安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)
安全风险分级管控与事故隐患排查治理制度(终版)
安全风险分级管控与事故隐患排查治理制度(终版)第一章总则为加强安全管理，预防事故隐患，减少安全风险，提高员工安全意识，保障生产经营安全，提高企业的经济效益和社会效益，制定本制度。
本制度适用于公司所有员工、所有生产经营活动和所有生产经营场所。
第二章安全风险分级管控1. 安全风险的分类根据安全风险的性质和危害程度，将安全风险分为四个级别：特别严重、严重、一般和较轻。
2. 安全风险评估对于每项生产经营活动，应该进行安全风险评估，确定其风险等级，并采取相应的控制措施。
3. 安全风险管控措施根据安全风险的级别，采取不同的管控措施，确保员工的生命财产安全。
第三章事故隐患排查治理1. 事故隐患排查定期组织对生产经营场所进行事故隐患排查，发现问题及时整改，消除隐患。
2. 事故隐患治理对于发现的事故隐患，要立即制定整改方案，并按照规定的时间节点进行整改，确保事故隐患得到彻底清除。
第四章安全培训与演练1. 安全培训对公司所有员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备安全生产的知识和技能。
定期组织安全演练，提高员工对应急情况的处理能力，做到知晓、熟悉、掌握，确保能够在事故发生时迅速有效地处置。
第五章安全责任与奖惩1. 安全责任公司各级管理人员要切实履行安全管理职责，对于发生的安全事故要追究责任，确保全员安全。
2. 安全奖惩对于严重违反安全规定的人员，要进行相应的处罚，对于安全工作突出的人员，要进行表彰奖励。
第六章安全监督与检查1. 安全监督设立安全监督岗位，对生产经营活动进行监督，发现问题及时报告，确保安全隐患得到及时整改。
定期进行安全检查，对生产经营场所、设备设施等进行全面检查，确定安全风险，及时排除隐患。
第七章附则本制度仅作为公司规范安全管理的指导文件，具体操作应根据实际情况确定。
本制度由安全管理部门负责解释和修改，经公司领导审查通过后实施。
本制度自颁布之日起生效，废止过去制定的相关制度。
以上为《安全风险分级管控与事故隐患排查治理制度》内容，望公司全员共同遵守，确保生产经营活动安全。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度一、总则为了加强安全风险防范工作，确保员工和财产的安全，提高生产经营的稳定性和可持续发展能力，制订本制度。
二、管理体制1、公司安全管理委员会是公司安全管理的最高领导机构，负责制定公司的安全政策和管理制度，并负责安排协调公司各项安全工作。
2、安全部门是公司的安全管理机构，负责协调公司各单位的安全工作，指导和监督安全生产工作。
3、各单位（部、中心、项目部）应设立安全管理岗位，明确安全管理人员的职责和职权。
4、员工是公司安全管理的主体，在工作中要遵守安全规章制度，服从安全管理人员的指挥和监督。
三、安全风险分级管控1、安全风险分级分类（1）公司对可能产生的安全风险进行分析，按照风险值的大小将风险分为一般风险、较大风险、重大风险、特大风险四个等级。
（2）一般风险：指可能导致轻微伤害或财产损失的风险。
（3）较大风险：指可能导致一般伤害或较大财产损失的风险。
（4）重大风险：指可能导致重大人员伤亡或严重财产损失的风险。
（5）特大风险：指可能导致重大人员伤亡或巨大财产损失的风险。
2、风险管理措施（1）一般风险：各单位应制定相关的工作程序和操作规范，定期开展培训和演练，确保员工对潜在风险有清醒的认识。
（2）较大风险：各单位应加强监管和检查，提高工作人员的警惕性，及时发现和排除风险隐患。
（3）重大风险和特大风险：各单位应严格执行安全操作规程，确保所有的安全措施得到有效执行，避免重大事故的发生。
四、隐患排查治理管理制度1、隐患排查（1）各单位应定期组织开展安全隐患排查，发现问题及时整改，并建立隐患排查档案，确保隐患得到有效管理。
（2）各单位除了定期进行安全隐患排查外，还应根据季节性或临时性安全隐患的情况，加强重点排查，确保安全风险得到及时控制。
2、隐患治理（1）对于排查出的安全隐患，各单位应制定整改方案，明确整改责任人和整改时限，并在规定的时间内完成整改。
（2）对于较大风险、重大风险和特大风险，各单位应集中力量，加强整改措施，确保隐患得到有效控制。
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度一、总则随着社会的不断发展和进步，安全风险已经成为各行各业必须面对的重要问题。
为了有效地预防和控制安全风险，必须建立完善的安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。
本制度旨在规范安全管理工作，保障员工的人身财产安全，促进企业的稳定发展。
所有员工都应严格遵守本制度的规定，做好安全风险的识别、评估、管控和治理工作。
二、安全风险分级管控1、安全风险识别在日常工作中，各部门应该加强对潜在安全风险的识别。
发现一起安全隐患，应立即上报安全管理部门，并做好记录。
安全管理部门应及时对安全隐患进行认定和评估，确定安全风险的级别。
2、安全风险评估安全管理部门要根据安全隐患的情况，对安全风险进行科学评估，确定其可能带来的损失程度和影响范围。
根据评估结果，确定安全风险的级别，并制定相应的管控措施。
3、安全风险管控对于不同级别的安全风险，应采取相应的管控措施。
对于高风险的安全隐患，应立即采取措施予以控制和解决；对于中低风险的安全隐患，应设定时间表，逐步推进改进。
4、安全风险监测安全管理部门应对已经采取的安全风险管控措施进行监测和评估，确保其有效性和可持续性。
对于存在问题或不足的地方，应及时调整和改进措施，避免重新发生同类安全事故。
三、隐患排查治理1、隐患排查各部门应每季度对本部门的安全隐患进行全面排查，确保能够及时发现并处理潜在的安全隐患。
排查完成后，应及时整理并上报给安全管理部门。
2、隐患治理安全管理部门收到各部门上报的安全隐患排查报告后，应按照安全隐患的级别和性质，确定相应的治理措施，并工作分工，予以落实。
治理措施应具体、有针对性，确保事故的发生率得以降低。
3、隐患整改和复查各部门应按照安全管理部门的要求，对隐患进行整改，并及时上报整改情况。
安全管理部门应对整改情况进行复查，确保整改措施的有效性。
对于拒不整改或整改不到位的单位，应给予相应的处理。
四、管理制度完善1、安全培训各部门应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
(完整版)安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
项目部安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为进一步实现绿色安全生产的管理目标，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，上级公司规定，结合我项目部实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各分包单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每位员工的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，落实到人，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不掌握不生产。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度(总)
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度(总)1. 引言为保障公司员工的人身安全和财产安全，加强公司安全管理，根据国家和地方的相关法律法规，结合公司的实际情况，公司制定了安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度，用以规范公司的安全生产管理工作。
2. 分级管控在安全生产管理工作中，分级管控是非常重要的一个环节。
公司的安全部门应该合理划分安全风险等级并进行辨别和评价，对不同等级的风险实施不同程度的管控，从而达到事故的最小化或者对风险的最大化控制。
2.1 安全风险等级的划分公司应该针对每个工程项目或者生产项目，按照实际情况，分级划分安全风险等级。
对于每个等级的等级标准，公司需要制定详细的计算方法，并提出了具体的风险等级划分标准。
2.2 管控方法对于不同等级的安全风险等级，公司的安全部门必须采用不同的管控方法和措施。
公司的治理措施应该充分考虑人、机、物、环等多方面因素，确保公司的生产运作安全。
对于不同等级的风险，具体管控措施如下：•灾害事故等级高：公司必须禁止这类工程的实施。
•灾害事故等级中：必须对这些工程的隐患尽快进行治理，并严格执行监控措施。
•灾害事故等级低：对这些工程安排必要的工作，并严格监控危险源。
3. 隐患排查治理隐患排查是公司安全生产管理的关键措施，必须加强隐患排查力度，及时发现隐患进行严格处置。
3.1 隐患排查公司的安全部门应该制定常规隐患排查的计划，并要求各个岗位进行统一的隐患排查。
针对不同的工程和生产项目，公司必须制定详细的隐患排查计划，并对排查结果进行统计分析，以便及时掌握各项指标。
3.2 隐患治理公司针对每一个缺陷隐患，必须建立专项的治理方案，并组织专门的团队进行隐患治理工作。
在隐患治理工作中，必须按照相关法律法规，采用科学的技术措施进行治理，保障人员的人身安全和财产安全。
4. 管理制度公司的安全生产管理工作必须按照管理制度的要求进行。
管理制度是所有制度的核心，必须完善，缺陷隐患排查与治理管理制度也是公司安全生产的重要一环。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查整治管理制度一、引言安全是企业成长强大的紧要前提，也是企业能否持续进展的关键。
在企业经营管理中，安全风险管理成为了企业管理的紧要构成部分。
面对日益多而杂严峻的安全形势，企业必需建立完善的安全风险分级管控和隐患排查整治管理制度，有效降低安全风险，确保企业的安全生产和稳定进展。
二、安全风险分级管控1.风险识别：企业必需要建立起系统的风险识别机制，理清企业重要经营活动中安全风险点、风险程度和风险对策，确保安全掌控坚固结实牢靠。
2.风险评估：针对识别出的各类安全风险点，依照风险的概率、严重程度和风险范围等因素进行评估，确定安全风险等级，明确责任人。
3.风险防控：企业必需建立起相应的风险防控措施，实行相应的技术、管理、人员、物料防范措施，以盘活风险措施实现风险防止。
4.风险掌控：建立健全的安全风险管理制度，确保信息化系统的规范与顺畅，适时发觉风险信息、分析原因、提出对策和措施，确保企业安全环境可以得到持续稳妥的管理和掌控。
三、隐患排查整治管理制度1.制度规范：企业必需建立起完善的隐患排查整治管理制度，明确企业的隐患排查、判定、整治流程，提高隐患管理的透亮度和规范性。
2.隐患排查：通过定期的安全隐患排查，识别出各种潜在的安全隐患，建立不同层级管理工作台帐或系统。
3.隐患管理：针对发觉的安全隐患，实行严格的记录和整治流程，明确责任人、工作内容，适时跟进整改落实。
4.隐患示范：建立起行之有效的隐患排查和整治管理示范，强化一线员工的安全意识和安全管理本领，提高安全生产合规水平。
四、风险应对措施企业在建立完善的安全风险分级管控和隐患排查整治管理制度的同时，还要建立健全的风险应对措施，实现应急演练的适时开展、适时评估和持续改进。
五、总结安全风险分级管控和隐患排查整治管理制度是企业安全管理的基础，是保障安全生产和持续进展的关键。
企业必需要加强安全风险管理，建立完善的安全生产管理制度，制造更安全的生产和工作环境，为企业的持续稳定进展供给坚实保障。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理制度为了有效预防和控制安全风险，保障企业生产经营正常进行，实现安全生产目标，制定，对安全管理工作进行规范化、制度化，加强对各级各类安全风险的管理和控制，有效消除隐患，确保全员安全。
本制度经公司负责人批准，于****年****月****日正式实施。
一、总则1. 为认真贯彻公司“安全第一，预防为主”的方针，维护企业生产经营秩序和员工生命财产安全，推动企业持续健康发展，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内部所有职能部门和生产一线员工，包括但不限于生产车间、办公室、库房等所有作业场所。
3. 安全风险分级管控与隐患排查治理是公司安全工作的重要组成部分，是确保安全生产、防范生产事故的关键要素。
各级部门必须切实履行安全管理职责，全面落实安全生产责任。
二、安全风险分级管控1. 制定安全分级管控计划。
各部门应根据自身工作特点和安全风险情况，制定相应的安全分级管控计划，明确安全目标、责任分工和工作措施。
2. 划分安全风险等级。
将安全风险按照其可能造成的损失程度和发生概率进行等级划分，确定关键风险和一般风险，分别实施管控措施。
3. 落实安全风险管控措施。
根据安全风险等级，制定具体的管控措施，明确责任人和落实时间，并确保措施的有效性和可持续性。
4. 监督检查和评估。
各部门应建立安全风险监督检查制度，定期对安全风险管控措施进行评估，及时发现问题并进行改进。
5. 风险应急预案。
各部门应制定相应的安全风险应急预案，明确应急处置程序和责任人，提高应对突发事件的能力和效率。
三、隐患排查治理1. 开展隐患排查。
各部门应定期组织隐患排查活动，全面梳理和排查生产过程中存在的安全隐患，并及时整改。
2. 隐患分类管理。
对排查出的隐患进行分类管理，按照紧急程度和危害程度先后顺序进行治理，确保重点隐患优先治理。
3. 制定整改措施。
针对不同隐患制定具体的整改措施和时限，明确责任人和整改进度，并定期检查整改情况。
4. 隐患治理台账。
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安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制文件汇编
编制：xxx
审核：xxx
签发：xxx
xxxxxx有限公司
2018年3月
一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知4
害领导小组的通知12
四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责12
组 长：XXX（热能中心主任）
成 员：XXX（甲班班长）XXX（乙班班长）XXX（普工）XXX（普工）
（6）制胶工段安全生产风险管理工作领导小组的成员 组 长：XXX（制胶工段主任）
成 员：XXX（甲班班长）XXX（乙班班长）XXX（操作工）XXX（操作工）
（7）销售部安全生产风险管理工作领导小组的成员
组长：XXX（销售部经理）
成 员：XXX（销售经理）XXX（销售经理）
（8）财务部、仓储部安全生产风险管理工作领导小组的成员
组长：XXX（财务部总监）
副组长：xxx(仓储部主任)
成 员：xxx(出纳)xxx(材料会计)
(9)供应部安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长：xxx(供应部经理)
成 员：xxx(磅房主任)xxx(统计员)
XXX（仓储部经理）XXX（财务部经理）
XXX（化验室主任）XXX（设备部经理）
XXX（生产车间主任）XXX（供应部经理）
XXX（质检部经理及砂光工段主任）李胜国（工艺员）
领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，XXX兼任办
公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
2.公司安全生产风险管理工作领导小组的主要职责
一、安全生产风险管理工作领导小组
领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，XXX兼任办
公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
1.公司安全生产风险管理工作领导小组的成员 组长（主要负责人）：XXX（董事长） 副组长（分管负责人）：XXX（总经理）
成员：XXX（安全环保部部长）XXX（生产技术部长）XXX（机电动力部班长）XXX（办公室主任）
五、组织机构图及安全承诺书14
六、双体系建设实施方案17
七、两个体系建设培训计划26
八、2017年度安全培训教育计划32
九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度34
十、会议记录汇总38
十一、安全培训教育记录汇总53
十二、两个体系培训教育教材74
1.、两个体系建设基础知识问答手册75
2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则91
二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度224
二十三、两个体系考核记录229
二十四、两个体系建设工作考核制度236
二十五、两个体系建设工作考核记录243
二十六、风险评价准则248
二十七、安全风险公告制度266
二十八、风险评估报告270
xxxxxx有限公司
安全生产风险管理组织机构及职责
3、生产安全事故隐患排查治理体系通则111
十三、培训试卷（样本）125
十四、成绩单（样本）128
十五、签到表（样本）129
十六、培训照片（样本）130
十七、安全风险分级管控制度132
十八、事故隐患排查治理制度159
十九、风险分级管控实施指南167
二十、事故隐患排查治理体系实施指南197
二十一、文件发放记录（样本）222
片工段主任）XXX（制胶工段主任）
XXX（热能中心主任）XXX（化验室主任）
（2）生产车间安全生产风险管理工作领导小组的成员 组长：XXX（车间主任） 副组长：XXX（工艺员）
成 员：XXX（甲班班长）XXX（乙班班长）
XXX（机电动力部班长）XXX（机修班班长）
（3）砂光工段安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长：XXX（砂光工段主任）
成 员：XXX（甲班班长）XXX（乙班班长）XXX（操作工）XXX（操作工）
（4）削片工段安全生产风险管理工作领导小组的成员
组长：XXX（削片工段主任）
成 员：XXX（甲班班长）XXX（乙班班长）XXX（操作工）XXX（操作工）
（5）热能中心安全生产风险管理工作领导小组的成员
(10)办公室安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长：xxx(办公室主任)
副组长：XXX(办公室副主任) 成员：XXX(保卫科长)XXX(后勤部长)
二、XXXXXX有限公司安全风险管理责任制
为规范XXXXXX有限公司生产安全风险辨识、评估、分级、管 控等的责任划分，特制定本责任制。
编制:
审核：
审批：
2017年5月
XXXXXX
xxx【2017】17号
关于成立安全生产风险管理工作领导小组的
通知
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生 产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公
厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁 政办字【2016】36号），《山东省人民政府安全委员会关于深化安全 隐患大排查快治理严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通 知》（鲁安发【2016】16号）及省委、省政府和省安监局领导指示精 神，根据市安全生产领导小组统一部署，结合公司实际，为了进一步 加强公司安全生产风险管控工作，建立、健全安全生产风险分级管控 工作机制，贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规，全 面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平，经研究， 决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组，现将公司安全生产风 险管理工作领导小组的有关事项通知如下：
（5）负责安全生产风险管理其他重大事项。
3.各生产车间应成立以主任为组长涵盖各部门负责人风险领导 小组
（1）安全环保部、生产技术部安全生产风险管理工作领导小组 的成员
组 长：xxx（安全环保部、生产技术部部长） 副组长：xxx（设备部长）xxx（生产车间主任） 成 员：XXX（砂光工段主任及质检部长）XXX（工艺员）XXX（削
（1）审定分公司安全生产重大风险方案制定、全面风险管理年 度工作报告；
（2）确定分公司安全生产风险管理总体目标、风险分级、风险 分级管控责任人，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；
（3）了解和掌握分公司面临的各项安全生产重大风险及风险管
理现状，做出有效控制风险的决策；
（4）批准安全生产重大决策、重大风险、重大事件和重要业务 流程的判断标准、 判断机制和管理措施， 纠正和处理违反风险管理相 关规定的行为；