现代公司管理试卷及答案
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规章制度D. 企业产品4. 以下哪个不是有效的团队管理策略？A. 明确团队目标B. 强化团队沟通C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队创新5. 企业进行市场调研的目的是为了什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 了解市场需求D. 提升品牌形象...（此处省略其他选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。
答：现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：首先，它是企业吸引和保留人才的关键；其次，它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度；再次，有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效；最后，它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。
2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。
答：企业进行风险管理的基本步骤包括：识别风险，评估风险的可能性和影响，制定风险应对策略，实施风险管理计划，以及监控和审查风险管理效果。
3. 解释什么是企业社会责任（CSR），并简述其对企业的重要性。
答：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也应关注其对社会和环境的影响，积极承担社会责任。
其重要性在于：提升企业形象，增强消费者信任；促进可持续发展，减少对环境的负面影响；以及提高企业的社会价值和竞争力。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司面临激烈的市场竞争，管理层决定采取多元化战略。
请分析多元化战略的利弊，并给出实施多元化战略的建议。
答：多元化战略的优点包括分散风险、利用现有资源、开拓新的收入来源等。
缺点可能包括管理复杂性增加、核心业务可能被忽视、资源分散等。
新《现代公司管理》练习册及答案
《现代公司管理》练习册答案第一章一、填空题1、商品经济的发展2、国家3、有限责任制4、特许阶段、许可阶段、准则阶段5、独自企业、合伙企业、公司制企业二、单项选择题ABCD三、多项选择题ABC、AB、ABCDE第二章一、填空题1、独立法人资格2、财产3、24、不具有5、自然人、法人6、企业7、连带无限清偿、有限清偿8、有限责任、无限责任9、必备条件、基本法律文化二、单项选择题ABCDAD四、多项选择BCD ABCDE ABC第三章一、填空题1、内在要素、客观基础2、股东3、组织4、决策机构、执行机构、监督机构5、性质、基本职能6、技术上、经济上、经营活动上二、单项选择ABCAAD三、多项选择ABCDE ABCDE ABCD第四章一、填空题1、所有权2、所有权、转让权、享用权3、所有权、经营权4、购买股票5、实物形态6、证券交易行为7、损失、实现增值8、产权市场交易9、企业产权10、吸收、新设二、单项选择ADCDAC三、多项选择ABCD ABCD ABCD ABCDE第五章一、填空题1、董事会2、决策3、股东大会、董事会4、外部监督5、竞争和约束6、监督公司的一切经营活动7、监督机构8、股东大会、公司内部职工代表二、单项选择BCBBAC三、多项选择ABD ABCDE ABC ABC第六章一、填空题1、经济利益关系2、协调他人活动3、最高管理层的管理者4、非管理者5、网络体制6、主导型、依附性二、单项选择ABDB三、多项选择ABCD ABCDE ABCDE第七章一、填空题1、计划2、竞争激烈性3、组织人事4、分析者5、手段6、公司宗旨7、创新8、成长型9、事业组合10、竞争二、单项选择ABCBC三、多项选择ABCD ABC ABC ABCD ABC第八章一、填空题1、目标2、定量3、价值（大家在“函数”前面加横线）4、战术5、线性规划二、单项选择ABCBA三、多项选择AD BCD ABCD ABC ABCD第九章一、填空题1、劳动保险2、智力3、公正竞争4、责任制5、激励二、单项选择BDCAD三、多项选择ABCD AD ABCD ABC ABCD第十章（即书本第十一章）一、填空题1、公司的资金结构2、营运资金3、业务量4、风险补偿5、长期债务二、单项选择ADBDC三、多项选择ABC ABC ABCD AB AB第十一章（即书本第十三章）一、填空题1、外部交易2、重组3、生产设备4、复合式5、公司得规模经济二、选择题1---3 BBC 4、ABCD第十二章（即书本第十四章）一、填空题1、行业协会2、行业协会3、专业投资4、经济效益5、投资的外部环境二、选择题BCD BCD AD ACD。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是：A. 利润最大化B. 客户满意度C. 员工发展D. 社会责任答案：A2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 确定企业使命B. 制定战略计划C. 组织结构设计D. 企业财务审计答案：D3. 企业进行市场细分的目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 扩大市场份额答案：C4. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是：A. 提高产品质量B. 优化内部资源配置C. 增强市场竞争力D. 提升员工技能答案：B5. 企业文化的核心是：A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业目标答案：A6. 以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 产品质量C. 员工福利D. 股东利益最大化答案：D7. 企业进行人力资源管理的首要任务是：A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工激励答案：A8. 企业进行风险管理的第一步是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A9. 以下哪项不是现代企业常用的激励机制？A. 股权激励B. 绩效奖金C. 惩罚制度D. 职业发展机会答案：C10. 企业进行质量管理的目的是：A. 降低成本B. 提升产品或服务质量C. 增加市场份额D. 提高员工满意度答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 现代企业常用的组织结构类型包括：A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 虚拟型答案：ABCDE2. 企业进行市场调研的目的是：A. 确定目标市场B. 分析竞争对手C. 了解消费者需求D. 评估市场潜力E. 制定营销策略答案：ABCDE3. 企业进行技术创新的驱动因素包括：A. 市场需求B. 技术进步C. 政策支持D. 企业内部研发E. 竞争对手压力答案：ABCDE4. 企业进行成本控制的方法包括：A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本削减E. 成本预防答案：ABCDE5. 企业进行供应链管理的目的是：A. 降低库存成本B. 提高供应链效率C. 增强供应链灵活性D. 减少供应链风险E. 提升供应链竞争力答案：ABCDE三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业战略规划的一般步骤。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案：D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D4. 企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点？A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业社会责任（CSR）包括以下哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括：A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案：A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括：A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案：A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案：A, B, D10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述现代企业管理的基本原则。
答案：现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。
系统原则强调企业是一个整体，需要协调各部分的关系；人本原则认为员工是企业最宝贵的资源，应充分调动员工的积极性；效益原则追求企业经济效益的最大化；创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。
12. 描述企业战略制定的一般过程。
答案：企业战略制定的一般过程包括：确定企业使命和愿景，分析企业内外部环境，识别机会和威胁，确定企业战略目标，制定战略方案，评估和选择战略方案，以及制定实施计划。
《现代公司管理》综合练习题答案(自考专升本复习资料)
人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（A ）。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是（B ）。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E）A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P21）1)公司在经济中占主导地位；2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）1)有关公司的立法不断完善；2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；3)股份公司迅速增加；4)企业集团公司、跨国公司得到发展；5)房地产公司成为发展的新特点。
现代公司管理自学试题答案
现代公司管理自学试题答案一、选择题1. 现代公司管理的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 市场导向C. 员工参与D. 客户满意度答案：B. 市场导向2. 下列哪个不是有效的团队沟通技巧？A. 开放式提问B. 倾听与反馈C. 单向命令D. 非言语沟通答案：C. 单向命令3. 公司社会责任的目的是什么？A. 增加销售额B. 提高品牌知名度C. 促进可持续发展D. 减少成本答案：C. 促进可持续发展4. 以下哪项不是创新管理的关键要素？A. 创新文化B. 创新流程C. 创新资源D. 创新复制答案：D. 创新复制5. 现代公司中，人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低员工工资B. 提高员工满意度C. 增加员工工作量D. 减少员工福利答案：B. 提高员工满意度二、填空题1. 现代公司管理强调以________为核心的管理理念，注重企业与员工、客户和社会的和谐共生。
答案：人本管理2. 在公司中，________是确保信息流通和决策效率的关键，它涉及到信息的收集、处理和传递。
答案：信息系统3. ________是公司管理中用于激励员工，提高工作效率和质量的一种手段，通常包括工资、奖金、福利等。
答案：薪酬管理4. 为了适应市场变化和竞争，公司需要进行________，不断改进产品或服务，以满足客户需求。
答案：战略规划5. ________是公司管理中的一种方法，通过设定明确的目标和标准，对员工的工作绩效进行评估和反馈。
答案：绩效管理三、简答题1. 描述现代公司管理中的领导力及其重要性。
领导力是指领导者引导和激励团队成员共同实现组织目标的能力。
在现代公司管理中，领导力对于塑造企业文化、推动创新、提高员工满意度和促进组织变革都具有重要作用。
良好的领导力能够激发员工的潜能，增强团队凝聚力，提高工作效率和竞争力。
2. 讨论公司如何实施有效的变革管理。
有效的变革管理首先需要明确变革的目标和必要性，确保所有员工理解变革的原因和预期结果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
课程代号:11465
本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。
一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中
只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ）
A、明朝颁布的《大明律》
B、清政府颁布的《公司律》
C、北洋政府颁布的《公司法》
D、国民党政府颁布的《公司法》
2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ D ）
A、公司经营范围
B、公司组织形式
C、公司宗旨
D、公司章程
3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是
（ A ）
A、防御者战略
B、探索者战略
C、分析者战略
D、反应者战略
4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（ A ）
A、强点与机会相愚
B、弱点与机会相遇
C、强点与威胁相遇
D、弱点与威胁相遇
5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）
A、3万元
B、10万元
C、30万
D、50万元
6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ D ）
A、董事长
B、总经理
C、党委书记
D、董事会
7、管理的首要职责是（ D ）
A、组织
B、控制
C、领导
D、计划
8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ）
A、科学技术
B、货币制度
C、信用制度
D、商品经济
9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ C ）
A、全民所有制公司
B、集体所有制公司
C、混合所有制公司
D、私营公司
10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（ C ）
A、工会
B、工厂管理委员会
C、董事会
D、监事会
11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（ C ）
A、防御者战略
B、反应者战略
C、分析者战略
D、探索者战略
12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）
A、后悔值准则
B、等可能性准则
C、悲观准则
D、乐观准则
13、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）
A、财务管理
B、人事管理
C、设备管理
D、信息管理
14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）
A、经营杠杆系数来衡量
B、财务杠杆系数来衡量
C、流动比率来衡量
D、速动比率来衡量
15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（ B ）
A、短期资金
B、长期资金
C、流动资金
D、固定资金
16、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）
A、差量分析法
B、网络分析技术
C、线性规划
D、非线性规划
17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ A ）
A、最大可能决策
B、期望值准则
C、最小可能准则
D、混合型准则
18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（ D ）
A、营业利润率
B、资产利润率
C、契约式投资收益率
D、利息保障倍数
19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ D ）
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作丰富化
20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）
A、内部发展
B、中心式多角化
C、复合式多角化
D、水平整合
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是
符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、在近代特许成立的公司中，主要类型有（AB ）
A、契约公司
B、股份公司
C、混合联合公司
D、托拉斯
E、康采恩
22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有（ABCDE ）
A、出资方式不同
B、责任形式不同
C、法律地位不同
D、管理体制不同
E、适用的法律规范不同
23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要包括（ABCDE ）
A、自主供应权
B、自主生产权
C、自主销售权
D、劳动用工权
E、自主分配、投资权
24、在经济学中，产权一般分解为（ABCD ）
A、所有权
B、占有权
C、支配权
D、使用权
E、处置权
25、决定公司重大问题的最高权力机构有（DE ）
A、董事会
B、监事会
C、经理层
D、股东大会
E、股东会
26、公司宏观环境包括（ABCD ）
A、政治法律环境
B、社会文化环境
C、技术环境
D、经济环境
E、生态环境
27、现代公司民主管理的形式包括（ABCD ）
A、职工代表大会
B、管理委员会
C、职工股份制
D、质量管理小组
E、股东大会
28、构成资金来源于下列哪些项目？（AB ）
A、长期借款
B、股东权益
C、销售变动率
D、流动资产变动率
E、负债净权益比率
29、长期资金来源于下列哪些项目？（ABC ）
A、长期借款
B、股东权益
C、融资租入固定资产应付款
D、应付股利
E、应付帐款
30、完全垄断市场的特征有（ACD ）
A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量
B、产品有良好的替代品
C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格
D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格
E、市场的参与者都具有完备的信息
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
31、人资两合公司：是指以个人信用（1分）和公司的资本（1分）为共同信用基础（1分）而组建的公司。
（1分）
32、企业法人财产：也称企业法人产权，（1分）是企业对其全部法人财产（1分）依法拥有的（1分）独立支配的权利。
（1分）
33、公司战略：是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择（2分）——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。
（2分）
34、完全竞争市场：是指买卖双方都是价格的接受者；产品无差别；（2分）自由进入，信息完备。
（2分）
35、经营杠杆：是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。
（4分）
四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
36、在董事会中常见的委员会有哪些？
答：（1）执行委员会（1分）
（2）财务委员会（1分）
（3）审计委员会（1分）
（4）管理发展委员会（1分）
（5）人事任免委员会（1分）
37、公司的一般性竞争策略有哪些？
答：（1）差异化策略（1分）
（2）专一化策略（1分）
（3）产品生命周期策略（1分）
（4）成本领导策略（2分）
38、简述随机决策的基本条件有哪些？
答：（1）存在着决策者希望达到的目标。
（1分）
（2）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。
（1分）
（3）存在着两个或两个以上的自然状态。
（1分）
（4）不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。
（1分）
（5）在几种不同的自然状态中，未来究竟将出现哪种自然状态，决策者无法肯定，但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。
（1分）
39、企业实行资本运营的方法有哪些？
答：（1）资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。
（1分）
（2）兼并收购是资本扩张的有效途径。
（2分）
（3）重组是资本优化的主要方式。
（2分）
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
40、试述组建公司的基本过程。
答：（1）组建的可行性分析。
（2分）
（2）公司章程制定。
（2分）
（3）公司设立审批。
（2分）
（4）公司登记注册。
（2分）
（有适当阐述者最多可以增加2分）
41、公司经营决策包括哪些基本内容？
答：公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法。
（2分）
（1）决策步骤有：①分析问题。
②确定目标。
③选择方案。
（2分）
（2）决策的种类有：①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。
②根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。
③根据面对的约束和随机因素，可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
（3分）
（3）决策方法有：①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。
②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。
③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、
悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。
（3分）。