结经验：对 事件处理过程 进行总结，记 录处理过程中 的经验和教训， 为今后的工作
定义：虚拟专用网络（VPN）是一种可以在公共网络上建立加密通道的技术，通过这种技术可以使 远程用户访问公司内部网络资源时，实现安全的连接和数据传输。
组成：VPN通常由路由器、安全服务器、防火墙等组成。
协议：常见的VPN协议有PPTP、L2TP、IPSec等。
应用：VPN广泛应用于企业远程办公、数据安全传输等领域。
WPS,a click to unlimited possibilities
评估方法：问卷调查、考试、 访谈等
评估内容：员工对信息安全的 认知、意识和技能水平
评估指标：员工参与度、反馈 满意度、考试成绩等
评估价值：为后续的培训计划 提供参考和依据，提高培训效 果和质量。
保护公司资产 保障员工隐私 维护企业声誉 避免法律风险
信息安全技术
定义：一种隔离技术，用于保 护网络免受未经授权的访问和 攻击
功能：过滤进出网络的数据包， 阻止非法访问和攻击
类型：硬件防火墙、软件防火 墙、云防火墙
部署方式：单臂模式、双臂模 式、透明模式
定义：对数据进行加密，使其变为不可读或不可解密的形式 目的：保护数据的安全性和完整性 加密算法：对称加密、非对称加密、混合加密等多种算法 应用领域：网络安全、数据存储、数字签名等
分析事件：分 析事件的原因、 影响范围、可 能造成的损失
等
制定解决方案： 根据分析结果， 制定相应的解 决方案，包括 隔离风险、恢 复系统、修复
漏洞等措施
实施解决方案： 按照制定的解 决方案，实施 相应的措施， 确保信息安全
得到保障
总结经验：对 事件处理过程 进行总结，记 录处理过程中 的经验和教训， 为今后的工作
定义：虚拟专用网络（VPN）是一种可以在公共网络上建立加密通道的技术，通过这种技术可以使 远程用户访问公司内部网络资源时，实现安全的连接和数据传输。
组成：VPN通常由路由器、安全服务器、防火墙等组成。
协议：常见的VPN协议有PPTP、L2TP、IPSec等。
应用：VPN广泛应用于企业远程办公、数据安全传输等领域。
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《信息安全培训》PPT课件
31
信息安全的主要威胁4：
人为错误，比如使用不当，安 全意识差等；
32
信息安全的主要威胁4：（人为因素）
操作不当或安全意识差引起的错误：
在U盘读取或写入数据时强行拔出； 硬盘数据没有定期备份； 不按步骤强行关机； 运行或删除电脑上的文件或程序； 随意修改计算机参数
33
信息安全的主要威胁4：（人为因素）
清除病毒前，保证整个消毒过程是在隔 离环境下进行的。否则，病毒会感染更 多的文件。
操作中应谨慎处理，对所读写的数据应 进行多次检查核对，确认无误后再进行 有关操作。
50
各类工具使用简介
51
各类工具使用简介
U盘文件夹图标病毒：
此类病毒会将真正的文件夹隐藏起来，生成 一个与文件夹同名的EXE文件，并使用文件夹 的图标，使用户无法分辨，在使用过程中造 成频繁感染，正常文件夹被隐藏影响正常的 工作与学习。
35
新的安全重灾区：无线网络
家庭无线网络安全
36
新的安全重灾区：无线网络
无线网络引发的危害：
非法接入访问，非法使用资源； 窃听攻击，窃取计算机信息； 信息被截获和修改； 受到病毒攻击和黑客入侵等等。
37
提高无线网络安全性措施：
（一）修改默认的管理员密码：
因为同一厂商的无线接入设备（无线路由器）， 都被默认设定了相同的初始密码，如果不做修 改就会很容易被他人猜中。
电脑突然断线了，经查是上网用的adsl modem被击坏了。
5
理解安全与不安全概念：
什么是不安全？ 例5 目前，中国银行、工商银行、农业银
行的网站已经在互联网上被克隆，这些似 是而非的假银行网站极具欺骗性，呼和浩 特市的一位市民，因登陆了假的中国银行 网站，卡里的2.5万元不翼而飞。
信息安全的主要威胁4：
人为错误，比如使用不当，安 全意识差等；
32
信息安全的主要威胁4：（人为因素）
操作不当或安全意识差引起的错误：
在U盘读取或写入数据时强行拔出； 硬盘数据没有定期备份； 不按步骤强行关机； 运行或删除电脑上的文件或程序； 随意修改计算机参数
33
信息安全的主要威胁4：（人为因素）
清除病毒前，保证整个消毒过程是在隔 离环境下进行的。否则，病毒会感染更 多的文件。
操作中应谨慎处理，对所读写的数据应 进行多次检查核对，确认无误后再进行 有关操作。
50
各类工具使用简介
51
各类工具使用简介
U盘文件夹图标病毒：
此类病毒会将真正的文件夹隐藏起来，生成 一个与文件夹同名的EXE文件，并使用文件夹 的图标，使用户无法分辨，在使用过程中造 成频繁感染，正常文件夹被隐藏影响正常的 工作与学习。
35
新的安全重灾区：无线网络
家庭无线网络安全
36
新的安全重灾区：无线网络
无线网络引发的危害：
非法接入访问，非法使用资源； 窃听攻击，窃取计算机信息； 信息被截获和修改； 受到病毒攻击和黑客入侵等等。
37
提高无线网络安全性措施：
（一）修改默认的管理员密码：
因为同一厂商的无线接入设备（无线路由器）， 都被默认设定了相同的初始密码，如果不做修 改就会很容易被他人猜中。
电脑突然断线了，经查是上网用的adsl modem被击坏了。
5
理解安全与不安全概念：
什么是不安全？ 例5 目前，中国银行、工商银行、农业银
行的网站已经在互联网上被克隆，这些似 是而非的假银行网站极具欺骗性，呼和浩 特市的一位市民，因登陆了假的中国银行 网站，卡里的2.5万元不翼而飞。
信息安全培训ppt课件
个人信息保护法
保护个人信息的合法权益 ，规范个人信息处理活动 ，促进个人信息合理利用 。
合规性要求
ISO 27001
信息安全管理体系标准，要求组 织建立完善的信息安全管理体系
。
PCI DSS
支付卡行业数据安全标准，针对 信用卡处理过程中的信息安全要
求。
HIPAA
医疗保健行业的信息安全标准， 保护个人健康信息的隐私和安全
安全案例分享
分享企业内外发生的典 型安全事件，引导员工 吸取教训，提高安全防
范意识。
信息安全培训效果评估
培训考核
对参加培训的员工进行考核，了解员工对信息安 全知识的掌握程度。
反馈调查
对参加培训的员工进行反馈调查，了解培训效果 和不足之处。
改进措施
根据考核和调查结果，对培训计划和内容进行改 进和优化，提高培训效果。
保障信息可用性的措施包括合理配置资源、实施容错技术、 建立备份和恢复计划等，以确保授权用户可以随时访问所需 的信息。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
信息安全风险与对策
物理安全风险与对策
总结词：物理安全风险主要涉及信息存 储设备的安全，包括设备丢失、损坏和 被盗等风险。
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
信息安全培训与意识提 升
信息安全培训计划
制定培训目标
明确培训目的，提高员工的信息安全 意识和技能水平。
信息安全培训课件(2024)
日志等来检测入侵行为。
基于网络的入侵检测系统（NIDS）
02
通过网络监听的方式实时截获网络上的数据包，并进行分析以
发现异常行为。
入侵防御系统（IPS）
03
在检测到入侵行为后，能够自动采取防御措施，如阻断攻击源
、修改防火墙规则等。
10
数据备份与恢复策略
完全备份
备份所有数据，包括系统和应用 数据、配置文件等。恢复时只需
28
信息安全教育内容与形式
2024/1/29
教育内容
包括信息安全基础知识、网络攻 击与防御手段、密码学与加密技 术、数据备份与恢复等方面。
教育形式
可采用线上课程、线下培训、案 例分析、模拟演练等多种形式， 以满足不同员工的学习需求。
29
信息安全培训效果评估与改进
2024/1/29
效果评估
通过考试、问卷调查、实际操作等方 式，对员工的信息安全知识和技能进 行评估，了解培训效果。
关注安全公告和补丁更新
密切关注厂商发布的安全公告和补丁 更新，及时将补丁应用到系统中。
建立漏洞管理制度
建立完善的漏洞管理制度，规范漏洞 的发现、报告、修复和验证流程。
2024/1/29
20
应用系统日志审计与监控
启用日志记录功能
确保应用系统能够记录关键操作和系统事件 ，为安全审计提供必要依据。
定期审计日志记录
恢复完全备份文件即可。
2024/1/29
增量备份
只备份自上次备份以来发生变化的 数据。恢复时需要先恢复完全备份 文件，然后按顺序恢复所有增量备 份文件。
差分备份
备份自上次完全备份以来发生变化 的数据。恢复时只需恢复最近一次 的完全备份文件和最新的差分备份 文件。
信息安全培训课件ppt课件精选全文
2019
-
8
如何防范病毒
1、杀毒软件：360杀毒、赛门铁克。
2、U盘病毒专杀：USBCleaner.exe文件夹 病毒专杀工具
3、安全软件：360安全卫士、windows清理 助手
2019
-
9
清除浏览器中的不明网址
1、通过IE菜单清除：工具/Internet 选项/常规/
2、通过注册表清除：regedit
-
22
后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用
资料仅供参考，实际情况实际分析
360杀毒升级
在360杀 毒主界面 点击“升 级”标签， 进入升级 界面，并 点击“检 查更新” 按钮。
2019
-
25
request timed out:网关不通 解决办法：更换网络接口，重启室内接入交换机 本网段有arp木马，安装arp防火墙，绑定正确的网关物理地址 报网
管 time<10ms 如果表示网络正常，无错误，继续3丢包较大或者时通时不通， 同网段有木马攻击/arp攻击，报告本部门网管 解决办法：安装arp防火墙，绑定正确的网关mac地址
快速扫描、全盘扫描、指定位置扫描及右键扫描。 快速扫描：扫描Windows系统目录及Program Files目录; 全盘扫描：扫描所有磁盘； 指定位置扫描：扫描您指定的目录； 右键扫描：集成到右键菜单中，当您在文件或文件夹上点击鼠标 右键时，可以选择“使用360杀毒扫描”对选中文件或文件夹进 行扫描。
线/接入其他网络接口，往上层查找原因（本屋交换 机有问题） 网络连接非正常情况 表示TCP/IP设置有错-解决办 法：找本部门网络管理员，更换正确的IP地址/掩码 /网关 IP冲突 参照上面解决办法
信息安全技术培训ppt课件
信息安全标准的内容和分类
阐述信息安全标准的内容和分类，包括基础标准、技术标准和管理 标准等。
信息安全标准的认证和推广
分析信息安全标准的认证和推广机制，以及存在的问题和挑战。
05 信息安全意识教育与培训
信息安全意识教育的重要性
预防信息泄露
提高员工的信息安全意识 ，使其在日常工作中避免 无意间泄露敏感信息。
减少安全事故
通过培训，降低由于人为 操作失误引发的信息安全 事故风险。
提升企业形象
员工具备信息安全意识， 有助于提升企业的公众形 象和信誉。
信息安全培训的内容与形式
内容
包括基本的信息安全概念、常见的安全威胁、安全操作规程 等。
形式
线上培训、线下培训、定期培训与不定期培训相结合等。
信息安全培训的效果评估
常见的防火墙部署方式有路由模式和透明模式。路由模式是将防火墙作 为路由器使用，而透明模式则是将防火墙作为交换机使用。
入侵检测与防御系统
入侵检测与防御系统定义
入侵检测与防御系统是一种用于检测和防御网络攻击的安全系统。
入侵检测与防御系统分类
入侵检测与防御系统可以分为基于特征的入侵检测系统和基于异常的入侵检测系统。基于 特征的入侵检测系统通过比对已知的攻击特征来检测攻击，而基于异常的入侵检测系统则 通过监测系统的异常行为来检测攻击。
入侵检测与防御系统部署方式
常见的入侵检测与防御系统部署方式有集中式部署和分布式部署。集中式部署是将所有的 数据都发送到中心服务器进行处理，而分布式部署则是将数据发送到各个探测器进行处理 。
网络安全协议
网络安全协议定义
网络安全协议是一组用于保护网络通信安全的协议和标准。
网络安全协议分类
网络安全协议可以分为传输层安全协议和IPSec协议。传输层安全协议是一种提供端到端安全性的协议，而IPSec协议 则是一种提供主机到主机或网络到网络的安全性的协议。
阐述信息安全标准的内容和分类，包括基础标准、技术标准和管理 标准等。
信息安全标准的认证和推广
分析信息安全标准的认证和推广机制，以及存在的问题和挑战。
05 信息安全意识教育与培训
信息安全意识教育的重要性
预防信息泄露
提高员工的信息安全意识 ，使其在日常工作中避免 无意间泄露敏感信息。
减少安全事故
通过培训，降低由于人为 操作失误引发的信息安全 事故风险。
提升企业形象
员工具备信息安全意识， 有助于提升企业的公众形 象和信誉。
信息安全培训的内容与形式
内容
包括基本的信息安全概念、常见的安全威胁、安全操作规程 等。
形式
线上培训、线下培训、定期培训与不定期培训相结合等。
信息安全培训的效果评估
常见的防火墙部署方式有路由模式和透明模式。路由模式是将防火墙作 为路由器使用，而透明模式则是将防火墙作为交换机使用。
入侵检测与防御系统
入侵检测与防御系统定义
入侵检测与防御系统是一种用于检测和防御网络攻击的安全系统。
入侵检测与防御系统分类
入侵检测与防御系统可以分为基于特征的入侵检测系统和基于异常的入侵检测系统。基于 特征的入侵检测系统通过比对已知的攻击特征来检测攻击，而基于异常的入侵检测系统则 通过监测系统的异常行为来检测攻击。
入侵检测与防御系统部署方式
常见的入侵检测与防御系统部署方式有集中式部署和分布式部署。集中式部署是将所有的 数据都发送到中心服务器进行处理，而分布式部署则是将数据发送到各个探测器进行处理 。
网络安全协议
网络安全协议定义
网络安全协议是一组用于保护网络通信安全的协议和标准。
网络安全协议分类
网络安全协议可以分为传输层安全协议和IPSec协议。传输层安全协议是一种提供端到端安全性的协议，而IPSec协议 则是一种提供主机到主机或网络到网络的安全性的协议。
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改进机制与管理体系方针、目标、法律法规要求保持一致； 依据管理体系方针及总体目标，指导制定并审批体系运行绩
外来人员安全 管理办法(二阶)
外来人员安全管 理实施细则(三阶)
•2019/8/19
Security Team
员工保密协议(三阶) 员工背景调查表(三阶) 员工离职申请表(三阶) 员工离职工作交接及权限回收
表(三阶) 人员培训管理流程图(三阶)
安全培训记录表(三阶) 外来人员驻场申请表(三阶)
外来人员保密协议(三阶) 外来人员背景调查表(三阶) 外来人员离场申请表(三阶) 外来人员离场工作交接及权限
体系文件
总纲
•2019/8/19
人员安全管理 资产安全管理 访问控制管理 环境安全管理 系统和网络安全管理 数据安全管理 终端安全管理 开发安全管理 外包安全管理
Security Team
安全事件管理 符合性管理 持续改进管理
总纲文件结构
Security Team
安全管理架构及岗位 职责文件(二阶)
安全检查记录(三阶) 安全检查报告(三阶)
安全管理架构
Security Team
•2019/8/19
管理者代表职责
Security Team
总体协调、推动管理体系运行； 分配管理体系具体人员岗位，为安全管理体系的落地实施和
持续改进，协调提供所需资源； 审批管理体系文件，以确保管理体系的计划、实施、监控、
开源信改变息世界安全培训课程
——安全管理实践
SecurityTeam
内容提纲
安全管理 概述
安全管理实践 IT安全管理 实践
•2019/8/19
Security Team
背景介绍 面临的问题及挑战 体系化安全管理模式 安全管理体系回顾 管理组织架构案例 安全管理现状分析 安全管理案例场景
体系文件建立 安全管理架构及人员职责 体系化、精细化安全管理
总纲
体系管理总纲 文件(一阶)
体系适用性声明(三阶)
体系术语定义表(三阶)
体系管理者代表任命书(三阶) 安全质量负责人任命书(三阶)
安全人员岗位信息表(三阶) 人员角色职责对应表(三阶)
•2019/8/19
人员安全管理文件结构
员工安全管理 办法(二阶)
人员安全 管理
员工安全管理实 施细则(三阶)
人员培训管理实 施细则(三阶)
安全事件管理流程图(三阶) 安全事件分类分级清单(三阶)
安全事件记录表(三阶) 安全事件分析报告(三阶) 安全事件检查记录表(三阶) 安全事件处置分析报告(三阶)
•2019/8/19
符合性管理文件结构
Security Team
符合性管 理
符合性管理 办法(二阶)
符合性管理实施 细则(三阶)
法律法规清单(三阶) 符合性管理计划(三阶) 符合性检查记录(三阶) 符合性分析报告(三阶)
防火墙
防火墙
精心设计的网络防
Internet
御体系，因违规外
连形同虚设
面临的问题及挑战
最高管理层对信息安全的重视和支持力度不够 缺乏明确的信息安全方针 组织架构及职责不清晰 专职人员数量及经验不足 安全管理体系不完善 安全管理措施落实不到位 重技术轻管理的错误思想 。。。。。。
综 合 管 理 部
财 务 会 计 部
零 售 银 行 部
企
业
保
金
卫
融
部
部
•2019/8/19
某银行管理组织架构（三）
Security Team
支行行长 主抓全面工作
行长助理 协助行长处理日常工作
副行长 （主抓营销）
副行长 （主抓核算）
副行长 （主抓管理、服务）
对私客户经理岗
对私柜员岗
对私柜员岗
个人业务顾问
账号操作审查表(三阶) 网络访问管理记录表(三阶) 正版授权软件清单(三阶) 授权软件安装审批记录(三阶)
机密资源清单(三阶) 机密资源使用审批表(三阶) 机密资源销毁审批表(三阶)
机密资源交接表(三阶)
环境安全管理文件结构
Security Team
环境安全 管理
环境安全管 理办法(二阶)
办公区安全管理 实施细则(三阶)
Security Team
•2019/8/19
体系化安全管理模式
依据 安全管理体系标准 参考 安全管理实践经验 结合 本单位实际管理情况 建立 安全管理体系 实施 体系化安全管理
•2019/8/19
Security Team
体系整体框架回顾
Security Team
安全管理体系是PDCA动态持续改进的一个循环体
•2019/8/19
持续改进管理文件结构
持续改进管 理办法(二阶)
持续改进管理实 施细则(三阶)
持续改进 管理
内审与管审管 理办法(二阶)
内审与管审管理 实施细则(三阶)
•2019/8/19
安全检查管 理办法(二阶)
安全检查管理实 施细则(三阶)
Security Team 持续改进流程图(三阶) 持续改进管理计划(三阶) 持续改进记录表(三阶) 持续改进分析报告(三阶) 持续改进跟踪记录表(三阶) 内审与管审流程图(三阶) 内审与管审管理计划(三阶) 内审与管审检查记录表(三阶) 内审与管审分析报告(三阶) 内审与管审评审会议纪要(三阶) 安全检查计划/方案(三阶)
数据安全 管理
数据安全管 理办法(二阶)
•2019/8/19
日志管理实施细 则(三阶)
Security Team
数据查询使用审批表(三阶)
外部查询使用数据保密协议 (三阶)
数据脱敏记录表(三阶) 数据备份、恢复、测试记录表
(三阶) 数据迁移指导手册(三阶)
数据转储、迁移、测试验证记 录表(三阶)
数据清理、销毁记录表(三阶)
回收表(三阶)
资产安全管理文件结构
资产安全管理实 施细则(三阶)
资产安全 管理
资产安全管理 办法(二阶)
•2019/8/19
介质安全管理实 施细则(三阶)
Security Team
信息资产台账(三阶) 资产申请审批表(三阶) 资产交付使用记录表(三阶) 资产维修申请审批表(三阶) 资产处置记录表(三阶) 资产登记标识卡(三阶) 资产分类分级清单(三阶) 外部服务商保密协议(三阶) 介质领用\归还记录表(三阶) 介质抽检记录表(三阶) 介质转储记录表(三阶) 介质清理\销毁记录表(三阶)
系统和网络安全管理文件结构
系统与网络安全 管理实施细则
(三阶)
系统和网络 安全管理
系统和网络 安全管理办
法(二阶)
防病毒管理实施 细则(三阶)
漏洞管理实施细 则(三阶)
•2019/8/19
入侵检测管理实 施细则(三阶)
Security Team 网络安全域划分说明(三阶)
安全基线配置文档(三阶) 系统和网络安全评审记录表
外包商服务清单(三阶) 外包商调查评价表(三阶)
外包商评价标准(三阶) 年度外包商评分表(三阶) 外包商交接记录表(三阶) 外包商保密协议(三阶) 外包商安全检查记录表(三阶) 外包商安全分析报告(三阶)
安全事件管理文件结构
Security Team
安全事件 管理
安全事件管 理办法(二阶)
安全事件管理实 施细则(三阶)
•2019/8/19
场景五:职责不明确
Security Team
•2019/8/19
场景六:体系不完善
Security Team
•2019/8/19
场景七:制度不落地
Security Team
•2019/8/19
场景八:重技术轻管理
Security Team
•2019/8/19
一种体系文件框架
机房环境安全管 理实施细则(三阶)
办公环境安检记录表(三阶) 办公环境物品出入审批表(三阶)
办公环境施工审批表(三阶)
外来人员进出机房审批表(三阶) 机房出入登记表(三阶)
机房物品出入审批记录表(三阶) 机房环境施工审批表(三阶) 机房环境安检记录表(三阶) 环境安全分析报告(三阶)
•2019/8/19
分
你桌管的合同还没写 呢，明天给我。
领导，我接电话呢， 你问问厂商。
领导，我忙别的呢， 你去吧。
领导，还是你去吧， 我有个材料要写。
领导，我明天请假， 还是你写吧。
•2019/8/19
场景三:名为员工实为领导
Security Team
•2019/8/19
场景四:专职人员少
Security Team
对私柜员岗
对私柜员岗
对公客户经理岗
对公柜员岗
对公柜员岗
•2019/8/19
Security Team
二
IT安全管理实践
•2019/8/19
安全管理现状分析
Security Team
总行
专职人员数量
分行A
分行B
职责是否清晰
体系是否完善
制度是否落地
自上而下OR自下而上
信息科技管理委员会设信息安全领导小组 信息科技部设信息安全管理小组 安全管理小组设安全管理员 安全保卫部设保安员
Security Team
一
安全管理概述
•2019/8/19
背景介绍
技术措施需要配合正确的使用才能发挥 作用
假如你把钥匙落在锁眼上呢？
保险柜就一定安全吗？
•2019/8/19
Security Team
背景介绍
Security Team
防火墙能解决这样的问题吗？
外来人员安全 管理办法(二阶)
外来人员安全管 理实施细则(三阶)
•2019/8/19
Security Team
员工保密协议(三阶) 员工背景调查表(三阶) 员工离职申请表(三阶) 员工离职工作交接及权限回收
表(三阶) 人员培训管理流程图(三阶)
安全培训记录表(三阶) 外来人员驻场申请表(三阶)
外来人员保密协议(三阶) 外来人员背景调查表(三阶) 外来人员离场申请表(三阶) 外来人员离场工作交接及权限
体系文件
总纲
•2019/8/19
人员安全管理 资产安全管理 访问控制管理 环境安全管理 系统和网络安全管理 数据安全管理 终端安全管理 开发安全管理 外包安全管理
Security Team
安全事件管理 符合性管理 持续改进管理
总纲文件结构
Security Team
安全管理架构及岗位 职责文件(二阶)
安全检查记录(三阶) 安全检查报告(三阶)
安全管理架构
Security Team
•2019/8/19
管理者代表职责
Security Team
总体协调、推动管理体系运行； 分配管理体系具体人员岗位，为安全管理体系的落地实施和
持续改进，协调提供所需资源； 审批管理体系文件，以确保管理体系的计划、实施、监控、
开源信改变息世界安全培训课程
——安全管理实践
SecurityTeam
内容提纲
安全管理 概述
安全管理实践 IT安全管理 实践
•2019/8/19
Security Team
背景介绍 面临的问题及挑战 体系化安全管理模式 安全管理体系回顾 管理组织架构案例 安全管理现状分析 安全管理案例场景
体系文件建立 安全管理架构及人员职责 体系化、精细化安全管理
总纲
体系管理总纲 文件(一阶)
体系适用性声明(三阶)
体系术语定义表(三阶)
体系管理者代表任命书(三阶) 安全质量负责人任命书(三阶)
安全人员岗位信息表(三阶) 人员角色职责对应表(三阶)
•2019/8/19
人员安全管理文件结构
员工安全管理 办法(二阶)
人员安全 管理
员工安全管理实 施细则(三阶)
人员培训管理实 施细则(三阶)
安全事件管理流程图(三阶) 安全事件分类分级清单(三阶)
安全事件记录表(三阶) 安全事件分析报告(三阶) 安全事件检查记录表(三阶) 安全事件处置分析报告(三阶)
•2019/8/19
符合性管理文件结构
Security Team
符合性管 理
符合性管理 办法(二阶)
符合性管理实施 细则(三阶)
法律法规清单(三阶) 符合性管理计划(三阶) 符合性检查记录(三阶) 符合性分析报告(三阶)
防火墙
防火墙
精心设计的网络防
Internet
御体系，因违规外
连形同虚设
面临的问题及挑战
最高管理层对信息安全的重视和支持力度不够 缺乏明确的信息安全方针 组织架构及职责不清晰 专职人员数量及经验不足 安全管理体系不完善 安全管理措施落实不到位 重技术轻管理的错误思想 。。。。。。
综 合 管 理 部
财 务 会 计 部
零 售 银 行 部
企
业
保
金
卫
融
部
部
•2019/8/19
某银行管理组织架构（三）
Security Team
支行行长 主抓全面工作
行长助理 协助行长处理日常工作
副行长 （主抓营销）
副行长 （主抓核算）
副行长 （主抓管理、服务）
对私客户经理岗
对私柜员岗
对私柜员岗
个人业务顾问
账号操作审查表(三阶) 网络访问管理记录表(三阶) 正版授权软件清单(三阶) 授权软件安装审批记录(三阶)
机密资源清单(三阶) 机密资源使用审批表(三阶) 机密资源销毁审批表(三阶)
机密资源交接表(三阶)
环境安全管理文件结构
Security Team
环境安全 管理
环境安全管 理办法(二阶)
办公区安全管理 实施细则(三阶)
Security Team
•2019/8/19
体系化安全管理模式
依据 安全管理体系标准 参考 安全管理实践经验 结合 本单位实际管理情况 建立 安全管理体系 实施 体系化安全管理
•2019/8/19
Security Team
体系整体框架回顾
Security Team
安全管理体系是PDCA动态持续改进的一个循环体
•2019/8/19
持续改进管理文件结构
持续改进管 理办法(二阶)
持续改进管理实 施细则(三阶)
持续改进 管理
内审与管审管 理办法(二阶)
内审与管审管理 实施细则(三阶)
•2019/8/19
安全检查管 理办法(二阶)
安全检查管理实 施细则(三阶)
Security Team 持续改进流程图(三阶) 持续改进管理计划(三阶) 持续改进记录表(三阶) 持续改进分析报告(三阶) 持续改进跟踪记录表(三阶) 内审与管审流程图(三阶) 内审与管审管理计划(三阶) 内审与管审检查记录表(三阶) 内审与管审分析报告(三阶) 内审与管审评审会议纪要(三阶) 安全检查计划/方案(三阶)
数据安全 管理
数据安全管 理办法(二阶)
•2019/8/19
日志管理实施细 则(三阶)
Security Team
数据查询使用审批表(三阶)
外部查询使用数据保密协议 (三阶)
数据脱敏记录表(三阶) 数据备份、恢复、测试记录表
(三阶) 数据迁移指导手册(三阶)
数据转储、迁移、测试验证记 录表(三阶)
数据清理、销毁记录表(三阶)
回收表(三阶)
资产安全管理文件结构
资产安全管理实 施细则(三阶)
资产安全 管理
资产安全管理 办法(二阶)
•2019/8/19
介质安全管理实 施细则(三阶)
Security Team
信息资产台账(三阶) 资产申请审批表(三阶) 资产交付使用记录表(三阶) 资产维修申请审批表(三阶) 资产处置记录表(三阶) 资产登记标识卡(三阶) 资产分类分级清单(三阶) 外部服务商保密协议(三阶) 介质领用\归还记录表(三阶) 介质抽检记录表(三阶) 介质转储记录表(三阶) 介质清理\销毁记录表(三阶)
系统和网络安全管理文件结构
系统与网络安全 管理实施细则
(三阶)
系统和网络 安全管理
系统和网络 安全管理办
法(二阶)
防病毒管理实施 细则(三阶)
漏洞管理实施细 则(三阶)
•2019/8/19
入侵检测管理实 施细则(三阶)
Security Team 网络安全域划分说明(三阶)
安全基线配置文档(三阶) 系统和网络安全评审记录表
外包商服务清单(三阶) 外包商调查评价表(三阶)
外包商评价标准(三阶) 年度外包商评分表(三阶) 外包商交接记录表(三阶) 外包商保密协议(三阶) 外包商安全检查记录表(三阶) 外包商安全分析报告(三阶)
安全事件管理文件结构
Security Team
安全事件 管理
安全事件管 理办法(二阶)
安全事件管理实 施细则(三阶)
•2019/8/19
场景五:职责不明确
Security Team
•2019/8/19
场景六:体系不完善
Security Team
•2019/8/19
场景七:制度不落地
Security Team
•2019/8/19
场景八:重技术轻管理
Security Team
•2019/8/19
一种体系文件框架
机房环境安全管 理实施细则(三阶)
办公环境安检记录表(三阶) 办公环境物品出入审批表(三阶)
办公环境施工审批表(三阶)
外来人员进出机房审批表(三阶) 机房出入登记表(三阶)
机房物品出入审批记录表(三阶) 机房环境施工审批表(三阶) 机房环境安检记录表(三阶) 环境安全分析报告(三阶)
•2019/8/19
分
你桌管的合同还没写 呢，明天给我。
领导，我接电话呢， 你问问厂商。
领导，我忙别的呢， 你去吧。
领导，还是你去吧， 我有个材料要写。
领导，我明天请假， 还是你写吧。
•2019/8/19
场景三:名为员工实为领导
Security Team
•2019/8/19
场景四:专职人员少
Security Team
对私柜员岗
对私柜员岗
对公客户经理岗
对公柜员岗
对公柜员岗
•2019/8/19
Security Team
二
IT安全管理实践
•2019/8/19
安全管理现状分析
Security Team
总行
专职人员数量
分行A
分行B
职责是否清晰
体系是否完善
制度是否落地
自上而下OR自下而上
信息科技管理委员会设信息安全领导小组 信息科技部设信息安全管理小组 安全管理小组设安全管理员 安全保卫部设保安员
Security Team
一
安全管理概述
•2019/8/19
背景介绍
技术措施需要配合正确的使用才能发挥 作用
假如你把钥匙落在锁眼上呢？
保险柜就一定安全吗？
•2019/8/19
Security Team
背景介绍
Security Team
防火墙能解决这样的问题吗？