集团公司职等职级薪资表

合集下载

职等职级薪资级距表

职等职级薪资级距表
职等与职级明细表
职等
一 二
管理职
技术职职Βιβλιοθήκη 称销售职总裁
副总裁


级 距 低值 中值 高值
客服职
1
2
3
4
5
6
7

总裁助理、HR 总监、行政总 监、企划总监
财务总监、 技术总监
采购总监、销售总监
客服总监
10000
四 副总监
北上广分公司总经理 客服副总监 10000
五 部长
研发部长、 工程部长
东部地区分公司总经理
应届毕业的初次定薪标准:1、中专及以下人员,试用期为X元/月;2、非全日制大专毕业的,试用期为X元/月;3、全日制大专毕业的,试用期为X元/月;4、应届本科毕业生, 试用期为X元/月。
其它职等员工初次入职时,根据个人知识结构、能力表现、工作背景等与招聘岗位的符合度,在职等中选择1-3级定薪;非正规招聘入职的(如“挖”),一般从4级起薪。
部长
6000
六 副部长
副部长 中西地区分公司总经理 副部长
6000
七 主管 八 副主管 九 高级职员
部长、市分总经理、浙县 高级工程师 支副总经理、中级采购员 主管
、高级采购员
副部长、市分副总经理、 中级工程师 县支副总经理、初级采购 副主管

工程师
县支总经理、中级客户经 理、高级客户经理、初级 职员 客户经理
3600 3000 2400

初级职员、应届毕业生
600
实习生工资确定方法:1、非应届毕业的实习生,月薪X元+餐费;2、应届毕业的实习生,正常上班但回校的时间长或频率高的,月薪X元+餐费;3、应届毕业的实习生,且毕业后 来我公司上班的,月薪2800元+餐费;4、实习时间视为试用期时间,满三个月的毕业后正式上班时可直接转正。

岗位职级薪酬体系表

岗位职级薪酬体系表

序号 职系 岗位名称
1
总经理
2
副总经理
3
总经理助理
企业管理 系列
4
经理
5
主管
薪级
1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级
试用期工资标
转正后薪酬等级划分及薪资明细

月基本工资 绩效工资 技能工资 职务补贴 社保 公积金 各项固定补贴
5级
1级
6
一般管理人
2级

3级
4级
5级
1级
7
市场营销总
2级

3级
4级
5级
1级
8
高级营销经
2级

3级
4级
市场营销
5级
系列
1级
2级
9
营销主管
3级
4级
5级
1级
2级
10
业务员
3级
4级
5级
1级
2级
11
研发总监
3级
4级
5级
1级
2级
12
研发经理
3级
技术研发 系列
¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.研发

集团公司本级(不含分公司)管理、专业技术人员岗位工资表

集团公司本级(不含分公司)管理、专业技术人员岗位工资表

1.7
5200 5000
4800 正高一档:任正高10年及以上
3.6
4500
正高二档:任正高不满10年 副高一档:副高15年及以上
3.2
4300 副高二档:任副高5-15年
3.1
4100
副高三档:任副高不满5年 中级一档:任中级10年及以上
2.9
3800 中级二档:任中级5-9年
2.7
3600 中级三档:任中级不满5年
集团公司本级(不含分公司)管理、专业技术人员岗位工资表
档次
集团公司机关管理人员
区域指挥部、工程指挥部管理人员
管理人员 工资标准 岗位系数 (元)
专业技术人员ຫໍສະໝຸດ 1 集团公司正职5.0
技术人员 岗位系数
2 集团公司副职
4.5
3
特一级职业项目经理
4.0
5500
4 安全总监
3.9
5
董事会秘书长,总经理助理,三总师、纪委、工 区域指挥部、工程指挥部正职(三总师副
2.5
3300 助理一档:任助理级5年及以上
2.3
3000
助理二档:任助理级不满5年 员级一档:任员级10年及以上
2.0
2700 员级二档:任员级不满10年
1.7
15 职员五档:专科毕业参加工作不满4年或从事管理工作不满8年人员
1.5
2400
1.5
会副职,副总法律顾问;首席专家
职级);特二级职业项目经理
3.8
6 部门正职;专家
区域指挥部正职;工程指挥部正职、常务 副指挥长;特三级职业项目经理
7
享受部门正职级待遇人员、原担任集团公司机关 、指挥(项目)部正职暂未明确职务人员

国企16级岗位工资等级表

国企16级岗位工资等级表

国企16级岗位工资等级表
1、一级岗位:此级别主要适用于中国企业管理经理级别人员,1级
岗位的工资等级为8千至15千元/月。

2、二级岗位:此类岗位主要专业技术人员,工资等级为5千至8千
元/月。

3、三级岗位:此类岗位为高级正式职员,工资等级为3千至5千元/月。

4、四级岗位:此类岗位为专业技术型职员,工资等级在2千至3千
元/月之间。

5、五级岗位:此类岗位为专业技术型职员,工资等级为1千至2千
元/月之间。

6、六级岗位:此类岗位为普通工人,工资等级为800元至1千元/月。

7、七级岗位:此类岗位为普通工人,工资等级在600元至800元/月
之间。

8、八级岗位:此类岗位为入门级职员,工资等级在500元至600元/
月之间。

9、九级岗位:此类岗位为入门级职员,工资等级在400元至500元/
月之间。

10、十级岗位:此类岗位为入门级职员,工资等级在300元至400元
/月之间。

11、十一级岗位:此类岗位为入门级职员,工资等级在200元至300元/月之间。

12、十二级岗位:此类岗位为入门级职员,工资等级为150元至200元/月。

13、十三级岗位:此类岗位为入门级职员,工资等级在100元至150元/月之间。

14、十四级岗位:此类岗位为入门级职员。

集团职等薪级对照表(修订)

集团职等薪级对照表(修订)

副总监
程师

B3
事业部副总监
研发副总 工程师
总经理特 别助理
总经理助 理
总经理初 级助理
C1
集团经理
高级研发 工程师

C
理 级
C2
集团副经理/事业 研发工程
部经理

C3
事业部副经理
助理研发 工程师
高级IT工程 高级应用

工程师
IT工程师
应用工程 师
助理IT工程 助理应用

工程师
高级企划 企划
初级企划
1200
1300 1340 1380 1420 1460 1500 1540 1580 30
1200
1200 1235 1270 1305 1340 1375 1410 1445 25
1100 20 20
30 50 80
1100 1130 1160 1190 1220 1250 1280 1310 20
1400
1600 1670 1740 1810 1880 1950 2020 2090 40
保安员 1400
1450 1510 1570 1630 1690 1750 1810 1870 35
350 1300 50 30
30 50 80
1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 30
8000
8000 8600 9200 9800 10400 11000 11600 12200 90 8000 8550 9100 9650 10200 10750 11300 11850 90 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000 80 20% 5000 5450 5900 6350 6800 7250 7700 8150 70

职等职级薪资对照表

职等职级薪资对照表

另行约定
个月工资
4、工龄工资年底一次性结算

2、各类津贴按岗位发放
3、另设年终奖1至2个月工资
4、工龄工资年底一次性
等职级薪资对照表
五等
副主任、主任
六等
主管 技术员
七等
经理、副经理
八等
副总、助理 副工厂长、工厂长
九等
总经理
有 有 200 300 60/年 120 1500 1620 1740 1860 1980 2100 2220 2340
职等职级薪资对照表

班长
四等
办公室一般
全勤奖金 加班费 岗位工资 职务工资 工龄工资 职级差别 1级 副 职 2级 3级 4级 薪 5级 正 职 6级 7级 8级 注:1、单休工资
有 有 50 无 10/年 20 1310 1330 1350 1370 1390 1410 1430 1450
无 无 400 600 80/年 150 1700 1850 2000 2150 2300 2450 2600 2750
无 无 800 900 120/年 200~300 2000 2200 2400 2600 2900 3200 3500 3800
无 无 1400 1200 180/年 300~500 5000 5300 5600 5900 6400 6900 7400 7900
有 有 100 50 20/年 50 1480 1530 1580 1630 1680 1730 1780 1830
有 有 150 100 30/年 90 1310 1400 1490 1580 1670 1760 1850 1940
有 有 150 无 30/年 90 1310 1400 1490 1580 1670 1760 1850 1940

集团公司薪资等级结构表

集团公司薪资等级结构表

公司执行 六天八小 时制工作 时间,加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
2
中 管
技术主管 班组长
④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
1、技术主管和班组长试用期套③~④级(2700-3200元) 2、技术副管和副班组长试用期套②~③级(2300-2700元) 3、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; (2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1 年以上的(含10-12个月)人员适用于此次调薪)。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。

合计
2500 3100 3500 4300 5000 5600 5900 6200 6500 6800 4700 5000 5300 5600 1250


备注
1
高 管
项目经理 部门经理
⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③
1、项目经理试用期套③~④级(3500-4300元) 2、部门经理试用期套①~③级(2500-3500元) 3、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; (2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1 年以上的(含10-12个月)人员适用于此次调薪)。 5、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
公司执行 六天八小 时制工作 时间,加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
4
职 工
普 工 技术工 门 卫
⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
1、车间技术工(如焊工、电工等)试用期套③~④级 (1500-1800元) 2、门卫、车间普工试用期套①~②级(1100-1300元) 3、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; (2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1 年以上的(含10-12个月)人员适用于此次调薪)。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。

薪资按级别分级表

薪资按级别分级表

薪资按级别分级表共分为四个级别,员工级,领班级,主管级,经理级1.员工级1650 (基本工资+岗位工资)+效益工资2.领班级1850 (基本工资+岗位工资)+效益工资3.主管级2500 (基本工资+岗位工资)+效益工资4.经理级3000 (基本工资+岗位工资)+效益工资各部门具体岗位工资:1.前厅部:(前厅接待,行李员,商务中心文员,大堂吧服务员,总机接线员)岗位工资500;领班500;大堂副理500 前厅部经理1000 前厅部每月会有房提收入,具体按照前台接待和大堂副理接待人数,从中拿出钱数的50%均分与其他人员(包括财务部收银员),剩下为个人所得。

2.财务部: 收银员和电脑房员工岗位工资500 出纳,日审,夜审,成本,电脑房为领班级,岗位工资1000总账为主管级岗位工资1500 经理岗位工资1500 3.采购部:采购部收银员岗位工资750 库管,收银领班,采购员为领班级,岗位工资10004.客房部:服务员和PA岗位公资400 ,文员和领班是领班级500 主管1000 经理15005.工程部:员工500 领班600 经理15006.餐饮部:服务员和传菜员,领位员工750 主管1000 经理1500 厨师长1500凉菜,配菜,饼房1000 打荷,切菜500.7.保卫部:内保和车场员工500 领班550 经理15008.人事部:专员领班级1000 经理15009.总办:办公室主任2000 副总3000 总经理400010.会议部:会议服务员:500 领班550 主管1000 经理1500 (另有200—300奖金)11.销售部:文员领班级500 主管1000(另有提成),经理1500(另有提成)公司根据北京市政策每年十月份上调工资为(基本工资+效益工资)的10%,公司每两个月发一次福利(商通购物卡1000元),公司每年八月份发放半年中奖为级别工资(基本工资+效益工资),每三个月,一季度发放一次劳保用品;每年年底发放一次年终奖为员工2000,领班3000,主管5000,经理6000,办公室8000,总经理10000,员工工作满三年开始有工龄费50—200。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

集团公司职等职级薪资表
摘要:
1.集团公司职等职级薪资表概述
2.职等职级薪资表的具体内容
3.集团公司的员工福利
4.总结
正文:
1.集团公司职等职级薪资表概述
本文将为您介绍集团公司职等职级薪资表的相关信息。

集团公司是一家拥有多元化业务的大型企业,旗下涵盖了众多领域,如金融、地产、制造业等。

职等职级薪资表是公司内部对员工薪资进行管理的重要依据,旨在为员工提供一个公平、合理的薪酬体系。

2.职等职级薪资表的具体内容
集团公司职等职级薪资表主要包括以下几部分:
(1)职等划分:集团公司根据员工的岗位职责、技能水平等因素,将职位划分为不同的职等,如管理职等、技术职等、操作职等等。

(2)职级划分:在职等基础上,根据员工的工作年限、绩效表现等因素,将职位进一步细分为不同的职级,如初级、中级、高级等。

(3)薪资构成:集团公司职等职级薪资表明确了员工的薪资构成,包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。

(4)薪资水平:根据不同职等职级,薪资表详细列出了员工的薪资水平,
以便员工了解自己在公司中的薪酬地位。

3.集团公司的员工福利
除了薪资待遇,集团公司还为员工提供丰富的福利,包括:
(1)五险一金:按照国家规定,为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金。

(2)员工培训:集团公司重视员工成长,定期组织各类培训课程,提升员工的业务能力和综合素质。

(3)带薪休假:员工根据工作年限,可享受不同时长的带薪年休假、病假、产假等。

(4)员工关怀:集团公司关心员工的生活,为员工提供生日礼物、节日慰问等关怀。

4.总结
总之,集团公司职等职级薪资表为员工提供了一个公平、合理的薪酬体系,同时丰富的员工福利也体现了公司对员工的关爱。

相关文档
最新文档