2017年工作总结以及2018年工作展望

机电队

2017年12月27日

第一部分：2017年工作总结

2017年即将过去，回顾这一年来，机电队在矿党政的正确领导下，机电队认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，通过全体职工的不懈努力，实现了2017年的安全生产，现将这一年来的主要工作总结如下：

一、安全生产方面：实现全年无重伤事故。

二、安全生产标准化工作方面

1、完成了1#变后通道起底铺砖等井下标准化库房的初期工作；

2、完成了中央泵房及变电所电缆沟检查维护以及中央泵房电缆沟的回填和电缆悬挂工作。

3、完成了42变电所及泵房大范围处理地鼓铺设地砖一次；变电所及泵房门口亮化砌墙，完善牌板灯箱；42盘区水仓口起底亮化铺砖；变电所挂菱形网，增加照明；铺设地胶，重新安装接地系统等标准化工作。

4、完成了2#抽放硐室重新安装后的的标准化工作。

5、完成了4210抽放硐室的系统安装及标准化建设工作。

6、完成了41、42盘区共计17个排水点砌墙、粉刷，漫画标准化施工。

三、主要工作方面

1、全年累计处理各种漏风漏水246余处；包括井下纯净水涂塑管路的试压并处理漏点86处；安装四部胶带巷159排水管路1260米；管路支架160个，并除锈防腐。

2、更换中央泵房1#、3#主排水泵及电机。完成了矿井污水处理站快滤池、气浮池、沉淀池的淤泥清理工作；改造并恢复两台脱泥设备的正常使用；更换快滤池的石英砂30方。更换两个活性炭过滤器滤料15立方。

3、更换绞车天轮及钢丝绳，绞车钢丝绳倒换绳头，过桥电缆整理，加工钢绳在线监测雨棚。

4、风井压风机房三台压风机及管路安装、形成供电系统。

5、风井瓦斯抽放泵站2#泵的拆除安装以及循环水系统的两次完善改造；42盘区2#抽放硐室设备的拆除和重新安装以及标准化工作；4210抽放硐室的设备安装工作。

6、配合厂家完成了锅炉房除尘器改造工作；锅炉房三台锅炉的检修保养工作。

7、维修更换地面路灯40余处。

四、队伍建设方面

进一步落实精细化管理工作制度，细化队干分工，实行区域包保责任制，将责任落实到位，将压力传递到位，将精神传达到位，保证班子成员及骨干班组长的目标统一，为各项工作的开展和落实打好基础。

抓细节、严管理。进一步完善了职工分值考核管理办法，并落实改进实施。强化了职工个人素质。在职工管理方面实行制度先行、班长负责、队干监督管理体系。让每一位员工体会到制度的不可逾越性。经过不断的努力，基本杜绝了职工的迟到早退、旷工以及早升井现象，

保证了有效的工作时间。

实行每月24日班组长会议制度，由各个班组长对本月的工作进行总结，发现不足之处进行改善，同时也是为了各个班组长之间进行取长补短、经验共享。对于存在问题及时解决。让队伍的发展不断汲取新鲜的方法经验。

五、培训学习方面

积极按要求组织参加公司举行的各类培训和技术比武工作，并取得良好的成绩，其中在电焊工技术比武中，我队职工取得第一、二名各一人次。

规范周四学习；利用每周四学习时间，在学习公司文件的同时，利用空闲时间学习煤矿安全规程有关条例解释，对于常用专业知识，组织有经验的老工人进行现场说法，力求经验知识共享最大化。

严格实行每日一题，每周一案例学习教育活动，针对我队工种复杂的现实情况，安排技术员进行专项查找，保证每日一题的专业针对性。将此项活动长期有效的进行下去，实践证明此项工作还是非常有效的。

在手指口述、岗位描述方面，实行班前会随机抽查，循序渐进，由一开始培养职工文明用语方面到职工背诵岗位描述，班组长背诵岗位描述，培养职工在岗位上的自觉性文明用语，提高了队伍的整体形象。岗位描述工作也得到了广泛深入开展。目前，此项工作已成为我们班前会的固定模式，实际证明效果非常显著。

第二部分：2018年工作计划及措施

一、工作目标方面

通过严抓细管、创新机制、超前防范，认真执行机电设备“硬十条”管理特别规定，提高机电设备运转率，使设备影响率控制在3％以内，力争更低；杜绝轻伤以上事故，安全生产标准化达到一级标准。

二、现场管理方面

1. 加强供电、瓦斯抽放泵站、供排水、压风、污水处理、供暖等系统基础管理工作，确保各系统运行可靠，力争做到系统稳定可靠运转，为矿井安全生产提供可靠保障。

①进一步加强现场高压供电设备的日常检修，定期与相关单位协调，利用检修时间，全面检查各部位隐患，争取供电无影响。

②加强供电线缆的巡查工作，对于条件变化（巷道收敛变形底鼓）严重的区段，每天安排专人巡查，发现隐患及时处理，确保线缆、管路吊挂无隐患。

③严格按照机电部开关设备定值书，逐台进行定值核实，做到“物、牌、图、书”四统一，对于定值不符合规定的设备严禁送电，确保不出现越级跳闸。

④切实做好现场保护试验制度，严格按照机电管理制度对在用的低压馈电每日进行一次漏电实验，每月对在用的高压配电进行一次漏电实验。确保各类保护的灵敏、可靠性。

2. 加强防爆管理，细化分管区域，保证台台到人。

①按照2017年区域划分表，进一步细化责任，将现场设备分包到人，提高包机人的责任意识，实现“负责设备、负责巡检、负责罚款”

的三负责原则，确保责任到人。

②加强队干巡查监管力度，区域划分实行层层监管、队干监督制度，每月由队干不定时、不定点的对现场设备进行巡回检查，一经发现失爆隐患，进行登记处罚，不但要处罚包机人，而且要对分管班组长进行责任连带，从根本上杜绝失爆现象。

③加强失爆认知培训，以每日一题的形式对员工进行培训提问，确保每一位员工都做到条款熟记、标准熟知。

三．加强职工安全技术培训

加大培训力度，为机电设备正常运行提供人才支持。

①定期与有关厂家进行技术咨询，积极联系机电部，组织设备制造商进行培训，讲授设备的原理、使用、保养知识，提高员工的技术素质。特别是要组织现场的技术培训，有针对性的对岗位工及维护工现场提问并落实奖罚，督促职工学习操作技能。

②不定时的组织小型的班组技术交流活动，由有经验的老工人进行技术指导，实现技术共享、经验共享。保证员工操作技能稳步提高。

四、加强机电材料成本考核，配件管理精细化。

所有的材料领用，必须有监管部门审批签字，没有领料单严禁发料，并对领用物料，按一定比例的方式以旧换新，每月统计使用的费用，多用的部分按比例对班组进行处罚。鼓励员工修旧利废并在工资考核上给与适当的奖励；严格执行退库制度，将未用完的材料及时退回到库房，杜绝浪费现象；由材料员对工器具统一管理，使用完毕后及时交回，避免损坏丢失。

五、重点工作

1、地面矿井污水处理站设备改造后争取三个月时间彻底清理调节池、沉淀池内沉积已久的煤泥，理顺污水处理的生产工艺及工作秩序，确保系统安全可靠运行。

2、加强锅炉供暖设施、供水系统的维护保养。

3、和机电部、通防部一起对风井主通风机、压风、瓦斯抽放等设备设施进行专项隐患排查，改造系统存在的缺陷，使设备更安全可靠运转。

4、35KV变电站两台主变压器换油，配合延安供电局做好供电设备的预防性试验。

5、中央水泵房三个吸水小井清淤，三台水泵吸水管加装柔性连接管，更换2#主排水泵及电机，对泵房排水管路进行局部改造。

6、加强井下移动瓦斯抽放泵站的维护保养，确保抽放设备可靠与转。

7、配合厂家更换副斜井绞车信号系统，用好钢丝绳在线监测装置。

8、待巷道支护完工后统一对辅运巷的电缆及照明灯按标准吊挂。

9、随着各掘进巷道的延伸按照机电部的安排随时调整供电、供水、压风系统。

在2017年的工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但距离目标任重而道远。在2018年的具体工作中，我们还要进一步明确责任，严格按照工作三字经“严、细、实”去落实各项工作，争取在2018年给公司交一份满意的答卷。

机电队2018/1/6

2018年村委会副主任上半年工作总结

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年村委会副主任上半年工作总结范文

2018年村委会副主任上半年工作总结范文一年来在镇党委、政府的正确领导下，在区委组织部亲切关怀下，在领导、同事的大力支持下，我严格按照村委会副主任职责要求，始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持以“双学双争”和创建“百园”工程为契机，自觉服从组织各项安排，开拓创新，扎实工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，较好地完成了各项工作任务。现将XX年以来的工作总结如下：一、做好村中日常工作完成各项任务一年来，我和村组干部们共同做好“一事一议”收费落实到户宣传新农保政策，为投保农户提供服务并且完成镇党委下达的目标任务积极宣传新型农村合作医疗暂行办法，做好农合登记和日常报销工作落实安全生产的宣传，日常监督工作情况与值班情况等档案的落实远程教育的定期调试和运用管理。二、按照镇里统一部署做好夏秋两季秸秆禁烧工作夏秋两季农忙季节我和我村的村组干部坚守包片的村组田块，认真宣传秸秆禁烧的意义，努力说服群众按照政策对秸秆进行合理利用。在此期间我们分工明确，责任到位，在田间地头搭上棚子全天候24小时轮流值班。同时在田间小路上巡逻，对发现有秸秆烧掉的农户，我们进行批评教育，对于不接受批评教育态度不端正的农户进行罚款。在每季20多天的共同努力下，我村的禁烧工作得到镇里领导的一致好评，给我们村工作给予了极大的肯定。到禁烧工作结束时，我村是镇里唯一没有发生一处火点的村，真正做到了市、区两级部门要求的“不冒一处烟，不着一把火，不污染一条河”。三、认真做好党员现代远程教育管理员工作我因为熟练电脑操作，我村的党员现代远程教育就由我负责管第2 页共4 页

法院政治处工作总结

法院政治处工作总结本院政治处主要办了六件大事：一是协助党组彻底落实好人民法庭正、副庭长职级待遇；二是协助党组做好机构人事改革工作；三是协助党组做好人民法庭正、副庭长述职述廉评议活动；四是组织开展好三项活动，加强队伍的政治素质；五是以活动为契机，大力宣传干警司法为民的良好形象。除此，还积极做好本院的目标绩效考评工作、干警工资津贴- 调整、法官培训及晋级、文明创建工作、老干部工作、计划生育工作以及公务员业务培训等相关工作，切实履行好为全院各项工作提供组织保障和智力支持的重要职责。一、协助党组全面落实好法庭职级待遇自豫组通（XX）53号文件下发后，我院人民法庭正、副庭长待遇一直没有得到落实。XX年3月，我院新一任领导班子换届成立后，积极向县委汇报请求落实豫组通（XX）53号文件要求，解决法庭正、副庭长职级待遇。经院党组的积极努力，在我院政治处具体履行一系列组织程序后，XX年2月，县委正式下文落实了7个人民法庭共14名正、副庭长的职

级待遇。其中，3名副科职级的庭长升为正科职级，4名科员级的庭长升为副科职级，7名科员级的副庭长升为副科职级。至此，在全省大多数法院还未解决法庭庭长职级的情况下，我院尚居前列。二、协助党组做好机构人事改革工作在解决院直部门中层干部职级待遇和法庭正、副庭长全部职级待遇后，随即院政治处又积极协助院党组组织实施机构人事改革工作。一是增设机构。按照县编委文件，我院又在原来的基础上增编六个正股级单位，即执行一庭、执行二庭、执行综合办公室，法警一中队、法警二中队，司法行政管理科，使我院内部分工与管理更加规范并与上级法院归口对接；二是选用本院优秀干部进领导班子。有2名优秀干警被选进班子（1名任副院长、1名任纪检组长），解决了我院（1）领导班子新老交替的关键问题；三是调整49名干警岗位。提拔2名资深法官为专职审判委员会委员，3名法官被任命为审判委员会委员，2名被免去审判委员会委员职务；（2）28个中层正职岗位中：有4名审判员和一般法警被破格提拔进入中层正职领导岗位，有6名中层副职提拔进入中层正职领导岗位，有8名中层正职轮岗交流；（3）15名一般干警被提拔进入中层副职领导岗位；（4）免去7名中层领导职务：5名中层正职和2名中层副职。

2018-行政部年度工作总结和计划

本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用行政部年度工作总结和计划转眼间2018年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。 2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

2018年度乡镇干部工作总结

2018年度乡镇干部工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 2018年度乡镇干部工作总结在镇党委、政府的正确领导下，本人时刻以高标准严格要求自己，不断加强政治学习，工作上兢兢业业，恪尽职守。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满地完成了党组织和领导交给的任务，现将半年来的个人工作总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平本人能在思想上严格要求自己，具备较强的责任心，工作上以科学发展观为指导，行动上以践行科学发展观为准绳，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持党的基本路线、方针、政策，始终严格要求自己，热爱本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真贯彻到每一项实际工作中去。争取工作的主动性，提高自身各项业务素质，思想上不断提高自己的政治理论水平，及时学习上级文件及会议精神，拥护镇党委决定，执行镇党委决议，自觉维护镇党委形象，坚决维护党的形象，始终与镇党委保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累，深刻领会相关法律法规、政策的精神实质，努力使自己成为政策通、业务精的多面手。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，时刻向周围的领导和同事学习工作经验和工作方法。半年来，在冗沉复杂的工作中，通过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，虽然感觉工作非常劳累，但自己半年来工作上还是有一定的进步。尤其是在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力第2 页共6 页

2017销售部上半年工作总结及下半年工作计划范文

2017销售部上半年工作总结及下半年工作计划范文销售部自**年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强，我们在对制冷机组进行市场开发的过程中，不断探索代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。一、销售部成员组成目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之

中。首先制定了管人的《销售部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次，出台了管事的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了事事有要求，事事有标准。第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了总结问题，提高自己的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。三、统一思想，端正态度从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深入渔港，了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满信心，并不计成本地努力。四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考查力度，接待各地前

行政部年度工作总结和计划

行政部年度工作总结和计划转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。 5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工

乡镇2017年上半年工作总结及下半年工作计划

乡镇2017年上半年工作总结及下半年工作计划 2017年以来，xx乡在县委、县政府和“两区一中心”建设指挥部的正确领导下，在乡人大、政协的大力支持和有力监督下，坚持建设“五个新江陵”的奋斗目标，切实做到经济发展和作风建设“两手抓、两手硬”，有效加快了农村基础设施建设，有力助推了重点项目服务水平和群众社会事业满意度。现将今年以来工作情况汇报如下：一、基层党建有成效。一是建章立制划责任。制定《2017年党风廉政建设目标责任书》、《xx乡基层党建工作任务书》，党委班子成员在主管和分管领域严格履行“一岗双责”职责，当好引路人。同时，对合村并组之后的18个村（社区）两委班子成员、财务管理、两委工作开展情况通过召开专题会、到村座谈等形式深化。二是强化学习提精气。高质量落实党课制度，邀请了荆州市委党校副校长、调研员王远浩同志对党的十八届六中全会精神进行专题宣讲，组织全乡干部开展了拒绝人情风教育活动。每月扎实开展“夏夜话家常”活动四次，实行周一夜学+工作例会制，每月初印发上月工作总结及下月工作计划，限期销号。创新“主题党日”活动，每月24日在全乡开展“主题党日”观摩会，督导好村两委干部例会、村级计生工作例会及当前重点工作会与“主题党日”活动相结合，实现了包村干部多会合一制。三是整肃风气再升级。乡纪委对党员干部子女出生、父母寿辰等情况每月开展摸底调查，提前掌握情况，监督提前，逢会必讲、逢节必讲。乡党委、乡纪委严格查处“慵懒散慢拖”的行为，对杨渊村筹委会主任、副书记

李华林，马林村筹委会主任、副书记何文清给予了免职处理。开展作风检查发通报1期，立案调查11起，处理违法违纪党员6人。二、项目建设有力度。一是加快园区建设。定期召开项目建设指挥部专班会议，明确各征迁小组工作任务及时间节点，采取进度日报、征地拆迁情况周报，让“五加二”和“白加黑”的苦战状态成为工作常态。煤炭储配基地第一期征地846亩，完成拆迁31户，提前一个月完成任务。积极化解矛盾纠纷，在专班的感化下，严重影响华电项目建设的“硬茬子”长坑村四组刘新平得到软化，3月25日自行拆除房屋进行搬迁，5月1日及时稳控处理了长坑村四组竺正柏喝药水事件。6月16日荆州市委副书记、市长崔永辉观摩煤电港化产业园时，对各项工作给予肯定。二是打造农旅示范区。积极谋划农业+旅游业发展，开展农旅招商，积极对接蓝星岛休闲健康度假旅游，充分利用耀新片区葡萄提子建设、青安村红美人柑橘种植示范基地建设、沿堤特色农家乐，全面谋划耀新村荆楚民居示范点建设，现已完成设计，正在与群众共商实施细节方案，鼓励引导群众发展餐饮、住宿等各类服务业。先后接待浙江清华长三角研究院、韩国南宝珠式会社考察。计划下周组织省规院、武工建两家单位向县“两区一中心”建设指挥部汇报成果。华电项目、荆堤整治项目、周马线工程都已进入“煞尾”阶段，江陵综合物流园建设正积极对接县指挥部并与县住建局对接了金港村中心村近期居民点建设方案，为控建工作提供依据。三、社会事业欣欣向荣。一是农业工作有亮点。迅速启动油菜灭活处

局政治处2020工作总结

局政治处2020工作总结政治处在局党委的正确领导下，在上级政治部门的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实党的十六届四中全会精神，结合保持员先进性教育活动，积极开拓思路，拼搏创新，扎实努力，不断提高干警的整体素质，通过全处同志的共同努力，较圆满完成了局党委交办的各项工作任务。在先进性教育活动、干警业务素质培训、精神文明建设、党团建设、文化学习及文娱生活等方面都取得了一定成绩，充分发挥了党委参谋助手作用。一、深入开展保持员先进性教育活动一是提高思想认识，增强搞好学习教育活动的责任感。在局党委的指导下，政治处高度重视先进性教育活动，从X月X日开始，积极收集转发各种学习资料，切实把此次活动作为统揽工作全局的重要工作，使我局成为政法系统最早开始先进性教育活动的单位。二是健全组织机构，为搞好先进性教育活动提供强有力的组织保证。在局党委安排下，及时成立了先进性教育活动办公室，为确保教育活动顺利开展奠定了组织基础。三是宣传发动到位，大力营造活动氛围。主要通过制作悬挂先进性活动横幅标语，在办公区和大队开辟“保持员先进性教育活动专栏”、组织学习心得交流等活动，营造了良好的先进性教育活动氛围。四是组织学习到位，确保学习效果。制定了详细的学习计划，科学分解了学习内容，合理解决了工学矛盾，确保了学习时间、内容、效果三落实;采取集中学习与个人自学、研读原著与理论辅导，交流体会与主题实践等多种学习方式，充分调动了全局党员的学习热情，达到了人人参与学习、人人参与讲解、人人参与讨论的目的，起到了共同进步、共同提高的作用。五是结合“规范执法行为，促进执法公正”活动，通过组织“六项专题活动”(“规范警容风纪，提高党员素质”活动;“体验部队一日生活”;“重温入党誓词，缅怀革命先烈”;“理论引路、典型育人”;“重温红色经典，激励昂扬斗志”;“观改革成就、赞党的政策”)，不断增强全局党员的宗旨意识、责任意识、奉献意识和服务意识。六是把握关键，制定党员先进性标准。在围绕“立足本职岗位、树好执法形象”开展讨论

行政部工作总结与计划

行政部2018年度工作总结暨2019办公室工作计划 2018年以来，行政部在公司领导的正确领导下，通过转变思想观念、强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利完成了公司2018年度的各项工作指标，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高，公司全面目标的完成奠定了的基础，现将2018年行政部工作总结如下： 1、项目申报： 2018年我部根据公司实际情况，积极申报了安徽省名牌产品、芜湖市名牌产品、高新技术企业、高新技术企业三重一创项目、军民融合引导资金1项目、2项目，中小企业国际市场开拓资金项目、两化融合项目。基于2017年的环境污染情况，很多项目未能合格申报，2019可以全部申报。 2、软件资质： 2018年我部分别申报了API认证、安徽省诚信企业、AAA信用资质等认证和体系，接受了CRCC、3C、煤安、9000、14000、18000、军工、三级安全标准、煤安矿用产品安全标志、中核集团合格供应商、等13批次的年度监督审核，并积极落实集团公司相关软件证书转至股份公司事项。 3、行政事务 2018年行政部在仓管、宿舍区、办公楼、车辆、办公耗材管控及办公设备维护保养等等大量的日常工作处理上。使工作有计划、落实有措施、完成有记录，做到了积极主动；处理员工纠纷十余起；对

各类违反公司相关规定罚款40余次；各类卫生、环境、安全大检查 10余次。 4、车辆管理 2018年行政部出台了《车辆管理规定》、《车辆使用办法》、《驾驶员违章处理办法》等管理制度，加强了对驾驶员的安全教育和培训，在日常使用和维护上责任到人，按规定对车辆定期维护保养等，如是有效降低了车辆违章成本及不必要使用架次。2018年截至目前公司车辆全年保险费用 114610.27 万元，保养维修费用 266405.19 万元，油卡充值 269000 万元，全年安全行驶15.6万公里。 5、后勤管理 2018年行政部出台了《后勤综合管理规定》，一定程度保证了后勤卫生与饭菜质量，2018年后勤共接待用餐 308 次，共计费用 71.92万元，其中财务部 23 次，费用为约 5.2 万元，市场部 129 次，费用约为18.4 万元，行政、技术部 59 次，费用约为9.07 万元，，供应部 13 次、费用约为 5 万元，董办接待 84 次费用约为24.2 万元；大食堂及经理餐及其他用消耗品共计121.14万元。 6、安保与环境管理 2018年行政部分别出台了《安全保卫管理制度》和《环境卫生管理规定》，工作中强化了安全保卫的职能，对不同的时间段采用不同的监察措施，不定期进行各类形式的抽查和监管，同时我们也加大了对违规人员处理力度。有效的对违规问题的进行监督和查处，同时

行政部2020年度工作总结

行政部2020年度工作总结一、工作表现和收获： 1、工作表现： A、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。 B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。 C、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习; D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获： A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手; 二、工作中存在的不足： 1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20xx年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。步入20XX年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从20XX年度X月下旬到公司，所以目前仅对近三个月的工作情况进行总结汇报。一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。二、行政管理

肾病内科副主任2018年工作总结2019年工作计划

肾病内科副主任2018年工作总结2019年工作计划 2018年，是我院三甲复评关键性的一年，更是我们肾病内科具有里程碑意义的一年——2018年8月肾病内科独立成科，成为大内科一支新生力量。我们在院领导的大力支持下，在各位同事的共同努力下，积极营造风清气正，团结和谐，奋发向上的团队氛围；我们以“三甲复评”为契机，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩。具体工作总结如下：一、政治学习在政治上认真学习国家及卫生部精神，学习贯彻党的十八届六中全会精神，把学习活动与“两学一做”相结合，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬过去的优良传统，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，严格要求自己，执行卫生行业“九不准”，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。积极参与医院及科内周二周四学习，将各项学习内容落实到实际工作中，不断规范科室的各项管理工作，提高管理水平，切实完成三甲复评工作任务。二、协助科主任负责本科室临床诊疗，预防，教学，科研，完成三甲复评行政管理工作。 1、三甲复评工作：完成医院三甲办下达的任务，完成3次自评，第三次自评共有条款314条，A条款61（核心5），B条款88（核心8），C条款165（核心10），目前有11条款不达标，其中分别有A条款7条,B条款2条,C条款2条。 2、值班工作：参加门诊，病房医生值班工作，及内科总值班，会诊工作。我科存在医生严重不足，一共5名医生，血透室一名，门诊1名，病房3名医生倒班（包括科主任），在高主任的带领下，大家基本是以科室为家，完成了各项工作任务。 3、科内行政管理：按照医院的要求完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”，各项诊疗常规及操作规范，做到严格要求、严谨作风、严密组织。成立科内各个工作小组，进行分工，完成科内医疗安全管理，医疗质量管理，药事管理，医德医风管理工作，his系统首页质控，科内病历质控，住院超过30天患者管理，科室基本档案等资料的准备，肾内科HQMS数据上报，血液透析每月例数上报；科内培训学习及持续改进；PDCA培训；海泰电子病历模板的制作。

工程部2017年上半年工作总结及下半年工作计划

工程部2017年上半年工作总结及下半年工作计划 2017年半年已过，回顾这半年来的工作，对于年初的工作计划总体来说，在代管资产管理方面保持良好，各系统设备运行比较正常，设备维修保养保障基本到位，工程管理、极致上线等精细化工作稳步进行，对于年初制定“新业态、新思路”的工作要求完成情况给予肯定。但仍然存在许多不足之处。现将这半年来的工作执行情况以及不足之处详列如下：一、常态化管理工作情况 1、上半年预算执行总体情况1.1电费成本上半年预算支付给供电公司电费417万元，实际支付电费454万元，比预算多37万元，预算完成率108.78%，全年预算完成率47.56%，超预算原因主要为实际总用电量比预算多42万度。 1.2水费成本上半年预算支付给自来水公司水费24.4万元，实际支付水费21.3万元，比预算少 3.1万元，预算完成率87.27%，全年预算完成率4 4.26%，比预算少原因主要为总水量比预算少1.47万吨。 1.3用电量情况上半年总用电量649万度，比预算598万度多51万度，比去年同期696万度少47万度；用水量12.9万吨比预算14.6万吨少1.7万吨；比去年同期14.5万吨少1.6万吨。 1.3.1商铺用电量：上半年预算485万度，实际用量559万度，比预算多74万度，预算完成率115.16%，全年预算完成率48.55%。类别电费（万元）水费（万元）2017年上半年任务指标 41724.4实际完成情况 45421.3差额 37-3.1完成率 108.78%87.27%

1.3.2公共用电量：上半年预算11 2.7万度，实际用量90.5万度，比预算少22.2万度，预算完成率80.32%，全年预算完成率35.22%。（主要原因，2号楼云桥米线退铺后新商铺不再使用公共中央空调用电节约1万度、B2区空调老化运行率低及西段改造期间空调未使用，用电减少 2.5万度、用电总负荷下降，线损用电比预算少8万度）。同比情况： 1.4用水量情况 1.4.1商户用水量：上半年预算用水量13.9万吨，实际用量1 2.4万吨，比预算少1.5万吨，预算完成率89.4%，全年预算完成率45.91%。 1.4.2公共用水量：上半年预算公共用水量0.7万吨，实际用量0.5万吨，比预算少0.2万吨，算完成率71.82%，全年预算完成率33.8%。分析：主要是各公共区域用水点的中水利用率高，卫生间自来水用量相对比去年减少。同比情况： 1.4.3中水用水量：上半年中水用量1.13万吨，比去年同期0.93万吨多0.2万吨；日均6 2.27吨/天，比去年同期50.38吨多11.89吨/天。1.4. 3.15月份对1号楼东侧、地下室卸货区及物业、资产中心办公室、员工宿舍等区域卫生间用水改造为中水供应。 1.4.3.22号楼中水收集池于2月份启用，主要是收集地下室中水及屋面玻璃雨蓬雨水。上半年地下室中水收集为10755吨，占中水总量94.89%，雨水收集579吨（4-6月为雨季收集量分别为21吨、310吨、248吨）占中水总量5.11%，根据收集情况与用类别商铺公共区域项目 2016年2017年差额2016年2017年差额用电量（万 Kw·h ）总用量594559（-35）101.790.5（-11.2）日均用量 3.23（-0.2）0.550.5（-0.05）类别商铺公共区域项目 2016年2017年差额2016年2017年差额用水量（万立方米）总用量13.812.4（-1.4）0.720.5（-0.22）日均用量0.07480.0683（-0.065）0.0050380.002743（-0.001292）

年行政部年终工作总结

2016年行政部年终工作总结篇一：行政部年终工作总结行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用．行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成．经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步. 20XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正:?一、人事管理方面??根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的

一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作. ?二、行政事务工作方面 ? 1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进．?２.搞好ＩSO再认证工作，确保ISO认证通过,通过这次ＩSO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,IＳO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习． ?３．对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品. 三、公司管理运作方面 ?⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度．完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通 ?⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度． ?⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象．

2020年2018办公室副主任个人工作总结

2018办公室副主任个人工作总结我从xx年12月到公司办公室工作以来已有半年时间，对办公室工作已有了初步的认识，正在逐步从陌生走向熟悉，现将这半年的工作心得总结如下：办公室工作纷繁复杂，仅靠一个人是不可能完成的，作为部门领导首先要做维护团结的表率，做勤奋工作的表率，团结同事，密切配合，群策群力，依靠大家的共同努力将工作圆满完成。同时要扮演好配角的角色，紧紧围绕主任这个中心，做到在工作上主动而不越位，全力协助、配合主任开展工作，树立本部门的良好形象。办公室工作涵盖了文字处理、起草公文、会务接待、档案管理等方方面面，对一个人的综合素质要求很高，这就需要我在日常的工作中不断学习，向领导学、向前辈学、向同事学，只有通过学习不断提高自身素质，才能使自己能够尽快具备胜任工作的能力。作为办公室副主任，在日常的工作中，经常会对部门人员进行管理、教育，这就需要我必须先从自身做起，时时处处率先垂范，要求别人做到的自己首先要先做到，要求别人不做的自己首先不做。以自己认真、踏实的工作作风来凝聚人、带动人，充分调动下属的积极性和主观能动性，共同做好工作。办公室工作无规律可循，经常不由自主，领导临时交办的事情就必须迅速完成，加班加点是常事，甚至

连夜工作，相对比较辛苦。但既然选择了这份工作，就必须干一行爱一行，甘于奉献，诚实敬业，无怨无悔。虽然这半年来，我在工作上取得了一些进步，正在逐步进入角色，但仍有许多不足，具体表现在： 1.业务能力仍显不足，许多工作还不能从容应对； 2.工作中责任心不强，搞工作粗枝大叶，不够细致； 3,有时在工作中仍有消极、散漫的思想，不能够从严要求自己； 4.在有些工作上原则性不够强，没有把个人感情和工作分开认识，对一些人，一些事管理不严等等。在今后的工作中，我要从这几个方面入手提高自己：一是继续加强业务学习，尤其是写作能力的学习，多看一些公文写作方面的书籍，努力提高自己驾驭文字的能力；二是更加严格的要求自己，处处为同事做出表率，引领、带动大家共同进步；三是更加严格细致的开展工作，这也是办公室工作最本质的要求，多向领导请示，多向老同志讨教，遇事多留心、多留意，杜绝出差错，维护办公室的良好形象；四是提高自己的个人修养，养成尊重他人，尊重他人意见的良好作风。

2017年上半年工作总结与下半年计划

质量部2017年上半年工作总结一、重点工作完成情况 1、持续推进SCPA评价工作 1-5月份质量部通过评价发现对各类并处理重大质量隐患6项，提炼质量改进项目共11项，目前已完成9项，完成率81.8%； 2、坚持班组管理为基础，持续推进过程标准化 17年上半年，质量部全面开展“班组质量提升”工作，在生产过程中开展“自我分类、自我检验、自我控制、自我保证”的活动，将制作、质量水平与班组计件工资挂钩，利用经济手段约束操作者的质量行为，前5月各班组提出并解决质量问题103项，为后续过程质量提升打好基础。三、工作亮点 1、17年上半年质量部在内部通过一岗多能培训机制，进一步提升整体工作效能，使质量部应变能力得到极大提升，截至到5月份，发现及处理各类质量问题325项，三包售后投诉数下降2%； 2、通过优化改进售后投诉问题重点对皮卡尾门锁体、移动照明灯、公交吊环等进行了改进，使市场目前反馈集中的投诉问题得到较好控制，其中锁体由改进前的14%下降到3%。四、面临的主要困难 1、新品投产后质量问题较多公司产品受制于产品需求多样化，市场更新快等特点，新产品从立项到投产时间较短，开发过程中质量风险识别能力不足，导致正式投产后质量问题较多。 2、供应商检验标准化程度不高，检测手段落后，目前现有的检测工具只有一些常规的卷尺、等基本工具，无法满足更高要求的进货检验需求。 1

2017年下半年工作计划下半年重点工作 1、质量迁移，深入新品开发阶段质量部将加强先期质量策划力度，积极参与项目先期策划的各个阶段，共同确立装配、功能、外观等各项质量特性，特别是完成公司级新品开发路试任务五项，并提交动态及静态评价报告，目标是将公司级新品投产后整车FTT控制在70%以上。 2、开展供方质量评价工作质量部计划对采购量较大的十家主要供应商进行走访工作，对其制造生产现场/质量改善能力等进行考评，后续通过质量保障能力与采购协议挂钩，推动一些落后供应商进行质量改善，使供应商水平与公司发展要求相结合，目标将整体外购件进行检验合格率92%以上，售后投诉率控制在4.6%以下。 3、开展多形式质量活动，创良好质量氛围质量部计划开展“质量月”活动，通过“立典型、树文化”的方式，为企业创造良好的质量氛围。推动从部门到班组主观质量改善的意识，同时力争将各主要车型SCPA评价分值较上半年降低5%。 2

县法院政治处工作总结

XX县法院政治处工作总结 XX年，本院政治处主要办了六件大事：一是协助党组彻底落实好人民法庭正、副庭长职级待遇；二是协助党组做好机构人事改革工作；三是协助党组做好人民法庭正、副庭长述职述廉评议活动；四是组织开展好三项活动，加强……XX年，本院政治处主要办了六件大事：一是协助党组彻底落实好人民法庭正、副庭长职级待遇；二是协助党组做好机构人事改革工作；三是协助党组做好人民法庭正、副庭长述职述廉评议活动；四是组织开展好三项活动，加强队伍的政治素质；五是以活动为契机，大力宣传干警司法为民的良好形象。除此，还积极做好本院的目标绩效考评工作、干警工资津贴调整、法官培训及晋级、文明创建工作、老干部工作、计划生育工作以及公务员业务培训等相关工作，切实履行好为全院各项工作提供组织保障和智力支持的重要职责。一、协助党组全面落实好法庭职级待遇自豫组通（XX）53号文件下发后，我院人民法庭正、副庭长待遇一直没有得到落实。XX年3月，我院新一任领导班子换届成立后，积极向县委汇报请求落实豫组通（XX）53号文件要求，解决法庭正、副庭长职级待遇。经院党组的积极努力，在我院政治处具体履行一系列组织程序后，XX年2月，县委正式下文落实了7个人民法庭共14名正、副庭长的职

企业行政部门年终工作总结

企业行政部门年终工作总结一、工作态度在工作中工作态度非常重要，我在公司做行政工作，对待行政工作的态度，我始终保持，认真细心，做好每一件事情，不因为自己从事行政工作就此轻视他，也不因为自己对这个岗位有经验就不认真对待，工作是需要不断努力才能够做好的，行政工作也是一样的，心中工作中每一次工作细节我都不会忽视，留意自己所做的是否好。对待工作我从来不会敷衍了事，更不会，偷工减料，因为如果行政工作没做好，对其他部门工作造成影响将会后果不堪设想，我既然来到了纪要对自己的工作负责，对自己所做的事情负责，我的工作不但是在为公司在做事更是在为自己在做。二、增强工作技能我虽然有一定的工作经验但是相对而言我的工作经验还是不足的，自己的阅历不够，在在工作的过程中也会遇到很多的问题，为此我经常的通过各种渠道，各种方式，来学习，我经常向老人请教，学习他们工作的经验，学习他们的工作方式，体会这些工作方式并自己去尝试去领悟，不断在实际的工作中去运用，对各种理论知识加强学习，掌握各种理论基础，只有把这些理论学好吃透这才能让我在工作的过成功得心应手，公司里面的很多技能培训也经常参加，开拓自己的知识面，丰富自己的知识技能，通过一次次的实际工作，在失败中总结，在成功中分析，用心去学，去练习，把自己掌握的理论完全转化，从而提升自己的技能，让其融合。

三、分析问题解决问题在工作中经常会遇到问题，我一道这些问题，并不会一下子就向领导，向其他同事请。教我会先自己去研究一遍去，分析这些问题的原因，想办法把问题理清，分析透彻，抓住问题的关键所在，并把这是问题做好统计，尝试自己解决问题，通过自己的知识解决，然后就是通过网络想查询，方法，这样可以让自己对这个问题印象深刻，如果还是解决不了就会向其他同事寻求帮助，当同事解决了这问题之后我就会向他们学习，然后在分析解决之道，总结并把这些方法统计下来，这也是以防遗忘，再好的记性也不如把他记下来。四、在工作中给自己定目标想要做好工作并不是光靠想就能做好的还要给自己设定一个目标，我给自己设定了多个短期目标，和每日工作计划，通过对工作计划的坚持，以短期目标为点，一点一点完成自己的工作，这样可以很好的减轻工作压力，让工作变得容易且能够快速的完成这样让我在工作过程中没有出现工作乱套的现象，使得工作井井有条的进行了下去。一年时间已经过去，在下一年我将会努力的去做好自己的工作，不断的完善自己的不住吸取经验，让下一年更好。企业行政部门年终工作总结（二） 20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。