资金使用绩效表
开放型经济发展专项资金绩效评价指标表
根据平台运转情况进行评价
得分
对开放型经济发展促进作用不明显
促进发展能力 对开放型经济发展有些促进作用 对开放型经济发展促进作用较好 对开放型经济发展促进作用很好
0 1、通过该平台促进了外向型经济发展前后作用和程度综合
5 考量。 10 2、对企业本身发展内生动力前后作用和程度综合考量。
0
外经贸企业进出口总额变化情况 2、项目实施后至评价截止日不足一年的，按同期月份进行
比较
8 公式为：项目实施后本地区被担保外经贸企业进出口总额/ 项目实施前被担保外经贸企业进出口总额-1
15
得分
一级指标
资金绩效 45分
资金绩效—进口贴息类（B）
二级指标
评价标准 项目实施没有实现生产设备及产业结构优化（30%以下）
15 -1
1、按照项目实施前后同口径，计算项目实施前后的被担保
0
外经贸企业平均担保费费率变化情况 2、项目实施后至评价截止日不足一年的，按同期月份进行
比较
15
公式为：同比增长率=项目实施后被担保外经贸企业平均担 保费费率-项目实施前被担保外经贸企业平均担保费费率
1、按照项目实施前后同口径，计算项目实施前后的被担保
项目实施对被担保外经贸企业进出口总额增长作用明显（同比增长大于 5%）
0
1、按照项目实施前后同口径，计算项目实施前后的被担保 外经贸企业贷款担保总额变化情况;
2、项目实施后至评价截止日不足一年的，按同期月份进行
8
公式为：同比增长率=项目实施后被担保外经贸企业的贷
款担保总额/项目实施前被担保外经贸企业的贷款担保总额
1、通过该平台促进了外向型经济发展前后作用和程度综合 考量。 2、对企业本身发展内生动力前后作用和程度综合考量。
卫生院资金管理绩效评价表
分）；
有 无 2022年资金使用分析报告（2分） ，有 无 结余情况（2分）， 有 无 开支情况（2分）；有 无 村医所
得经费具体金额和占比，2022年村医全年经费
，所占比例 %，少于40%不得分。（4分）。
绩效评价（40 分）
查阅2022年全年绩效评价与绩效评价原始记录，是 否 按照方案开展了村级的绩效评价（10分），是 否 按照绩 效评价方案规定兑现了经费（5分），经费兑现是否及时（2分）；是 否 按照绩效评价方案开展了内部绩效评价 （10分），是 否 按照绩效评价方案规定兑现了经费（5分）。 查阅医院工作方案中，有 无 人员分工（1分），从事公卫人员 人（1分） ，其中在编 人（1分） ，聘请 人（1分），有 无 合同（1分），合同岗位是： 抽查聘请人员1-2人的工作记录，工作记录与人员分工（岗 位） 是 否 符合（1分）；聘请人员工资 元/月（1分），如何兑现其工资和奖金（1分）：
乡镇：
基本公共卫生服务项目资金管理核查表
人员：
日期：
指标名称
核查记录
资金使用(25 分）
有 无 资金使用办法 （2分），资金使用办法中 有 无 经费总体预算（3分），有 无 明确具体支出范围和所占
比例，（2分）有 无 明确村医补助占比（2分）， 有 无 村医预拨方式和金额（2分）， 有 无 成本测算（4
乡镇卫生院基本公共卫生资金支出有无违规情况。如有用于基本建设、购置大型医疗等与提供服务和维持机构运转无 资金支出合规 关的支出等。 情况（20分） ①无
②有，具体是：
省州县绩效 评价存在 问题的整改 落实情况 （15分）
现场查看整改情况，报账材料完整（10分），乡村两级专账管理（5分），
备注
资金检查绩效评价表
预算绩效评价共性指标体系
一级 二级 指标 指标 三级指标 指标解释 指标说明 评价要点： ①项目是否按照规定的程序申请设立； ②所提交的文件、材料是否符合相关要求； ③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、 风险评估、集体决策等。 评价要点： ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划 和党委政府决策； ②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关； ③项目是否为促进事业发展所必需； ④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水 平。 评价要点： ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指 标； ②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现； ③是否与项目年度任务数或计划数相对应； ④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。 资金到位率=（实际到位资金/计划投入资金）× 100%。 实际到位资金：一定时期（本年度或项目期）内实 际落实到具体项目的资金。 计划投入资金：一定时期（本年度或项目期）内计 划投入到具体项目的资金。 到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）×100% 。 及时到位资金：截至规定时点实际落实到具体项目 的资金。 应到位资金：按照合同或项目进度要求截至规定时 点应落实到具体项目的资金。 评价要点： ①是否已制定或具有相应的业务管理制度； ②业务管理制度是否合法、合规、完整。
项目实施的实际产出数与计划产出数 实际完成率 的比率，用以反映和考核项目产出数 量目标的实现程度。
产 项目 产出 出
项目实际提前完成时间与计划完成时 完成及时率 间的比率，用以反映和考核项目产出 时效目标的实现程度。
项目完成的质量达标产出数与实际产 质量达标率 出数的比率，用以反映和考核项目产 出质量目标的实现程度。
过
项目实施是否符合相关业务管理规 制度执行有 业务 定，用以反映和考核业务管理制度的 效性 管理 有效执行情况。
2024年财务室简单绩效考核表
2024年财务室简单绩效考核表
以下是一个简单的2024年财务室绩效考核表的示例。
请注意，这只是一个示例，实际考核表应根据公司的具体需求和标准进行调整。
序号考核项目权重目标值实际完成值得分
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 财务报告编制 20%
定期报告按时完成率 10%
报告准确性 10%
2 成本控制 20%
预算执行情况 10%
成本节约措施实施情况 10%
3 资金管理 20%
收付款及时性 10%
现金流预测准确性 10%
4 合规性管理 20%
合规政策遵循情况 10%
内外部审计问题整改情况 10%
5 专业能力与团队合作 20%
专业知识和技能水平 10%
团队协作与沟通能力 10%
根据实际完成情况，将各考核项目的目标值与实际完成值进行比较，并按照相应的权重计算最终得分。
根据最终得分，可以对财务室的整体绩效进行评估，并为未来的工作提供改进的方向。
资金部绩效考核表2018
定性逆向
10
出现通报批评以上处 分，每次扣5分
部门 负责
人
月度
100%达成当期到 期融 资计 划
/ 计划融资额×100%×该 项分值
资金 部
自评 上评 得分 得分
备注（特殊情 况及上自评得 分有差异需添
加备注）
融资 工作
3
融资周期
季度
完成某项融资项目所需要 的时间不超过100天
被考核人 考核人
项目 序号 考核指标
态度 表现
类
制度纪律 1 执行 情
况
2
融资计划 完成率
资金部绩效考核表（KPI）-融资副经理/主管-2018年X月
被考核人部门 被考核人部门
被考核人岗位 被考核人岗位
考核周期
考核 频率
达成目标
指标类型 分值 考核方法或标准
数据 实际完成情况（需添
来源
加证明材料）
员工在考核期内需对员工 月度 手册、各项制度纪律遵守
定量逆向
20
每超出1天/项扣2分
资金 部
员工 管理
临时 工作
4
融资成本 控制性
月度
当期结项的融资项目成本 控制在计划成本内
定量逆向
20
超出计划成本，每项每 高1%扣2分
财务 管理 中心
5 6
员工流失 率
相关部门 满意度
月度
有效控制部门员工不产生 非正常流失
定量逆向
相关部门对部门工作的满 月度 意度季度考评成绩（得分 定性正向
应用次季度考核3个月）。
总得分
10 20
人力
每离职1人扣5分
资源
将各部门评价平均得分 直接应用绩效得分。 例如：上季度满意度评 价得分为3.6分，当月
资金主管绩效考核表
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
公平公正意识
10
有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属
91－100
有较强的公平公正意识，极少偏袒下属
81－90
有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属
71－80
有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属
51－70
基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常
0－50
团队
建设
10
团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识
91－100
极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识
81－90
积极开展团队建设，下属有相当的团队意识
71－80
根据资金回笼和支付情况，编制计划并确保实施
51－70
根据资金回笼和支付情况，编制计划并实施
0－50
资金周转速度控制
20
综合平衡资金计划，合理调配资金，降低财务费用
91－100
综合平衡资金计划，调配资金，降低财务费用
81－90
平衡资金计划，调配资金，降低财务费用
71－80
平衡资金计划，调配资金
51－70
基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：
Байду номын сангаас资金主管
农机购置补贴资金绩效目标表
农机购置补贴资金绩效目标表农机购置补贴资金绩效目标表序号 | 绩效目标 | 完成情况 | 备注---|---|---|---1 | 购置补贴资金使用率 | 达到100% |2 | 农机购置补贴资金使用效益 | 达到预期效益 |3 | 农机购置补贴资金使用范围 | 覆盖所有符合条件的农户 |4 | 农机购置补贴资金使用公平性 | 保障所有符合条件的农户平等享受|5 | 农机购置补贴资金使用透明度 | 公开透明，接受社会监督 |以上是农机购置补贴资金绩效目标表，下面将对每个绩效目标进行详细解释。
1. 购置补贴资金使用率达到100%购置补贴资金是为了鼓励农户购置农机具，提高农业生产效率和农民收入水平而设立的。
因此，购置补贴资金的使用率是衡量政策实施效果的重要指标。
如果购置补贴资金使用率低于100%，说明政策实施存在问题，需要进一步优化。
2. 农机购置补贴资金使用效益达到预期农机购置补贴资金的使用效益是指购置的农机具能否提高农业生产效率和农民收入水平。
政府投入的购置补贴资金应该能够带来明显的经济效益和社会效益，否则就是浪费纳税人的钱财。
3. 农机购置补贴资金使用范围覆盖所有符合条件的农户购置补贴资金的使用范围应该覆盖所有符合条件的农户，不能出现任何歧视或排斥。
政策实施过程中，应该加强宣传和指导，确保所有符合条件的农户都能够享受到政策红利。
4. 农机购置补贴资金使用公平性保障所有符合条件的农户平等享受政策实施过程中，应该保障所有符合条件的农户平等享受购置补贴资金，不能出现任何歧视或排斥。
政策实施过程中，应该加强宣传和指导，确保所有符合条件的农户都能够享受到政策红利。
5. 农机购置补贴资金使用透明度公开透明，接受社会监督政策实施过程中，应该加强信息公开和社会监督，确保购置补贴资金的使用透明度。
政府应该及时公开购置补贴资金的使用情况，接受社会监督，防止出现贪污腐败等问题。
综上所述，农机购置补贴资金绩效目标表是衡量政策实施效果的重要指标，政府应该加强政策宣传和指导，确保政策的公平性、透明度和有效性，为农民提供更好的服务和保障。
资金部经理绩效考核指标量表
签字：
年 月 日
4
资金筹集计划编制及时率
15%
考核期内资金筹集计划编制及时率到达 %以上
5
月度活动资金计划编制及时率
10%
考核期内月度活动资金计划编制及时率在 %以上
6
资金使用目标达成率
10%
考核期内资金使用目标达成率在 %以上
7
资金收支准确度
5%
考核期内资金收支显现错误的次数在 次之内
8
资金头寸变动信息掌控的及时性
资金部经理绩效考核指标量表
考核期间： 年 月
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际
事迹得分自评Fra bibliotek上级结果
1
部门工作计划完成率
15%
考核期内部门工作计划完成率到达100%
2
部门管理费用控制
15%
考核期内部门管理费用控制在预算范畴之内
3
公司资金预算达成率
15%
考核期内公司资金预算达成率到达 %
5%
考核期内因没有及时掌控资金头寸信息，导致公司缺失的金额控制在 元之内
9
资金使用评估报告编制及时率
5%
考核期内资金使用评估报告编制及时率在 %以上
10
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上
加权合计
行动
考核
序号
行动指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
2
3
4
加权合计
总分
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资金使用绩效表
说明：1”绩效目标名称”依据项目年度计划、合同或学校规定成果等文件进行确定；2.“绩效目标名称”以定量指标为主、定性指标为辅；3.“绩效目标名称”主要指产出和效果，其中产出指标主要包括数量指标、质量指标、时效指标、成本指标，效果指标主要包括经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标、服务对象满意度指标。
四、项目相关的标志性或显性成果（被评价单位根据自身情况填写，但不超过3项目,该成果由本项目独立完成，不与其他项目产生冲突，必须提供支撑材料说明）标志性或显性成果1:标志性或显性成果2：标志性或显性成果3：五、存在的问题和需要说明的情况（描述项目存在的问题，可另附说明）
1、
（可加行）
单位负责人：填报人:。