外资角色再审视:28个主要产业中21个外资控制word资料6页

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外资24条内容

外资24条内容

外资24条内容外资24条是指中华人民共和国对外资企业经营的一系列政策和规定,于2020年6月28日正式实施。

以下是外资24条的内容:1. 扩大市场准入,取消或放宽外资企业的股比限制。

2. 提高外资企业合格境外投资者(QFII)和人民币合格境外机构投资者(RQFII)的准入门槛。

3. 支持外资企业在金融、教育、医疗、文化等领域的发展。

4. 放宽外资企业在银行、证券、基金管理等金融领域的经营范围限制。

5. 支持外资企业参与科技创新和新兴产业发展。

6. 放宽外资企业在电信、互联网、文化娱乐等领域的经营范围限制。

7. 放宽外资企业在汽车、船舶、飞机等制造业领域的股比限制。

8. 支持外资企业参与城市建设和公共服务领域的发展。

9. 支持外资企业在环境保护和节能减排领域的投资。

10. 放宽外资企业在能源、电力等领域的经营范围限制。

11. 提高外资企业在知识产权保护和技术转让方面的保护。

12. 放宽外资企业在国有企业改革和资产重组方面的准入限制。

13. 简化外资企业的设立和变更程序。

14. 支持外资企业参与国有企业混合所有制改革。

15. 支持外资企业在农业、林业、渔业等领域的发展。

16. 支持外资企业参与国家重大项目和基础设施建设。

17. 放宽外资企业在交通运输、仓储物流等领域的经营范围限制。

18. 支持外资企业在旅游、餐饮、酒店等服务业领域的发展。

19. 放宽外资企业在矿产资源开发和利用方面的准入限制。

20. 支持外资企业参与国家科研和教育项目。

21. 放宽外资企业在新闻出版、广播电视等领域的经营范围限制。

22. 提高外资企业在国有企业购买股权或资产的准入门槛。

23. 支持外资企业参与国有资本运营公司的设立和运营。

24. 提高外资企业在国有企业混合所有制改革中的话语权。

外资控股中国的行业

外资控股中国的行业

1外资操纵国内企业知多少.....................................据“研究进展中心一年前(2006年7月)发表的一份研究报告指出,在中国已开放的产业中,每一个产业排名前5位的企业几乎都由外资操纵:中国28个要紧产业中,外资在21个产业中拥有多数资产操纵权。

玻璃行业、电梯生产厂家,已经由外商控股;18家国家级定点家电企业中,11家与外商合伙;化妆品行业被150家外资企业操纵;20%的医药企业在外资手中。

据国家工商总局调查,电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、电话等行业,外资均占有绝对垄断地位。

而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业,外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。

”(见丛亚平《利用外资八思》)这还仅是一年前的情形,此刻外资兼并又有了新的恶性进展。

凡外国资本对我国企的兼并,其结果无一不是在廉价占有我优质资产和庞大市场份额而大发横财后将我企业品牌和技术通通垄断抹杀,并将所有债务、失业、金融风险、穷困及堆积如山的严峻社会矛盾全数留给我。

这方面私募基金(PE)与专业跨国公司并无实质性区别,但私募基金、投资银行的兼并却多了一个二道贩子剥层皮。

在金融业方面,2004年新桥资本(也是PE)最终控股深圳进展银行,广东进展银行现已被美国花旗银行持股36%,其余各大国有银行及金融机构外资持股均已达25%(其中PE占相当大比例)。

造纸行业我国造纸企业约3600家,产量5600万吨(2005),近10年来,生产和消费均以10%以上速度增加,产能占世界10%,消费占世界14%,位居世界第二(仅次于美国)。

多数企业资金欠缺、技术装备和原料均严峻依托国外,低档产能多余,高级纸供不该求。

从上世纪90年代起,国际纸业巨头如芬欧汇川、斯道拉恩索、印尼金光集团等,纷纷以合伙或直接投资的方式进入中国市场。

如2005年,国际纸业和太阳纸业在兖州共建合伙公司,投资亿美元上30万吨液体包装纸生产线,华泰集团2006年与芬兰斯道拉恩索在山东东营合伙建设年产20万吨的高级超压纸项目等。

在中国28个主要产业中,外资控制21个!

在中国28个主要产业中,外资控制21个!

在中国28个主要产业中,外资控制21个!在中国28个主要产业中,外资控制21个!这事实说明,中国经济不仅不是私有化的问题,而是经济殖民化的问题。

在中国已开放的产业中,每个产业中,排名前 5 位的企业几乎都由外资控制:中国28个主要产业中,外资在 21 个产业中拥有多数资产控制权。

从行业上看,银行、保险、电信、汽车、物流、零售、机械制造、能源、钢铁、IT、网络、房地产等,凡此种种,这些热门行业都已经有外资进入。

并购方阵营中,来自美国的跨国公司最多,占比超过30%,欧盟企业次之,约占27%,其余来自东盟和日本等。

从资金来源看,国外收购资金主要包括两种:跨国企业、QFII 及各种私募基金,而且,近年来国际私募基金逐渐成为并购的主角。

“精英”喜欢说,开放国门,与狼共舞.可是现实是残酷的.我们不是与狼共舞,是以身噬狼.《士兵突击》里老A和702团的演习较量,702团长自己评价这次演习说,攻不成攻,守不成守.号称攻方的三五三团全过程中就无隙发动像样的攻势.守的蓝军打一开始倒以劣势兵力四面出击,三五三团重装部队的数量优势和火力优势完全无法发挥,至今连蓝军指挥部位置都没能确定.不过换成"精英"来评价这次演习,他们会厚着脸皮说,谁说我们输了.我们还俘虏了一名中校.还是让我们看看各行各业被外资掌控的情况把:1.矿产贵州烂泥沟金矿远景储量在150吨以上,云南播卡金矿探明储量为150吨,辽宁营口市猫岭金矿远景储量达300吨,这三个世界级大型金矿都被境外资本轻易拿走了控制权,外资控股分别为85%,90%,79%.2.银行1).中国工商银行:2006年,美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元(折合人民币约295亿)入股工商银行,收购工行10%的股份,收购价格1.16元。

上市后,按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算,市值最高达到2755亿元,三家外资公司净赚2460亿元人民币,不到一年时间投资收益9.3倍,世界罕见。

郎咸平:中国28个产业中已有21个被外资控制了

郎咸平:中国28个产业中已有21个被外资控制了

郎咸平:中国28个产业中已有21个被外资控制了作者:郎咸平来源:新浪博客 2009-04-20郎咸平:可怕的是中国28个主要产业中有21个被外资控制多数资产,也就是外资是最大的股东。

新世纪周刊4月29日讯可口可乐收购汇源被判定违反《反垄断法》而取消。

很多人因此对《反垄断法》有看法,也批评政府的做法。

我觉得我们政府不但应该反对此次收购,而且我们做得还不够多,因为汇源果汁已经是外资企业大量收购中国企业的尾声。

其实一开头我们就该注意外资企业收购中国企业的问题。

我有很充足的证据。

国务院研究发展中心的报告,在中国已经开放的产业当中,每个产业排名前五名的企业都有外资介入。

举个例子,玻璃行业,最大的5家企业全部合资;电梯占全国产量80%以上的最大的5家厂商都由外资控股;家电,18家国家级定点企业中有11家与外资合作;医药,20%在外资手中,渠道那就别谈了;汽车销售额的90%来自于国外品牌。

更可怕的是中国28个主要产业中有21个被外资控制多数资产,也就是外资是最大的股东。

你说外资效益这么好,他在中国设工厂,对我们也是有利的,他聘用我们的工人,他还要进货,还要销货,对我们中国市场是有帮助的,你何必这么样的排斥外资?那我举个例子。

根据麦肯锡的研究报告指出,未来三五年中国的零售市场的百分之七八十将为外资所席卷,包括沃尔玛、家乐福等等。

有人听起来觉得,这个没什么,反正家乐福那么好,场地这么大,灯火辉煌,服务态度良好,而且产品种类齐全,不像我们的小商店,爱理不理,态度讨厌,产品种类非常不齐全。

所以外资收购有什么不好呢?他一样要进货,一样要出货。

就这么简单吗?为了讲清楚这个问题,我们不妨举一个灌溉的例子。

如果你问农民,你怎么做灌溉?农民当然会教导你了,他说灌溉很简单,你把这水闸打开,然后让水去灌溉。

但是你要灌溉之前,要挖沟渠,水闸打开之后,就让这个水顺着沟渠流到需要水的农田,这叫灌溉。

那如果你问他,如果你打开水闸之前忘了挖沟渠怎么办?那你肯定挨骂了,你笨。

中国外资准入法律再审视

中国外资准入法律再审视

完善 , 放宽了准入 的条件 。具体来 讲 :. 励类 由 16 1 鼓 8 条增加 到 2 7条 , 5 限制类 由 12条减 少到 7 1 8条。2 . 放宽外商投资 的
没有 明确禁止的, 原则上都允许外 资进入 , 而涉及服 务贸易 的
领 域 , 国承 诺 的 范 围 很 广 泛 , 过 , 在 中 国加 入 世 贸 组 织 中 不 凡
资的开放程度。 阶段外 资准入立法的特点主要表现为 : 现 一是
金融 、 商业流通 、 旅游 、 电信 、 建筑等 4 0多项外 商投资法规 、 规
章。
法律效力层次提 升。 如原来 的《 指导外商投资方向暂行规定 》
等部门规章已经上升为行政法规。二是外资准入范围扩 大和
总之 , 在外资准入范 围方面 , 除了服务贸易领域外 , 凡是
场经济的要求完善中国外资立法④ 确保中国经济的安全 。 ,


中国外资法 中的市场准入现状
2 O多年来 , 中国外资法的重心经过 了从 “ 以外 资经 营阶 段为管理重心模式向以外 资准入阶段为管理重心的转 型” l I 】 , 特别是在 2 0 年年底前后 , 01 我国依照加入 WT O承诺和 WT O 的要求 , 对外 资法进行了大规模的立 、 、 活动 , 改 废 涉及外资市
在 中国切实履行加 入 WT O承诺 的同时 , 外资进入中国的
步子明显加大 。随着绝大部分服务 贸易领域的市场准入过渡
期满 , 以跨 国公 司为 代表 的外 国投资 , 已开始抢滩 中国市场 。
投 资领域 , 将原禁止外商投资 的电信和燃气 、 热力 、 供排水等
城市管网列为对外开放领域 。 西方有些发达国家 , 将开放的承 诺坚持到最后一刻 。 国虽然在加入 WT 我 O时争取某些行业 开 放的过渡期 , 但实际执行 时 , 有的行业提前外放 , 如外商投资

外资并购:利用外资与外资利用的博弈——活力28外资并购案调查

外资并购:利用外资与外资利用的博弈——活力28外资并购案调查

外资并购:利用外资与外资利用的博弈——活力28外资并购案调查c县§拿AnIy§;s……||寨资并赡:羼铃资壕资零喽用}的博弈活力28外资并购案调查王佑元陈昌焕刘秀峰徐勇(国家外汇管理局荆州市中心支局,湖北荆州434000)摘要:奉文介绍了湖北活力28桀团被外资并购的基奉过程,探讨了外资并购的利弊得失.关键词:引进外资;外资并购:博弈中图分类号:F832.6文献标识码:B文章编号:1009=3540(2006)12--0045--0002外资并购作为外国资本进人中国的一种方式.正逐渐为我国经济发展注入活力.但是也应该看到.在外资并购的大潮中,一些知名企业走进了"合资——亏损——收购——独资"的魔咒.或被外资吞并,或被外资挤垮,逐渐丧失了自有品牌.湖北活力28作为一家曾经全国知名的4-qk,从开初的合资合作到最后的被外资"吞并"的过程,是前外资并购的一个典型个案.该案利用外资最终被外资利用的过程,应该引起我们的高度关注和反思.一,凋落的民族品牌之花:活力28并购案始末20世纪90年代初,正值活力28如日中天之时:"一比四","活力28.沙市日化"等广告家喻户晓.到该公司排队提货的汽车排成了长龙.高达76%的市场占有率让逐鹿中国洗涤剂市场的"群雄"们羡慕不已.这使得活力28的决策层开始不再满足一个产品的成功. 决定要打造一个"活力28王国".于是,公司展开了一轮非理性的扩张.在地方政府的关怀下.活力28先后兼并了沙市第二制药厂,塑料厂,玻璃制镜厂,洗衣机厂等.同时洗发水,卫生巾,杀虫剂等产品都很快进入了集团企业.这些产品的开发的确增加了企业生产经营产品种类.但超越了"活力28"正常的承受能力,影响了企业资源的合理配置.为其带来了沉重的负担.合资:由于摊子铺得太大,资金严重匮乏,新项目相继胎死腹中,头号产品——洗衣粉的销量也开始下滑,无可奈何之际,为引进资金,该公司于1994年选择了与国际洗涤行业巨头——德国美清时公司进行合资.经过长达两年的谈判,活力28集团将自己一手培育的活力28品牌转给了美洁时,成立了湖北活力美f吉时洗涤用品有限公司.美洁时公司占有60%的控股权,而活力28集团仅占有40%的股份(投资总额与注册资本均为2875万美元).合资公司无偿占有活力28 长达50年的品牌使用权,畸形合资中的赢家不言自明. 2006E~12期亏损:应该来说,合资虽然缓解了活力28集用一时资金的压力,保住了民族品牌,似乎一扫阴霾,前景一片光明,然而潜在的危机已逐渐显露.自1996年合资开始,合资公司并没有按照预想的方向发展,在随后的几年中,市场~卜难见"活力28"洗衣粉的踪影,"一比四"等广告消失了,与此同时合资企业产品"巧手"逐渐取代了"活力28",活力28逐渐为人们所淡忘.随之而来的是围绕合同的纠纷.本以为合资可以大赚一笔的"活力28"没有想到带给它的是巨大的亏损合资不到两年,1998年.德方给活力28集团送来了一份未经董事会审核的合资公司亏损1.2亿元的账目,按合同活力28集团必须承担近5000万的亏损.收购——独资:为解决分担亏损的压力.经双方协商,达成了外商收购中方股权的协议.中方以人民币7200万元的价格.将合资公司30%的股权转让给德方,中方仅占合资企业10%的恒指股份.价值大约2300万元人民币.每年仅获得250万元人民币左右的固定回报.至此.中方基本上已经退出了合资公司的生产经营.几年来,合资公司连年亏损,到2004年底累计亏损达92901万元,其资产负债率高达984%,但由于其母公司为其提供资金后盾,合资公司运转正常.据调查.当时该合资公司利用其境外母公司的良好信用,利用外资银行不断开具的不可撤消的备用信用证全额担保向工行湖北省中南支行,荆州分行贷款达6.3亿元. 以维持其战略性亏损的需要.维持在中国销售市场的一席之地.然而正当合资公刮乐此不疲之时,2005年国家外汇管理局连续发布了关于外担保项下人民币贷款的有关规定,把外汇担保项下人民币贷款纳入到投注差管理范畴,摆在其面前的现实问题就是,只有扩大"投注差",为再度融资创造条件.于是新一轮收购,扩大投资总额,注册资本开始了.德国美洁时公司的母公司——利沽时公共有限公司经过与地方政府的充分撅》,协商.收购了德国美洁时公司,活力28集团分别持有的原合资公司90%和l0%的股权(10%的中方股权收购资金仅40万美元).公司投资总额增加至8000万美元.注册资本增加至4000万美元,合资公司最终演变成外商独资企业.二,盛宴之后饮苦酒:活力28并购案的反思目前国内不少国有企业先后走上"国退洋进"的征途.在地方政府全力招商,"靓女先嫁"的原则主导下, 许多地方国有骨干企业落入了"合资——亏损——外方独资(被并购)"的模式.结果是利用外资反而被外资利用,企业品牌和市场一并"拱手相让".活力28是肖前无数并购案中颇具代表性的一例,其并购的"宿命" 值得深刻反思.(一)引进外资是一把双刃剑,既要防止趋利而动,更要注重避害而为.外资的大量流人补充企业资金不足.引进了先进管理理念和技术,提高竞争强度,激发企业进步,促进国有企业产权多元化,推动了中国市场经济的形成和发展.然而国际资本输出"没有免费的午餐",就如活力28合资一样,它们到中国合资,兼并,收购企业.其目的是为了赚取最大的利润.先是以资本先行寻求与中国企业合作,然后间接拥有了中方原有品牌的使用权.之后便对原有品牌实行"冷处理",推出自己的品牌.而在"冷冻"中方品牌的过程中.外方利用原有品牌的销售渠道迅速推销自己的产品,扩大外方品牌的市场份额.最后导致中方迫于无奈放弃了股权,被外资所并购.细究其成败之因.之所以出现这种现象, 是由于我们在引资工作中陷入了两个误区.一是"重引轻保"的误区."见外则喜.闻资则动",对引进外资工作激情有余而审慎不足,缺乏对本地优势企业的保护意识."活力28"民族品牌就是在外资品牌大肆入侵下, 丧城失地,销声匿迹,这告诫我们,不加甄别地引进极有可能"鸠占鹊巢".扼杀本土企业的发展机遇.二是"重外轻内"的误区.为了"筑巢引凤",吸引外资,竞相推出各种优惠政策,导致了外商投资企业与本土企业不平等的国民待遇.这种不对称性竞争严重影响了国内企业的发展,有些企业被迫"附洋求存",成为洋品牌的加工厂和附庸.(二)偏离法律保护轨道的舍资行为,只会使企业陷入难以"履约"和"维权"的两难境地.首先.从活力28公司谈判,合资及经营的过程来看.该公司自始至终都缺乏法律意识.在签定合约时,有些关键性条款不够严谨,模棱两可.如合同条款中有这样一段表述:"努力使使用活力28商标的洗衣粉产量占合资公司总产量大约50%的比例".条款没有使用"保证","必须"这些强制性措辞,类似的表述在合同中多次出现.其次,e裔ll---?.¨?,,..一.-?-合约对合资企业应当履行的法律义务没有明确界定违约责任.缺乏法律约束力.在合资经营过程中,合资企业多次违背合资合同,而义难以追究其违约责任.同时,中方在合资过程中也没有意识到用法律武器来保护活力28公司的正当权益,致使随后的经营过程中, 合资公司违约越滑越远."活力28"品牌被合资公司冷藏7年无人问津.由于合约条款的不规范和法律要素的欠缺.经过长达两年的艰苦谈判,"活力28"品牌才得以收回(三)外资并购过程的随意性,加速了其被外资利用的进程.由于长期的亏损,中方在后期的合资中已成为一个摆设,每年仅获得250万元左右的固定回报.实际上这两次被外资收购.中方也是迫于无奈,一次是企业长期亏损,中方需要承担这部分亏损,而实际上中方没有资金来承受.于是将其30%的股权作价7200万元人民币转让给了外方.而后一次是外方收购剩余的中方10%的股权.外方为达到目的.与当地政府达成了追加投资的条件,使中方进行了股权的转让.这两次收购现在来看显得较为随意,特别是第二次收购.转让资金仅仅为40万美元.似乎对国有企业的资产评估仅仅只是个形式.没有慎熏对待.在外资并购中陷入"崇洋"的境地.使国有资产价值没有得到真正的体现,陷入了外资的"暗算"之中.(四)"合资——收购"最终导致我们培育多年的自主品牌的丧失.从"活力28合资并购案"可以看出起初"活力28"想通过引进外资解决一时燃眉之急,进一步壮大企业,将民族品牌发扬光大,但却因忽视品牌运营这个核心和长远目标.致使"活力28"品牌这笔巨大的无形资产被以低微补偿方式让合资公司独占使用.在同时又让外方拥有控股权的情况下,最后必然丧失控制权.外资最初坚持控股.很明显是要借力"活力28", 以这一品牌为平台和跳板占有中国洗涤品市场.同时还会获得"活力28"在市场打拼下积累下来的优良资产,研发力量和大批熟练技工.外商看中的是中国品牌后面的巨大销售网络和忠实消费群体.事实也证明"活力28"这个品牌随着与外资合资,被外资收购以及最后被外资并购而灭失了.这个教训不能不让后来者深思.我们应深刻认识到,跨国公司的品牌运作策略反衬出我们国内部分企业在品牌营运理念上的差距.与国际资本合资合作,特别是拿知名品牌与外商合作,我们既要持开放的态度,但也要有如临深渊般的谨慎.▲责任编辑:阮红新。

外资在中国经济中的角色与贡献

外资在中国经济中的角色与贡献

外资在中国经济中的角色与贡献外资在中国经济中扮演了重要的角色。

自上世纪70年代以来,中国开放了经济,吸引了大量外国投资。

外资的发展不仅带动了中国经济的增长,还在科技、管理、环保、人才培养等方面发挥了积极的作用。

首先,外资的发展促进了中国经济的增长。

1981年,深圳设立中国第一个经济特区,特区实行外商投资特殊管理政策,引起了大量外国投资。

随着中国改革开放的深入推进,外资增长迅速。

根据中国统计局数据,截至2019年底,外国投资企业在中国累计投资额达2.1万亿美元,全国有超过20个省市外资实际使用量超过100亿美元。

外资在国际贸易中扮演着积极角色,中国出口市场对外资贡献率超过50%。

外资的发展还推动了中国产业的转型升级。

在外资的带动下,中国制造业从传统劳动密集型向技术密集型、价值链高端行业转型,提升了中国工业的竞争力。

其次,外资的发展推动了中国科技的进步。

外资企业在中国发挥了科技引领作用。

有的外资企业在中国运用自身尖端科技和先进管理经验,带来了创新成果,有的外资企业与中国企业创新联手,实现了技术共享。

外资企业在中国积极推动产学研深度融合。

联合售后服务和咨询服务,以及网络技术和互联网基础设施创新提高了售后服务和管理方面,带动了中国企业科技水平、创新能力的提升。

第三,外资的发展促进了中国环保和可持续发展。

随着环保意识的提高和政策的完善,外资企业走向可持续发展。

外资企业在中国末流程环保技术和设备,实现了环保效果的最大化。

成果显著。

2001年,与十二五规划时期相比,除强制性法规外,中方与外资企业签署的京津冀及周边地区、长江经济带、珠三角等重点地区环境治理协议数量和项目规模增长极快,去年推动中国消费市场增长的重要因素之一,教育、文化、电信等行业的并购也不断有新人问世,持续推动着中国的消费升级。

最后,外资的发展促进了中国人才培养和人文交流。

外资企业在中国广泛招募和培训人才,帮助中国人才储备和培训,计划每年招募2-3万名毕业生,加强了中国与国际的人才交流和技术交流,有利于中国的人才培养和产业发展。

本科毕业论文:跨国公司在我国市场竞争产生的垄断问题

本科毕业论文:跨国公司在我国市场竞争产生的垄断问题

跨国公司在我国市场竞争产生的垄断问题内容提要:本选题通过对跨国公司优势理论的分析,结合中国目前的市场情况,在肯定跨国公司的引入对中国市场的积极作用的同时着重分析了跨国公司在中国市场上的垄断现状以及其产生的消极影响。

并针对此问题提出一些切实可行的解决方法,以提高中国自主民族企业的市场竞争力,力争改变在某些行业完全由跨国公司垄断的危险局面。

关键词:跨国公司经济全球化垄断产业安全一、跨国公司的在当代世界经济全球化中的重要地位跨国公司,一般是指通过资本投资或契约安排,在两个或两个以上国家设立分支机构或子公司,从而拥有或控制生产设施、销售机构和其他资产,并在同一的决策体系下从事国际生产和经营活动的其企业【1】。

跨国公司的产生是资本输出的结果,跨国公司在一个国家设立总部,在多个国家或地区设立分支机构和生产网点,形成了跨越国界的企业组织形式;在世界范围组织生产,更能有效的配置生产要素,大大促进了国际分工的深化;在世界范围展开市场竞争,更多的占有世界市场份额,有力推动了世界贸易的发展。

在经济全球化的过程中,跨国公司具有十分特殊的地位,也起着十分关键的作用。

跨国公司即是经济全球化的主要动力,也是全球化经济中的主体。

随着经济全球化和信息化的发展,跨国公司也逐步成为了世界经济的主角,美国《财富》杂志所公布的全球500家大企业分属于37个国家和地区,分布在46个不同行业,在全球化的舞台上扮演了世界生产组织者的角色。

其产值已占世界总产值的45%,其中内部和相互贸易占世界贸易总额的60%以上,投资已占全球累计投资的90%。

截止到2008年,全球500强企业的总营业额高达251754.68亿美元,是全球中低收入国家国内收入的三倍。

全世界40个最不发达国家财富总和不及500强企业中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。

若将2008年年营业额最高的荷兰壳牌石油公司作为一个国家的话,其国民生产总值高居世界第17位,仅次于澳大利亚,也就是说世界上将近90%国家的国民生产总值都低于荷兰壳牌石油公司。

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外资角色再审视:28个主要产业中21个外资控制( 时卫干作者为中国社科院世界经济与政治研究所博士)2019年09月02日08:4428个主要产业是:银行、保险、电信、汽车、物流、零售、机械制造、能源、钢铁、IT、网络、房地产,轻工、化工、医药、机械、电子,微电,服装,食品.在中国已开放的产业中,每个产业中,排名前5 位的企业几乎都由外资控制:中国28个主要产业中,外资在 21 个产业中拥有多数资产控制权。

尽管时间因素很快冲淡了它们曾经带来的巨大震荡,但中国已然成为国际资本新的冒险乐园。

8月8日,商务部、国资委、工商总局、证监会等6部委联合颁布《关于外国投资者并购境内企业的规定》(以下简称《规定》),《规定》自2019年9月8日起施行。

《规定》明确外资可以利用境外股权的方式并购境内企业,体现了中国顺应国际化的思路,同时更显示出政府在维护国安经济安全方面的决心。

中国发出外资政策调整信号?尽管《规定》只体现为对《外国投资者并购境内企业暂行规定》(2019年所颁布)的修订,但联系到两个月前开始并至今没有定论的“凯雷并购徐工事件”,此时出台这一文件激发了官产学各界的想象力,似乎喻示中国政府对待外资的态度有所转变。

《规定》由六章总计61条构成,篇幅较此前《暂行规定》的26条有了较大增加,更重要的是,在外资利用境外股权方式收购境内企业、外资企业收购的市场准入及审批程序、政府反垄断调查等内容有了较为明晰的规定,体现出中国政府对待外资的政策方面已经进入战略调整阶段。

《规定》的出彩之处颇多,核心在于解决了三大问题。

其一,第十二条规定:“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权,涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素,或者导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企业实际控制权转移的,当事人应就此向商务部进行申报。

当事人未予申报,但其并购行为对国家经济安全造成或可能造成重大影响的,商务部可以会同相关部门,要求当事人终止交易或采取转让相关股权、资产或其他有效措施,以消除并购行为对国家经济安全的影响。

”这一条至关重要,商务部因此而被授予了对外资并购交易的最终审批权。

但是,商务部并未规定“影响国家经济安全”的标准是什么,也就是说,现阶段“经济安全”更多可能是基于感性判断而不是理性事实,商务部的最终审批权由此而被大大放大,政府否决外资并购也有了法律基础。

其二,《规定》允许外国投资者以境内已在交易所上市的股权作为支付手段并购境内公司,并专门列出一章,对外资的股权并购行为报批流程予以约束。

该条目内容,影响方面有二:一是规范了已在境外上市的公司收购国内关联企业资产的交易;二是,堵死了前几年流行的“海外曲线IPO”(俗称“红筹上市”)。

过去,中国本土企业寻求海外上市的操作流程一般为:境内企业在海外设立离岸公司或购买壳公司→将境内资产或权益注入壳公司→以壳公司名义在海外上市,这种方式一则能有效绕开国内管制,二则能够通过收购、注资、换股等方式,令境内企业股成为法律意义上的外商投资企业,享受相应优惠待遇。

对此,《规定》明确规定,未来境内企业通过“特殊目的公司”方式海外上市,必须获得证监会及商务部的审批,再想通过上述方式寻求海外上市已不再合法,对许多已投资于国内企业的私募基金及诸多投资银行而言,这一点是致命的。

其三,《规定》首次提出,外资并购必须要经受“反垄断调查”,如果出现境外并购一方当事人在我国境内拥有资产30亿元人民币以上、在中国市场上的年营业额在15亿元以上、其及关联企业在中国市场占有率已经达到20%,或者由于境•2019-12-18 22:18•回复•不做┃哪来的爱2楼外并购使其及关联企业在中国的市场占有率达到25%等情况,商务部和国家工商行政管理总局可以审查这个并购是否存在造成境内市场过度集中,以及妨害境内正当竞争、损害境内消费者利益的情形,并作出是否同意的决定。

可以想象,《规定》对外资并购中国企业、中国企业赴海外上市都将产生极大影响。

而《规定》提出的“国家经济安全”,很显然与“徐工事件”有着莫大关系。

惊人的外资控制2019年中国正式加入WTO后,收购已经取代投资建厂从而成为外资进入中国市场最重要的方式。

据统计,2019年,国内并购案创记录地达到1251宗,数量上,外资占比在10%以上,而且外资的收购标的额,平均高出内资收购的50%。

一般而言,外资收购中国企业,坚持着“必须绝对控股”、“必须是行业龙头企业”、“预期收益率必须超过15%”的“三必须”原则。

从行业上看,银行、保险、电信、汽车、物流、零售、机械制造、能源、钢铁、IT、网络、房地产等,凡此种种,这些热门行业都已经有外资进入。

并购方阵营中,来自美国的跨国公司最多,占比超过30%,欧盟企业次之,约占27%,其余来自东盟和日本等。

从资金来源看,国外收购资金主要包括两种:跨国企业、QFII及各种私募基金,而且,近年来国际私募基金逐渐成为并购的主角。

网络及IT行业是私募基金传统上的偏爱行业,不过,种种迹象表明,私募基金的兴趣已经逐渐转向金融业及其它产业。

金融业方面,2019年新桥资本最终控股深发展银行;高盛领导的投资基金,联合德国安联公司购买工行9.9%的股份;淡马锡(亚洲金融控股私人有限公司)购买建行5.1%的股份;凯雷收购中国太平洋寿险公司24.975%的股份等等。

产业方面,华平基金入主哈药股份;凯雷收购徐工机械(尚待中国有关部门审批);高盛下属基金入股海王生物及控股双汇;摩根斯坦利下属基金收购山水集团(中国最大的水泥企业)、美国Best Buy控股五星集团(中国第四大消费电器连锁商);美国卡特彼勒计划收购厦门工程机械、广西柳工机械、河北宣化工程机械以及山东潍柴动力等;瑞士豪西盟(Holchin B.V.)拟通过定向增资发行A股方式最终控股G华新(中国水泥龙头企业)、印度米塔尔钢铁公司入股湖南华菱管线;英博啤酒收购雪津啤酒;美国AB公司收购哈啤;佳通收购桦林;DSM战略投资华北制药……所有这些案例都在近年间发生,尽管时间已经慢慢冲淡了它们所曾经留下的巨大振动,但当我们很不完整地罗列出这些时,我们的心还是忍不住会被揪动,很显然,中国已然成为国际资本新的冒险乐园。

国务院研究发展中心最近发表的一份研究报告指出,在中国已开放的产业中,每个产业中,排名前5位的企业几乎都由外资控制:中国28个主要产业中,外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

比如玻璃行业,该行业中最大的5家企业已全部合资;占全国产量80%以上的最大的5家电梯生产厂家,已经由外商控股;18家国家级定点家电企业中,11家与外商合资;化妆品行业被150家外资企业控制着;20%的医药行业在外资手中;汽车行业销售额的90%来自国外品牌。

据国家工商总局调查,电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机等行业,外资均占有绝对垄断地位。

而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业,外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。

追问常识时至今日,中国确实已经到了重新审视外资角色的时候了,至少有三个问题必须一再追问:中国还需要外资吗?继续给外资以超国民待遇合理吗?外资危及中国的经济安全了吗?为什么吸引外资进入?核心目标有两个:补充国内储蓄不足、引进先进技术和管理。

目前,我国居民储蓄率居高不下,外汇储备增长过高过快,银行业整体•2019-12-18 22:19•回复••不做┃哪来的爱•3楼出现流动性过剩,许多引入外资的企业,根本就没有动用所获得的外汇去购买外国设备和其他产品。

这些外汇仅仅被卖给央行,而央行只好用该笔外汇购买美国国库券。

在这种情况下,这些外资在中国绕了一个圈子,又流了出去,中国只得到美国国库券利息收入,而外资则获得至少10%以上的投资回报率,为什么国内这么好的机资机会一定要给外资?再者,外资能带来先进技术和提高管理水平吗?未必。

以中国汽车业为例,在上世纪90年代,外资进入中国汽车业受到严格控制,外资主要来自德国大众和美国通用,结果却导致中国汽车市场10余年始终死气沉沉,价格也居高不下,国内合资方并未如愿以偿地得到技术和管理经验。

只是近年来随着中国汽车业开放力度不断加大,行业整体水平才有了本质性的提高。

所以,引进外资并不代表就一定能得到技术,相反,要看这个行业的竞争格局,外资只有在面临市场竞争时才会带来技术和管理经验。

既然如此,进一步讲,给予外资国民待遇——而不是超国民待遇——应该是重新审视外资政策的根本与核心。

多年以来,为了推动经济增长,增加就业,我国一直实行鼓励外资进入,并为外资提供了诸多超国民优惠政策,涉及所得税率减半、优惠价供应土地、“两免三减半”税收优惠等。

今天,中国已经不再是外资企业低成本的生产基地,相反,中国成为外资最大的目标市场,如果继续给外资以超国民优惠政策,对内资企业将是一个极大的损害,扭曲了整体经济环境,不利于长远的经济发展。

外资进入是否会危及国家经济安全?事实上,即便是在强大的美国,对外资的并购也是极为谨慎的。

除了广为所知的《反垄断法》确保外资收购不会形成市场垄断之外,美国还有专门机构对外资并购进行经济安全审查,而履行这项职责的是美国外国投资委员会(CFIUS)。

去年中海油竞购优尼科、联想收购IBM电脑业务以及阿联酋迪拜公司收购美国六大港口等事件中,收购方都曾受到CFIUS的审查。

不但如此,对于大型的跨国收购,还可能要遭遇美国司法部和美国对外贸易委员会等机构的反垄断审查。

更不用说,一旦涉及国防、能源、高科技、传媒、航空、国土资源等敏感领域和战略资产,经济安全审查就成为必经程序。

中国的《外商投资产业指导目录》将外资进入中国的产业分为鼓励类产业、限制类产业和禁止类产业三类,规定了外资禁止进入和限制进入(不能超过51%股权比例)的产业,实质上也是对外资收购建立了一道安全屏障。

尽管《规定》对到底怎么才算危及“国家经济安全”语焉不详,但的确很有必要。

( 时卫干作者为中国社科院世界经济与政治研究所博士)。

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