ISO14001:2015(管理评审报告)
环境与职业健康安全体系管理评审报告

整改结果
套标机安全门失效
已完成维修,安全有效
抽查现场叉车司机,符合要求,但有戴耳机
已完成,无戴耳机现象
五、外部环境与职业健康安全变化、相关方要求与合规性评价
在环保和职业健康安全日益得到社会各方关注的今天,公司通过跟踪环境与职业健康安全法律法规和相关方的环保与职业健康安全要求,力争达到并超越这些要求,持续提升环境与职业健康安全绩效。
二、推行小组组长向与会人员报告了公司环境/职业健康安全管理体系的总体运行状况,报告中阐述了公司2019年环境与职业健康安全管理体系运行情况,包括体系运行以来公司所做的各项主要工作,如环境与职业健康安全方针目标的达成情况,环境与职业健康安全管理方案实施情况、环境与职业健康安全方针目标的适宜性、环境与职业健康安全体系文件的适宜性和实施情况、内部审核结果及不合格的整改情况,合规性评价结果,体系推行过程出现的问题,下阶段工作安排及改进建议等向厂长进行了汇报。
完成
4.办公区域禁止吸烟
每日执行
5.配备充足和有效的消防设施,并定期进行点检
每日执行
6
触电事故发生为0。
1.制订安全用电管理制度
完成
2.指定专人定期对用电安全进行监督检查。
进行中
3.建立触电事故应急预案
完成
4.对办公室人员开展安全用电的培训
完成
7
职业病发生率为0
1.做好防护用当佩戴;
进行中
2.建立应急预案
三、公司生产部、品质部、行政部、生管部、采购部、财务部、业务部、采购部、工程部、总经理,出席了会议,并提出了部门现存问题及改进建议
四、总经理对公司环境与职业健康安全管理体系作出总体评价并提出改进要求。
环境与职业健康安全管理体系运行状况报告
完整版ISO14001-2015环境管理体系内审全套资料

完整版ISO14001-2015环境管理体系内审全套资料ISO -2015环境管理体系内审全套资料目录:1.内审计划2.各过程内审检查表3.不符合项报告4.内审总结报告ISO -2015环境管理体系内审计划表内审目的:通过过程方法对公司环境管理体系ISO :2015标准及管理预定的安排和要求的符合性和有效性进行审核;确保新版本的环境管理体系是符合要求的,确保其有效性。
审核范围包括ISO :2015标准、公司的环境管理手册、程序文件及相应的运行文件,国家有关环境法律法规的要求和相关方要求。
审核时间为2018年5月24日的8:30-12:00.审核组成员:审核组长:AAA审核组员:BBB、CCC、DDD审核时间过程名称对应ISO :2015条款:8:30-9:00过程名称:理解组织及其所处的环境对应ISO :2015条款:4.19:00-10:00过程名称:内部审核对应ISO :2015条款:9.210:00-12:00过程名称:环境运行过程对应ISO :2015条款:8.013:00-16:00过程名称:相关方管理过程对应ISO :2015条款:4.2、6.1.3、6.1.4、7.4、S1、S2、S3、S4在内审过程中,我们将通过过程方法对公司的环境管理体系进行审核,以确保其符合ISO :2015标准和相关法律法规的要求,并满足相关方的需求和期望。
同时,我们将对不符合项进行报告,并提出改进建议,以促进公司环境管理体系的持续改进。
7.5.1 总则本文档旨在规范环境管理体系内审的创建、更新和文件化信息的控制。
7.5.2 创建和更新环境管理体系内审应定期进行更新和维护,以保证其有效性和适用性。
7.5.3 文件化信息的控制环境管理体系内审的文件化信息应得到控制,包括存储、保密和备份等方面的管理。
4.2 理解相关方的需求和期望环境管理体系应识别并满足相关方的需求和期望,以保证提供合格的产品和服务。
6.1 应对风险和机遇的措施环境管理体系应采取措施应对可能出现的风险和机遇,以保证环境管理体系的稳定性和可持续性。
完整版ISO14001-2015环境管理体系

XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
iso14001-2015管理评审报告

d)环境目标、指标、管理方案的执行情况评价
e)体系运行时的纠正和预防措施的执行情况;
f)客户、市场对产品的环境要求
g)纠正和预防措施的状况
i)与环境管理体系有关的内外问题以及相关方需求和期望。
j)风险和机遇及相应对策
k)改进的建议
二、环境管理体系内部审核结果及改进措施的实施效果:
管理评审报告
(
主持人
总经理
评审地点
会议室
评审时间
2017年月日
评审形式
以会议讨论的形式
目的
对公司环境管理体系进行评审,确保环境管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
参加成员
一、评审情况总结:
1.评审内容
a)2017年第一次内部审核的结果和合规性评价
b)内外部信息交流包括相关方投诉、评价及其变化的信息
3.目前公司的环境管理状况较好、尤其是公司对资源、能源节约的控制仅限于公司内部,相关部门应在此
基础上,制定相关措施,提高相关方的环境意识,促进其节约用水、电。通过平常的监督、确认及本次的内部审查分析,虽然发现有不少运作上的缺失,但从总体上来看资源、能源节约方面取得了可喜的成
四、环境方针和目标与指标及其管理方案实施情况
1.由行政部(及其他部门)按照内审计划,对各部门进行了一次内部审核,审核思路由按各部门相关环境事务出发,于4月21日组织了各部门进行了一次内审,对各部门所有的要求进行的审查,确保内审工作的有效性、符合性。
2.审核发现不符合项均为一般不符合项有0 个,轻微不符合项有3个,并且不具有共性;经本次审核领导层、品质部、市场部的工作做的较好,未发现不符合项。其中3 个轻微不符合项分布为生产部、采购、行政部各有1项,这些不符合项均得到相关部门的认可,相应的纠正预防措施均已制定,这些纠正预防措施在严格的后续监督下,正在实施或已经完成。
ISO14001环境管理体系管理评审报告

环境管理体系2020年度管理评审报告
评审时间:2020年10月29日
评审地点:公司会议室
主持人:总经理
参加人员:
一、评审目的:
评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性,以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系标准相关法律法规的要求,并不断完善环境管理体系,寻求持续改进的机会。
二、管理评审的输入
1.内审和合规性评价的结果;
2.管理者代表关于管理体系运行情况的报告;
3.关于实施纠正/预防措施的报告;
4.与相关方交流情况;
5.各部门运行业绩及存在问题;
6.目标指标和管理方案的实现情况;
7.内外部条件变化:如法律法规和其他要求的变化;
8.改进建议。
三、评审综述:
首先由管理者代表作环境管理体系运行情况报告,对我公司环境管理体系运行情况作了总结,就内审的情况进行了分析,并指出了环境管理体系运行中存在的问题;对方针、目标的适宜性进行了阐述。
报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结,并提出了下步体系改进的建议。
其次,由生产部、销售部、管理部、业务部、品管部、工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下:(一)环境管理体系运行绩效
(1)环境因素的识别、评价和评审:公司组织全员参与环境因素的识别,共识别出277个环境因素,评价出16项重要环境因素。
对其中的3个列入目标、指。
(完整版)ISO14001-2015EMS环境管理体系内审总结报告

本次审核发现的2个不合格项,经相关部门的整改,责成有关部门在2018年12月28之前采取纠正预防措施解决,对于涉及范围较广的,需充分论证的问题在本次审核提出后,需成立整改小组,负责相关问题的解决事项。
二、本次审核不合格项原因分析和纠正预防措施
2.良好的学习心态。对ISO14001:2015涉及的各个方面虚心向审核组成员学习,并提出许多贴近实际的建议;
3.各部门配合态度良好。当审核小组成员到每个部门实施审核时,各部门负责人都能积极响应,使得审核工作得以顺利开展。
不足之处有以下几个方面:
1.个别部门的记录保持不够完善,偶有空缺;
2.涉及各职能岗位的人员能力的培养不够完善,偶然出现职位空缺或者人员能力达不到岗位要求的情况;
五、不合格项报告及审核报告分发对象:
1、不合格项报告分发到各相关部门,各责任部门主管需针对本部门所存在的不合格项通过分析原因并制定相应的纠正与预防措施予以整改,加强文件的学习、理解和运用。对同类问题举一反三,避免类似不合格问题的再次发生。
2、审核总结报告分发至各部门主管、经理和审核员。
编制:批准:
经过审核小组3天的审核,共发现2项不合格项,其分布情况如下:
序号
不符合内容
责任部门
严重度
1
查行政部《职位说明书》,有明确各岗位职责及能力要求,但缺少对危险化学品仓管理员的岗位描述,法律法规识别及合规性评价职能未落实到具体岗位,不符合公司《人力资源管理程序》的规定及ISO14001:2015标准7.2条款的要求。
内部审核总结报告
审核目的
为了验证本公司ISO14001:2015环境管理体系运行的有效性、符合性、充分性与适宜性,进一步完善本公司各项管理体制。
ISO14001管理评审总结报告范例

ISO14001-2015管理评审总结报告会议主席评审时间评审地点参加评审人员管理评审确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
目的评审方式会议评审评审范围本公司ISO14001:2015体系关于管理评审的输入项目。
本报告资料来源:1、各部门提交的管理评审资料;2、管理评审会议所议到的事项。
编制/日期: 审批/日期:★评审输入及评审结论输入之一:以往管理评审所采取措施的状况(一)评审概述本次管理评审是环境管理体系运行以来的第一次管理评审,尚无跟进事项; 本次管理评审是职业健康安全体系运行以来的第次管理评审,上次的跟进事项已跟进修改完毕。
(二)评审结论决议:通过。
输入之二:与环境管理体系相关的内外部环境(一)评审概述识别和评价出的内部外部环境问题如下:来源风险或机遇描述应对措施归口责任部门类别事项内部环境价值观受物价等多方面影响,个人需求欲望变化而导致个人目标与企业目标加大。
加强员工核心价值观宣导,不断完善综合管理制度。
人力资源部文化知识完善的内部培训机制、因违章作业而发生安全及品质事故。
监督机制和考核机制的落地实施。
人力资源部消防设施配置不足或失效发生火灾时不能紧急应对,危及人身和财产各区域消防设施配置足够;定期实施点检及消防演练。
安全管理部外部环境国际形势国际领先的技术、工艺、产品质量标准;因战争风险货物及货款无法保障关注新闻动态,对存在战争风险的市场终止供货最高管理层法律法规方面可能没有完全识别,造成因遗漏触犯法律。
每专人重新识别、更新法律并对执行进行评价。
安全管理部本行业同行对手竞争市场份额增大或减少掌握市场动态,了解竟争对手发展状况和销售动态销售部国家、地方对本行业的政策变化促进或遏制公司发展前景时刻关注政策,开拓资金纳入渠道最高管理层市场需求国家限购限行政策对汽车销量有一定影响,订单减少、价格压低提高工程技术能力、减少浪费、降低成本销售部周边社区来自周边社区对环境新的要求加强企业内部管理,遵守相关法律法规,保持及提升社区关系人力资源部相关方的需求和期望详见《相关方需求和期望一览表》影响相关方长久合作实施管理方案安全管理部重要环境因素详见《重要环境因素清单》影响环境绩效及环境目标实施环境管理方案。
ISO9001新版标准2015内部审核与管理评审

审核特点
符合性:被审核对象的文件符合约定标准的程度和实施符合约定 标准及组织所确定的要求(文件)的程度。
有效性:过程的活动达到预定策划目标的程度,即被审对象运行 是否得到有效实施与保持。
客观性:不带个人偏见,按事物本来面目去认识。 系统性:有计划、有步骤,按程序规定正规地进行审核。 独立性:为保证客观、公正,审核员要独立于被审核部门或组织
ISO9001:2015 ISO14001:2015
内部审核与管理评审
教学大纲
部门职责权限--各部门涉及条款 内审审核(即内审)
➢审核准备 ➢现场审核 ➢总结
公司管理评审
教学大纲
审核基本概念 内审基本过程
➢审核准备 ➢现场审核 ➢总结
案例解析
第一章 审核基本概念
基本定义
1、审核(3.9.1):为获得审核证据并对其进行客观地评价,以确定满足
基本定义
4、质量管理体系(QMS):Quality Management System 含义:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 5、审核范围:Audit Scope 含义:某一给定审核的深度及广度 6、不合格:Nonconformity 含义:未满足要求 7、缺陷:Defect 含义:未满足与预期或规定用途有关的要求
首次会议 公司高层 管理部 业务部
审核小组内部交流 生技(间)
质检部 审核小组内部交流
向公司高层汇报审核情况 末次会议
各部门除规定的审核条款之外,还可能涉及到一些通用条款。
审核组长: XXXX 20XX.3.10
审批: NNN 20XX.3.10
审核员
全体 B B A
全体 A A
全体 全体 全体
6、审核取证
审核是一种确定QMS符合要求程度的抽样调查活动,其最重要的 工作就是以公正态度去发现事实、收集客观证据、概括说,收集客 观证据的方法有如下方面: