工程部在建筑公司的职责
工程部职责与职能(5篇)
工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
关于建筑公司工程部的职责
关于建筑公司工程部的职责
工程部是建筑公司中一个重要的部门，负责组织和管理公司的建筑项目。
工程部的职责主要包括以下几个方面：
1. 项目管理
工程部负责项目的规划、组织和实施。
他们需要与客户沟通，了解客户的需求，并制定详细的项目计划。
在项目进行过程中，工程部需要协调各个相关部门的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 资源管理
工程部需要对项目所需的各种资源进行管理，包括人力资源、物资资源和财务资源等。
他们需要合理配置资源，确保项目的顺利进行。
3. 技术支持
工程部需要提供项目所需的技术支持。
他们需要了解最新的建筑技术和工艺，为项目提供专业的技术指导。
同时，工程部还需要解决项目中出现的技术问题，确保项目的质量和安全。
4. 安全管理
工程部需要负责项目的安全管理工作。
他们需要制定安全管理制度，并组织实施。
工程部还需要对项目现场进行安全监督，确保项目的施工过程中不发生安全事故。
5. 质量管理
工程部需要进行项目的质量管理工作。
他们需要制定质量管理制度，组织实施，并对项目的施工质量进行监督和检查。
工程部还需要及时解决项目中出现的质量问题，确保项目的质量达到要求。
6. 进度控制
工程部需要对项目的进度进行控制和管理。
他们需要制定详细的施工计划，并监督项目的施工进度。
工程部还需要及时解决项目中出现的进度问题，确保项目按时完成。
以上就是建筑公司工程部的主要职责。
工程部在建筑项目中扮演着重要的角色，需要具备丰富的专业知识和管理能力，以确保项目的顺利进行。
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责建筑公司的工程部是公司组织架构中非常重要的一部分，负责管理和监督公司的建筑工程项目。
工程部是一个复杂的部门，涉及到各个方面的工作职责。
下面是建筑公司工程部岗位职责的一些主要内容：一、工程项目规划和管理1. 负责项目前期规划，包括项目可行性研究、项目计划、资源配置等。
2. 负责项目进度管理，制定详细的项目进度计划，监督项目进展并及时调整。
3. 负责项目的质量管理，制定工程质量控制计划，确保工程质量达到要求。
4. 负责项目成本管理，制定工程预算和成本控制计划，合理控制项目成本。
二、项目合同管理1. 负责项目合同的签订和履行，协商和管理与业主的合同变更。
2. 跟踪合同执行情况，确保合同条款的履行。
3. 参与与业主的合同谈判，解决合同纠纷。
三、施工现场管理1. 负责施工现场的规划和组织，确保施工进度和质量的达到要求。
2. 负责施工现场的安全管理，制定安全措施和方案，宣传安全知识，确保施工安全。
3. 跟踪施工现场的环境保护工作，制定环保控制措施和方案。
4. 协调各个施工专业分包商的工作，确保工作协调一致。
5. 解决现场技术和工程问题，保证施工顺利进行。
四、工程设计管理1. 参与工程设计的编制和审核，确保工程设计符合要求。
2. 提供施工技术支持，协助解决施工现场的技术问题。
3. 跟踪工程设计的变更和调整，确保设计变更符合标准和规范。
五、供应链管理1. 协调工程物资的供应，根据项目需要制定物资供应计划，确保施工进度和质量。
2. 跟踪物资的采购进度，协调供应商和采购人员的工作，保证物资供应的及时性。
3. 负责施工材料的验收和监管，确保材料质量合格。
六、工程管理信息系统1. 研发和管理建筑公司的工程管理信息系统，提供工程管理和决策支持。
2. 培训和指导员工使用工程管理信息系统，提高工作效率和管理水平。
七、人员管理和培训1. 负责工程部员工的招聘和管理，建立合理的人员配备和流动机制。
2. 制定员工培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
建筑公司工程部的主要职责
建筑公司工程部的主要职责建筑公司工程部是负责管理和监督建筑项目的部门。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目管理：工程部负责项目的规划、组织和实施。
他们与客户、设计师和施工队紧密合作，确保项目按照计划顺利进行，并监督项目进度和质量。
2. 预算控制：工程部负责编制项目的预算，并在整个项目期间监控和控制成本。
他们与财务部门协作，确保项目在预算范围内进行，并及时报告任何超支情况。
3. 合同管理：工程部与供应商和承包商签订合同，并负责合同的执行和管理。
他们确保合同条款得到遵守，协调与供应商和承包商之间的沟通，并解决任何合同纠纷。
4. 风险管理：工程部负责识别和评估项目风险，并采取措施以减轻潜在的风险影响。
他们制定风险管理计划，并与项目团队共同努力，确保项目能够在风险可控的情况下进行。
5. 质量控制：工程部负责确保项目的质量符合预期标准。
他们制定质量管理计划，并监督项目的质量控制过程，确保项目交付的成果符合质量要求。
6. 安全管理：工程部负责项目的安全管理。
他们制定安全计划，并监督项目现场的安全措施和操作。
他们确保工作场所符合安全标准，并采取措施预防事故和伤害的发生。
7. 团队管理：工程部负责管理和指导部门内的员工。
他们分配任务，提供培训和指导，并评估员工的绩效。
他们确保团队协作，高效完成工作。
总之，建筑公司工程部在建筑项目中扮演着至关重要的角色。
他们负责项目的全面管理，确保项目按时、按质、按预算完成。
通过有效的项目管理和监督，他们保证了建筑公司的声誉和客户的满意度。
建筑工程部岗位职责
建筑工程部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责建筑公司工程部岗位职责「篇一」一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。
十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
十三、配合公司各职能部门的检查和指导。
十四、项目部经理交待的其他工作。
建筑公司工程部岗位职责「篇二」一、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续。
二、认真审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备。
三、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。
四、根据审核无误的原始凭证，及时办理收付款业务。
对于大的开支项目，必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。
收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。
五、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。
建设单位工程部岗位职责
建设单位工程部岗位职责随着建筑业的迅速发展，建设单位工程部岗位职责越来越重要。
建设单位一般会设立工程部，工程部主要负责承担工程管理、质量控制、安全检查、技术支持等工作。
那么，建设单位工程部的岗位职责分别是什么呢？本文将对此进行详细阐述。
一、工程管理工程管理是建设单位工程部最主要的职责。
工程管理涉及各个方面的项目管理，需要对施工现场进行管理，协调各项工程，保证工程的顺利进展和高质量完成。
具体职责如下：1.项目计划制定和监控：管理工程的计划，确保项目按时完成，并监控工作进度。
2.工程质量控制：确保所有施工过程符合质量标准，遵守相关法规和规定。
3.合同管理：负责合同的签订、执行和履行。
4.费用管理：负责工程费用的管理和控制，确保在预算范围内完成工程。
5.人员管理：负责工程人员的招聘、培训和管理。
二、质量控制建设单位工程部需要确保工程的质量，对工程策划、执行及验收过程进行管理和控制。
具体职责如下：1.质量标准制定：制定项目的质量标准，并在整个工程周期内监控和执行。
2.质量检查和测试：进行工程质量检查和测试，并对质量检查结果制定改进计划。
3.隐蔽工程检查：进行隐蔽工程检查，确保施工质量符合要求。
4.资料归档：对工程质量检验报告、验收报告等材料进行归档和管理。
三、安全检查建设单位工程部需要确保施工现场的安全和卫生，确保工人的人身安全，防止事故发生。
具体职责如下：1.安全标准制定：制定并执行项目安全标准，确保施工安全和卫生。
2.安全检查和测试：对施工现场进行安全检查和测试，并对检查结果制定应对方案。
3.应急预案：制定安全应急预案，确保在突发事件下能够迅速应对。
4.事故报告和处理：及时报告施工现场事故，并制定应对方案。
四、技术支持建设单位工程部需要向承建单位提供专业技术支持，确保工程质量和工期的顺利实现。
具体职责如下：1.工程技术咨询：为承建单位提供施工技术咨询和指导。
2.技术规划：制定技术规划，确保工程的技术路线符合业界标准。
建筑公司施工企业工程部工作职责
建筑公司施工企业工程部工作职责一、岗位概述建筑公司施工企业工程部是建筑公司施工团队的核心部门之一，负责组织、协调和监督施工过程中的各项工作。
其职责包括但不限于项目管理、施工组织、进度控制、质量管理、安全控制等。
本文将详细介绍建筑公司施工企业工程部的工作职责。
二、项目管理1. 制定项目实施计划，包括工期计划、资源计划、质量计划和安全计划等。
2. 组织项目开会，对项目进展进行全面的跟进和协调，解决项目中的问题和难题。
3. 监督、检查和修订项目文件，确保项目的按时按质按量完成。
三、施工组织1. 制定施工组织设计，编制施工组织方案、施工现场布置图和临时设施规划等。
2. 组织施工过程中的各项工作，包括场地清理、土方开挖、基础施工、主体结构施工、设备安装等。
3. 管理施工材料和设备，确保施工现场的物资供应和施工进展的顺利进行。
四、进度控制1. 制定项目施工计划，根据计划要求进行项目进展的监控和调整。
2. 确保施工进度的合理安排和严格执行，及时处理施工中的延误和变更。
3. 汇报工程进展情况，及时向上级报告项目的进展和问题。
五、质量管理1. 制定质量控制计划，明确施工过程中各个节点的质量标准和检验要求。
2. 监督施工质量，进行质量检查和验收，确保施工工艺和施工质量满足设计要求。
3. 处理工程质量事故和投诉，及时纠正并采取相应的措施防止再次发生。
六、安全控制1. 制定安全控制计划，明确施工现场的安全要求和措施。
2. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全生产。
3. 提供安全培训和教育，加强全员安全意识，防范施工事故的发生。
七、其他职责1. 参与施工合同的编制和审核，确保合同的合法性和合理性。
2. 协助采购部门进行施工材料和设备的采购，确保施工需要的物资的供应。
3. 组织开展施工过程中的协调会、技术交底会等，确保项目各方的信息沟通和顺畅。
结语建筑公司施工企业工程部在建筑项目的实施中扮演着重要的角色，其工作职责涉及到项目管理、施工组织、进度控制、质量管理、安全控制等多个方面。
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工程部在建筑公司的职责
引言
工程部是建筑公司中的重要部门，负责管理和监督各类工程项目的实施。
本文将介绍工程部的职责和其在建筑公司中的重要性。
职责
1. 项目管理：工程部负责规划、组织和监督各类工程项目的实施。
他们与客户、设计师、供应商和承包商合作，确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 技术支持：工程部提供技术支持和咨询服务，为公司内部的其他部门和项目团队提供专业建议和解决方案。
3. 质量控制：工程部负责制定和执行质量标准，确保工程项目符合相关法规和标准要求。
他们进行质量检查和评估，并采取必要的纠正措施。
4. 安全管理：工程部负责制定和执行安全管理计划，确保工程项目在施工过程中安全可靠。
他们监督施工现场的安全措施，并提供培训和指导。
5. 资源管理：工程部负责管理项目所需的人力、物力和财力资源。
他们进行资源调配和预算控制，确保项目能够顺利进行。
6. 合同管理：工程部负责与供应商和承包商签订合同，并监督
合同的履行。
他们确保合同条款符合法律要求，并解决合同执行中
的纠纷。
重要性
工程部在建筑公司中起着至关重要的作用。
他们的职责涵盖了
项目管理、技术支持、质量控制、安全管理、资源管理和合同管理
等方面。
通过有效的工程部管理，建筑公司能够实施高质量的工程
项目，提高客户满意度，并确保项目的安全和可靠性。
结论
工程部在建筑公司中担负着重要的职责，其工作涵盖了项目管理、技术支持、质量控制、安全管理、资源管理和合同管理等方面。
通过专业的工程部管理，建筑公司能够实施高质量的工程项目，为
客户提供优质的服务。