上海财大高管财务与金融高级研修班
女高管晋升之路:五分之一的女CEO都出身于CFO

女高管晋升之路:1/5的女CEO都出身于CFO近些年,随着CFO在职能上的拓宽和提升,使得这个岗位上的高管更容易走向台前,挑起公司的大梁。
同时,由于女性高管在CFO职位上的比例相对其他高管职位更具优势,使得她们的晋升显得更加突出。
1/5CEO出身于CFO近些年,CFO的工作职责趋向于“广谱化”,与五年前相比,除了资金管理和纳税筹划这些由于中国经济结构中的固有问题导致CFO不得不高度关注的两个环节外,内部控制、全面预算管理、投融资、战略成本管理,甚至信息化环节都成为当前CFO们发挥主导性的领域。
说到知名的CFO,不得不提起联想集团原高级副总裁兼CFO马雪征,她曾因主导联想与IBM个人电脑部的并购案而名声大噪。
对于CFO的职责转变,她曾表示,传统的CFO就是会计、账房先生,而现在则大不一样,最重要的是CFO能够从财务角度对公司战略有所支持,在这个过程中,CFO首先是要积极地参与,并提供建议性的方向和角度。
作为一个成功的CFO,马雪征说:“对联想的战略调整和对IBM的收购案,我充当的角色不仅仅是一个去谈判的人,而是衡量这件事是否能成为联想未来二十年、五十年的一个举足轻重的里程碑。
如果是的话,应该怎么样稳妥地去走,这才是CFO真正的角色。
”正如马雪征所说,在中国当前的商业环境里,CFO所需承担的任务和挑战越来越呈现多元化趋势。
因此,CFO的角色也逐渐从幕后走向台前,成为企业转型的关键人物,甚至是创造企业价值的引领者。
“我觉得财务人员应该放在公司‘副驾驶’的位置,这样就能时刻提醒企业在‘行驶’过程中遇到的风险。
”巨力集团副总裁兼CFO徐向荣如此表示。
只要稍微回顾全球商界,我们就会发现,无论是危机关头“救火”,还是直接顺利升迁,CFO接替CEO的案例都屡见不鲜。
新浪董事长曹国伟、天猫总裁张勇都从CFO起家。
事实证明,一名优秀的CFO已经成为竞争总裁/CEO最有力的候选人之一。
如今成本控制开始成为竞争最有效的战略之一,而最擅长实施这一战略的人莫过于CFO。
上海财经大学高级税务总监(高级税务筹划师)研修班

•培养中国真正的CTO上海财经大学高级税务总监(高级税务筹划师)研修班SHUFE Senior Tax Director Seminar在中国,如今税务总监的地位绝对不亚于财务总监,其在企业未来发展中将起到举足轻重的地位。
同时随着国家税收政策的不断变化和税务改制的不断深入,如何改善企业税收管理现状,如何进行国际税务筹划,如何规避税务风险都是现今税务总监所最为关注的问题。
我们特别邀请国家税务局官员和相关权威专家,隆重推出首个旨在培养顶级税务人才的税务总监高级研修班。
课程背景在全球化和战略转型的关键时期,企业内现金流时空配置的战略意义提升和企业社会责任之间的平衡成为企业综合竞争力的重要来源,税务总监职责变得越来越重要,与此同时,随着国家税收政策的不断变化和税务改制的不断深入,如何改善企业税收管理现状,如何进行国际税务筹划,如何规避税务风险,越来越成为现今公司战略层面必须高度关注的重大问题。
高顿财务培训推出《高级税务总监(高级税务筹划师)研修班》,为企业培养输送既有丰富财务管理经验与专业技能,又精通国内外税务运作与操作技巧的复合型人才,为企业实现短长期战略目标,在发展规划、投融资本运作以及整体经营的各个环节提供全面、无缝隙的财税专业提案,为企业发展经营的过程中避免财税风险贡献更大的价值。
课程结构课程对象税务总监、财务总监、总会计师、高级税务经理等高层管理人员课程收益↑顶尖师资力量汇聚了上海财经大学、复旦大学、香港理工大学、斯坦福大学、美国德州A&M大学、牛津大学、香港城市大学、台湾国立政治大学等著名大学的财务和金融教授。
同时课程也邀请了部分财务金融方面的政策官员,使本课程的内容更加丰富和具有实用性。
↑一流课程体系从宏观经济结构动态,到企业战略财税发展;从企业商业模式创新,到税务筹划操作;从税务稽查应对策略,到企业税控体系建设;从利用金融工具进行纳税筹划,到国际避税。
↑多重导向教学理念倡导传授知识与解决问题多重导向的教学理念,对税务、金融、财务方面的前沿问题进行多层面、多维度的讲授。
财务培训公司十大排名

财务培训公司十大排名2014-09-22 10:54:06|来源:国际在线|编辑:郑青莹1. 纳税人俱乐部简介:大成方略纳税人俱乐部股份有限公司是目前国内最大的财务管理培训机构,中国财务管理培训第一品牌,成立于2005年1月,公司总部设在北京,全国各省市设47家分公司,员工人数达1000多人。
所在地:北京优势侧重:国内最大汇算清缴培训品牌,汇算清缴课程每年培训8万多人次。
全国各地分公司众多,在主要省份均有培训点,全年10000不到的套餐价格具备一定竞争优势,适合以基础法规培训为主的各类民营、国营企业。
2. 高顿(Goldenfinance)简介:高顿财务培训是一家孕育于高等财经学府的专业财务培训机构。
凭借全面、系统的财务课程体系,先进的培训理念和培训模式,以及顶级的培训师资,经过8年的发展,高顿充分奠定了行业引领者的地位,成为企业财务培训的首选品牌,亦为业界学习和模仿的先进。
所在地:上海优势侧重:与上海财大有合作关系,课程主要由上海财大教授讲授,理论功底较为深厚,课程为基础财务理论培训为主,强调系统概念和体系化搭建,适合大中型企业财务入门基础知识的培训。
同时,其个人财务证书培训在上海地区具有领先优势,主要财务和金融证书考试培训均有涉及。
3. 铂略财务培训(Linked-F)简介:铂略财务培训是中国领先的财税专业资讯及财务管理最佳实战经验提供商。
铂略通过网络会议及公开课、最新财税资讯和专业报告帮助财务职业人士解决在职业生涯发展各阶段所面临的挑战。
铂略以客户需求为核心,筛选业内最顶尖的在职CFO,财务总监结合亲身工作经验授课。
所在地:上海优势侧重:财务和税务课程案例实用,培训内容都是财税人员工作中碰到的实际问题,讲师也是行业领先企业在职财税高管。
适合大中型企业有一定实际工作经验的人员进一步提升。
网站视频课程板块及课后报告尤其受到企业好评。
面对面培训以一线城市为主。
培训话题涵盖面广,每年提供近百场培训,服务过万人次。
2014上海财经大学财务培训公开课课程表 新

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上海市财政局关于开展2024年度上海会计高级(后备)人才培养工作的通知

上海市财政局关于开展2024年度上海会计高级(后备)人才培养工作的通知文章属性•【制定机关】上海市财政局•【公布日期】2024.03.15•【字号】沪财会〔2024〕13号•【施行日期】2024.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文上海市财政局关于开展2024年度上海会计高级(后备)人才培养工作的通知各有关单位:为进一步深化本市会计高级(后备)人才培养,夯实本市会计人才培养梯队建设,为本市“十四五”时期会计事业和经济社会发展提供重要人才储备,经研究决定开展2024年度上海会计高级(后备)人才培养工作,并委托上海财经大学具体实施。
现将有关事项通知如下:一、培养目标按照因材施教、学用结合的原则,实行集中培训与在职学习实践相结合、课堂教学与应用研究相结合的培训方式,着力培养符合新时代高质量发展需求的会计高级(后备)人才,通过建立学习、研究、实践、交流平台,全面提升培养对象的综合素质。
二、报名条件根据要求,参加报名人员需同时符合下列条件:(一)基本条件1. 遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,且目前从事会计管理工作满四年;2. 具备良好的职业道德品质,不存在违反财经纪律的行为。
(二)资格条件1. 取得中级及以上会计专业技术资格或取得注册会计师资格;2. 具有本科及以上学历,年龄一般不超过45周岁(年龄计算截止到2024年6月30日),身体健康。
三、选拔程序培养对象的选拔由市财政局统一组织,主管财政部门及上海财经大学协助完成。
具体程序如下:(一)正式申报。
申报人员应通过上海市会计人员信息管理系统(https:///ACM/userLogin.jsp)进行注册登录,登录后在“会计人才培养报名”模块中进行网络报名,按照操作手册或系统提示完成报名流程,其中,须按要求下载并上传加盖单位公章的《推荐意见》。
报名时间为2024年3月21日至4月21日,申报资格需经申报人员所属主管财政部门及市财政局审核通过后,方为有效。
2017年上海交大《企业财务总监高级研修班》招生简章

/企业财务总监高级研修班教育机构,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。
经过十年发展,学院已培养学员7万余名,师资阵容逾2500位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。
学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
学院与英国剑桥大学、牛津大学,加拿大多伦多大学,澳大利亚悉尼大学,美国西点军校、加大伯克利分校、宾夕法尼亚州立大学等世界著名大学进行深度合作,很多代表课程获得了包。
对于企业来说,一定要运用好财务语言,用财务的意识和财务收益去看待管理。
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。
随着财务信息化时代的到来,“账房先生”正慢慢退出历史舞台,之前对于财务人来说,重复、机械的财务工作已经完全可交给运算更准确、更稳定的财务软件去做,这样既节省了人力资本,也让整个流程更加流畅高效。
据相关部门估计,未来5年,70%的财务人要么转型,要么就会被淘汰出局。
“ 人才是经济社会发展的第一资源。
”这是2016年3月中央发布的《关于深化人才发展体制机制改革的意见》文件中第一句话。
企业财务管理人才被国家列为最急需的一类人才!企业间的竞争,乃至国家间的竞争,归根结底是人才竞争。
真正有水平和能力的/企业财务管理人才,国家需要,企业需要,更是财务工作者自身的生存需要!所以,不管是市场的需求,还是企业自身需要,都在传递同一个信号,当今企业和社会都已对传统财务工作失去了“期望”,与此相对的是正急需一大批懂财务、会管理、懂业务的“新一代的财务管理者”。
“新一代的财务管理者”是什么样子的呢?他们应是具有全局思维、战略眼光,能为企业带来经济效益、创造价值的人,而不单单是会算账的“账房先生”,会报账的“传话筒”。
上海财大DBA招生简章

上海财大DBA招生简章摘要:1.上海财大DBA 招生简章概述2.DBA 项目的优势3.报考条件和流程4.热招院校和证书展示5.在职DBA 项目的优势6.结语正文:一、上海财大DBA 招生简章概述上海财大DBA 招生简章是为了吸引优秀的在职人员攻读工商管理博士学位,提供高质量的商业教育和研究资源。
本项目旨在培养具有全球化视野、战略思维能力和领导才能的高级管理人才。
二、DBA 项目的优势1.在职学习:DBA 项目课程设置灵活,学员可以在工作中不断积累经验,同时进行学术研究,提高自身综合素质。
2.高学历:成功完成学业后,学员将获得工商管理博士学位,为个人职业发展增添砝码,提升职场竞争力。
3.证书含金量高:DBA 证书受到国内外广泛认可,是加薪升职的重要依据。
三、报考条件和流程1.报考条件:品德良好,遵纪守法,身体健康,拥有硕士或以上学历,有5 年以上管理工作经验。
2.报考流程:首先,在上海财大MBA 招生网上报名;其次,参加学校组织的面试;最后,通过综合评估,择优录取。
四、热招院校和证书展示上海财大是上海市著名的财经类高校,拥有丰富的教学资源和一流的师资队伍。
学校将为学员提供优质的DBA 课程,帮助学员顺利完成学业,取得博士学位。
五、在职DBA 项目的优势1.拓宽人脉:在职DBA 项目吸引了各行各业的精英人士,为学员提供了一个拓展人脉、交流经验的平台。
2.实践性:课程设置注重实践性,学员可以在实际工作中运用所学知识,提升自身能力。
3.灵活性:在职DBA 项目课程设置灵活,学员可以根据自身需求进行调整,适应不同学员的需求。
六、结语上海财大DBA 招生简章为在职人员提供了一个提升自身综合素质、拓展人际关系、提高职场竞争力的良好机会。
上海财大财务领导力课程

上海财大财务领导力课程(主推课程)几年之前,大部分的财务经理人仅仅叫做“会计”,扮演的只是“帐房先生”的角色。
美国,财务会计被称作是“数豆子的人”,但是随着经济全球化,财务经理人的角色也在发生改变。
用一个三环模型来形容未来财务经理人努力的方向,包括“热情在哪里?能比周围其他人、公司做得更好吗?能为你带来足够的财务收入吗?”这三个问题各自成一个圆,所交集的地方就是努力的方向。
现代意义上的财务经理人是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一,是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。
随着全球经济一体化进程的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。
当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,以便高效地完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!上海财经大学推出的财务领导力课程旨在从系统和宏观层面帮助企业财务经理人提升其现代战略财务能力,增强全局观念和财务控制能力,以更全面、更深刻的眼光审视企业价值,最终实现企业价值可持续增长的目标。
您不得不参加的课程:➢培养财务高层管理者的战略思维➢如何加强领导执行力➢学会从管理角度看待财务问题➢洞悉财务经理人的管理秘诀➢提升财务经理人的个人魅力通过两天的系统培训,您将从中获得:➢学习战略成本管理经验➢理解与其他部门协作的重要意义➢如何组建高效的财务团队➢软技巧和硬技巧的完美结合谁应该来参加:➢首席财务官、财务总监、财务经理、主管财务的高级管理人员。
课程费用:公开课课程为期2天,培训费用为6000元人民币,包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。
课程介绍:财务管理的宏观视角●财务管理概述●企业管理者必须掌握的财务基本知识框架财务领导者的战略思维地位●企业财务战略与前瞻●财务战略的制定方法●企业资金投放战略方案●的设计与实施●资本市场选择与企业融●资渠道分析●企业价值链管理企业战略计划●战略计划前分析要点➢环境,产品,市场定位,价格定位,竞争力定位●战略计划平衡积分卡●不同战略计划下的执行要点战略成本管理●战略性成本管理的概述➢外部与内部环境变化➢产业发展以管理为向导➢战略管理的意义➢战略管理的基本问题●策略成本管理的框架➢整合性策略成本管理构架➢成本管理系统➢策略成本管理层面●策略形成系统➢策略的新制度➢策略具体化系统➢决胜关键——策略执行能力●价值链的意义➢确定价值链各增值环节的合理作用➢找出和消除价值链增值的瓶颈环节➢确定合理的价值增值和价值投入与分配➢微笑曲线➢经济附加值与产业链如何与其他部门协同工作●认识公司中的隐形利益链➢认识公司中的平衡态➢认识公司人们在此间的行为模式●界定与你相关的部门及你们之间的关系➢找出你们之间的平衡态➢考虑在这种平衡态中的公司利益与个人利益的冲突●意识到协同效应的力量➢沟通的基础是目标的协同➢目标的协同是激励政策的协同●如何在部门沟通中获得谈判力➢力量对比——发现并强化你的强势点➢谈判是一门拉锯的艺术——只有懂得妥协的人才懂得争取利益➢财务部门与其他部门谈判的终极目标——如何让业务部门低风险地为公司获得利益如何建立一支高效而有效的队伍●理想的领导状态●如何创建工作架构及组织架构●谁应该成为你队伍中的成员●建立你在队伍中的威信——首先要建势●打造一支高效的队伍——必先建立高效的流程,高效的业绩表现●如何解决棘手问题时间和地点:开课开课时间(2011年)时间和6月11月地点时间25-26 10-11地点上海上海报名及汇款方式:●在线申请。
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上海财经大学高管财务与金融高级研修班在转型经济中成长起来的中国企业需要懂专业,懂管理,懂国际惯例,有眼界,有思想深度,有人格力量的领导者。
公司高层管理者需要突破原有的管理思维,学习先进的管理经验和理念,培育战略性的眼光,提高科学决策能力,审时度势地推动企业变革,增强企业抵抗风险能力,谋求企业的发展。
随着近年新会计政策的不断颁布实施,资金市场、产权市场的逐步完善,规范化的公司成为企业的主要组织形式,企业的投资理财环境正发生深刻的变化,经济发展的不确定性、不平衡性增加了企业的决策难度。
上海财经大学致力于为中国企业培养能适应经济全球化的管理精英,浓缩EMBA课程之精华,系统梳理管理知识,为学员提供学习战略管理、财务会计、人力资源、公司金融等核心管理知识的机会。
“越来越多的企业开始步入资本市场,而针对企业领导层的管理培训课程更多的是一种大‘管理’概念,企业的当家人不仅应该‘博’,新的环境更需要他们‘专’。
金融财务知识的补充是当务之急。
”
课程注重实用性,坚持理论与实践相结合,帮助学员迅速掌握核心管理知识和技能,在关注国际视野的同时引入新鲜的本土案例,帮助学员举一反三,在学习中不断探寻解决问题的方法,提高管理素养。
作为有追求的企业和经理人,MBA是企业进步、职业发展的重要选择。
但巨大的时间、精力和金钱上的投入令人望而却步。
上海财经大学推出MINI-EMBA将是企业和经理人最好的选择。
上海财经大学Mini-EMBA课程(财务金融方向)力邀国内外著名大师级金融学家、经济学家、财务专家与您面对面,他们在传授知识的同时,将结合自己的潜心研究,与学员进行深入的交流,启迪思考、分享感悟,旨在用较短的时间帮助公司高层管理者突破管理屏障,促进战略管理能力的建设,为企业的领导者提供一种能够快速搭建金融财务思路的框架体系。
上海财经大学Mini-EMBA核心课程是目前国内首个针对财务金融方向的MINI-EMBA,立志于培养高层财务金融管理人才和提高高层管理人员基于财务和金融专长的管理能力。
项目特色:
系统性学习:系统、全面讲授现代企业管理知识,荟萃强大师资,强调课程内容的实用性能和针对性,培训内容更具时效性,帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理体系。
重点突出:突破传统商学院多而浅的模式,关注与财务金融领域,以案例授课和课堂讨论为核心,使学员在亲身参与中实现互动,在探讨、激辩中深化思考层次,深化吸收效果。
高端人脉平台:上海财经大学是高人气财经学府,各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获取更多的合作机会。
循环开班,可以让学员认识更多的朋友,分享到更多的经验。
终身学习:依托上海财经大学,定期邀请知名学者、企业家进行沙龙讲座,通过各种途径与全国校友交流信息、分享心得,实现终身学习!
课程收益:
●制定和实施有效的公司战略
●帮助公司在现在和将来的环境中更为有效地参与竞争
●提高公司管理者驾驭公司运行的能力
●拓宽管理者的视野,把握经济发展脉搏,提高管理决策的质量和效率
●构建广阔的学员交际网络
●运用财务与会计工具管理企业,创造并保持股东价值
适合对象:
课程专为那些希望提高其在公司战略和决策制订过程中发挥更大作用的中高级管理者而设计,他们可以来自于集团公司、银行、证券公司、基金公司、上市公司、国有企业、民营企业等,并具有多年相应管理岗位上的工作经历。
课程内容:
上海财经大学MBA学院
上海财经大学MBA学院,是国内历史最为悠久的MBA、EMBA教育机构之一,实行举校体制办学,倡导“以理论经济学科修养为体,以工商管理学科训练为用”的教学理念。
在MBA、EMBA教育领域拥有丰富的经验和雄厚实力。
获国务院学位委员会和教育部批准,1990年成为全国第一批试办工商管理硕士(MBA)研究生教育项目的九所院校之一。
2002年又成为全国第一批招收高级管理人员工商管理硕士(EMBA)的高校之一。
MBA学院也是全国最早开办中外合作MBA教育项目的教育机构,而且其中中外合作教育向么是迄今为止全国唯一获得过国家级教学成果奖的项目。
目前MBA学院下设的项目有:工商管理硕士(MBA)学历及学位教育项目、高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学位教育项目、与美国韦伯斯特大学合作举办工商管理专业外国硕士(MBA)学位项目、与英国伦敦城市大学和中国银行合作举办高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学位项目与英国剑桥大学和美国加州大学伯克利分校联合举办的全球EMBA项目。
作为商学院,高层管理培训(EDP)是学院重要组成部分。
上财MBA学院高层管理培训利用自身丰富的培训经验,为中国与全球企业和社会组织提供顶尖培训课程。
目前高层管理培训主要包括财务培训、金融培训、政府培训以及高层经理人员培训等。
多年来,上财高层管理培训凭借着全球化的视野,灵活的课程设置,高附加值的培训服务,在企业和社会组织中赢得了广泛赞誉。
证书颁发:
颁发《上海财经大学Mini-EMBA结业证书》和《上海财经大学高级管理培训结业证书》
课程费用:
➢MINI-EMBA课程为期18天,培训费用为42000元人民币,包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。
团体价格具体协商。
➢企业也可以根据实际需求引进该课程或者为同一单位相应培养对象集体培训
MINI-EMBA课程。
上课时间:
2011年9月10日起,共18天,每一个季度授课5天。
报名及汇款方式:
●在线申请。
请登陆上海财经大学教育培训网站,选定您想要申请的课程,点击在线申请即
可进行课程申请。
●以传真或电邮的方式递交课程申请表。
您可以致电销售人员索取课程申请表。
中石化、中海油、宝钢、马钢、中国联通、湖北电信、北方电力、大庆油田、上海电气、美孚石油、西门子、GE、3M、BP、MOTO、SAP、OTIS、家乐福、欧尚、科勒、百安居、欧莱雅、花旗银行、汇丰银行、东亚银行、渣打银行、申美、可口可乐、阿尔卡特、贝塔斯曼、默克、箭牌、宝马、通用汽车、大众汽车、福特中国、华晨集团、东风汽车、新华信托、携程、星空传媒、金丰股份、中海发展、中宝科控、申能股份、益民百货、光明乳业、申华控股、无锡威孚、中国卫星、圣雪绒、三九科技、轻工机械、深赤湾、锦龙股份、深基地B、南方科学城、复地集团、芜湖港、鑫科新材料、金茂集团、亚美煤业、深圳南山集团、辽河石油、深圳报业集团、上海城开、上海机场管理、和记港口、美的集团、李宁集团。