2018最新版创业计划书范本模板-机票代理创业计划书
机票代理策划方案
机票代理策划方案一、背景介绍二、目标群体分析1.个人旅客：主要以出差、旅游等因公因私目的乘坐飞机的个人为主。
2.商务旅客：企事业单位派遣员工出差，需要帮助预订机票的团体。
3.旅游团体：需要帮助组织机票的旅游团体。
三、核心竞争力分析1.提供多样化的机票选择：通过与多家航空公司建立合作关系，提供多样化的机票选择，满足各类客户的需求。
2.提供贴心的服务：包括机票预订、座位选择、行李托运等全方位的服务，提供让客户满意的售后服务。
四、策划方案1.网络推广：利用互联网的便利性，建立专业的机票代理网站，提供在线预订机票服务。
通过引擎优化和社交媒体推广，提高网站的曝光率和知名度。
同时，提供便捷的支付方式和售后服务，增加用户粘性。
2.线下宣传：在机场、旅行社、酒店等旅游相关场所放置宣传海报、展示样品，提高品牌知名度。
与旅行社、酒店等合作推出机票优惠包，吸引客户购买。
3.签约航空公司：与航空公司签订合作协议，争取获得更好的机票价格及预留机票的优先权。
与航空公司合作举办促销活动，提供机票优惠，吸引更多客户。
5.客户回馈计划：建立客户回馈计划，根据客户购买机票的数量和频率给予相应的折扣、礼品或积分。
通过持续不断的回馈措施，增加客户的黏性和忠诚度。
6.积极参加旅游展会：参加国内外的旅游展览，展示机票代理的优势和产品，与潜在客户进行面对面的交流和洽谈，争取更多的合作机会。
7.联合其他旅游服务提供商：与酒店、租车、旅游景点等合作，联合推出机票+酒店、机票+租车、机票+旅游套餐，提供一站式解决方案。
通过跨界联合，增加业务范围和收入。
五、目标评估与调整1.目标评估：根据市场调查和客户反馈，评估市场占有率、客户满意度、销售额等指标，判断策划方案的效果。
2.调整策略：根据目标评估的结果，对不符合预期的部分进行调整。
例如，若网站访问量较低，可以增加在线广告投放；若销售额不达预期，可以调整机票价格或推出更有吸引力的优惠活动。
通过以上的策划方案，机票代理可以提升服务质量和市场竞争力，吸引更多客户，并实现业务增长。
旅游策划创业计划书（精选6篇）
旅游策划创业计划书旅游策划创业计划书（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编帮大家整理的旅游策划创业计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
旅游策划创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
飞机票策划书3篇
飞机票策划书3篇篇一《飞机票策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和出行需求的增加，飞机作为一种高效快捷的交通工具，越来越受到大众的青睐。
为了满足不同客户的需求，提供更优质、便捷、个性化的飞机票服务，我们制定了本策划书。
二、目标市场1. 商务出行人士：对时间和效率要求较高，注重航班的便利性和舒适性。
2. 旅游度假人群：追求性价比和个性化的行程安排。
3. 学生群体：寒暑假等特定时段有集中出行需求，对价格较为敏感。
三、服务内容1. 提供全球范围内的航班信息查询和预订服务。
2. 根据客户需求，定制个性化的行程方案。
3. 协助客户办理登机手续、行李托运等相关事宜。
4. 提供航班动态实时跟踪和通知服务。
四、市场推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站、机票预订平台等进行广告投放和宣传。
2. 线下推广：与旅行社、酒店、企业等合作，开展联合推广活动。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等激励措施，增加客户粘性。
4. 举办促销活动：如限时折扣、满减优惠等，吸引客户购买。
五、运营管理1. 建立专业的客服团队，及时解答客户疑问和处理投诉。
2. 优化预订系统，提高预订效率和用户体验。
4. 加强数据管理和分析，以便更好地了解客户需求和市场动态。
六、财务预算1. 人员工资及福利：[具体金额]2. 营销推广费用：[具体金额]3. 系统开发及维护费用：[具体金额]4. 办公场地及设备租赁费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]七、盈利预测通过提供优质的服务和合理的价格策略，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
八、风险评估与应对措施1. 市场竞争风险：加强自身优势，不断提升服务质量和竞争力。
2. 政策风险：关注政策变化，及时调整经营策略。
3. 技术风险：定期对系统进行维护和升级，确保系统稳定运行。
4. 不可抗力风险：制定应急预案，降低风险损失。
[策划人姓名][策划日期]篇二《飞机票策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和出行需求的增加，飞机作为一种快速、便捷的交通工具，越来越受到人们的青睐。
航空创新创业计划书范文
航空创新创业计划书范文1. 项目概述航空行业一直是世界各国经济发展的重要支柱之一，随着科技的不断进步和创新，航空行业也在不断地发生变革。
本次航空创新创业计划书旨在提出一种全新的航空服务模式，以满足旅客日益增长的需求，并提高航空公司的运营效率和服务质量。
2. 项目背景随着全球经济一体化的加深，航空出行的需求不断增加。
航空业的市场规模也随之扩大，但同时也面临诸多挑战，如航空公司运营模式陈旧、飞机维修和服务成本高昂、旅客体验不佳等问题。
因此，需要创新的航空服务模式来应对这些挑战，提高航空公司的竞争力和盈利能力。
3. 项目目标本项目的主要目标是提出一种全新的航空服务模式，以提高航空公司的运营效率和服务质量，减少维护成本，改善旅客体验，并增加利润。
同时，通过创新和合作，助力航空企业实现可持续发展。
4. 项目分析4.1 市场需求分析随着全球旅游业的迅猛发展，航空出行需求不断增加。
旅客对航班舒适度、食品服务、行李托运等方面的需求也逐渐提高。
此外，随着互联网和移动支付的普及，旅客对航空订票和值机等服务的便捷性和快速性要求也越来越高。
4.2 技术现状分析目前，航空业已经出现了一些新技术的应用，如无人机、智能客舱等，但仍有许多待解决的技术问题，如飞机维护和保养、机票预订系统的优化等。
因此，需要在现有技术基础上进行创新，提高航空服务的效率和质量。
4.3 竞争分析航空行业竞争激烈，市场主要由一些大型航空公司垄断，新进入者面临较大挑战。
因此，需要寻找差异化的竞争策略，提供独特的航空服务模式来吸引消费者。
5. 项目内容本次航空创新创业计划书提出的航空服务模式主要包括以下几个方面：5.1 智能客舱智能客舱是一种基于人工智能和大数据技术的航空服务模式，可以为乘客提供更加人性化的服务。
通过智能客舱系统，航空公司可以实时监控飞机的状况、乘客的需求，为乘客提供个性化、定制化的服务。
5.2 无人机维修无人机维修是一种新型的飞机维修方式，可以通过无人机进行飞机的巡检和维护，可以提高维修效率，减少维修成本。
创业计划书范本开发智能化旅游服务平台提升旅行服务体验
创业计划书范本开发智能化旅游服务平台提升旅行服务体验创业计划书范本：开发智能化旅游服务平台提升旅行服务体验一、项目背景及概述如今，随着社会发展和人们生活水平的提高，旅游需求呈现出日益增长的趋势。
然而，传统的旅行服务模式存在着信息不对称、服务质量参差不齐等问题，无法满足现代人们的个性化需求。
面对这一市场空白，我们决定开发一款智能化旅游服务平台，以提升旅行服务体验，使旅客能够享受更便捷、个性化的旅行体验。
二、市场分析1. 市场规模及趋势根据统计数据显示，旅游服务市场呈现出高速发展的趋势。
随着人们对旅行需求的不断增长，旅游服务行业成为一个非常具有发展潜力的市场。
2. 竞争对手分析目前市场上存在着一些旅游服务平台，但大多数都存在着服务不稳定、信息不准确等问题。
我们的智能化旅游服务平台将通过引入先进的技术，解决这些问题，提供更优质的旅行体验。
三、产品及服务1. 产品介绍我们的智能化旅游服务平台将采用先进的人工智能技术，通过深度学习算法，对旅游目的地进行数据挖掘和分析，从而为用户提供个性化的旅行推荐。
2. 核心功能（1）路线规划：根据用户的旅行偏好和出行时间，为用户提供最佳的旅行路线规划，包括景点推荐、交通安排等。
（2）智能导航：提供实时导航功能，帮助用户快速找到景点位置，并提供相关的旅游信息。
（3）预订服务：整合各类旅游资源，用户可以通过平台预订酒店、机票、门票等服务，为用户提供便捷的预订渠道。
（4）个性化推荐：根据用户的兴趣爱好和历史行为数据，为用户推荐个性化的旅游活动和景点。
四、商业模式1. 收入来源（1）广告收入：平台可以通过合作伙伴或旅游服务商的广告投放获取一定的广告收入。
（2）佣金收入：在用户预订服务的过程中，平台可以从服务提供商获取一定的佣金。
（3）会员服务：提供高级会员服务，为用户提供更多的专属权益，通过会员费用获取收入。
2. 成本控制成本主要包括技术研发费用、推广费用、人员成本等。
通过科学的成本控制和合理的资源配置，使得平台的运营成本得到有效控制。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
2024年创业计划书范文(4篇)
（一）已有的和正在接洽的公司客户名单。
（二）有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
（三）企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
（四）公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文（3）
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
大学生创业计划书范本开设线上旅游平台
大学生创业计划书范本开设线上旅游平台大学生创业计划书范本：开设线上旅游平台一、项目背景和创业者介绍近年来，随着互联网的迅速发展，线上旅游市场逐渐兴起。
然而，尽管市场上存在大量线上旅游平台，但仍有许多问题有待解决，例如信息不透明、服务质量参差不齐等。
鉴于此，我们打算创办一家新型的线上旅游平台，致力于提供优质的旅游产品和全方位的服务。
我是一位大学生创业者，对旅游行业充满热爱，并拥有丰富的网络技术和市场推广经验。
我团队成员来自不同专业背景，具有丰富的旅游行业经验和创新意识。
我们希望利用我们的优势，打造一家具有竞争力的线上旅游平台，为广大用户提供便捷、实惠、安全的旅游体验。
二、项目概述与市场分析我们的线上旅游平台将提供全球范围内的旅游产品，包括机票、酒店、旅游团购、景点门票等。
我们将利用先进的网络技术和大数据分析，为用户提供个性化的旅游推荐和定制服务。
同时，我们将与优质供应商合作，确保产品的质量和价格的竞争力。
根据市场调研，线上旅游市场正在快速增长，用户对于便捷、个性化、高性价比的旅游产品需求不断增加。
然而，目前市场上大多数线上旅游平台存在信息不透明、售后服务不完善等问题。
因此，我们的线上旅游平台将以提供优质的产品和服务为差异化竞争策略，满足用户多样化的需求。
三、市场定位与竞争优势我们的线上旅游平台主要面向大学生和年轻白领群体，这部分人群具有较高的旅游消费意愿和较强的网络使用能力。
同时，我们将注重与大学生社群建立合作关系，通过社交媒体和校园推广活动，提高品牌知名度和用户黏性。
我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 精选供应商：与优质机票、酒店、旅行社等供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。
2. 个性化定制：通过大数据分析用户偏好和行为习惯，为用户推荐个性化的旅游产品，提高用户体验和满意度。
3. 客户服务：建立完整的售前咨询、售中服务和售后保障体系，提供优质的客户服务和售后支持，解决用户出行中的各种问题。
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机票代理创业计划书
代理是指以他人的名义，在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。
下面，小编为大家分享机票代理创业计划书，希望对大家有所帮助!
一、概要
随着人们生活水平的提高，乘座飞机出行已经很普及了，各航空公司竞争激烈，每张机票给代理商提供4-12%返点，造成机票价格信息与客户之间的信息不对称，产生返点利润。
机票代理发展迅速，处于市场的成长期，跑马圈地，圈到客户，积累客户就可以产生累积稳定的利润来源。
利润的收入是稳定持续增长的，投资机票代理是一个可持续发展的项目。
二、市场分析
1、客户分析。
目前市场现状分为3类客户：超级大客户;一般大客户;散户。
超级大客户是指年机票消费在500万以上的用户，如省部级单位、跨国公司中国分部，这类客户一般都有专门的差旅公司服务。
一般大客户是指年机票消费在100万以上的用户，如宾馆酒店、经常出差的企事业单位，这类客户一般都设有合作的机票代理处，或者固定的合作代售处。
散户是指一般出差不多的单位，或者单位不组织订票，自己订票的中小企业或者个人。
这类客户主要是通过携程等网站或者路边的机票代理点买机票。
2、竞争对手分析。