iso14001-2015管理评审报告
环境与职业健康安全体系管理评审报告

整改结果
套标机安全门失效
已完成维修,安全有效
抽查现场叉车司机,符合要求,但有戴耳机
已完成,无戴耳机现象
五、外部环境与职业健康安全变化、相关方要求与合规性评价
在环保和职业健康安全日益得到社会各方关注的今天,公司通过跟踪环境与职业健康安全法律法规和相关方的环保与职业健康安全要求,力争达到并超越这些要求,持续提升环境与职业健康安全绩效。
二、推行小组组长向与会人员报告了公司环境/职业健康安全管理体系的总体运行状况,报告中阐述了公司2019年环境与职业健康安全管理体系运行情况,包括体系运行以来公司所做的各项主要工作,如环境与职业健康安全方针目标的达成情况,环境与职业健康安全管理方案实施情况、环境与职业健康安全方针目标的适宜性、环境与职业健康安全体系文件的适宜性和实施情况、内部审核结果及不合格的整改情况,合规性评价结果,体系推行过程出现的问题,下阶段工作安排及改进建议等向厂长进行了汇报。
完成
4.办公区域禁止吸烟
每日执行
5.配备充足和有效的消防设施,并定期进行点检
每日执行
6
触电事故发生为0。
1.制订安全用电管理制度
完成
2.指定专人定期对用电安全进行监督检查。
进行中
3.建立触电事故应急预案
完成
4.对办公室人员开展安全用电的培训
完成
7
职业病发生率为0
1.做好防护用当佩戴;
进行中
2.建立应急预案
三、公司生产部、品质部、行政部、生管部、采购部、财务部、业务部、采购部、工程部、总经理,出席了会议,并提出了部门现存问题及改进建议
四、总经理对公司环境与职业健康安全管理体系作出总体评价并提出改进要求。
环境与职业健康安全管理体系运行状况报告
完整版ISO14001-2015环境管理体系内审全套资料

完整版ISO14001-2015环境管理体系内审全套资料ISO -2015环境管理体系内审全套资料目录:1.内审计划2.各过程内审检查表3.不符合项报告4.内审总结报告ISO -2015环境管理体系内审计划表内审目的:通过过程方法对公司环境管理体系ISO :2015标准及管理预定的安排和要求的符合性和有效性进行审核;确保新版本的环境管理体系是符合要求的,确保其有效性。
审核范围包括ISO :2015标准、公司的环境管理手册、程序文件及相应的运行文件,国家有关环境法律法规的要求和相关方要求。
审核时间为2018年5月24日的8:30-12:00.审核组成员:审核组长:AAA审核组员:BBB、CCC、DDD审核时间过程名称对应ISO :2015条款:8:30-9:00过程名称:理解组织及其所处的环境对应ISO :2015条款:4.19:00-10:00过程名称:内部审核对应ISO :2015条款:9.210:00-12:00过程名称:环境运行过程对应ISO :2015条款:8.013:00-16:00过程名称:相关方管理过程对应ISO :2015条款:4.2、6.1.3、6.1.4、7.4、S1、S2、S3、S4在内审过程中,我们将通过过程方法对公司的环境管理体系进行审核,以确保其符合ISO :2015标准和相关法律法规的要求,并满足相关方的需求和期望。
同时,我们将对不符合项进行报告,并提出改进建议,以促进公司环境管理体系的持续改进。
7.5.1 总则本文档旨在规范环境管理体系内审的创建、更新和文件化信息的控制。
7.5.2 创建和更新环境管理体系内审应定期进行更新和维护,以保证其有效性和适用性。
7.5.3 文件化信息的控制环境管理体系内审的文件化信息应得到控制,包括存储、保密和备份等方面的管理。
4.2 理解相关方的需求和期望环境管理体系应识别并满足相关方的需求和期望,以保证提供合格的产品和服务。
6.1 应对风险和机遇的措施环境管理体系应采取措施应对可能出现的风险和机遇,以保证环境管理体系的稳定性和可持续性。
ISO14001环境管理体系管理评审报告

环境管理体系2020年度管理评审报告
评审时间:2020年10月29日
评审地点:公司会议室
主持人:总经理
参加人员:
一、评审目的:
评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性,以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系标准相关法律法规的要求,并不断完善环境管理体系,寻求持续改进的机会。
二、管理评审的输入
1.内审和合规性评价的结果;
2.管理者代表关于管理体系运行情况的报告;
3.关于实施纠正/预防措施的报告;
4.与相关方交流情况;
5.各部门运行业绩及存在问题;
6.目标指标和管理方案的实现情况;
7.内外部条件变化:如法律法规和其他要求的变化;
8.改进建议。
三、评审综述:
首先由管理者代表作环境管理体系运行情况报告,对我公司环境管理体系运行情况作了总结,就内审的情况进行了分析,并指出了环境管理体系运行中存在的问题;对方针、目标的适宜性进行了阐述。
报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结,并提出了下步体系改进的建议。
其次,由生产部、销售部、管理部、业务部、品管部、工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下:(一)环境管理体系运行绩效
(1)环境因素的识别、评价和评审:公司组织全员参与环境因素的识别,共识别出277个环境因素,评价出16项重要环境因素。
对其中的3个列入目标、指。
ISO14001管理评审总结报告范例

ISO14001-2015管理评审总结报告会议主席评审时间评审地点参加评审人员管理评审确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
目的评审方式会议评审评审范围本公司ISO14001:2015体系关于管理评审的输入项目。
本报告资料来源:1、各部门提交的管理评审资料;2、管理评审会议所议到的事项。
编制/日期: 审批/日期:★评审输入及评审结论输入之一:以往管理评审所采取措施的状况(一)评审概述本次管理评审是环境管理体系运行以来的第一次管理评审,尚无跟进事项; 本次管理评审是职业健康安全体系运行以来的第次管理评审,上次的跟进事项已跟进修改完毕。
(二)评审结论决议:通过。
输入之二:与环境管理体系相关的内外部环境(一)评审概述识别和评价出的内部外部环境问题如下:来源风险或机遇描述应对措施归口责任部门类别事项内部环境价值观受物价等多方面影响,个人需求欲望变化而导致个人目标与企业目标加大。
加强员工核心价值观宣导,不断完善综合管理制度。
人力资源部文化知识完善的内部培训机制、因违章作业而发生安全及品质事故。
监督机制和考核机制的落地实施。
人力资源部消防设施配置不足或失效发生火灾时不能紧急应对,危及人身和财产各区域消防设施配置足够;定期实施点检及消防演练。
安全管理部外部环境国际形势国际领先的技术、工艺、产品质量标准;因战争风险货物及货款无法保障关注新闻动态,对存在战争风险的市场终止供货最高管理层法律法规方面可能没有完全识别,造成因遗漏触犯法律。
每专人重新识别、更新法律并对执行进行评价。
安全管理部本行业同行对手竞争市场份额增大或减少掌握市场动态,了解竟争对手发展状况和销售动态销售部国家、地方对本行业的政策变化促进或遏制公司发展前景时刻关注政策,开拓资金纳入渠道最高管理层市场需求国家限购限行政策对汽车销量有一定影响,订单减少、价格压低提高工程技术能力、减少浪费、降低成本销售部周边社区来自周边社区对环境新的要求加强企业内部管理,遵守相关法律法规,保持及提升社区关系人力资源部相关方的需求和期望详见《相关方需求和期望一览表》影响相关方长久合作实施管理方案安全管理部重要环境因素详见《重要环境因素清单》影响环境绩效及环境目标实施环境管理方案。
ISO14001-2015环境管理体系内部审核检查表【ISO14001内审完整内容】

环境目标是否文件化?并得到批准?
6.2.1环境目标
OK
查看文件
对环境目标有进行文件化,并得到批准
1.有关职能部门是否有分解的目标、指标和方案?2.是否具体和量化,并明确了负责人?
6.2.2 实现环境目标的措施的策划
OK
查看相关文件与记录。
标准条款
符合情况
审核方法
审核发现和不符合事项的描述
OK
NG
过程的资源是否充足?是否能有效支持?
7.1 资源
OK
查看相关文件。
资源充足
过程的责任人是否明确?是否有能力执行?
7.2 能力
OK
查看相关文件与记录。
责任人明确,本过程由管理者代表盛伟伟负责,通过沟通了解完成有能力胜任本职工作。
是否审核体系管理系统,以验证与环境管理系统要求的符合性?(查:审核实施计划,审核报告,不合格项分布表等)
资源充足
过程的责任人是否明确?是否有能力执行?
7.2 能力
OK
查看相关文件与记录。
OK
查看相关文件。
1.有编制《管理评审控制程序》
,并对其进行了策化,详见管理评审记录
审核组长确认:
表单编号:
HJ-M-38
内审检查表
被审核部门
管理者代表
审 核 员
审核日期
2020/7/7
被审核部门确认
相关文件
《环境管理手册》《内部稽核控制程序》
审核过程
M2 内审管理
审核内容、证据及方法
(输入、输出、资源、人员、方法、指标)
ISO14001-2015环境管理体系内部审核检查表【ISO14001内审完整内容】
ISO9001-14001管理评审报告

另外,2018年度环境目标、指标考核,已正常依要求进行中,目前所监测的项目符合要求。
4.5纠正预防措施执行情况:
品管部的IQC岗位、IPQC岗位和OQC岗位,在检验中发现品质异常问题后开出的“品质异常处理单”和“8D报告”,各责任部门均采购了相应的原因分析和纠正及改善对策,纠正预防措施有效执行。
4.6质量方针:
4.6.1现状分析或建议:2018年度目标值适用,暂不变更
4.6.2结论和纠正措施:
经讨论认为:目标值仍旧适用,2018年维持不变。
4.7体系文件的符合性、适宜性评价:
通过体系2018年的运行、内部审核,通过不断地学习对标准的进一步理解,我们认为公司的体系文件基本符合标准,适宜公司的管理。
d. 工程部目标为:模具及时处理率达成目标,详见汇总表。
e. 资材部/采购目标为:供应商准时交货率和供应商评价,达成目标,详见汇总表。
f. 生产部目标为:生产计划达成率和产品直通率,其中3月份和7月份没有达成目标,工程部采取相应的改进措施,详见汇总表。
g. 资材部/货仓目标为:库存盘点准确率,达成目标,详见汇总表。
1.评审目的:
对公司的质量和环境管理体系的符合性、适宜性、持续有效性进行评价,对体系运行中存在的主要问题提出决策性整改意见,使公司的管理体系切实能够按照标准的要求建立和运行并为企业的发展奠定坚实的管理基础。
2.评审依据:
2.1 ISO9001:2015和IS14001:2015标准
2.2 本公司的体系文件
2.3 有关适用的法律、法规
3.评审说明:
《管理评审控制程序》要求公司在每次管理评审时,将ISO9001:2015和ISO14001:2015整合在一次会议中召开。
ISO14001-2015和ISO45001-2018管理评审报告(经典版-)

环境和职业健安全管理体系【管理评审报告】编制:批准:日期:表格编号:GP03—001/A02022年4月---2022年8月份管理评审会议记录时间2022年09月04日地点公司会议室主持记录确认核准会议主题:环境和职业健康安全管理体系评审会议参加人员:王议题结议事项/改进对策一、内审情况汇报现状:公司按内审计划要求于2022年12月01日进行了环境和职业健康安全管理体系的第一次正式的内部审核。
审核评判为不符合2项,都为一般不符合,具体见内审不符合项改善报告。
环境和职业健康安全管理体系初始试运行的符合基本要求。
在审核过中未发现严重不符合项,主要存在的问题是,内审是第一次参加,针对内审标准不是十分了解审核的深度不够深。
结论或纠正措施:对不符合项开不合格项报告,由各部门自找原因,经重检确认都有进行改善。
针对内审不熟悉的情况,后续要求进行培训,自我学习及进行专项模拟审核来增强审核技能。
二、合规性评价现状:目前公司有依环境和职业健康安全管理体系等相关要求,识别适用的法律法规,编制了法律法规清单,管理代表不定期对相关机构查询是否是最新版本,确保其有效性,对运用的法律法规有进行条款要求的识别,编制了法律法规检查表对其应用进行了评价,均有按要求执行运作。
结论或措施:我公司法律法规有要求的,都已遵照法律法规执行及改善。
三、信息交流(包括相关方的反馈)公司采购部门向公司供应商传达了如下要求:1.要求供应商建立消防及安全生产管理制度并实施,如:供应商消防器材的摆放位置及有效期符合要求;废气废物管理符合环保局的要求。
2.供应商与客户相关纸箱等循环使用。
使用的特种设备按法律、法规要求进行检定、维保。
3.供应商专车进厂时要求禁止鸣喇叭,现已按此进行。
4.环境检测机构要求提供相关资格证书,现已提供。
5.要求供应商提供营业执照,现已提供。
6.将本公司环境方针传达给各供应商;7、供应商提供的材料须符合欧盟ROHS要求。
8、为公司员工购买社保,生产过程中配备必要的劳保用品及常用药品。
质量体系管理评审报告

质量体系管理评审报告一、目的:通报及总结公司20XX年ISO9001:2015质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况,检查文件化的质量管理体系运行后的工作,评估公司ISO9001:2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性,并对不合格情况及时进行改进。
二、评审内容:1、内部、外部审核情况;2、上次管理评审的追踪;3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论;4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析;5、产品质量状况及过程业绩的讨论;6、预防及纠正措施实施情况及其效果性;7、资源的充分性。
8、风险和机遇措施的有效性。
9、企业内外部环境变化影响。
10、体系的变更及任何改进的建议等。
三、时间和地点:时间:20XX年X月X日XX:00-XX:00时;地点:茶水间会议室。
四、参加人员:副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。
五、具体内容:内部审核情况。
内审小组于20XX年X月对公司进行了内审,内审过程发现的各项不符合项(共15项),均已采取了相应的纠正及预防措施,纠正措施已经验证,并取得了较好的效果。
本次内审,存在的主要问题如下:1.文件管理制度不到位。
如:工程课在发放设变图纸时,未能及时对作废文件回收。
2.装配课抽屉组20XX年X月X日报表修改没有修改人签名。
3.装配课执行体组20XX年X月X日在生产时,没有及时更换作业指导书,导致生产的机型和现场悬挂的指导书不一致。
4.装配课抽屉组的20XX年X月份设备点检表出现9月31日点检5.装配课未能提供本部门KPI报废率统计的依据。
6.研发课质量目标中“工程打样一次合格率“未做统计。
7. 生产,采购、管理课、研发和仓库未提供本部门的风险评估及应对措施。
8. 采购课合格供应商管理目录包含美勒供应商,需重新整理9. XXX新增为供应商,无相关管理评审信息;供应商管理评审表无调查日期,无品管、工程签字(泰琛实业)10.采购课质量目标不完善11.仓管课设备无相关保养维护计划、记录12. 仓管课退料单版本有2种,正确表单编号FM-ZC-001;领料单1500634无仓管员、领料员签字13.生管课文件未归档、整理14.生管课、业务部内销课无明确风险评估及应对措施15. 品管课DH501543游标卡尺无暂停使用标示。
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d)环境目标、指标、管理方案的执行情况评价
e)体系运行时的纠正和预防措施的执行情况;
f)客户、市场对产品的环境要求
g)纠正和预防措施的状况
i)与环境管理体系有关的内外问题以及相关方需求和期望。
j)风险和机遇及相应对策
k)改进的建议
二、环境管理体系内部审核结果及改进措施的实施效果:
管理评审报告
(
主持人
总经理
评审地点
会议室
评审时间
2017年月日
评审形式
以会议讨论的形式
目的
对公司环境管理体系进行评审,确保环境管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
参加成员
一、评审情况总结:
1.评审内容
a)2017年第一次内部审核的结果和合规性评价
b)内外部信息交流包括相关方投诉、评价及其变化的信息
3.目前公司的环境管理状况较好、尤其是公司对资源、能源节约的控制仅限于公司内部,相关部门应在此
基础上,制定相关措施,提高相关方的环境意识,促进其节约用水、电。通过平常的监督、确认及本次的内部审查分析,虽然发现有不少运作上的缺失,但从总体上来看资源、能源节约方面取得了可喜的成
四、环境方针和目标与指标及其管理方案实施情况
1.由行政部(及其他部门)按照内审计划,对各部门进行了一次内部审核,审核思路由按各部门相关环境事务出发,于4月21日组织了各部门进行了一次内审,对各部门所有的要求进行的审查,确保内审工作的有效性、符合性。
2.审核发现不符合项均为一般不符合项有0 个,轻微不符合项有3个,并且不具有共性;经本次审核领导层、品质部、市场部的工作做的较好,未发现不符合项。其中3 个轻微不符合项分布为生产部、采购、行政部各有1项,这些不符合项均得到相关部门的认可,相应的纠正预防措施均已制定,这些纠正预防措施在严格的后续监督下,正在实施或已经完成。
2.从环境管理体系运行以来,内、外及其他相关方的环境管理都有所改变,针对环境管理,公司从内、外及其他相关方、原材料、工艺设备到出货的各环节都必须符合性环境管理体系要进行有效的控制,并不断的具有预防性与可能性相关评估,通过数据考评,对风险评估运作可行有效性,应对风险和机遇采取措施有效性,从环境管理体系运行情况措施是有效,各项运作基本上符合当地的法律法规包括环境法律法规及其他要求,并符合ISO14001:2015标准要求有效性运行。
1.环境方针的适宜性,目标与指标及其管理方案贯彻和实施情况,公司制定的环境目标与指标在其相关管理方案(或操作规程)的管制下,部分已经结案。从目前实施的情况看,效果良好,没有出现无法完成或没有按时完成的情况。预计今年的管理方案可以按计划准时完成;公司制定的环境方针已得到内外及其他相关方的认可,环境方针完全符合ISO14001:2015标准要求,适合于本公司的性质、规模和环境影响。
本公司的收集的法律法规与其他要求,是基本是适用的。本公司的活动的运行的均可符合法律法规和其他要求,日常工作均可在规定的要求下执行。
六、结论
本公司由于ISO14001:2O15环境管理体系刚推行,公司员工对相关要求还不是完全理解,后续将加大力度对环境管理体系的文件与相关知识进行培训,以确保员工加强环境意识。对风险评估运作可行有效性,应对风险和机遇采取措施有效性控制,管理者代表将不断监督各部门严格按体系文件和ISO14001:2015标准要求进行开展工作。
管理评审报告分发清单:
编写
审核
批准日期日期日期三、管理体系有效性及适应性之检讨:
1.在所有的相关部门根据实际工作,不定期的对相关文件进行正式或不正式的评审,以确保环境工作的可操作性、有效性和满足环境管理工作的持续改进。
2.经评审认为,公司的文件(环境手册、程序文件、支持性文件)支持的环境管理体系符合ISO14001:2O15标准要求,可以保证公司环境管理体系的有效推进。
所有的环境议题均在不同程度的得到处理,确保体系的符合性、有效性等。
3.环境绩效的情况。
本公司的环境管理完全符合ISO14001:2015标准要求,并能满足内外及其相关方需求,没有发生过相关方的环境投诉,本公司环境因素经具有资质检测机构对各项进行监测,并指标是达标的,可以满足相关方的要求。
4.法律法规与其他要求的收集和合规性的评价。
五、过程的业绩和产品的符合性
1.组织机构及资源需求的情况:
本公司组织机构基本上符合公司的内部运作方式,并明确了各部门的职责,符合了环境管理体系运行要求,公司之人力基本能满足现行环境管理运行要求。
2.体系运行时的纠正与预防措施及其执行情况。
通过环境体系的运行,PMC部等部门环境意识,对垃圾进行分类且明确标识,形成良好的环境意识习惯。