水利工程施工现场管理及优化措施 张峰

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张峰水库溢洪道闸室基础加固施工

张峰水库溢洪道闸室基础加固施工

闸室底板 固结灌浆孔布置在闸室底板 范围内 ,共计 2 0 1
个, 呈梅花形 布置 , 孔距 、 排距均 为 3m, L 钻孑 孔径 ( 3m I m, ) 7
帷幕和 大坝及左岸 帷幕连成一体 , 以延长渗径 , 减小 闸室基 底扬压力 , 帷幕底高程在 堰顶 高程 以下 3 . m。 5 7

3 ・ 8
毖1 月 7 9
韩才 峰库洪闸基力施 文: 水溢道室础固工 张 口
室基底扬 压力 , 提高 闸室 的抗滑稳定能力 , 在桩号溢 0 0 1 +0. 0 处设 防渗帷 幕 , 与大坝左岸 防渗帷幕 连成一体 ; 为提 高锚 锁 孔道的整体稳定性和闸室段的抗滑稳定能力 , 对锚索孔 道进 行锚孔 围岩灌浆 ; 为保证溢 洪道深层抗 滑稳定安全 , 闸墩 在 基础内用 压力分散 型无粘结预应力锚索进行加 固处理。
施 。文 中介 绍 了这些措施的施工情况 , 特别详细 阐述 了预 应力锚 索的试验及成果 , 其施工质
量 皆 已达 到规 范要 求 。 关 键 词 : 基 软 弱 夹层 ; 应 力 锚 索 ; 固施 工 地 预 加
中图分类号 :V 2 T 53
文献标识码 : B
1 溢 洪 道 工 程概 况
第 1 ( 期 总第 19 ) 7期 2 1 年 2月 01
山西水利科技
S ANⅪ H YDRoTECHNI H CS
N .( o l o19 o1 T t N . ) a 7
F b2 1 e .0 1源自10 — 19 2 1 )1 3 一 3 0 6 8 3 (0 0 — 8 O 1
4 锚 孔 围岩 灌 浆 施 工 . 2
岩, 层状结构 , 弱风化状态 , 呈互 层状分布 或薄层状结 构 , 受 节 理裂隙切割 ,表层存 在的破碎岩体 ,岩层 产状 N 0ES 3。 . E

水利工程施工现场管理

水利工程施工现场管理

水利工程施工现场管理水利工程是我国基础设施建设的重要组成部分,对于保障国家水安全、促进经济发展和社会进步具有十分重要的意义。

水利工程施工现场管理是保证工程质量、安全、进度和投资控制的关键环节。

本文将从以下几个方面展开论述。

一、施工现场管理的重要性水利工程施工现场管理涉及到工程质量、安全、进度和投资控制等多个方面,是保证水利工程顺利实施的基础。

施工现场管理的好坏直接影响到工程的质量和进度,关系到工程投资的有效利用和安全事故的发生。

因此,加强水利工程施工现场管理对于实现工程目标具有重要意义。

二、施工现场管理的现状及存在的问题尽管我国水利工程施工现场管理取得了显著的进步,但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 管理体制和机制不健全:施工现场管理涉及到多个部门和单位的协作,目前我国在管理体制和机制上还存在一定程度的不足,导致施工现场管理的效果不尽如人意。

2. 施工技术水平参差不齐:水利工程施工技术水平的高低直接影响到工程质量,目前我国部分施工单位的的技术水平还比较低,无法满足工程需求。

3. 施工现场环境复杂:水利工程施工现场环境复杂,涉及到水文、地质、气象等多个方面,给施工现场管理带来了很大的挑战。

4. 安全生产意识不足:部分施工单位和人员对安全生产的重要性认识不足,导致施工现场安全隐患较多。

三、施工现场管理的改进措施针对上述问题和不足,我国应从以下几个方面加强水利工程施工现场管理:1. 完善管理体制和机制:建立健全施工现场管理体系,明确各部门和单位的职责和权限,加强协同配合,提高施工现场管理效果。

2. 提高施工技术水平:加大对施工单位的技术培训和指导力度,提高施工技术水平,确保工程质量。

3. 强化施工现场环境管理:根据施工现场的实际情况,制定有针对性的环境管理措施,保障施工现场环境的安全和稳定。

4. 加强安全生产管理:提高施工单位和人员的安全意识,严格执行安全生产规章制度,消除安全隐患,确保施工现场安全。

张峰水库大坝左岸塑性混凝土防渗墙施工质量控制

张峰水库大坝左岸塑性混凝土防渗墙施工质量控制

张峰水 库大坝左 岸塑性 混凝 土防渗墙施工质量控制
郭树 生
( 山西张峰水利工程有 限公 司 , 太原 0 0 1 ) 3 0 2

要: 塑性混凝土防渗墙是混凝土防渗墙的一种 , 文章结合张峰 水库大坝左岸塑性混凝土
防渗心墙的施 工, 阐述 了监理 工程师如何对整 个施 工过程进行 质量控制 。 关键词 : 塑性混凝土防渗墙 ; 施工监控过程 ; 质量控制 ; 监理
222 水 下混 凝 土 浇 筑 的 质 量 控 制 ..
商 配备混凝 土试验 检测仪器 、 泥浆检测 用的粘度 漏斗 、 含砂
量 仪、 比重称 、 失水量 仪等质量检测仪器 。
4 检查 主要 施工机具设备 的完好 率。 ) 由于施工单 位的钻 机 等主要设 备 已多年不用 , 正式开工 前监 理工程师要求 承包
的内容有 : 钻头直径 、 桅杆高度 、 孔形 、 槽孔长度 、 宽度 、 深 、 孔 槽孔轴线 ,并沿 轴线 方向每 3 m测量一次 孔位 中心线偏 向 0c 上游或下游 的偏差值 ; 沿槽孔轴线方 向每 3 m, 0c 沿孔深方 向
每 5m测量一次 孔斜 率 ; 同时还检查槽孔 岩样是否符合设计 要求 , 、 一 二期槽孔接头 的套接厚度是否满足设计要求 。验槽 合格后 , 签发槽孔验收合 格证 , 方可进行下一道工序施工。 () 4 把好槽孔 清孔换浆 质量控制 。一 期槽孔清孔换浆 在 槽 孔验收合格后 立 即进行 , 槽孔清 孔换浆结束后 1 h要求 达 到下列标 准 : 孔底 淤 积厚 度不大 于 1 m, 内泥浆 密度 不 0c 孔 大于 1 /m , . gc 3粘度不大 于 3 , 沙量不大于 1%。 3 0s含 0 二期槽 孔清孔换 浆前 , 分段 刷洗槽段 接头混凝 土孔壁 泥皮 , 以达到 刷子钻头上不再带有泥 屑及 槽底淤积层厚度不 再增加为准 。 清孔换浆 合格 后 , 由监理工 程师进行 检验 , 发合格证 之后 签 才能进行下一道工序施 工 。

水利工程施工现场管理及优化措施概述

水利工程施工现场管理及优化措施概述

水利工程施工现场管理及优化措施概述随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,水利工程建设也日渐发展。

在水利工程建设中,施工现场管理是至关重要的,它直接关系到工程的施工质量、安全、进度和经济效益。

因此,加强水利工程施工现场管理,提高施工效率和质量,具有重要的现实意义和实际效益。

本文将从水利工程施工现场管理的基本工作、问题分析和优化措施三个方面进行阐述。

一、基本工作1.组织协调:水利工程施工具有时间紧、任务重、流程复杂等特点,需要合理安排任务进度,合理选派人员,做好施工前的准备工作,包括工作人员的组织、督查等。

2.现场布局:在施工现场按照工程需要进行布局,设立安全防护设施、物资储存等,确保施工安全和施工资料的充分供应。

3.现场管控:在施工现场设置巡检、检测等检查员进行现场管理工作,做好施工过程中的日常管理工作,确保施工质量和安全。

4.材料管理:材料管理是施工中十分重要的一环,要充分考虑材料的保管、使用、处理等方面问题,防止材料浪费、滞留和损坏。

5.质量检查:质量检查是保证水利工程建设质量的重要环节,要建立一个规范、科学的保障体系,强化现场检验,确保工程质量和安全。

二、问题分析1.现场管理不到位:施工现场管理粗放、无序、疏忽等现象较为普遍,管理人员在施工现场的重要角色未能充分发挥,长期以来导致施工质量难以得到有效保障。

2.人员素质不高:因施工大多发生在野外,人员素质也相对较低,管理差异明显,现场管理难度大,管理工作也难以得到配合,难以使施工现场显得有序、高效。

3.资料不充分:施工现场资料常常不充分,施工计划不符合现场环境和施工特点,现场缺乏安全防护设施和储存材料等设施,难以保证施工的质量和安全。

4.伪劣材料使用:一些施工现场在材料选购和使用方面存在问题,存在采购伪劣材料、次品、不合格材料等行为,严重影响了建设质量和工程安全。

三、优化措施2.建立人员培训机制:增加培训机会,提高施工现场的员工素质,使员工更加懂得管理工作的重要性,增加其服务意识,提高施工效率。

张峰水库工程渠首电站、渠首泵站土石方施工技术

张峰水库工程渠首电站、渠首泵站土石方施工技术

路基 清理主要采H 推 + O进 行清理 . I _ JE 局部 推土机无法 到 达部 位采H 人_ 清理 , 1 T 清理 渣料堆积 成堆 由装 载机装 2 t 0自
确测放 , 并在开挖开 1线上作 明娃标志桩 。在整 个施测过 程 5 1
巾, 其测量精 度和程 序均 应满足《 利水电 _程 施 T测量技 水 T 术规 范》 的有关规定 。 测量完 成后 , 按规 定向监理l 师提 交 T程 相应的测量放线成果 资料 , 待监理 T程 师对测量 成果进行 认
层 厚 0 1 混 合 土 卵 石层 厚 2 5m。 — 0m, —
根据 渠首电站 及泵站 厂房 基础 土方开挖 深度 与断 面并
结合实 际施工条件 ,采H . I 0m 反铲挖机分层进 行开挖 , 1 每 层开挖厚度控 制在 3 4m 左右 , - 开挖 深度最小部位一次 开挖 成型 , 开挖深度最大 的部 位分 3 4层进行开挖 。在 开挖 过程 — 中, 根据设计开挖 断面在需要设马道 的部位按规定 开挖马道 平 台, 两侧开挖边坡按 照设计边坡控制 , 待开挖 完上一层后 ,
2 土石 方 开挖 施 工
本工程的土石方开挖包括 厂房土石方基础 明挖 、拦渣坝
指定 的溢 洪道左侧弃渣场 。在局部边脚部位 , 配合 人工进行
开挖 。在弃渣场 , 配备 T 10推 土机进行 散料 , Y6 以不断 为 自 卸汽 车提 供弃料平台 。 由于拦渣 坝施 T进度较基 础开挖慢 , 提前 合理平衡土 石 方尤 为重要 . 免产生二次倒运 。 避 2 渠首电站公路土方 开挖 。 ) 渠首 电站公路土方开挖 主要 包括 土方槽挖及路基 清理 。 电站公路 土方开挖断 面和 方量较小 , 故主 要采用人 工进

水利工程施工现场管理工作的优化措施

水利工程施工现场管理工作的优化措施

水利工程施工现场管理工作的优化措施摘要:伴随着现代化社会的蓬勃发展,水利工程的重要性越发明显,能够为社会生产与人类生活提供充足的水资源,实现不同地区水资源的合理调配,有利于改善人们的物质生活条件。

水利工程施工管理是保障施工质量的重要工作,能够有效提高水利工程施工安全性及效率,所以加强对水利工程施工现场管理工作的研究具有较强的现实意义。

然而在水利工程施工现场管理过程中,依旧存在着管理人员专业能力有待提高、缺少信息化监测技术的运用、未形成规范化的管理体系等诸多问题,影响了管理水平的进一步提高。

本文通过分析水利工程施工管理工作的优化措施,提出了加强工程管理人员专业队伍建设、充分发挥信息化技术的作用、构建全面的施工现场管理制度等解决对策,有助于提高水利工程施工现场的管理效率,保障水利工程施工质量。

关键词:水利工程;施工现场;水库1 引言病险水库除险加固工程、高效节水灌溉工程、集中供水工程等水利工程的开展,是提高地区水资源利用效率的有效措施,有助于保障水库的正常运转,而施工现场管理工作能够有效增强水利工程的施工质量,避免出现各大安全生产事故,以此促进水利工程管理的健康发展。

而在当前的水利工程施工现场管理工作中,仍具有着管理人员专业能力有待提高、缺少信息化监测技术的运用、未形成规范的管理体系等局限性,影响了水利工程的有序落实,不利于实现水利工程安全监督工作的高效发展。

本文旨在研究如何进一步创新水利工程施工现场管理工作模式,以此提高水利工程质量,为生活与生产活动提供充足的水资源。

2 水利工程施工现场管理工作现状2.1 管理人员专业能力有待提高水利工程施工现场管理人员专业能力有待提高,难以提高工程管理水平。

相关部门未能为管理人员提供充足的专业培训,使得管理人员依旧使用较为传统的管理模式开展工作,没有更新完善施工现场管理要点,影响了水利工程的施工质量。

而管理人员自身也缺少对各类水利工程的全面了解,难以呈现良好的施工现场管理效果[[1]]。

张峰水库大坝过渡料、反滤料生产的质量控制概要

张峰水库大坝过渡料、反滤料生产的质量控制概要

张峰水库大坝过渡料、反滤料生产的质量控制王兴旺1)王赛2)(王兴旺1)山西省水利建筑工程局030006王赛2)山西省水利水电科学研究院030002)摘要:张峰水库砂石料系统是为张峰水库大坝提供反滤料、过渡料的生产系统,通过对系统:人员、机械、毛料、生产加工工艺及施工方法、质量检测手段、气候环境等因素进行全面质量的控制,有效保证了反滤料、过渡料的合格率,顺利完成张峰的填筑生产任务。

关键词:张峰水库砂石料系统、反滤料、过渡料、全面质量控制、合格率。

中图分类号:TV528 文献标识码:B0 引言2001年,我国借鉴国外水利技术,建成国内首座黏土斜心墙堆石坝黄河小浪底水库大坝之后,张峰水库大坝是又一座国内自主设计、施工的黏土斜心墙堆石坝,属于国家水利部重点建设工程项目。

为了保证黏土斜心墙堆石坝的填筑质量,张峰水库砂石料场在反滤料、过渡料的生产过程中,严格按照施工合同及图纸关于反滤料、过渡料中各种粒径料的级配比例、含泥量、以及上下包线的要求进行生产,建立了一套完整的质量管理模式,和一套严格的质量检测制度,确保黏土斜心墙堆石坝的填筑质量。

1 工程综述张峰水库砂石料系统是为张峰水库大坝提供反滤料、过渡料的生产系统。

位于张峰大坝上游0.5~0.8km沁河边山坡处,距离上山砂砾料料场0.5~1.0km,大河滩砂砾料料场1.5~2.0km。

该系统由破碎系统,筛分系统和配料系统3大部分组成,附属供电,供排水2个子系统。

共安装破碎、筛分、输送、配料、供水、供电设备25台套;布置毛料场2个,半成品、成品料场各1个,面积约3 000㎡及相应的临建配套设施。

该系统月生产能力平均为 2.5万m3,由省水工局修造厂规划设计,安装,运行,计划生产反滤料、过渡料36万m3任务。

反滤料、过渡料主要填筑于大坝以下区域:1)大坝下游堆石区底层697.5m~698.4m高程部分。

共分2层,其中底层为2B加砂混合反滤料厚度0.5m,上层为3B过渡料厚度0.4m;2)大坝左右岸岸坡和4A料连接部分,其中上游填3A过渡料,宽度1m,下游填3B过渡料,宽度1m;高度填到大坝763m高程。

水利工程施工现场管理及优化措施

水利工程施工现场管理及优化措施

水利工程施工现场管理及优化措施
王洪雪
【期刊名称】《葡萄酒》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】水利工程是国家基础建设的重要组成部分,而施工现场管理和优化措施是保障工程质量和进度的关键环节,在当前社会经济发展的背景下,需要注重科学严谨的管理手段,采用合理的技术和策略,以提高资源利用效率、降低工程风险、增强安全意识、强化质量监管,实现水利工程施工管理的规范和精细化。

本文旨在探讨水利工程施工现场管理和优化措施,助力水利工程的顺利进行,为社会经济发展做出积极贡献。

【总页数】3页(P0043-0045)
【作者】王洪雪
【作者单位】阳信县城乡水务局德惠河阳信县管理段
【正文语种】中文
【中图分类】C
【相关文献】
1.水利工程施工现场管理及优化措施
2.水利工程施工现场管理及优化措施探究
3.水利工程施工现场管理优化措施探讨
4.水利工程施工现场管理及优化措施研究
5.水利工程施工现场管理及优化措施探究
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水利工程施工现场管理及优化措施张峰
摘要:随着社会的进步和时代的发展,我国水利工程发展十分迅速,更加重视
水利工程。

经济更加发展会受到水利工程的影响,水利和人们的生活息息相关。

目前,我国水利工程在实际施工管理中存在一些问题需要解决。

采取适当的途径
改善施工管理,加强施工管理。

水利工程主要是为了帮助人们解决人畜饮水、灌
溉耕地等问题。

常见的水利工程主要有田间灌排工程、小型灌区、灌区抗旱工程
等类型。

水利工程施工中存在很多问题及众多风险,会影响实际的施工质量。


水利工程施工中,相关单位和人员应该针对施工中的问题采取适当的方式展开施
工管理,确保顺利施工,以获得更高的经济效益。

关键词:施工管理;;水利工程;管理措施
1水利工程现场施工管理中存在的问题
1.1管理制度不健全
在水利工程施工管理中,要制定相应的管理制度,但是在实际施工过程中并
没有制定健全的管理制度,管理制度仅仅按照实际施工要求进行制定,这就导致
施工管理中出现了一些问题。

在水利工程施工管理中,管理人员没有采用合理的、科学的制度进行施工管理,管理上存在滞后性。

施工管理中虽然遵循了一套管理
制度,但是这种管理制度是比较粗放的,施工管理人员在进行管理时并没有把这
些制度落实到工作细节中,无法执行相应的管理策略。

一些管理人员不重视管理
制度的实施,无法完善施工管理制度,在管理工作中也就无法发挥作用,影响了
工程的施工质量。

1.2无法保证管理效果
水利工程施工工作涉及的方面很多,每一个环节的工作都具有复杂性特点,
在现场的工程施工管理过程中,涉及人员、制度、设备、标准等多个方面的管理
工作,任何一方面的管理质量都会影响施工的整体质量。

目前,施工管理工作存
在管理人员少、管理内容多、管理缺乏专业性等问题,无法有效地进行质量管控,质量管理工作过于局限和片面化,无法保证每个环节的质量,也无法保证施工管
理的效果。

1.3施工人员缺乏安全意识
水利工程的现场施工管理工作中存在很多问题,其中最重要的就是安全问题,安全问题容易引发意外隐患或是安全事故。

比如:在进行高空作业时,若是施工
人员没有安全意识,不具有较高的安全技能,将会很容易诱发意外事故。

水利工
程的施工人员主要是当地的农民工,缺乏相应的安全意识,在施工中很难意识到
施工的各种风险问题,无法提高安全意识,导致在实际施工工作中无法进行有效
的自我保护,同时也无法提升自身的安全意识,导致施工事故的发生。

1.4制度执行效果差
要想保证水利工程的施工管理质量,需要确保施工各种设计标准、施工标准
都能够符合实际的施工情况,这些施工和设计标准都应要符合国际规定的标准。

然而在实际施工管理中,现场一些个别的施工项目并没有取得较好的标准执行效果,在管理上采取的模式较为粗犷,没有创新管理形式,采取的管理制度不合理、不科学,种种问题都容易导致施工管理现场中出现安全隐患,无法提高施工管理
的质量。

即使施工单位能够采取符合实际情况的管理制度,并有效地实施了管理
措施,若制定的标准不合理,也很容易影响到施工质量。

2解决水利工程现场施工管理问题的措施
2.1不断完善工程施工管理制度
为了能够有效地解决水利工程施工管理中存在的问题,首先要完善水利工程
的施工管理制度。

施工前,相关部门和人员要共同审核已经设计好的图纸,管理
人员、技术人员和施工人员要对技术交底工作进行安排,同时要求参与施工的工
作人员都能够完成自己负责的任务,反复确认每个项目环节的时间节点,做好各
自施工任务的准备工作。

在现场施工管理过程中,要根据项目的特点进行质量、
进度、成本和安全管理,全面控制现场的施工工作,若是发现施工管理中的问题,要及时解决问题,保证施工工作的顺利进行。

在施工现场,施工管理人员应严格
管理现场的材料,只有保证现场的材料质量上没有问题,才能保证施工质量,要
对现场施工的材料进行重新进场和检查。

另外,在管理现场材料的过程中要保证
每种材料都能够及时进场,这样才能够保证施工的进度,同时材料管理工作要避
免出现浪费材料的现象,有效地控制工程的施工成本。

2.2加强合作,提高安全意识
水利工程一般施工周期较长,同时需要经过多种工序,因此对现场的施工技
术有较高的要求,这就要求现场施工人员进行协调并配合工作。

施工过程中,施
工人员要和施工管理人员积极合作,施工人员之间也要互相协作。

施工现场人员
相互协调工作能够更好地确保施工现场施工有序进行,同时能够及时发现现场可
能存在的安全隐患,减少或避免产生严重的安全事故,从而减少事故对工程可能
造成的负面影响,确保高效地完成水利施工工程,并保证施工质量。

对于技术管
理过程中,需要构建完善的技术文件审核和审批制度。

依照所签订的施工合同,
其中已经签订好施工设计图纸和有关的设计方案,针对签订好的材料以及文件等
进行更加细化的检查,从而可以满足实际施工的要求。

平日施工过程中,要督促
施工企业严格依照审核通过的设计图纸进行对应的施工。

尤其是建设过程中的重
要环节,比如施工中技术方面要着重加强管理,从而使技术能够达到实际施工的
标准。

对于重要的施工环节而言,要特别注意专业的管理工程人员务必要有严格
的审查,签订后才可以进行各施工环节。

2.3提高工作人员的素质
水利工程的施工管理人员要参与单位组织的定期培训,不断提升自身的专业
技能,掌握先进的科学管理方式,提高自身的施工管理能力。

在定期培训后,还
要对施工管理人员进行定期考核,这样才能够保证他们能够高效地进行施工管理。

在施工管理人员的招聘工作中,应综合考察施工管理人员的能力,确保选聘合适
的管理人员。

在实际工程施工中,管理人员若是遇到新问题,应进行详细分析,
评估是否能够解决问题,并不断进行管理思想的完善,提高自身的施工管理能力。

除了提高施工管理人员自身的能力和素质,施工工作人员也应提升自身的综合素养,施工管理人员要定期对施工工作人员进行施工质量教育、管理制度教育、安
全意识教育等,同时还要全面提高施工工作人员的综合能力,确保施工工作人员
能够在管理人员的管理和协调下完成施工工程。

2.4强化施工材料与设备管理
施工材料以及设备质量好坏在很大程度上能够直接影响到水利工程的建设质量。

该工程项目工程量非常庞大,并且建设周期还很长,所以会出现过多的施工
材料以及设备长期存放以及堆放废弃的现象。

针对这方面工程管理者要规避这种
情况,就要及时做好设备以及材料抽检工作。

需要从以下几点着手:第一,查验
材料以及设备是否具有可用性,保证记录现场前都符合规定标准并且具有合格书,不然不允许使用。

第二,检验施工材料以及设备过程中,要严格遵守验收制度的
标准,不管是什么时候材料标准都不能降低,就算开展水利工程建设方面,施工单位有资金方面的压力,也不可以从中克扣材料以及设备的资金,同时还要将采购者团队的建设做好,保证其综合素质达到材料以及设备管理的实际需要。

3结语
水利工程的施工涉及很多环节和内容,也存在很多问题,在实际施工中,施工单位应根据国家的标准要求制定相关的施工制度。

在现场管理中,施工管理人员应有效地与施工工作人员进行沟通,协调工作管理,定期进行培训,提高施工管理和工作人员的安全意识和综合素质。

在施工中加强安全管理,确保工程的施工质量,提高水利工程的经济效益。

参考文献:
[1]卢彦彬.关于加强水利工程施工现场管理的思考[J].水利工程技术与设计,2015,(11):75.
[2]杨立旭.关于加强水利工程施工现场管理的思考[J].商品与质量,2015,(04):262.
[3]舒文祥.水利工程现场管理优化策略分析[J].中华民居,2016,(06):175-176.。

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