公司规章制度上墙
公司上墙规章制度范本
公司上墙规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生和临时工。
第三条所有员工必须严格遵守本规章制度，违反者将受到相应的处罚。
第四条公司的上墙制度是公司管理的重要组成部分，所有员工必须遵守上墙规定。
第五条公司上墙规章制度的内容包括但不限于：工作纪律、工作安全、仪容仪表、员工行为、考勤制度等。
第六条公司上墙规章制度由公司人事部门负责起草、修改及公布。
第七条公司员工必须熟知并遵守本规章制度，不得以不了解为借口违反规定。
第八条公司员工有权向公司提出修改和完善本规章制度的建议。
第九条公司将通过内部培训等方式，加强员工对上墙规章制度的了解和执行。
第十条公司将对员工遵守上墙规章制度情况进行定期检查和评估。
第二章工作纪律第十一条公司员工应严格遵守公司的工作时间规定，不得迟到早退。
第十二条公司员工应按时打卡，不得擅自更改考勤记录。
第十三条公司员工应遵守公司的工作安排，不得擅自脱岗离职。
第十四条公司员工应按照岗位要求，认真完成工作任务，不得懈怠。
第十五条公司员工应严格保守公司的商业机密，不得泄露公司内部信息。
第十六条公司员工应遵守公司的相关规定，不得违反公司的禁令。
第十七条公司员工应服从上级的工作安排和指挥，不得拒绝或随意变更。
第三章工作安全第十八条公司员工应遵守公司的安全规定，不得在工作中存在隐患。
第十九条公司员工应正确使用劳保用品，做好个人防护。
第二十条公司员工应加强自我保护意识，不得做危险行为。
第二十一条公司员工应及时报告安全事故，配合处理。
第四章仪容仪表第二十二条公司员工应穿着整洁、得体，不得打扮不雅。
第二十三条公司员工应保持个人卫生，不得有异味。
第二十四条公司员工应保持仪容整洁，不得搞乱自己的造型。
第五章员工行为第二十五条公司员工应尊重他人，不得有侮辱、诽谤等恶劣行为。
第二十六条公司员工应共同维护公司的声誉，不得进行损害企业形象的行为。
规章制度为什么要上墙
规章制度为什么要上墙首先，规章制度上墙可以提高员工的遵守意识和规范行为。
一家企业、组织或社会团体的正常运行，离不开各个成员的合作和秩序。
而规章制度的存在就是为了约束和规范成员的行为，保障组织的正常运转。
通过将规章制度上墙，可以提醒所有成员随时遵守规定，建立自觉遵守的意识。
特别是在一些重要的规定上墙，对于避免重大违规事件的发生起着至关重要的作用。
在企业中，员工可以通过墙上的规章制度来了解公司的守则和规则，从而更好地融入公司文化，避免因为不了解规定而犯错。
在学校中，学生也可以通过上墙的规章制度来知悉学校的纪律规定和行为规范，从而养成守时守纪的好习惯，促进良好学风。
因此，规章制度上墙可以有效提高员工的遵守意识和规范行为，有利于维护组织的秩序和稳定。
其次，规章制度上墙可以加强制度执行和监督。
规章制度的制定只是第一步，更重要的是执行和监督。
一种制度如果不能有效执行和监督，就会失去其意义。
规章制度上墙是一种示范和宣示，通过将规章制度公开展示在墙壁上，可以增强规章制度的执行力度和权威性。
员工、学生等成员如果能够随时查看到规章制度，就会更容易遵守和执行规定，不敢随便违规。
同时，规章制度上墙也可以被他人监督，一旦发现有人违规，就可以及时提醒和制止。
在一些需要严格遵守规章制度的行业中，规章制度上墙更是必要的，如医院、银行等，因为这些行业的规章制度关系到生命安全和财产安全。
总之，规章制度上墙可以加强制度执行和监督，有利于规章制度的贯彻和落实。
再次，规章制度上墙可以树立文化价值和精神风貌。
一家企业、组织或社会团体的规章制度反映了其文化价值和精神风貌，是组织文化建设的一部分。
规章制度上墙可以让人们随时看到和感受到组织的文化价值和精神风貌，有利于传承和弘扬这种文化，将这种文化融入到组织的每一个角落中。
在企业中，规章制度上墙可以让员工更好地理解公司的核心理念和价值观，激发员工的归属感和认同感，提升整个团队的凝聚力和向心力。
在学校中，规章制度上墙可以让学生更清晰地认识校园的核心价值和校训，引导学生形成正确的人生观、价值观和世界观，培养学生的品德修养和社会责任感。
企业上墙规章制度样本
企业上墙规章制度样本第一章总则一、为规范企业上墙行为，提高员工素质，保障企业正常运作，特制订本规章制度。
二、本规章适用于公司全体员工，在公司范围内必须严格遵守。
第二章上墙内容一、上墙内容应当健康向上，不得包含色情、暴力、宣扬邪教等内容。
二、不得在公司墙面上张贴政治敏感言论、涉及敏感话题的内容，以免引起不良影响。
三、上墙内容应当与公司文化、价值观相符，提倡正能量。
第三章上墙时间一、上墙时间为工作时间，不得利用工作时间张贴、涂鸦。
二、非工作时间若有需要上墙，需提前获得上级领导及后勤部门的批准。
三、周末和节假日上墙需提前向公司办公室报备，经批准方可进行。
第四章上墙方式一、上墙方式包括张贴、涂鸦、创意装饰等，可根据实际需要选择合适的方式。
二、上墙应当整齐有序，不得随意乱涂乱画，破坏公司形象。
三、不得在墙面上张贴个人广告、联系方式等信息，一律按规定程序发布。
第五章上墙责任一、每位员工对所张贴的内容负有责任，若引起不良影响，需承担相应的责任。
二、上级领导对下属上墙行为负有监督责任，及时纠正不当行为。
三、后勤部门负责对公司墙面进行定期清理维护，确保公司环境整洁。
第六章违规处理一、违反本规章制度者，根据具体情况给予相应处理，包括口头警告、书面警告、扣减绩效工资等处罚。
二、情节严重者，可根据公司规定给予辞退处理。
第七章其他一、本规章制度自发布之日起生效，公司保留对其修订的权利。
二、本规章制度解释权归公司办公室所有，如有疑问，请及时咨询。
三、本规章制度最终解释权归公司董事会所有。
以上为《企业上墙规章制度》内容，公司全体员工应当严格遵守，共同营造良好的工作环境。
办公室规章制度上墙
办公室规章制度上墙办公室规章制度是企业管理的基础。
为了落实企业文化，维护办公室秩序，规范员工行为，很多公司都制定了各自的办公室规章制度。
然而，规章制度的效力不仅要靠建立和宣传，还应通过实际行动来加强。
因此，在办公室中，将规章制度上墙是一种行之有效的方法。
本文将分析为什么要将规章制度上墙，怎样将规章制度上墙以及墙上的规章制度有哪些作用等问题。
一、为什么要将规章制度上墙将规章制度上墙可以起到以下七个作用：1.提醒员工注意规章制度并遵守。
规章制度被摆放在显眼的地方，可以时刻提醒员工注意。
2.规范员工行为，并使违规行为无处遁形。
3.增强员工的纪律性，避免事后的争议和辩论。
因为规章制度就在眼前，员工可以用自己的行为证明自己的遵守。
4.使企业更有序，避免安全事故的发生。
将有关安全、环保等规章制度上墙，使员工注意安全、环保等方面的问题，避免安全事故的发生。
5.约束员工做出不好的行为，提高员工素质。
6.提高员工的主人翁意识，使员工更加投入。
7.规章制度上墙也可以增加办公室的文化氛围。
二、怎样将规章制度上墙将规章制度上墙应注意以下五个方面：1.选好上墙的位置。
最好是在员工经常逗留和通过的地方。
2.精心设计规章制度。
3.用合适的工具固定好规章制度，确保规章与墙面紧贴。
4.保持规章制度的清洁和完整。
经常清洁，保证墙上没有断层或缺失。
5.定期更换规章制度。
长期不更新的规章制度，会使员工对其产生麻木。
三、墙上的规章制度有哪些作用墙上的规章制度可以分为两类：采取惩罚措施的规章，如禁止私自传递盘子等，该类规章制度主要约束员工做出不好的行为；以及正面引导的规章，如爱护环境，关爱他人等，该类规章制度主要提高员工的素质。
1.增强员工的纪律性。
将对不遵守规章制度的员工采取惩罚措施的规章上墙，明确规定惩罚细节。
2.使员工更有公德心。
将关注企业形象，爱护公用设施等方面的规章上墙，可以增强员工公德心和道德修养。
3.约束员工做出不好的行为，提高员工素质。
公司上墙管理规章制度
公司上墙管理规章制度第一章总则第一条为规范公司上墙管理，维护公司形象，提高员工工作效率，制定本管理规章制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，公司专业导师及兼任导师在上墙管理方面应按照公司制定的政策执行。
第三条公司上墙管理应遵守国家相关法律法规，并严格执行公司制定的规章制度。
第四条公司上墙管理应坚持公平、公正、公开的原则，不得搞特权，不得有违禁品，不得有暴力等行为。
第五条公司上墙管理应注重防范安全事故，确保员工人身安全。
第六条公司上墙管理应尊重员工合法权益，保障员工正当权益。
第七条公司上墙管理应建立健全的监督制度，严惩违规行为。
第二章上墙时间管理第八条公司规定上墙时间为每天早上8:30至晚上20:30。
第九条员工迟到超过15分钟将被视为违规，严重者将被扣除相关奖金。
第十条员工早退超过30分钟将被视为违规，根据情节轻重进行扣款。
第十一条员工上墙期间需按时签到打卡，不得私自离岗。
第十二条员工需在上墙时间内完成工作任务，不得加班超时。
第十三条员工必须按照公司规定的上班规则着装，不得穿着不雅观的服装。
第十四条公司下班时间为每晚9:00，员工需按时离开公司。
第三章上墙工作纪律管理第十五条公司严格禁止员工在上墙期间吸烟、喝酒、赌博等违法行为。
第十六条员工不得在上墙期间聚众打牌、打闹等影响其他员工工作秩序的行为。
第十七条员工不得在上墙期间玩手机、看视频等妨碍工作效率的行为。
第十八条员工需认真对待工作任务，做到细心、耐心、负责。
第十九条员工需严格遵守公司安全制度，不得私自操作危险设备。
第二十条公司鼓励员工之间相互协作，积极交流工作经验，提高工作效率。
第四章上墙奖惩措施第二十一条公司将对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第二十二条公司将对违规行为严重的员工进行批评教育、警告，并视情节轻重给予相应处罚。
第二十三条公司设立员工档案，对员工的表现进行定期评估，优秀者将提拔晋升，差者将调整岗位或降级。
第五章上墙管理监督第二十四条公司设立上墙管理监督小组，负责对员工的上墙表现进行监督。
办公室上墙的规章制度
办公室上墙的规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司上墙管理规章制度模板
公司上墙管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范公司内部管理，营造良好的工作环境，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职员工。
第三条公司上墙管理的宗旨是加强内部管理，提高工作效率，保障公司利益。
第四条上墙管理是公司企业文化的重要组成部分，所有员工必须严格遵守。
第五条公司上墙管理采取自愿原则，员工有权选择是否在上墙。
第六条公司将严格保护员工的个人信息，不向第三方透露。
第七条员工必须遵守公司上墙管理规定，不得违反相关规定。
第二章上墙管理的基本要求第八条上墙时间为每天上午9点至下午6点，不得随意更改。
第九条员工必须按时上下班，不得迟到早退。
第十条员工在上墙期间必须专心工作，不得玩手机、看视频等影响工作的行为。
第十一条员工不得在上墙期间进行私人交易、上网购物等与工作无关的行为。
第十二条员工必须保持上墙环境整洁，不得在墙上乱涂乱画。
第十三条员工在上墙期间必须尊重领导和同事，不得进行言语暴力或身体接触等行为。
第十四条员工如有疑问或意见，应当及时向部门负责人反映，不得在上墙期间大声抱怨。
第三章上墙管理的监督与奖惩第十五条公司将定期对员工的上墙情况进行检查，对违规行为进行处理。
第十六条对于严重违规行为的员工，公司将进行严肃处理，包括扣发工资、停职或辞退等。
第十七条对于积极上墙的员工，公司将给予表扬和奖励，包括奖金、晋升等。
第四章附则第十八条本规章制度由公司人力资源部负责解释，并于所有员工签订生效。
第十九条员工在上墙管理中有任何疑问或意见，可随时向公司人力资源部提出。
第二十条公司上墙管理规定自发布之日起生效，如有调整，应当提前通知员工。
第二十一条本规章制度如有未尽事宜，可根据公司实际情况进行补充和修改。
总则第一条本规章制度是公司的一项管理制度，员工必须严格遵守，不得私自修改。
第二条员工必须遵守公司的各项规章制度，任何违规行为都将受到处理。
第三条公司将对员工的违规行为进行监督和处罚，维护公司的正常秩序。
公司人员管理制度上墙(14篇范例)
公司人员管理制度上墙（14篇范例）公司人员管理制度上墙篇11、凡本公司员工必须服从公司管理，做好自己的本职工作，同心同德，共同维护公司对外形象。
严格遵守并执行公司的一切规章制度。
2、公司员工应着装整齐，作业时一律穿平底鞋或套鞋套。
员工不得穿拖鞋、短裤出入客户所在场所。
3、文明礼貌用语。
进入客户家前首先按门铃，轻轻敲门并说：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服务态度不卑不亢。
在整个服务过程中，始终保持微笑服务。
在作业过程中，如遇客户挑剔，需耐心处理，不得有烦燥情绪。
更不能与客户发生争执（否则发生类似事件的当事人记过一次，累计三次者乐捐30元）。
每一位员工应始终紧记：顾客就是上帝！如遇自己处理不好的问题需及时向公司反应，由公司管理人员出面解决。
4、在客户家工作时不得大声讲话，乱扔垃圾，严禁偷窃、拿、索要客户财物，若有类似情况发生，在没有产生后果的情况下，公司记过一次，且每次乐捐30元，如有严重后果产生，除公司处罚外，其它一切责任自负。
5、服从公司统一的日程安排，不得当面对抗派工，不得中途换岗或串岗。
对待业务应无大小、贵贱之分。
若有合理、正当的意见须向经理汇报，须等完工后再议，不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工，违者每次每人乐捐5元，另等待安排。
6、在客户家中作业时必须认真作业，不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不净等不文明行为；不得大声聊天，更不能打打闹闹；不得怠工拖延时间；不得随意接受客户的馈赠或其他额外报酬。
应做到爱护客户财物，对客户物品做到不丢不损。
7、员工不得偷看客户的私人信件，不得随意接听客户的电话，不得打听客户的隐私，若有类似情况发生，造成客户投诉的，累计三次乐捐10元。
拾金不昧者视情况奖励。
8、工作当中严禁发生打架、吵架现象，有争执的可以回到公司再作处理。
严禁未经公司同意私自丢活，降价。
违者每人每次乐捐30元。
员工（包括兼职的）私下拉走客户，每人乐捐200元/客户。
9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经理汇报，否则导致损失或其他事故等责任自负。
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公司规章制度上墙公司规章制度上墙【篇一：公司管理规章制度上墙版面】公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司财务管理制度(一)总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
（二）会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；4、运输工具；5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年；2、机器设备10年；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产，还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
（三）资金、现金、费用管理十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。
按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
【篇二：规章制度、公司简介(上墙)】办公室人员规章管理制度一、公司全体员工必须遵循公司各项规章制度和决定，公司员工之间要团结互助，提高工作效率，提倡厉行节约，反对铺张浪费、不负责任的态度。
二、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。
待人接物态度谦和，举止文明。
三、工作时间上午8:00-11:30下午：13:00-4:30全体员工需按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。
有事需请假，外出办公者需向相关部门领导及总经理审核批准。
办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。
四、接电话。
接待来宾时一律使用文明用语；客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
五、保持工作场所，设施，及个人工作区域的卫生。
六、工作期间应勤于业务，积极主动的完成工作任务。
尽心、尽责，真诚合作，根据公司需要及职责规定积极配合并展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。
对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。
好民家政服务有限公司2013-6-24延吉市好民家政服务有限公司简介延吉市好民家政成立于2009年6月，注册资金50万元是商部门注册的合法公司，是专业从事家政服务的企业，具有独立法人资格。
公司拥有一整套完善的管理体制和高素质的管理队伍。
好民家政公司是一家集企事业单位日常餐饮、、工程施工、家庭保洁、开荒保洁、日常保洁、保安、职业技能培训为一体的专业化服务企业。
凭借着多年的诚信经营在业界树立了良好的口碑，得到了客户的一致好评。
公司一致秉承客户至上的服务理念，致力为客户提供最优质完善的服务。
企业宗旨：造一流产品，报客户厚爱。
企业理念：诚信为本，服务为根，创新为魂。
企业精神：低调做人，踏实做事，诚信经营，开拓进取。
企业方针：以顾客为中心，遵守法则，持续改进管理，增强客户满意，以优质的服务同客户共同发展。
企业风格：脚踏实地，稳健发展。
发展战略：以卓越的品质，完善的服务迎接挑战。
工作目标：追求完美，做到最好。
【篇三：公司上墙制度,岗位职责(新)】管理处经理工作职责在总经理直接领导下，贯彻执行国家规定的法律法规及公司的各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。
1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导、检查本管理处的年度计划及执行情况，按月向经理室上报工作计划和工作总结，并组织编写管理报告和各种通知、公函；3、负责传达公司文件、通知及会议精神；4、检查监督本辖区工程维修、秩序维护清洁卫生人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；7、负责管理处对外公共关系的建立、维持、协调，负责管理处所有外送文件、对外宣传文件的审核。
8、加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门的联系，互相沟通、协调；主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；9、负责小区的治安消防工作，落实对秩序维护队员的思想和业务的培训工作，提高秩序维护队员的素质。
10、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件；熟练地掌握火警、电梯困人、台风、治安案件的应急处理办法，并能有效及时组织、安排处理。
11、负责管理处印章管理。
12、负责完成上级交办的其他工作任务。
管理处副经理工作职责管理处副经理在公司经理和管理处经理领导下，协助管理处经理按照《物业管理条例》、《物业服务管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。
1、严格按照国家物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
2、协助管理处经理分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处经理不在时履行主任职责。