企业物流管理的发展及策略
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经济论丛
Fra Baidu bibliotek
企业物流管理的发展及策略探析
陈俊洁 沈阳师范大学
摘 要】 随 着 市场 经 济 的发 展 ， 物 流 管理 在 企业中的 地位 跃升 到 了 一 个 战略的高 度 。 未 来 现 代 物 流 管理 将 呈 现 物 流 管理 网 络 的 一 体 化 。 物 流 【 环 节成 员 合 作 的 一 体 化 ， 物 流 操 作 装备 的自 动 化 ， 物 流 管理 技术 的 信息 化等 趋 势 。 对 此 ， 企业必须充分认识到物流管理的重要 性， 努力建设物流信 发 挥 第 三方 物 流 的 优 势 等 一 系 列 发 展策 略 ， 以 应对现 代 物 流 管理 趋 势 变 化 。 息平台， 【 关键词 】 物 流 管理 发 展 策 略 物流管理不仅是企业生产经营活动中的一个 自从改革开放以来 ， 。 环节 ， 更是企业降低生产 经 营 成 本 ， 提高核心竞争力的“ 第 三 利 润 源” 现代物流管理在企业中 的 地 位 已 经 上 升 到 了 一 个 战 略 高 度 。 所 以 ， 高 度重视和加快现代物流 管 理 是 企 业 参 与 市 场 竞 争 的 有 力 保 障 ， 也是提 高企业管理水平的关键 手 段 。 在 信 息 技 术 与 电 子 商 务 的 洪 流 中 ， 现代 物流业借助在科技进步 和 技 术 创 新 的 力 量 ， 向人们展示了它巨大的市 如何抓住这个有利时 场空间和产业发展美好 未 来 。 而 对 于 企 业 来 说 ， 机顺应 现 代 物 流 管 理 的 趋 势 ， 采取积极的发展策略， 是当前一个突出的 问题 。 现代物流企业的建设要求 ， 对 现 有 物 流 管 理 进 行 改 革、 改 组 或 改 造， 不 断扩大物流服务领域的专 业 化 程 度 ， 实 现 向 高 质 量、 高 水 准， 高层次的 现代专业物流企业的转变 。 以最优成本共同建立信息平 台 。 中 国 大 多 数 企 业 尤 其 是 许 多 中 ２． 小企业 ， 根本无 法 建 立 覆 盖 所 有 营 业 网 点 的 自 己 独 立 信 息 网 络 平 台 。 鉴于这种现状 ， 为了发挥信息平台在 未 来 物 流 管 理 中 的 巨 大 优 势 ， 企业 必须采取多种形式努力 建 设 物 流 信 息 平 台 ： 一是由几个企业共同出资 专门进行信息的收集与处理； 二是由 以合作的形式建立一个信息公司 ， 其他公司进行投资建立 信 息 平 台 ， 借助这个信息平台达到了信息共享 的目的 ； 三是由政府主管部门出头 ， 通过行政手段完成公共信息平台的 在市场经济规律的指导 下 ， 无论哪一种方式都应不仅满足 建立 。 当然 ， 还要满足成本 的 要 求 ， 使企业投资可以控制在一 企业的具体情况需求 ， 个合理的范围之内 。 掌握商流 、 物流相分离的原则 ， 首选第三方物流。对于 许 多 小 型 ３． 企业 ， 投资建设自己的物 资 仓 库 、 运 输 车 队， 完全自营物流业务是十分 甚至很有可能得不偿失 。 而 一 些 大 型 企 业 ， 虽然有资金实力做 困难的 ， 好物流体系建设 ， 但由于 缺 乏 物 流 管 理 的 专 业 技 术 、 管 理 方 法， 往往不 能发挥物流应用的作 用 。 此 时 ， 第 三 方 物 流 成 为 企 业 的 首 选。 所 谓 第 三方物流 ， 就是企业将产品可以外包 给 专 业 物 流 企 业 ， 企业只需关注生 可以快 产这个核心业务 。 专业物 流 企 业 有 更 专 业 的 物 流 技 术 和 设 备 ， 速响应市场需求 ， 及时 将 产 品 交 付 给 消 费 者 。 这 样 不 仅 降 低 了 企 业 的 生产成本 ， 提高 了 产 品 质 量 和 服 务 质 量 ， 同时也大大提高了客户满意 度 。 专业物流公司可以在 同 一 时 间 为 多 个 企 业 服 务 ， 通过规模效应获 得可观的收益 。 物流管理过程的 信 息 化 、 自 动 化 和 标 准 化。 随 着 科 学 技 术 的 飞 ４． 企业必须加快物 流 管 理 信 息 化 、 自 动 化 和 标 准 化 的 改 造． 以适 速进步 ， 应日益激烈的市场竞争 。 一方面 ， 借助信息化技术及时掌握订单处理、 发货 、 库存和其他有关物流资料 ， 准确 分 析 当 前 的 市 场 条 件 下 物 流 成 本 费用情况 ， 预测未来物流管理的 影 响 。 另 — 方 面 ， 物流管理过程的自动 标准化可以节省时间 与 成 本 消 耗 ， 减 少 浪 费， 而且还保证物资供应 化、 的及时性 ， 节省存储成本 。 引进先进的物流管理理念与 管 理 方 法 。 我 国 物 流 管 理 虽 然 取 得 ５． 了一定的成就 ， 但 与 物 流 发 达 的 西 方 国 家 相 比 还 存 在 比 较 大 的 差 距。 为了更好地借鉴发达国 家 管 理 物 流 经 验 ， 我们必须引进国外先进的物 流管理理念与管理方 法 。 要 积 极 学 习 国 外 企 业 先 进 的 物 流 管 理 理 念 、 物流技术和管理经验 ， 密切关注物流 专 业 领 域 的 最 新 发 展 动 态 ， 了解最 新技术在物流管理中 的 应 用 。 此 时 的 “ 拿 来 主 义” 不是简单的照搬照 抄， 而是针对我 国 国 情 吸 收 其 中 的 精 髓 对 有 待 完 善 的 地 方 进 行 改 进 。 同时还要积极引先进的技术和设备 ， 保持技术和设备的行业领先水平。 从成本控制的角度来看 ， 物流成本费用控制在很大程度上取决于管理 就必须不断提高服务质量， 不断改善 水平的高低 。 要想降低物流成本 ， 物流管理制度和模式 。 参考文献 ： ［ ］ 】 祝云舫， 黄 中 鼎． 探索企业物流管理的新思路【 上 海 企 业， １ Ｊ （ ） ： ２ ０ ０ ９， ２ ６ １－６ ３．
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企业物流管理的发展及策略探析
陈俊洁 沈阳师范大学
摘 要】 随 着 市场 经 济 的发 展 ， 物 流 管理 在 企业中的 地位 跃升 到 了 一 个 战略的高 度 。 未 来 现 代 物 流 管理 将 呈 现 物 流 管理 网 络 的 一 体 化 。 物 流 【 环 节成 员 合 作 的 一 体 化 ， 物 流 操 作 装备 的自 动 化 ， 物 流 管理 技术 的 信息 化等 趋 势 。 对 此 ， 企业必须充分认识到物流管理的重要 性， 努力建设物流信 发 挥 第 三方 物 流 的 优 势 等 一 系 列 发 展策 略 ， 以 应对现 代 物 流 管理 趋 势 变 化 。 息平台， 【 关键词 】 物 流 管理 发 展 策 略 物流管理不仅是企业生产经营活动中的一个 自从改革开放以来 ， 。 环节 ， 更是企业降低生产 经 营 成 本 ， 提高核心竞争力的“ 第 三 利 润 源” 现代物流管理在企业中 的 地 位 已 经 上 升 到 了 一 个 战 略 高 度 。 所 以 ， 高 度重视和加快现代物流 管 理 是 企 业 参 与 市 场 竞 争 的 有 力 保 障 ， 也是提 高企业管理水平的关键 手 段 。 在 信 息 技 术 与 电 子 商 务 的 洪 流 中 ， 现代 物流业借助在科技进步 和 技 术 创 新 的 力 量 ， 向人们展示了它巨大的市 如何抓住这个有利时 场空间和产业发展美好 未 来 。 而 对 于 企 业 来 说 ， 机顺应 现 代 物 流 管 理 的 趋 势 ， 采取积极的发展策略， 是当前一个突出的 问题 。 现代物流企业的建设要求 ， 对 现 有 物 流 管 理 进 行 改 革、 改 组 或 改 造， 不 断扩大物流服务领域的专 业 化 程 度 ， 实 现 向 高 质 量、 高 水 准， 高层次的 现代专业物流企业的转变 。 以最优成本共同建立信息平 台 。 中 国 大 多 数 企 业 尤 其 是 许 多 中 ２． 小企业 ， 根本无 法 建 立 覆 盖 所 有 营 业 网 点 的 自 己 独 立 信 息 网 络 平 台 。 鉴于这种现状 ， 为了发挥信息平台在 未 来 物 流 管 理 中 的 巨 大 优 势 ， 企业 必须采取多种形式努力 建 设 物 流 信 息 平 台 ： 一是由几个企业共同出资 专门进行信息的收集与处理； 二是由 以合作的形式建立一个信息公司 ， 其他公司进行投资建立 信 息 平 台 ， 借助这个信息平台达到了信息共享 的目的 ； 三是由政府主管部门出头 ， 通过行政手段完成公共信息平台的 在市场经济规律的指导 下 ， 无论哪一种方式都应不仅满足 建立 。 当然 ， 还要满足成本 的 要 求 ， 使企业投资可以控制在一 企业的具体情况需求 ， 个合理的范围之内 。 掌握商流 、 物流相分离的原则 ， 首选第三方物流。对于 许 多 小 型 ３． 企业 ， 投资建设自己的物 资 仓 库 、 运 输 车 队， 完全自营物流业务是十分 甚至很有可能得不偿失 。 而 一 些 大 型 企 业 ， 虽然有资金实力做 困难的 ， 好物流体系建设 ， 但由于 缺 乏 物 流 管 理 的 专 业 技 术 、 管 理 方 法， 往往不 能发挥物流应用的作 用 。 此 时 ， 第 三 方 物 流 成 为 企 业 的 首 选。 所 谓 第 三方物流 ， 就是企业将产品可以外包 给 专 业 物 流 企 业 ， 企业只需关注生 可以快 产这个核心业务 。 专业物 流 企 业 有 更 专 业 的 物 流 技 术 和 设 备 ， 速响应市场需求 ， 及时 将 产 品 交 付 给 消 费 者 。 这 样 不 仅 降 低 了 企 业 的 生产成本 ， 提高 了 产 品 质 量 和 服 务 质 量 ， 同时也大大提高了客户满意 度 。 专业物流公司可以在 同 一 时 间 为 多 个 企 业 服 务 ， 通过规模效应获 得可观的收益 。 物流管理过程的 信 息 化 、 自 动 化 和 标 准 化。 随 着 科 学 技 术 的 飞 ４． 企业必须加快物 流 管 理 信 息 化 、 自 动 化 和 标 准 化 的 改 造． 以适 速进步 ， 应日益激烈的市场竞争 。 一方面 ， 借助信息化技术及时掌握订单处理、 发货 、 库存和其他有关物流资料 ， 准确 分 析 当 前 的 市 场 条 件 下 物 流 成 本 费用情况 ， 预测未来物流管理的 影 响 。 另 — 方 面 ， 物流管理过程的自动 标准化可以节省时间 与 成 本 消 耗 ， 减 少 浪 费， 而且还保证物资供应 化、 的及时性 ， 节省存储成本 。 引进先进的物流管理理念与 管 理 方 法 。 我 国 物 流 管 理 虽 然 取 得 ５． 了一定的成就 ， 但 与 物 流 发 达 的 西 方 国 家 相 比 还 存 在 比 较 大 的 差 距。 为了更好地借鉴发达国 家 管 理 物 流 经 验 ， 我们必须引进国外先进的物 流管理理念与管理方 法 。 要 积 极 学 习 国 外 企 业 先 进 的 物 流 管 理 理 念 、 物流技术和管理经验 ， 密切关注物流 专 业 领 域 的 最 新 发 展 动 态 ， 了解最 新技术在物流管理中 的 应 用 。 此 时 的 “ 拿 来 主 义” 不是简单的照搬照 抄， 而是针对我 国 国 情 吸 收 其 中 的 精 髓 对 有 待 完 善 的 地 方 进 行 改 进 。 同时还要积极引先进的技术和设备 ， 保持技术和设备的行业领先水平。 从成本控制的角度来看 ， 物流成本费用控制在很大程度上取决于管理 就必须不断提高服务质量， 不断改善 水平的高低 。 要想降低物流成本 ， 物流管理制度和模式 。 参考文献 ： ［ ］ 】 祝云舫， 黄 中 鼎． 探索企业物流管理的新思路【 上 海 企 业， １ Ｊ （ ） ： ２ ０ ０ ９， ２ ６ １－６ ３．