生鲜电商运营方案

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生鲜电商策划书

生鲜电商策划书

生鲜电商策划书一、项目概述生鲜电商作为一种新型商业模式,近年来在市场上受到越来越多的关注与追捧。

本策划书旨在对生鲜电商进行全面分析,同时提供一些营销策略,帮助生鲜电商打造一个优秀的电商平台。

二、市场分析1.行业概况生鲜电商市场是一个快速增长的细分市场。

以鲜果蔬为例,超市销售渠道的份额逐渐被电商平台占领,大量消费者习惯了线上购买食品。

据统计数据,2019年全国生鲜电商用户规模已经达到3822万人,成交规模超过1900亿。

2.商业模式生鲜电商主要分为自营模式和平台模式。

自营模式是由商家自行采购、存储、销售商品,平台仅提供技术支持,并提供营销推广服务;平台模式则由平台方与商家合作,商家提供商品,平台销售,分成。

目前主流的模式是混合模式,即自营和平台混合经营。

3.竞争分析目前市面上的生鲜电商平台较多,像京东、天猫、盒马鲜生、苏宁易购、顺丰优选等,有一定的品牌知名度与市场占有率。

竞争主要集中在商品品质、物流配送和售后服务等方面。

三、目标用户1.35-50岁的中产阶级2.家庭主妇、上班族等人群3.有对食品安全和品质要求的消费者4.愿意花费较高的费用购买高品质商品的消费者四、营销策略1.营销定位:高品质、健康生活2.产品策略①推广先锋产品,打造核心竞争力。

②增加独家商品、自品牌商品、进口商品等,丰富产品种类。

③提前和季节性商品做好制定和预售。

④针对儿童和老人等特殊人群推出专项选购策略。

3.价格策略①制定贴近市场需求的价格体系。

②针对常购用户优惠折扣。

③限时抢购。

4.促销策略①开展促销活动,如满减、满返现等。

②发放优惠券。

③进行产品试吃、满赠等活动。

5.物流策略①提供绿色环保的快递物流服务。

②实现24小时快递配送。

③提高订单准确率和配送准时率。

6.售后服务策略①建立售后服务中心,固定客服电话和在线客服。

②24小时以内完成投诉处理。

③提供退换货服务,保障消费者权益。

五、推广手段1.口碑营销,通过用户评价、UGC、KOL等手段解决新用户的信任问题,提高再购率。

蔬果生鲜线上销售方案

蔬果生鲜线上销售方案

一、方案背景随着互联网技术的飞速发展,线上购物已成为人们日常生活的重要组成部分。

蔬果生鲜作为人们日常必需品,其线上销售市场潜力巨大。

为满足消费者对便捷、新鲜、安全的蔬果生鲜需求,提升企业竞争力,特制定本线上销售方案。

二、目标与原则1. 目标:(1)提高蔬果生鲜销售量,实现业绩增长;(2)扩大品牌知名度,提升市场占有率;(3)优化客户体验,提高客户满意度。

2. 原则:(1)以客户需求为导向,提供优质、新鲜、安全的蔬果生鲜产品;(2)注重用户体验,简化购物流程,提高购买效率;(3)加强营销推广,提高品牌知名度和影响力;(4)建立健全供应链体系,确保产品品质和配送时效。

三、线上销售平台搭建1. 平台选择:(1)自建电商平台:拥有独立品牌和运营团队,有利于品牌建设;(2)第三方电商平台:借助平台流量和用户基础,快速拓展市场。

2. 平台功能:(1)商品展示:清晰展示蔬果生鲜产品图片、规格、价格、产地等信息;(2)购物车:方便用户浏览、选择、下单;(3)支付结算:支持多种支付方式,如微信支付、支付宝等;(4)物流配送:提供同城配送、快递发货等多种配送方式;(5)售后服务:设立客服团队,解决用户咨询、投诉等问题。

四、营销推广策略1. 社交媒体营销:(1)微信公众号:发布产品信息、促销活动、行业动态等,吸引粉丝关注;(2)朋友圈广告:精准投放目标客户,提高品牌曝光度;(3)短视频平台:制作短视频,展示产品特点和优惠信息,吸引潜在客户。

2. 线上活动策划:(1)限时抢购:设置特定时间段,提供优惠价格,刺激消费者购买;(2)拼团活动:鼓励用户邀请好友参与拼团,降低购买门槛;(3)优惠券发放:通过优惠券、满减等活动,吸引消费者购买。

3. 合作伙伴拓展:(1)与社区团购、生鲜超市等渠道合作,拓宽销售渠道;(2)与知名品牌、明星合作,提升品牌形象。

五、供应链体系建设1. 供应商选择:严格筛选优质供应商,确保产品品质;2. 品控管理:建立健全品控体系,从源头把控产品质量;3. 物流配送:与优质物流企业合作,确保配送时效和安全性;4. 库存管理:合理规划库存,避免过剩或缺货现象。

生鲜电商运营模式

生鲜电商运营模式

生鲜电商运营模式生鲜电商是指通过互联网平台销售新鲜农产品和食品的商业模式。

随着互联网技术的发展和人们对食品安全的日益关注,生鲜电商领域迅速崛起,并取得了较大的发展。

生鲜电商的运营模式包括供应链管理、商品选购、配送服务及售后服务等多个环节。

首先,供应链管理是生鲜电商运营的关键环节。

生鲜产品的特点决定了供应链的高度要求,包括物流配送、冷链管理、采购和仓储等环节。

生鲜电商需要建立与供应商的紧密合作关系,确保供应链的稳定和高效运营。

供应商的选择需要考虑产品质量、价格竞争力、供货能力等多个因素,以满足消费者的需求。

其次,生鲜电商需要提供多样化的商品选购服务。

消费者希望能够在电商平台上方便地选择到新鲜的农产品和食品。

因此,生鲜电商需要建立多样化的商品供应链,涵盖肉类、海鲜、蔬菜水果等多个品类。

同时,为了保证商品的新鲜度和质量,生鲜电商需要建立严格的商品分类标准和质量控制机制,并与农场或生产基地建立直接合作关系,减少中间环节对商品的影响。

配送服务是生鲜电商的核心竞争力之一。

为了保证生鲜产品的新鲜度,生鲜电商需要建立高效的冷链配送网络,确保商品能够快速送达消费者手中。

同时,生鲜电商还需要提供灵活的配送方式,包括快递配送、门店自取等多种选择。

配送过程中需要对商品进行包装和保鲜处理,以减少运输过程中的损失和质量问题。

最后,生鲜电商的售后服务也十分重要。

生鲜产品的特殊性决定了售后服务的重要性,消费者在购买过程中可能会遇到质量问题或不满意的情况,需要得到及时的解决和补偿。

因此,生鲜电商需要建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、客服咨询渠道等。

售后服务的质量和效率将直接影响消费者的购买体验和对生鲜电商的信任度。

综上所述,生鲜电商的运营模式需要以供应链管理为核心,通过多样化的商品选购、高效的配送服务和完善的售后服务,满足消费者对食品安全和方便购物的需求。

随着互联网技术的进一步发展和生鲜电商的不断创新,相信生鲜电商的发展前景将更加广阔。

生鲜电商平台运营方案

生鲜电商平台运营方案
-发展长期合作伙伴,稳定供货渠道,降低采购成本。
-引入供应链管理信息系统,提升供应链效率。
2.产品管理与分类
-根据消费者需求,细化产品分类,实现产品多样化。
-定期进行市场调研,及时更新产品线。
-设立产品品质标准,确保上架产品符合标准。
-加强产品包装设计,提升产品形象及保鲜度。
3.用户服务体验
-设计人性化的用户界面,提升用户操作便捷性。
生鲜电商平台运营方案
第1篇
生鲜电商平台运营方案
一、项目背景
随着互联网技术的飞速发展,我国生鲜电商行业迎来了黄金发展期。消费者对食品安全、品质和便捷性的需求不断提升,为生鲜电商平台提供了广阔的市场空间。本方案旨在制定一套合法合规的生鲜电商平台运营策略,以提高企业竞争力和市场份额。
二、目标定位
1.提高生鲜产品质量,确保消费者食品安全;
(2)利用大数据分析,精准推送广告和优惠信息;
(3)开展线上线下活动,提高品牌知名度;
(4)与合作伙伴开展联合营销,扩大品牌影响力。
四、风险管理
1.合规性风险:严格遵守国家法律法规,确保平台合法合规运营;
2.信息安全风险:加强网络安全防护,确保用户信息安全;
3.市场风险:密切关注市场动态,及时调整运营策略;
3.信息安全风险:加强信息系统安全防护,保护用户数据隐私。
4.供应链风险:建立应急机制,应对突发供应链事件。
5.人才风险:制定人才引进与培养计划,保持团队稳定性和创新能力。
五、实施步骤
1.初期实施(1-3个月)
-完善供应链基础设施,建立供应来自合作关系。-对接物流体系,确保生鲜产品配送效率。
-上线平台测试版本,收集用户反馈,优化网站功能。
(1)拓展销售渠道,增加市场份额;

盒马生鲜电商运营方案

盒马生鲜电商运营方案

盒马生鲜电商运营方案
一、背景介绍
盒马生鲜是阿里巴巴集团旗下的新零售平台,致力于打造线上线下一体化的生鲜购物体验。

随着消费者对生鲜品质和便利性的需求不断增加,盒马生鲜成为了中国市场上备受关注的电商品牌之一。

二、市场分析
1. 市场现状
当前,中国的生鲜电商市场呈现出快速增长的趋势,消费者对于品质保障和快速配送的需求不断增加。

2. 竞争对手分析
在生鲜电商领域,盒马生鲜的竞争对手主要包括京东到家、美团买菜等平台,竞争激烈。

三、电商运营方案
1. 商品品类规划
•根据消费者需求进行商品品类细分,打造精准的商品定位,包括生鲜食材、调料、速食等品类。

2. 营销策略
•利用社交媒体平台进行推广,提高品牌知名度;
•开展促销活动,吸引用户参与,提升销量;
•打造会员制度,增加用户粘性。

3. 物流体系建设
•构建高效的冷链物流系统,保障商品新鲜度;
•与第三方物流公司合作,提高配送效率。

4. 用户体验优化
•完善在线购物体验,提供方便快捷的下单服务;
•设立客服热线,及时解决用户问题。

5. 数据分析与优化
•进行用户行为数据分析,优化网站和App功能;
•根据数据反馈调整营销策略,提升用户满意度。

四、总结
盒马生鲜电商运营方案旨在通过精准的商品品类规划、营销策略、物流体系建设、用户体验优化和数据分析与优化等措施,提升品牌影响力,满足消费者需求,实现持续增长和发展。

以上是盒马生鲜电商运营方案的概述和具体实施步骤,希望能为盒马生鲜电商的发展提供一定参考和指导。

拼多多生鲜运营方案

拼多多生鲜运营方案

拼多多生鲜运营方案一、背景介绍拼多多是一家以社交电商为主打的电商平台,通过线上的社交互动和拼团购物的方式,吸引了众多用户的青睐。

随着生鲜市场的不断扩大,拼多多也开始逐步渗透到生鲜领域。

在新冠疫情的影响下,消费者对于生鲜食品的需求更加迫切,因此拼多多生鲜的运营也显得尤为重要。

二、市场分析1. 市场潜力:据数据显示,中国的生鲜零售市场规模正在不断增长,预计未来几年将保持两位数的增长率。

同时,消费者对于生鲜产品的安全、新鲜度和价格的要求也越来越高,因此生鲜电商成为了一个非常具有发展潜力的领域。

2. 竞争态势:目前,生鲜电商市场竞争激烈,各大电商平台纷纷布局生鲜业务。

拼多多作为后来者,需要制定科学合理的运营方案,以提高市场份额。

3. 消费者需求:消费者对于生鲜产品的质量、口感、价格和配送速度等方面有着较高的要求,因此,拼多多需要深入了解消费者需求,针对性地设计生鲜运营方案。

三、运营目标1. 提升用户购买生鲜产品的体验和信任感,提高用户复购率;2. 扩大生鲜产品的销售额,提高市场占有率;3. 不断提升生鲜产品的品质和供应链效率。

四、运营方案1. 品牌合作:拼多多可以与知名的生鲜品牌进行合作,优化产品品质和供应链,提升消费者对于产品的信任感,增加用户复购率。

同时,还可以通过与品牌合作,丰富产品种类,满足消费者多样化的需求。

2. 完善售后服务:生鲜产品的售后服务至关重要,拼多多可以建立完善的售后服务系统,包括上门取货、退货换货等,提高消费者的购买信心和满意度。

3. 价格策略:与其他电商平台相比,拼多多可以通过拼团、秒杀等促销活动,提供更具竞争力的价格,吸引更多用户购买生鲜产品。

4. 配送优化:拼多多可以与物流公司合作,提高生鲜产品的配送速度和配送质量,以确保产品的新鲜度和安全性。

5. 用户体验优化:通过数据分析,不断优化用户体验,提高页面设计、交易流程等,让用户更加便捷地购买生鲜产品。

6. 市场推广:利用拼多多平台的大数据和用户社交属性,进行差异化的市场推广,吸引更多用户购买生鲜产品。

生鲜电商解决方案

生鲜电商解决方案
(1)优化网站与APP设计,提高用户购物体验。
(2)简化购物流程,提升用户购物满意度。
(3)加强客户服务团队建设,提升服务水平。
4.营销策略
(1)制定品牌推广计划,加大线上线下宣传力度。
(2)推出会员制度,实施优惠政策,提高用户粘性。
(3)利用大数据分析技术,实现精准营销。
四、风险管理
1.法律法规遵守:严格遵守国家有关生鲜电商的法律法规,确保企业合法合规经营。
第2篇
生鲜电商解决方案
一、引言
生鲜电商作为电子商务领域的重要组成部分,近年来在我国得到了迅速发展。然而,面临的挑战亦不容忽视,如供应链管理、商品质量保障、用户体验优化等问题。为此,本文将结合实际,制定一份详细、合法合规的生鲜电商解决方案。
二、核心策略
1.供应链优化
(1)供应商管理:建立严格的供应商筛选机制,确保供应商具备合法经营资格、质量管理体系及良好的商业信誉。
(2)商品信息管理:详细描述商品信息,包括产地、规格、保质期等,提高用户购买决策的准确性。
(3)价格管理:制定合理的价格策略,确保产品价格的竞争力。
3.用户体验优化
(1)网站设计:采用人性化的设计理念,提供清晰、简洁的界面,提高用户浏览体验。
(2)购物流程优化:简化购物流程,降低用户购买门槛,提升购买转化率。
(3)溯源体系:建立商品溯源体系,让消费者了解商品的生产、流通、检测等全过程。
3.用户体验提升
(1)网站与APP设计:遵循用户体验设计原则,打造简洁、易用的购物界面,提升用户购物体验。
(2)购物流程优化:简化购物流程,减少用户操作步骤,降低购物门槛。
(3)客户服务:设立专业的客服团队,用先进的采购与库存管理系统,实现采购流程的透明化、库存水平的合理控制。

生鲜超市线上运营方案

生鲜超市线上运营方案

生鲜超市线上运营方案一、概述随着互联网的普及和电子商务行业的快速发展,线上超市的兴起已经成为了当今生鲜市场的一种新趋势。

生鲜超市线上运营方案的主要目的就是要以线上渠道为核心,通过互联网平台来推广、销售生鲜产品。

同时,要保证在线上的服务和体验和线下生鲜超市一样的质量和标准。

本文将针对生鲜超市线上运营的方案,围绕着线上销售的发展趋势、线上销售的优势、线上运营的策略、线上运营的挑战以及针对这些挑战的解决方案等方面进行分析和探讨。

二、线上销售的发展趋势1. 互联网的普及:随着互联网的普及与发展,人们的生活方式也在逐渐发生着变化。

线上购物已经成为了消费者的一种新选择。

而对生鲜产品的线上购物需求也在不断增加。

2. 便捷性:线上购物不受时间和地点的限制,使得消费者能够更加便捷地购买到所需的生鲜产品。

尤其对于那些工作繁忙的人来说,线上购物更是一种省时省力的消费方式。

3. 多样性:线上购物不受空间限制,消费者能够更容易地找到自己需要的生鲜产品。

同时,线上的生鲜超市也可以吸引更多的消费者,满足不同消费者的购物需求。

4. 安全性:随着物流和支付手段的完善,线上购物逐渐成为了消费者的一种信任和依赖。

消费者对于在线上购物的安全性和可靠性的信心也在逐渐增加。

三、线上销售的优势1. 节约成本:线上销售不需要额外的店面租金和人工成本,可以大大节约成本,提高利润空间。

2. 覆盖范围广:通过线上平台销售,可以覆盖更广的地域,不受地理位置的限制。

3. 便捷快捷:线上销售可以为消费者提供便捷、快捷的购物体验,提高消费者的满意度。

4. 数据分析:线上销售平台可以通过数据分析来了解消费者的购物习惯和需求,以便更好地进行商品定位和推广。

四、线上运营的策略1. 建立线上平台:生鲜超市需要建立一个专门的线上销售平台,为消费者提供商品浏览、下单、支付和配送等服务。

平台的设计应该简洁明了,易于操作,用户体验良好。

2. 产品定位:对线上销售的产品进行定位,明确销售的产品范围和定位,精准满足消费者的需求。

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生鲜电商运营方案
生鲜电商运营方案
一、搭平台
平台“活群”生鲜电商作为提供极大丰富农产品的电商运营平台,其具有构建网络社群的天然优势,销售产品是大众消费者高频率消费的的“刚需型产品”,生鲜用户有天然的聚会分享特性,生鲜电商在发挥这些天然优势的同时,也可借助这些优势更好、更快的活化网络社群,提升网络社群影响力及活跃度。

发内容生鲜社群是鲜活的,用户需要获取更多的生鲜资讯和美食方案,而这意味着生鲜网络社群建设需要更多、更专业的生鲜产品内容、美食内容、DIY内容等支撑,可以说,生鲜美食的“内容营销”是生鲜社群建设的重中之重,没有强大的生鲜内容体系支撑,生鲜社群建设也就成了“海市蜃楼”。

具体的“内容体系”建设方法和项目解决方案有:1)细分社群内容类别,可细分成美食内容、烹饪技巧、美食故事、生态食材等内容,美食内容主要是美食烹饪、美食展示、大厨服务等,烹饪技巧主要是烹饪手法、经验交流等,美食故事主要是讲述家与美食、人与美食、食材烹饪等的情感故事,生态食材主要是食材精癣产地巡礼、时令菜品等内容,各社群内容各司其责、各有空间,共同营造多元化、多系列的社群内容体系;2)做精DIY内容,放大用户菜谱分享版块的同时,可将用户分享版块细分为家庭分享、品鉴分享、聚会乐照、社交空间等不同版块,提高用户分享的积极性,使其DIY内容分享及创造更具
实用性,同时也提升生鲜用户的内容贡献价值。

2巧分组网络生鲜用户多是分组的,散落在各社区群落中,活跃在各美食论坛、生鲜频道等处,生鲜电商运营也有必要在用户社区中划分出不同版块、设置不同类别,以深化品牌对用户的深度经营;在强化生鲜菜品安全性、新鲜度、品质感的同时,生鲜电商更应强化不同用户间的分享互动,亮化用户的群组表现。

具体的方法和项目解决方案有:1)在用户论坛中设置必要的分组,让用户自主选择自己喜欢的分区,如美食极客区、美食分享区、优惠空间等,让用户自主定义自己的.网络社区活动,寻找自己喜欢的群落空间;2)在生鲜产品描述页面、下单页面、订单完成页面、服务评价页面等网站关键页面放置“同组分享按钮”,用户在浏览生鲜产品、下单支付、服务评价等时可以点击“分享按钮”进行分享,可以分享至同组,无形中放大了用户“群组分享”功能,为“群组分享”增添了更多评价入口。

3线上线下活同城生鲜电商终究是要推行O2O的,未来的生鲜电商也会被划分至生活服务O2O的领域,对于生鲜用户经营而言,生鲜电商更应强化品牌与用户的线上沟通互动、线下集会活化活动,线上线下高效互动才能提升会员的高黏性。

具体的方法和项目解决方案有:1)定期举办“品牌开放日”,邀请会员参观公司、生产基地、物流现场等,提升会员对生鲜电商品牌的高认知度、高信任度,扩大生鲜电商品牌的影响力;2)不定时举办“会员美食分享活动”,可以就新菜品上市进行讨论,可以邀请用户品鉴美食,可以推出必要的会员门店优惠,同时与线上网络推广、会
员建设等结合起来,提升会员的参与感和满意度。

二、聚人气
快速“建群”要建设优秀的网络社群,生鲜电商首先要广泛引流,广泛吸引用户加入品牌社群,其可以通过线下的实体门店吸引用户扫描“会员码、活动码、社群码”引流,可以通过网络推广引流,也可以通过网络社群发帖、搞内容营销等引流,快速建群、聚人气是网络社群建设的第一步,也是至关重要的第一步。

1广泛引流抢用户对于生鲜电商而言,广泛引流是极其重要的,而且此种引流还极富行业特色,需要和生鲜产品销售、美食文化传播、美食服务体验等结合起来,需要更多的和生鲜电商运营自有品牌特色结合起来,需要和线上线下的主题活动、会员互动结合起来。

一句话,只有广泛引流,才能拥有强大的网络品牌社群基础,才能有后续的一系列操作。

具体做法和项目解决方案有:1)开展“扫码有礼”、“入会员三重礼”等活动,吸引用户扫描“入会码、品牌二维码、会员活动码”等,从而扩大用户基数;2)在生鲜社区、美食社区、网络贴吧等大量发布会员主题贴、美食内容贴、会员案例贴等,以优秀的生鲜产品内容、美食菜谱内容等进行引流;3)还可以通过与商家的联合促销、线下论坛、同城集会等进行引流,引流的方式多种多样,扩大用户数量是网络社群建设的首要所在。

2“同类质”吸引无论生鲜电商承认与否,生鲜用户是有类别之分的,各自用户群自有其群落分布,我们大致可以把生鲜电商的用户细分有美食极客、美食达人和折扣狂等类别。

对于美食极客而言,其更看重新鲜菜谱的高价值呈现、时兴烹饪技巧
的传递,其是各大生鲜电商的核心用户群体,得“美食极客”者得天下;对于美食达人,其更看重特色菜谱的学习,和美食社员的交流分享,而其也是各大生鲜电商的重要用户群体;而折扣狂们,更多的是一些家庭主妇,其更关注生鲜产品的特卖、折扣、优惠组合等,是各生鲜电商特卖销售、价格优惠等主攻人群。

具体方法和项目解决方案有:1)开放生鲜产品的研发测试,让用户参与到菜谱设计、新品研发中来,给予优秀参与者以明星会员、十佳会员等称号;2)提供会员专属时令菜品、专属优惠等,提高价格优惠力度,大力吸引“折扣狂”型会员用户。

三、亮表现:
优质“亮群”生鲜用户对于产品的认知大多是相同的,几乎每家生鲜电商都在宣传自己的产品是安全的、原生态的,同样的卖点、同质化的产品,对于生鲜电商运营而言,只有亮化自己的品牌、亮化自己的内容、亮化自己的服务,才能做出品牌特色、做出差异化,才能真正实现与用户深度沟通,实现情感共鸣。

1秀情怀用户购买生鲜产品并不只是简单的购买,或是个人生食,或是用于美食烹饪,食用是一种表象,而对于高品质生活的追求、对于原生态理念的认同是更深层次的情怀,需要生鲜电商更多的注重,更多的在社群表达相应的情怀。

具体的方法和项目解决方案有:1)传递电商的“产业情怀”,将生鲜产品的产地优势、农业情怀、品质情怀等鲜明的表达出来,这一点上本来生活、天天果园等类生鲜电商企业是高手,其通过对产地历
史的挖掘,对滞销产品的公益销售,充分体现品牌的公益感、责任感,激发用户共鸣;2)讲述安全、原生态的品牌基因,充公阐述自己的品牌故事,设置生态天地、美食情怀等小栏目,实现品牌与用户的情怀共鸣。

2亮菜谱菜谱是生鲜电商网络社群建设的有力武器,优秀的菜谱可以引发必要的用户关注,提升网站的页面浏览量,同时,其也是生鲜电商品牌与用户深度沟通的有效载体。

优秀的菜谱体系体建设是生鲜电商网络社群建设的亮点,也是营造高社群黏性的强有力武器。

具体的方法和项目解决方案有:1)以生鲜用户为导向,设置不同的套餐美食,以避免不必要的生鲜食材价格战,减少用户在生鲜电商网站间比较价格的风险,如设置个人纪念餐、白领餐、精英餐等;2)菜谱层次分明,“特色菜”作为长年主打及特色,“时令菜”作为有效补充,“家常菜”增强电商品牌的亲切感,多层次提升用户的新鲜感和品质感。

3星厨服务目前生鲜电商除提供优秀的生鲜产品外,其更多和厨师服务结合在一起,旨在为用户提供更多的现场美食烹饪服务,一方面可以提供现场的烹饪指导,另一方面可以推动用户服务的线上线下高效联动,这些生鲜O2O的服务方式受到了用户的极大欢迎,很有发展前景,同样,生鲜电商经营网络社群建设也可以和厨师服务、烹饪指导等紧密结合起来。

具体的方法和项目解决方案有:1)设立“跟我学厨艺”专栏,邀请明星厨艺达人、明星大厨等不定期教授烹饪技巧、特色新菜等,用户可以在线浏览视频,可以现场学习如何烹饪等;2)锁定高价值生鲜用户,针对美食VIP用户、大金额购买用户、有烹饪需求用户等提供
“大厨上门服务”,可以提供厨师上门服务,为此类高价值用户提供更健全、更优质的生鲜消费体验。

四、大圈层:
快速“扩群”生鲜电商建设网络社群的最终目标是让品牌和用户互动起来,增强二者的沟通、互动和联络,从而让用户强化对品牌的信任感、依赖感,因此,做好了建群、活群、亮群的工作,更要强化会员间的社群互动,一方面扩大会员数量,另一方面提升品牌影响力。

1以老带新生鲜电商经过多年发展,其总会有自己的购买过的用户、消费金额高的用户、有影响力的VIP客户等,这些我们都可以视为我们的老用户;为扩大生鲜品牌社群影响力和质量度,生鲜电商可以大力推进“以老带新”,通过老用户带动新用户,通过老消费带动新消费。

具体方法和项目解决方案有:1)“推荐有礼”,凡是推荐新会员入会的老用户,可以获得数倍的会员积分,以会员积分可以实现优惠购物、免费兑换相应商品等,也可以直接给老会员发放“会员推荐奖”;2)鼓励“会员分享”,凡是将生鲜产品、美食消费等分享至微信、微博、论坛等处的老会员,均统一配置“新会员引入码”,凡有新会员入会者,老会员均可以获得“专属推荐礼”一份。

2联合扩散生鲜电商消费不是孤立的,用户在购买水果、蔬菜等生鲜产品的同时,总会购买调料、厨具等关联商品,生鲜电商运营可以不经营此类商品,但可以和此类商家进行合作,一方面彼此引流,另一方面可以扩大自己的品牌社群基矗
具体的方法和项目解决方案有:1)“会员联合购买晒单更优惠”,彼此设置“会员联合促销页面”,双方的会员购买组合的商品均可以获得特价,大力度的价格实惠可以吸引用户购买,用户消费及好评后晒单更可以获得数倍会员积分,新会员;2)联合调料、厨具等经营商家举办“线下会员体验会”,双方在体验场所聘请VIP用户现场品鉴美食、感触品牌,同时进行微信直播、活动微视频拍摄等,鼓励VIP 用户发表评论,以此联合扩大生鲜电商品牌影响力,增强品牌社群的用户黏性。

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