7月份安全工作总结

7月份安全工作总结

7月份公司上下认真贯彻落实上级一系列安全生产会议、指示、指令精神，严格按照公司第7次安全办公会议要求，抓发动、促落实、强现场、严考核，在克服了环保监测、压负荷、天气炎热、雨水较多等诸多不利条件下，全月杜绝了轻伤及以上人身事故和非人身事故，截至8月4日，实现连续安全生产2110天。7月份主要做了以下几个方面的工作：

一、开展了三季最好安全季活动。根据集团公司第七次安全办公会议精神和集团公司关于开展争创安全生产最好季活动的实施意见的要求，公司从四个方面迅速制订了工作措施：一是加大安全宣传教育力度，利用广播、宣传栏、班前班后会，大讲搞好七月份安全生产的重要意义，进一步浓厚了安全氛围。二是加强安全隐患排查治理，消除各类事故，各车间都能按要求，有针对性的对本单位隐患进行自查、整改，七月份各车间共排查隐患9起，全部整改完毕。三是深化了“双基”建设，根据“双基”建设要求，安监、生产技术、设备根据各自职责，对资料和现场进行了充实和检查，为安全生产提供了保障。四是抓好应急性和阶段性工作，开展了争创三季安全最好季活动，并制订了具体的考核措施，确保实现三季最好季的安全奋斗目标。

二、雨季三防工作步入态常。一是公司防洪值班人员签到率达到了95%，干部职工三防意识明显增强；二是经历了几场大雨后，生产现场没有出现大的漏雨、积水隐患；三是7月3日、

7月12日集团公司先后两次对我公司雨季三防工作的人员组织、物资准备、避雷设施、防洪演练、交通运输等进行了检查，雨季三防工作受到集团公司检查组领导的肯定。

三、铸轧车间生产准备工作基本到位。一是7月9日组织铸轧车间和指挥部筹建人员就设备的试运行、试生产等相关事项进行了沟通协调，并多次就现场存在的各种问题及时的召开了协调会，有力的推进了设备交接验收的进度；二是铸轧车间制订了车间试生产阶段的管理办法，落实责任、明确岗位操作人员；三是加强了业务学习，现场操作人员都能紧盯现场，向安装单位和设备厂家人员认真学习设备操作和维修知识，形成了学操作、学维修、学故障诊断、学设备调试的“四学”局面。目前，铸轧车间各项工作正在有条不紊的进行，6号将进行烘炉作业，即将投入试生产。

四、强化了生产现场重大隐患应急预案的培训学习。7月21日，由生产技术部牵头，人力资源部配合，在公司三楼对电解车间班长以上管理人员和安监、生产技术部、设备动力部有关人员共计60余人进行了单人单桌的闭卷考试，通过学习考试，有效地提高了各车间、各部门人员处理漏槽事故的能力，真正做到了应知应会。

五、干部作风进一步好转。首先表现在部分车间领导班子调整后，工作没有出现大的波动，实现了平稳交接；第二是生产班子及部室值班领导加大了对生产现场安全检查力度，特别是对中

夜班的检查力度，七月份，生产班子组织对中夜班检查8次，公司部室值班领导对中夜班查岗近50次，确保了薄弱时间现场的安全生产。第三是各车间、生产部室领导能够做到每天都深入现场，身先士卒，靠前指挥，各项安全生产制度得到了较好的落实。第四是能够准时参加各类会议。早、晚例会，防洪、检修专业会及临时召开的各类会议，管理人员都做到了按时参加，无迟到现象。

在总体取得成绩的同时，我们必须直面存在的问题：一是由于电力紧张，造成供电负荷调整频繁，给电解生产造成困难，一定程度上对保证电解安全生产造成影响；二是由于天气炎热，现场条件比较艰苦，个别车间爱你职工上班人员较少，相对应的工作量加大，工作质量难以保证，班中职工比较疲劳，对现场职工安全造成不利局面；三是个别干部抓安全工作存有侥幸心理，没有从思想上真正重视起来。

8月份工作打算

（一）八月份的安全奋斗目标是:

1.杜绝轻伤及以上的人身事故和各类较大的非伤亡事故。

2.杜绝各类较大的机电事故，设备优良率在95%以上，合格率达到100%。。

3.确保三季度达标取得好成绩。

（二）工作措施

一、认清形势、落实责任，坚定抓好安全生产的信心和决心。三季度面临的安全生产形势是奥运会及中共中央全会召开两件大事，这就要求我们要时刻保持冷静的头脑，抓好超前预防，以理性的管理促进安全生产的持续稳定发展。一要在奥运会期间，组织一次党政工团安全大检查；二要继续抓好参加公司值班的部门领导人值班查岗工作，特别是中夜班检查次数，安监部门要做好统计；三要突出“反骄破满防松劲”这一主题，广泛开展反事故斗争活动，不断强化“如履薄冰抓安全，围绕生产抓安全，抓好安全促效益”的意识，四要抓好干部请销假制度的落实工作。8月份，原则上车间、生产口的管理人员一律不准外出，确保把时间和精力全部用到安全生产上。坚定搞好安全生产的信心和决心，坚决做到思想不松、措施不软、力度不减，确保公司安全生产形势健康稳定发展。

二、扎实开展隐患排查治理工作，全力抓好奥运期间现场的安全生产。8月份，各车间要针对各自实际，广泛发动职工群众，全面开展针对老龄电解槽、铸轧、中频炉、起吊运输等环节的隐患排查治理工作，做到不走过场、不留盲区、不留死角。对排查出的隐患，要按照“五环六步”的要求，落实责任人和整改措施，认真加以整改，及时消除隐患。要认真分析和把握今年安全生产的规律和特点，周密部署，明确责任，在“奥运会”等重要时段，精心组织有关部室，对车间开展隐患排查治理的情况进行督查，确保落到实处。客观讲，抓安全工作也没有什么好办法，只有靠

我们大家，特别是在坐的各位，在抓安全生产这个问题上，保持清醒头脑，隐患排查再深入一点，抓安全工作再细致一点，时间精力多靠一点，要求再严一点，标准再高一点，在落实多下些功夫，安全工作就不会出现大的纰漏。

三、强化车间安全生产主体责任。强化车间正职是本车间安全管理第一责任者的责任，督促车间全面落实安全生产主体责任的要求，着力解决职工安全教育不到位、个别职工缺乏基本的安全知识和防护技能等问题。要进一步强化车间职工的安全教育，组织典型事故分析、讨论，深刻吸取事故教训，增强职工安全意识。要加强对重点时段和环节的安全管理，着力做好老龄电解槽的观测和巡检工作及安全措施的落实工作。要强化对铸轧试生产期间的安全管理。要加强对天然气管网、天然气柜、空压站、制氮、压力管道、压力容器等危险源（点）的监控，强化对这些重要设备、关键设施的检修维护。要认真修改完善重点部位和关键工艺环节的应急救援预案，预案应有组织机构、报告程序、应急联络方式、应急处置方案和应急物资储备等重要内容，能够满足隔离、疏散、抢险、救援需要，要定期对预案进行演练，通过演练及时完善预案。

四、八月份的几项重点工作：一是抓好季度达标的准备工作。公司在一、二两个季度的达标检查中都取得了较好成绩，受到集团公司领导的表扬和肯定，三季度的达标检查更要各口把关，认真准备，周密组织，各负其责，力争达标三季超二季；二是抓好

压负荷时段的电解槽技术参数的保持工作，尽最大努力将影响降至最小，确保安全生产；三是抓好铸轧车间的试生产工作，6月份；四是抓好雨季三防工作；五是根据季节特点做好薄弱人物排查帮教，开展好高温季节送凉爽、献爱心活动；六是8号前人人写出8月份安全保证书。