对高层建筑施工中存在问题的探讨
探讨高层建筑施工管理存在的问题及对策
・
２ ２４・
工 程 监 管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ ｉ Ｊ ａｎ Ｇｕａｎ
ＪＪ ａｎ Ｚｈｕ Ｙｕ Ｆａ Ｚｈａｎ
探讨高层建筑施工管理存在的问题及对策
王海滨 淮北矿 业集 团工程 建设有 限责任公 司 安徽
【 摘
淮北
２ ５０ ３ ００
要 】 高层 建筑 由于层数 多， 体量 大， 建筑地基 必须达到足 够的强度才能承 受上部 结构 的荷 栽 ， 因此高层 建筑基础 多为 深基础 。 高层 建筑要
度高 。
提 出预 控措 施 ，制 定 出成 品保护 措 施等 。
４２ 好 施 工 阶 段 的进 度 控 制 。 ．做
由 于 现 代 高 层 建 筑 具 有 规 模 庞 大 ，工 程 结 构 与 工 艺 复 杂 ，建 设 周 期长 及相 关单位 多等特 点，决定 了工程进 度将受 到许 多因素 的影响 ，
一
、
引言
随着 城市 化进 程的发 展 ，高层建 筑在城 市建 设 中发挥 着越来越 重 要 的作 用 。由于 高层 建筑 结构 复杂 ，工程 量 大 ，涉 及 工序 多 ，给建 筑施工 带来相 当大的难度 ，在建筑施 工过程 中探 讨合理 的施工管理方
法 对 提 高 建 筑 质 量 缩 短 建 设 工 期 以及 控 制 施 工 成 本 都 有 至 增加 了协调管 理的复 杂性 。此外 ，施工 组织管 理不健全 ，
施 工人员 、管理 人员的水平素 质参差不齐 ，会 给施工 中各 专业 的协 调 工 作带 来 困难与 不便 ，也是 产生 问题 的重 要原 因 。
二 、高层建筑 的类 型及 施工特点
高层建筑 是指十 层以上 的住宅及 总高度超过 ２ ｍ的公共建筑和综合 ４ 性建筑 。高层 建筑 的楼 层 多 、高度 大 ，但 并 非是低 、多层建 筑 的简 单叠加 ，而 是从建 筑结 构和使 用功 能等方 面，针 对高层 建筑 的特 点，
超高层建筑施工质量管理问题及措施
超高层建筑施工质量管理问题及措施随着城市化进程的加速和科技的发展，超高层建筑已成为城市的标志性建筑。
由于其高度、复杂性和大规模性，超高层建筑施工质量受到了广泛关注。
本文将讨论超高层建筑施工质量管理中存在的问题，并提出一些可行的措施，以提高超高层建筑的施工质量。
问题1.施工工艺不合理超高层建筑的施工过程涉及建筑结构、机电设备、幕墙、安全等方面，工艺复杂，每一个环节都有可能对施工造成影响。
然而，在实际施工中，一些施工企业不够认真、不够专业，导致施工工艺不合理，从而产生大量的质量问题。
2.施工节点管理不到位超高层建筑的施工周期长、设计复杂，需要将整个施工过程分解到较小的节点中去，对每一个节点进行详尽的计划、组织和监督。
然而，在实际施工中，一些施工企业没有对每一个节点进行详细规划和管理，导致出现施工进度延误、质量问题突出等情况。
3.施工监督不到位超高层建筑的工程量大、工期短，需要强有力的监理机构来协调、监督施工过程，以确保质量安全。
然而，在实际施工中，一些监理机构缺乏足够的技术力量和管理经验，无法对施工过程中出现的质量问题及时发现和解决。
4.材料和构件质量问题超高层建筑在施工过程中需要使用大量的建筑材料和构件，这些材料和构件的质量直接会影响到建筑物的安全性和使用寿命。
然而，在实际施工中，由于一些企业为了追求经济利益，使用的材料和构件质量参差不齐，加之施工作业现场环境的复杂，这些材料和构件的原始质量已经被大大削弱，成为超高层建筑施工质量问题的重要因素之一。
措施1.建立合理施工方案对超高层建筑施工工艺进行全面的分析和研究，制定符合施工要求的合理施工方案，从施工工程质量、安全生产、环境保护、节能减排等多个角度来考虑，确保施工质量达到设计要求。
2.强化施工节点管理对施工过程进行详细的工序、工艺和工程质量管控，将整个施工过程分解到较小的节点中去，对每一个节点进行详细的计划、组织和监督，以确保施工进度和质量达到要求。
高层建筑施工重难点分析及预防措施
高层建筑施工重难点分析及预防措施1. 引言高层建筑的施工过程中存在着许多重难点问题，这些问题的解决关系到项目的顺利进行和安全。
本文将对高层建筑施工的重难点问题进行分析，并提出相应的预防措施。
2. 高层建筑施工重难点问题分析2.1 基础施工高层建筑的基础施工是施工过程中的一项重难点问题。
由于建筑高度和荷载增加，基础的设计和施工要求更加严格。
常见的问题包括：- 地质条件不良，如软基和含水量较高的土壤；- 基础承载力不足；- 地下水位较高。
2.2 结构施工高层建筑的结构施工也是一个重大难题。
结构体系的复杂性和施工工艺的繁琐性使得结构施工具有挑战性。
常见的问题包括：- 高层混凝土的浇筑难度较大；- 钢筋施工的精度要求较高；- 高空作业施工安全风险较大。
2.3 安全防护高层建筑施工过程中的安全防护问题是无法忽视的。
施工现场的高空作业、物料运输和设备操作等环节都存在安全风险。
常见的问题包括：- 高空作业的护栏和安全网设置；- 悬挑作业平衡和固定；- 叉车和起重机的操作安全。
3. 预防措施3.1 基础施工针对基础施工的重难点问题，可以采取以下预防措施：- 对地质条件进行详细勘察和分析，确保基础设计的准确性和合理性；- 进行地基处理，如加固、灌注桩等；- 控制地下水位，采取降低地下水位的方法，如排水和加设防水层。
3.2 结构施工针对结构施工的重难点问题，可以采取以下预防措施：- 严格按照设计图纸和工艺要求进行施工，确保施工的准确性和质量；- 开展专业人员的培训，提高工人的工艺技能水平；- 加强施工现场的安全管理，定期进行安全培训和检查。
3.3 安全防护针对安全防护的问题，可以采取以下预防措施：- 设置安全警示标志和告示牌，提醒工人注意安全；- 安装高强度的护栏和安全网，保护高空作业人员的安全；- 对叉车和起重机进行定期维护和检修，确保设备的安全和可靠性。
4. 总结高层建筑施工过程中的重难点问题对项目的安全和顺利进行具有重要影响。
浅析高层建筑施工中存在的问题与解决措施
娶塑苎凰、浅析高层建筑施工中存在的问题与解决措施李志强(新疆永升建设集团有限公司，新疆克拉玛依834000)c}商要】分析了高层旌工中存在的问题，并就如何做好高层施工组织提出了几点措施。
瞎蘧词】高层建筑；存在问题；解决措施市场经济体制的进一步完善，竞争也显得尤为激烈。
认真组织、精心施工的更高要求，也是新时期项目组织者的具备条件。
在以往的组织施工中。
组织者的思想出密蝴局限，缺少创新，造成很多工程中的质量缺陷，经济效益受到很大的影响，分析原因影响质量的不外乎以下几种情况：1重建不重管的弊端在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工。
对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。
管理^员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
2手工作业的不合理操作人员—般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。
由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。
给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
3安全措施管理混乱安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。
施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。
安全^员没有给操作人员进行安全技术交厩防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。
消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
随着国际、国内先进技术及先进设备，机械化旌工的进入以及机算机在施工中的应用，带动了建筑行业整体水平的提高，尤其重点项目，高层综合楼的施工，对组织者的要求提出更高的要求。
一个合格的组织者，不但有理论水平，更应具备管理水平，在整个施工中涉及方方面面。
那么对于—个工程为了确保工程质量、施工进度、工程目标的完成，项目组织者如何组织好高层综合楼的施工呢?除了应有的优势条件，在工程施工中，组织者还应该做到以下几个方面。
高层建筑施工现场安全管理中存在的问题与解决对策
高层建筑施工现场安全管理中存在的问题与解决对策摘要：随着我国经济快速发展。
城市建设步伐不断加快，高层建筑在城市建设中占有重要的地位，由于高层建筑物本身在建设过程中有结构复杂、工程量大等特点，给施工和安全管理带来了较大的难度，对此，在安全管理中必须要采取科学的管理办法，以此来保证建设工程顺利完成。
本文阐述高层建筑施工中的安全问题后，提出了高层建筑施工安全中的应对措施，以提升安全水平、减少事故发生率，使高层施工安全上一个新台阶。
关键词：高层建筑；施工现场；安全管理；存在问题；解决对策一、引言建筑业是一个高危险、事故多发的行业。
近年来，随着我国的建筑市场发展迅猛，高楼大厦如雨后春笋般拔地而起，规模越来越大，高度越来越高，这势必给高层建筑施工安全管理带来更多的安全问题。
这样的情况下，如何贯彻落实安全施工的管理制度，强化施工人员安全意识，实施到位的管理责任以及合理安排现场管理都是高层建筑施工安全管理的重点工作。
二、高层建筑施工安全管理工作中存在的安全问题分析建筑安全技术涉及面广，包括高处作业、施工用电、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。
在施工过程中容易出现如下安全问题：1、施工安全资料造假过多施工组织设计、施工方案、专业技术交底和安全教育较为简陋，且针对性不强。
特别是高支模，方案未能认真如实审核和审批，不符合规定的现象仍然存在。
2、工人操作方面问题特殊工种无证上岗现象严重，面对新工艺按老方法做，存在安全隐患，作业前无安全技术交底，施工人员安全意识差，工人蛮干现象严重。
3、机械设备方面的问题塔式起重机安装、拆卸无专项方案，即使有方案但是没有按照方案实施，且超载现象严重；不重视机械设备维修保养，管理无序，不少机械设备已到了甚至超过了报废年限，导致机械设备的事故不断。
4、高空作业安全管理不健全存在大量高空作业的高层建筑施工中，让工人临边高空作业的安全管理却是有很多缺漏处。
例如，施工过程中，临空作业的工作人员没有佩戴好安全防护用品就直接上架工作；工程临边位置没有按要求挂好安全防护网；工人高空作业未设置超速保护装置等。
高层建筑设计和施工的技术难点和解决方案
高层建筑设计和施工的技术难点和解决方案一、引言高层建筑是城市现代化的标志之一，但其设计和施工面临许多挑战和技术难点。
为了保证高层建筑的安全性、稳定性和实用性，设计者和施工方需要面对的问题是如何克服设计和施工过程中可能出现的各种难题。
在本文中，我们将探讨高层建筑设计和施工的技术难点和解决方案。
二、高层建筑设计的技术难点和解决方案1、风压问题高层建筑由于高度较高，因此常受到强风的影响。
风压问题是高层建筑设计中最棘手的难题之一。
在设计中，需要充分考虑建筑的抗风能力，采取相应的措施。
解决方案：建筑会采用大型风洞模拟测试，测试风力对建筑的影响，提高建筑的抗风能力。
2、地基和基础问题高层建筑的重量非常大，需要确保地基和基础的充分承载力和稳定性。
地基和基础问题也是高层建筑设计的重要难题之一。
解决方案：设计者和施工方会首先进行地质调查，对建筑所在的地基情况进行详细了解，制定相应的地基和基础设计方案，确保建筑的安全性。
3、抗震问题高层建筑常常处于地震活跃区域，需要满足相应的抗震要求和标准，确保建筑稳定性和安全性。
解决方案：设计者和施工方会充分了解地震活动情况，制定相应的设计和施工方案，采用抗震材料和结构构造，确保建筑的抗震能力。
4、保温难题由于高层建筑的体积较大，加上建筑本身的结构特点，很容易出现温差较大的情况，造成能源的浪费。
解决方案：设计者和施工方采用保温隔热材料，以降低建筑能耗，同时适当加大门窗面积、装置太阳能利用装置等措施，确保建筑的采光和通风效果。
三、高层建筑施工的技术难点和解决方案1、物料运输和升降问题高层建筑的施工面临的一个主要问题是物料运输和升降问题，如何有效地运输和升降建筑材料是高层建筑施工中的重要工作之一。
解决方案：设计者和施工方采用吊篮和高空货梯等设备，以根据施工实际情况，灵活合理地运输和升降建筑材料，同时保障施工员的安全。
2、施工安全问题高层建筑的施工需要满足高要求的安全标准，如何保证建筑施工人员的安全是值得高度关注的问题。
高层建筑施工中存在的问题及预防措施
高层建筑施工中存在的问题及预防措施随着城市建设的不断发展，高层建筑在许多城市中开始逐渐兴建起来，然而高层建筑施工中也存在不少问题。
本文将重点探讨高层建筑施工中存在的问题及预防措施。
问题一：安全问题在高层建筑施工中安全问题一直是令人担忧的问题。
由于高层建筑的高度和特殊性质，施工过程中往往会出现危险和事故。
下面列举几个高层建筑施工中常见的安全问题。
安全问题一：坠落事故高层建筑在施工过程中常常会使用吊篮、吊笼等设备进行作业，而这些设备本身就存在坠落的风险。
如果不在使用过程中注意安全，就会造成坠落事故。
安全问题二：火灾事故高层建筑在施工过程中经常会使用各类易燃物品和大量电器设备，因此极易引发火灾事故。
安全问题三：高空作业事故在高层建筑施工中，高空作业也是常见的作业方式。
如果没有做好安全措施，就会造成高空作业事故。
问题二：时间与成本问题由于高层建筑本身的特殊性质，施工周期长、成本高不可避免。
但如何在保证质量的前提下，尽量缩短时间和成本，是值得注意的问题。
时间问题高层建筑施工周期一般较长，需要缩短时间来提高效率。
采用模块化施工、工人分工等方式可以有效地提高施工的效率，减少时间。
成本问题高层建筑施工成本较高，需要寻找成本控制的方法。
例如，采用现浇混凝土板、节能技术等方法可以节约成本，提高效率。
预防措施为了解决高层建筑施工中的问题，可以采取相应的预防措施。
安全预防措施1.严格遵守安全操作规范，加强施工现场管理和监督，建立健全的安全生产管理体系。
2.对施工人员进行安全培训和教育，提高安全意识和安全技能。
3.加强现场的安全设施，例如设置安全防护网、安全带等，确保施工现场的安全。
4.做好电气安全管理，加强电器设备的维护和管理，防止电气事故发生。
时间和成本预防措施1.采用科学的施工计划，并采用项目管理方式，以提高效率和管理。
2.采用新技术、新材料和新工艺等，以缩短时间和降低成本。
3.加强协作和沟通，提高施工效率和工作质量。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文在学习、工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编为大家整理的高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文，欢迎阅读与收藏。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文篇1摘要：针对高层建筑施工管理存在的普遍问题进行分析，主要提出了技术质量问题以及管理方面存在的问题。
结合这些问题，总结并阐述了高层建筑施工过程中的相关策略，这些策略主要包括：做好施工预案，做好施工阶段的进度控制，严格控制高层建筑的工程变更，做好高层建筑施工监理工作，编制详细的施工预案等。
对这些内容进行分析，以期为高层建筑施工单位提供一定的帮助。
关键词：高层建筑；施工管理；技术质量伴随着人们生活水平的不断提高，城市建设中，高层建筑的数量逐渐增多，加上相关科技的不断发展，新材料和新技术不断涌现。
这种背景下，提高了对施工单位的要求。
对高层建筑进行施工的过程中，要求具有较高的技术含量，对质量指标的要求比较高，这就要求施工过程中的技术含量比较高。
尤其是对于现代化建筑而言，人们要求其具有一定的个性，每个建筑需要具备其自身的特点，这就导致施工的难度有所增加。
1高层建筑施工中存在的问题1.1质量问题。
高层建筑的施工具有较强的综合性，涉及较多的领域，对不同领域之间的配合提出了较高的要求。
但对其进行实际施工的过程中，因为这些领域之间存在着自身不同的特点，可能会忽视彼此之间的配合，这种情况下，就可能会导致质量问题发生。
与此同时，因为科学技术发展的速度较快，新的施工材料以及施工技术不断涌现，这就要求相关人员进行不但学习，如果对相关知识缺乏了解，就可能会引发一定的问题。
1.2管理问题。
对建筑市场进行科学管理，对高层建筑的建设和施工具有重要作用。
但当下，市场管理不是十分健全和完善。
例如，为了实现以最低价格中标，部分企业在工程预算过程中没有足够的经费，对于安全设备以及施工过程中使用的工具和器材等均不够严格。
探讨高层建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施
高 层 建 筑 管 理 是 影 响 高 层 建 筑 工 程 的 安 全 、质 量 的 关 键 因 素 ， 要
确保 高层 建筑 的 安全 、质量 等 ，就必须 加 强高 层建 筑工 程 的施工 管 理 。因此 ，我们 必 须高度 重视 高层 建筑 施工 管 理 问题 的探讨 ，找 出 存在 的主要 问题进 行 剖析 ，然 后想 出行之 有效 的解 决措施 。
在 与业 内人士进 行业务 沟通 交流 ， 以期达到相互借 鉴 ， 互学 习， 互促进 的 目的 ， 而促使 高层 建筑施 工管理水平 的不 断提 升 。 相 相 从
【 关键词 】 高层建 筑工程 引言 ：
施工管理
问题
解决措施
要求就实 际情况 ，做好 交叉 作业等方面 的施工现场 的合理安排 ，确保 施 工工序 布置 合理 ，便 于施 工 ，也 便 于管理 ，尽 可能地 避 免因 为施 工 安排不 当而导致 返工 问题 的出现 。
配 合 ， 将 会 给 其 他 专 业 的 施 工 造 成 不 便 。二 是 现 代 建 筑 追 求 的 个 性 化 、 独 特 性 ， 这 就 给 我 们 的 技 术 管 理 增 加 了难 度 ， 也 导 致 各 个 专 业 问的 矛盾 、 冲突 出现 的机会 增 大 。 第二 ， 分包 管理 存在 问题 的探讨 。 建 筑 施 工 分 包 管 理 较 为 混 乱 。 很 多 分 包 商 的 工 作 内 容 、 责 任 范 围 未 能 予 以 明确 具 体 ，这 就 造 成 了很 多 分 包 单 位 不 愿 意 承 担 更 多 的 工 作 量 ，相 互之 间推 诿 ，从而使 得 一些 工序 遗漏 （ 比如 预 留 预 埋 的 遗 漏
作业 多 、安 全风 险大 、垂 直运 输 量 大 、安 全 防 护要 求 高 。
高层建筑施工管理中的问题及对策
浅谈高层建筑施工管理中的问题及对策摘要：本文是作者近几年的工作经验总结的，主要介绍了高层建筑的特点，分析了高层建筑施工管理中广泛存在的问题，并探讨了提高高层建筑施工管理的措施和方法。
关键词：高层建筑；施工管理；问题；对策一、高层建筑的施工特点高层建筑工期长，建筑物层数多，高空作业，施工难度高，工作量大，技术复杂，因此，垂直运输、高空安全防护、防火、通讯联络、用水及建筑垃圾的处理等问题成为高层建筑施工的特点之一。
为了确保高层建筑施工整体的稳定性，需要埋深地面以下5m，进行一层或两层的建筑施工，在提高地基可靠性的同时可以作为设备层及车库、辅助用房等。
高层建筑施工周期一般比较长，所耗人力物资巨大，季节性跨度施工不可避免，对工作人员和工程质量提出了更高要求。
高层建筑的施工用地紧张，周边环境复杂，为了保证工程设备的正常进行，材料的合理使用，需要合理安排现场临时设施工程，尽可能减少高层建筑施工中材料设备的储存量，充分利用商品和预制构配件及半成品材料。
一般来讲，我们通常将楼层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24m的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。
由此可以看出，高层建筑最明显的特点就是建筑物楼层数量多、高度高。
但是，高层建筑的特点不仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求。
从建筑物的使用功能上来看，高层建筑通常是由地下室裙楼、转换层、标准层、非标准层所构成。
高层建筑施工包括，土建施工、安装施工、装修施工等等，这些施工环节都是相互联系、相互影响、互相协调的。
高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。
高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。
同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。
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对高层建筑施工中存在问题的探讨
摘要：市场经济体制的进一步完善，竞争也显得尤为激烈。
本文分析了高层施工组织中存在的问题，并就如何做好高层施工组织提出了几点措施和建议。
关键词：高层综合楼管理体制组织
Abstract: To further improve the market economic system, competition is particularly fierce. This paper analyzes the problems in the organization of high-rise construction, and proposed several measures and recommendations on how to do high-rise construction organization.
Key Words: high-level comprehensive building, management system, organization
1 重建不重管的弊端
在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工。
对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。
管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
2 手工作业的不合理
操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。
由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理监督下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。
给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
3 安全措施管理混乱
安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。
施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。
安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。
防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。
消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
随着国际、国内先进技术及先进设备，机械化施工的进入以及机算机在施工中的应用，带动了建筑行业整体水平的提高，尤其重点项目，高层综合楼的
施工，对组织者的要求提出更高的要求。
一个合格的组织者，不但有理论水平，更应具备管理水平，在整个施工中涉及方方面面。
如：计划统计、财务核算、材料供应、工程预算、质量要求、安全技术措施、行政管理以及相应的同步施工中的水电、运输、安装公司等之间的协调，都要具体操作、精心组织。
那么对于一个工程为了确保工程质量、施工进度、工程目标的完成，项目组织者如何组织好高层综合楼的施工呢?除了应有的优势条件我认为在工程施工中，组织者应该做到以下几个方面。
3.1 认真落实规章制度和技术规范作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程抓大局，促局部多管齐下。
抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高大项工程的合格率。
如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。
具体如何实施施工中的操作以土方工程为例：组织人员应做好以下几方面的组织工作。
3.1.1施工准备：协同其它相关人员进行现场勘查一一确定施工方案一一测量定位方线一一土方机械车辆的准备一一现场清理平整一一现场排水降水--熟悉图纸一一技术交底一一岗位责任制。
3.1.2控制挖方标高轴线标高的复核，并作记录。
3.1.3基础砼浇筑后基土回填
质量评定：执行GBJ201—83规范、GBJ300—88、GBJ301—88规范、GBJ1 23—88规范。
设计变更图纸、文件一一测量定位记录一一验槽记录一一隐蔽工程验收记录一一质量检查和验收记录等方面的具体工作，如果以此类推，每一项涉及工程做细做好严格执行技术规范，从大局进行组织管理，那么工程质量也不是口头语言，为质量提供了有力保证。
而局部就是，在大的工程加大管理力度外，也应处理局部的细小工作，如厨卫内管道接口、隐蔽工程、屋面工程，以屋面工程为例：按要求有没有预留分格缝，表面有无开裂、起砂、起皮、积水等。
所用材料有没有出示出厂合格证，材料二次复试报告等资料，只有这样才能从质量方面进行控制，在施工中的工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量、层层把关，组织者从抓质量入手，把施工中的工程质量、施工技术、安全措施等一系列问题均落到实处，合理的、科学的进行。
组织一个全新组织者的管理水平就会提升到同行业前列。
3.2 建立材料管理制度项目组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编制施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。
材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键之一。
认真采购执行材料的检验和试验制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应于设计单位和业主的要求相统一，才能确保工程质量顺利达标。
3.3 安全生产是提高工程质量的有效保证组织者要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。
现场操作人员必须带好安全帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未然。
3.4 做好成本控制和进度控制高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项，分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程(如装修、装饰工程)尽量降低成本，可又不影响工程质量的途径。
而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。
确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，根据施工的合同，施工目标，施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合。
3.5 积极推广先进施工技术和先进的机械化设备即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。
如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，会使振捣发挥更好的效果。
又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。
只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
3.6 提高施工管理水平，做好人才储备工作施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。
管理人员的自身素质，管理水平也决定着质量的好坏。
组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，走可持续发展战略，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
综上所述，如果做到认真、负责、树立以质量生存的思想意识，以人为本、合理组织、严格考核、认真履行组织者的职责、总结经验，就能走出一条自身发展又能顺应市场的规范之路。
提高自身素质和文化水平、提高施工管理水平调动操作人员的积极性，更多的了解市场信息辅以激励机制，这样就能安全组织好高层综合楼的施工。
参考文献：
[1]王小广.住房体制改革.1999．
[2]包宗华.城市化住房建设影响.2000,2。