项目办公室年终工作总结
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)项目部综合办公室年度工作总结篇120__年已悄然走过了一半，在这半年里工程部门工作紧张而忙碌，在各部门同事们的积极配合下，顺利完成了上半年度的线路施工工作，现将工作情况总结如下：一、上半年度主要工作总结(1)主要工作情况在今年年初2月份，我工程部门组织各施工队及施工人员召开会议，会议针对施工安全、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作，另根据实际工作需要结合本公司自身的情况制定了完善的施工组织方案及安全生产管理方案。
在施工前期做好工地的协调工作，工程施工期间，每周四定期对工作完成的情况进行总结并上报联通公司，积极配合建设单位及监理单位的检查及监督工作。
同时公司每月定期组织施工队进行安全生产培训工作，安全管理员不定期去施工现场进行抽查工作。
工程完工后及时将现场施工图交由资料人员绘制竣工图、编制竣工资料，提交归档资料，并积极配合联通公司完成工程验收工作。
(2)完成的工作任务据统计，今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作，其中新建杆路43.71公里、附挂(不含吊线)195.543公里、附挂(含吊线)38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。
施工范围普及荆门各个县市城市，包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区，合计完成了约125万元的工作量任务。
是目前荆门联通传输线路施工中完成量最多的单位。
工程部在确保完成任务量、进度同时也保证了工程的质量、安全，各方面基本达到了预期的效果。
二、存在的主要问题及解决方法虽然我们已顺利完成了上半年度的施工工作，但实际工作中仍存在一些问题有待解决。
三、下半年重点工作安排工作目标：下半年将在着重在施工管理和安全方面(1)管理方面：在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。
工程部明确各岗工作分配、明确工种、各居其职。
要求施工管理人员在施工期间轮流到各施工现场指导、抽查、督促，及时发现施工中存在的问题，施工队长、安全员应积极配合搞好各现场的施工工作。
项目部办公室工作总结范文（5篇）
项目部办公室工作总结范文综合办公室年终工作总结在____年的工作中，办公室作为项目部的综合职能部门，在项目部班子成员的领导下，在机关办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出应有的贡献。
现将办公室的工作总结汇报如下：一、____年各项工作完成情况1、调整____机构保证各项管理工作的平稳过渡随着地铁项目部的组建，____架构的重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。
作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与积极主动____各部门和地铁建设的辩证统一。
2、认真做好综合办公室的文件整理工作自地铁项目部成立以来，综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。
按程序做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
3、顺利完成各项会议、接待工作综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。
尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。
对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
对在项目部外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
4、提供及时用车服务，实现全年安全行车无事故车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。
我们按照项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。
综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理，在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。
2024年重点项目推进办公室年度工作总结(二篇)
2024年重点项目推进办公室年度工作总结作为重点项目推进办公室的一年工作总结，我将回顾过去一年的工作，并对我们的工作取得的成就和存在的问题进行总结和分析，同时提出下一年的工作目标和计划。
一、回顾过去一年工作成果在过去的一年中，重点项目推进办公室积极参与并推进了各项重点项目的开展，取得了一系列重要成果。
我们紧紧围绕着公司的战略目标，通过项目管理手段，推动了项目的顺利进行，并为公司的发展做出了积极的贡献。
首先，在项目进展方面，我们成功推进了多个重点项目的启动和实施。
我们成立了跨部门的项目团队，制定了详细的项目计划和实施方案，明确了目标和里程碑，并合理安排资源和时间，保证了项目的按时完成。
同时，我们还建立了有效的沟通机制，与各相关部门保持紧密合作，及时协调并解决项目中遇到的问题，确保了项目的顺利推进。
其次，在项目质量方面，我们严格遵循了项目质量管理的要求，确保项目交付的质量健康。
我们通过制定质量计划，建立质量控制措施和评估机制，对项目进行全面的质量监控和评估。
同时，我们还加强了对项目成员的培训和技术支持，提高了团队成员的专业素质和技术能力，为项目质量的提升提供了有力的保障。
最后，在项目成果方面，我们取得了一系列显著的成果。
通过我们的努力，多个重点项目已经达到或超过了预期的目标。
这些项目涵盖了产品研发、市场推广、客户服务等多个领域，对公司的核心竞争力和市场地位起到了积极的推动作用。
这些成果的取得，为公司的发展奠定了坚实的基础，并促进了公司的经济效益和盈利能力的提升。
二、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，项目管理的流程和制度还不够完善。
虽然我们建立了项目团队并制定了相应的项目计划，但在实际操作过程中，还存在着流程不规范、信息传递不及时等问题。
为了解决这些问题，我们计划进一步完善项目管理流程，规范项目管理制度，并加强项目管理人员的培训，提高其专业能力和管理水平。
其次，项目协调与沟通还需要进一步加强。
项目部办公室工作总结6篇
项目部办公室工作总结6篇第1篇示例：项目部办公室是整个项目部的核心部门，负责项目管理、协调、监控等工作。
项目部办公室的工作总结是对一段时间内工作的回顾和总结，能够发现存在的问题和不足，为今后的工作提供借鉴和改进方向。
本文将对项目部办公室工作进行总结，以期为未来的工作提供参考。
一、工作内容回顾在过去的一段时间里，项目部办公室的工作主要包括以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的开展、实施和监控，包括项目计划、进度跟踪、资源分配等。
2. 信息管理：负责收集、整理、存储和传递项目相关的信息与文件，确保信息的及时性和准确性。
3. 协调沟通：与项目组成员、业主、外部合作伙伴等进行沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾。
4. 经费管理：负责项目费用的核算、支付、报销等工作，确保经费的合理使用。
5. 组织会议：组织召开项目相关的会议，制定议程、记录会议内容并跟踪落实会议决议。
二、工作亮点分析1. 项目管理水平提升：通过对项目的规划和跟踪管理，项目的进度和质量得到有效控制，各项工作有序进行。
4. 财务管理规范：经费管理更加规范和严密，确保项目的经费使用合理和透明。
5. 会议效率提升：会议的组织、记录和跟踪工作更加规范和高效，会议决议得到及时落实。
三、存在问题和改进方向1. 工作流程不清晰：项目管理流程有待优化，需要进一步明确各项工作的责任和流程。
2. 沟通协调不畅：沟通渠道和方式有待改进，更好地协调项目各方利益。
3. 资源分配不均衡：项目资源的分配存在偏向，需要更好地平衡各项资源的利用。
4. 经费管理仍有漏洞：在经费支付和报销方面仍有不规范之处，需要进一步规范和完善。
5. 会议记录不全面：有些会议记录不够详尽和准确，需要加强会议记录的规范性。
四、未来工作展望2. 加强沟通协调：改进沟通渠道和方式，建立更加高效的沟通机制，增强协调和解决问题的能力。
项目部办公室的工作总结是对过去工作的回顾和总结，从中找出存在的问题和亮点，为未来的工作提供启示和改进方向。
项目部办公室工作总结个人
项目部办公室工作总结个人
在项目部办公室工作已经有一段时间了，回顾这段时间的工作经历，我深感收获颇丰。
在这里，我学到了很多工作技能，也结识了很多优秀的同事，对自己的工作和职业生涯都有了很大的提升和成长。
首先，我要感谢项目部办公室给予我的机会和平台。
在这里，我学会了如何高效地进行项目管理和协调工作，如何处理各种突发事件和问题，以及如何与团队成员合作，共同完成工作任务。
这些都是我在学校里无法学到的宝贵经验，让我在工作中更加得心应手。
其次，我要感谢我的同事们。
他们在工作中给予了我很多帮助和支持，让我快速地融入了团队，也让我在工作中不断地进步和成长。
在项目部办公室工作，我学到了很多团队合作的精髓，明白了团队的力量是无穷的，只有团结一致，才能取得更大的成就。
最后，我要总结一下自己的工作。
在这段时间里，我克服了很多困难，也取得了一些成绩。
但同时，我也发现了自己的不足之处，比如在沟通能力和时间管理方面还有待提升。
因此，我会继续努力学习，提高自己的综合素质，让自己在工作中更加出色。
总的来说，项目部办公室工作给予了我很多，让我学到了很多，也让我成长了很多。
我会珍惜这份工作，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会不断地完善自己，让自己在工作中更加出色。
希望未来的日子里，我能够在项目部办公室工作中取得更大的成就，也希望公司能够越来越好。
项目部综合办公室工作总结
项目部综合办公室工作总结项目部综合办公室工作总结一、工作目标和任务我们项目部综合办公室的工作目标，是为项目部提供全方位、高效率的综合服务，保障项目部各项工作的顺利进行。
为了实现这一目标，我们需要承担以下任务：1.为项目部制定和落实各项制度、规范，确保各项规章制度的有效执行；2.协调各部门工作，提高项目部的工作效率；3.处理项目部日常行政事务，包括文件管理、资料整理等工作；4.协助领导对项目部重要事项进行调度、安排、督办和跟进；5.规划和组织项目部各类活动，提升项目部员工的凝聚力和团队精神。
二、工作进展和完成情况自本年度以来，我们项目部综合办公室承担了以上任务，取得了以下进展和完成情况：1.制定并落实了日常文件管理、资料整理等制度；2.与各部门紧密协作，积极处理各项事务，为项目部工作提供了高效率的服务；3.协助领导处理诸多重要事项，保证了项目部各项工作的正常推进；4.成功组织了项目部的多次活动，如迎新晚会、运动会等，大大提升了项目部员工的凝聚力和团队精神。
以上成绩是我们项目部综合办公室员工不断努力，积极进取的结果，也是各部门全力配合的结果。
三、工作难点及问题然而在工作中，我们也遇到了诸多的难点和问题，主要表现在以下几个方面：1.由于部门人员的不足，一些重要的行政事务需要延后处理，影响了领导安排工作的进度。
2.部分员工对于工作流程和操作规范不够熟练，这造成了事务处理的滞后和不及时。
3.在日常工作中，我们的精神状态有时会出现疲惫、懈怠的情况，影响了工作质量和效率。
以上难点和问题需要我们在今后的工作中认真反思和总结，并通过各种方法和措施加以解决。
四、工作质量和压力在完成以上任务的同时，我们也不断追求工作质量的提高。
通过不断的探索和实践，我们成功地实现了工作流程的规范化和标准化，大大提高了工作的效率和质量。
然而，由于工作的繁忙与压力，我们的工作质量有时会有所下降。
另外，我们的工作需要与时间紧迫和各方面的要求相应，也给我们带来了一定的工作压力。
2024年项目部综合办公室年终总结(5篇)
项目部综合办公室年终总结一、概述一年以来，在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。
文件材料的学习培训、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议、活动顺利召开，各项接待圆满完成。
在今年的内外审查、“大干四十天”动员大会，泛海集团、凌水湾项目公司的考察访问、南岸临时围堰合拢仪式等日常大小周例会、学习培训会议、接待工作都圆满完成。
二、综合办公室人事管理工作(1)建立完善员工档案，全面掌握员工动态综合办公室对项目部所有员工进行了信息登记，建立了普湾项目部员工情况动态档案，全面掌握员工的信息，为项目领导量才而用提供参考和依据，尽可能地让每一位员工能拥有合适的岗位。
(2)认真做好考勤与项目部经费管理工作每月认真做好员工考勤统计工作，及时为员工办理入职、离职手续。
认真做好各项费用的预算及统计工作。
每月需统计本月电话费、下月生活费、车辆费用及其他办公经费等，经领导批示后将经费交予后勤部门，以保证项目部正常生活。
(3)积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动为了丰富员工的业余生活，综合办公室积极筹备，举办了篮球友谊联赛、乒乓球比赛、“青年思想论坛”主题演讲等一系列活动，让广大员工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目部全体员工的凝聚力和向心力。
项目部在端午节、中秋节等节日组织全体员工集体聚餐，努力保证大家在异乡过好节，感受到项目部大家庭的温暖。
并于今年国庆节组织项目部人员去爬山、参观佛寺、吃农家乐，让员工在工作之余感受到更多的乐趣，观光结束之后能够以更加积极的心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。
三、综合办公室后勤管理工作综合办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障项目部各项事务和各部门工作的正常运转。
(1)车辆管理认真做好车辆的调度、使用和管理。
充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。
特别是司机的责任心和服务意识较强，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。
项目部综合办公室工作总结：深化沟通力,优化团队协作
项目部综合办公室工作总结：深化沟通力，优化团队协作2023年，项目部综合办公室在经过一年的努力之后，取得了显著的成绩。
在深化沟通力与优化团队协作方面，我们采取了许多有效的措施，以提升我们的工作水平，进一步推进项目的进展。
在这篇文章中，我将详细介绍我们取得的成果以及为此所付出的努力。
一、建立健全的沟通机制作为项目部综合办公室，我们的工作需要与各个部门和团队之间进行充分的沟通，以确保项目的流畅进行。
在过去，我们在沟通方面存在着不少问题，如信息不畅通、信息不明确、信息反馈不及时等。
因此，我们采取了以下措施：1.建立定期会议制度，确保信息畅通我们设置了定期会议制度，包括每周的例会、每月的进度会、每季度的总结会等，以确保各部门之间的信息畅通。
在例会中，我们分享工作中存在的问题及解决办法，讨论最近一周的工作进展，以及下一步工作计划，使得所有成员了解整个团队的工作进展和计划，并且可以提出自己的意见和建议。
在进度会上，我们跟踪项目的进展情况，针对项目中存在的问题和困难，进行联合协调、寻找解决办法。
2.建立信息反馈机制，确保信息及时准确为了解决信息反馈不及时的问题，我们建立了信息反馈机制。
在团队内部，我们鼓励成员之间密切配合，及时分享工作信息，有了问题及时提出，一旦出现任何问题，都应该及时反馈和跟进，确保项目进展不受影响。
同时，我们也开通了邮箱、微信等多种联络方式，以确保信息的及时准确传达到对方。
二、加强团队协作团队协作是提升团队综合能力的一个关键环节，我们团队认识到这点，并采取以下措施：1.制定明确的任务分工，发挥团队协作的优势为了更好地发挥团队协作的优势，我们制定了明确的任务分工，充分发挥个人的优势并配合团队的实现任务目标。
这不仅可以节约时间，避免不必要的重复工作，更可以最大程度上利用每个人的才能，提高工作效率。
2.开展团队建设活动，增加团队凝聚力我们不仅重视日常的工作，也注重开展团队建设活动，如户外拓展、集体游玩、技能培训等，通过这些活动来增强团队凝聚力，增进成员之间的相互认识和信任，使得我们的工作更加顺畅和高效。
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项目办公室年终工作总结一年时光慢慢流逝，我们都一半年的办公室工作进行总结，下面是小编搜集整理的项目办公室年终工作总结，欢迎阅读。
项目办公室年终工作总结一20xx年，项目办紧紧环绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。
一、20xx年工作事情(一)校安工程建设20xx年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。
由于2009、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。
我县校安办仔细吸取2010年工作的经验教训，提早谋划20xx年工作。
从2010年10月，我县就开始对20xx年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期预备工作。
目前，20xx年所有项目已全部完工。
(二)学前教育试点项目按照上级文件精神，坚持从实际动身、科学规划、突出重点、统筹安排的原则。
我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。
在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，托付办学外，其他学校均为独立举办。
规划建造总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。
目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。
(三)特殊教育学校项目依照省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。
按照该总体规划，学校占地33350平方米(约合50亩)，将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童青年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。
该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。
拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建造面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。
目前，该项目已完工。
(四)加强档案室建设及档案治理依照《全国中小学校舍安全工程档案治理方法(试行)》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案治理领导小组，制定档案治理制度，对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度治理，职责到人。
按照全国校安办校安档案治理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。
依照《对于做好全国中小学校舍信息治理系统(络版)数据录入及审核相关工作的通知》(全国校安办函[2010]26号)和《全国中小学校舍信息治理系统及校安工程数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定校安工程络版录入责任状。
目前，学校基本事情数据、学校校园和单体建造的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施事情等资料都已录入到全国校安工程络版系统中，并及时进行数据审核。
(五)其他项目建设分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。
依照标准化学校建设要求，仔细编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等十二五规划。
二、20xx年度工作计划(一)保证质量，按期完成农村边远艰难地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。
(二)完成好王市中心小学、城关镇文州希翼学校两个明德项目的建设工作(三)按照上级要求，抓好义务教育时期薄弱学校标准化建设工程。
(四)做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。
做好各种项目的进度报表和年度打算报告及各种项目的申报工作。
总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些别脚。
在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服别脚，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康进展作出积极贡献。
项目办公室年终工作总结二综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、采购治理等。
工作尽管繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员尽管很少，综合办公室人职员却分工别分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮助下，在全体职员的别懈努力下，各项工作有了一定的发展，为09年工作奠定了基础，制造了良好的条件。
为了总结经验、寻觅差距，促进部门各项工作再上一具台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政治理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度依照公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《职员手册》等规章制度。
经过这些制度，规范了公司职员的行为，增加了职员的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
3、组织安排各项活动20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部职员参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体职员向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，货物若干;6月份组织职员参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合胖的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目职员开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。
二、综合办公室人事治理工作1、依照需要，及时做好人员聘请及现有人员潜力开辟工作人员聘请是综合办公室人事治理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层职员用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。
2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。
截止11月份，公司目前在岗人员941人。
2、环绕操纵成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室采购环绕操纵成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(固然针对部分价格较高而又别落价的供货商我们也做了局部调整)。
3、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的职员档案、考勤卡等进行了整理，目前档案治理工作基本能达到领导的要求。
在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝别苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑咨询及时汇报，别造模糊别清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入员工工都须签订劳动合同。
改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位职员的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中别出错。
由于物业公司一线职员众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中经常会浮现一些意外损害，20xx年申报工伤20余起。
另，公司于5月份顺得经过公司职员的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按项目部和施工单位上报的采购打算公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，同时邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到落低成本、爱护公司利益。
“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划别详一、指导思想：在教务处的领导下，团结奋斗，协调好各备课组间的关系。
仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良好成绩的基础上，为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。
二、奋斗目标：1、开展学习新大纲的活动，稳步扎实地抓好素养教育；2、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗；3、协调处理好学科关系，在各备课内积极加强集体备课活动，在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求，做好教研工作，即"统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试"。
4、配合各备课组，搞好第二课堂活动，把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。
三、具体措施：1、期初及期中后召集全组教师会议，布置教研活动安排及进行新大纲学习；2、降实各备课组教学进度表及教学打算；3、有的放矢地开展第二课堂活动初一年组织学生单词竞赛；初二年组织学生进行能力比赛；初三年组织学生进听力比赛；其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英语的兴趣，含介绍英美文化背景常识。
4、各备课组降实好课外辅导打算，给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语"奥赛"。
5、要求各科任教师，积极主动及时地反馈教情学情，并提出整改意见，指出努力方向；6、针对别同年段学生的别同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中；7、降实本学期教研听评课工作安排。