招聘网人事经理岗位职责(共8篇)

招聘网人事经理岗位职责〔共8篇〕第1篇：人事经理岗位职责編號nnMJ-3-04-02nn人事部门-负责人工作职责人事部门负责人工作职责n表單記錄流水号nn1.2.nn负责公司人事制度的制订及公司的日常人事管理。

负责根据消费需要做好人才招聘的工作，补充合格的人员，包括储藏干部。

做好新进员工和转岗员工的平安教育和技术岗位培训工作及普通员工的在职培训，完成有关培训记录，编制公司完好人事资料。

nn3.4.5.6.7.nn负责公司的平安保卫工作，经常检查全厂的平安消费情况，做好消防器材的检查，更换工作，保持消防器材的有效使用和消防通道的畅通。

负责公司劳动纪律的检验管理工作，经常到各车间、班组巡视劳动纪律执行情况发现违纪现象及时向有关当事人和主管人员提出，并催促其施行有效改良措施。

催促监视检查员的考勤、记录和工资核算工作。

做好节日值班安排和每年的防汛防台及各项突发事件的应急管理工作。

nn办理读书会或文教活动，做好公司企业文化的宣传工作，以进步公司员工素质。

nn编制nn审核nn批准nn日期nn第2篇：人事经理岗位职责人事部经理岗位说明书1、全面负责酒店人事方面的工作事物，协助酒店总经理做好各部门的协调工作。

2、按照酒店的用人标准和要求，做好招聘工作，为酒店的可持续开展提供人力资保障；3、4、负责组织管理酒店员工的考勤工作，按规定权限审批；负责员工的入职培训、签订劳动合同、薪资审核、解聘等一系列事项；5、6、为员工办理社会保险；负责对员工惊醒心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；7、负责对酒店各岗位劳动力流动安排做出合理分析^p ，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；8、9、负责酒店各项制度的正常运行，并协助各部门解决各种问题；负责做好各类人士、行政档案的归档工作；10、负责对酒店管理人员的管理执行情况的监视工作，负责对酒店各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作；11、负责酒店对外形象宣传、公共关系和酒店企业文化建立，组织危机管理工作及外部投诉处理，处理酒店危机管理工作；12、协调酒店各部门之间的关系，负责组织各部门的信息传递工作。

第3篇：人事经理岗位职责人事经理岗位说明书岗位职责：一、人力资战略和规划1．负责制定并完善公司人力资战略与规划；2．负责制定并落实人力资战略规划的相关配套政策，定期对人力资战略规划的施行情况进展评估。

二、组织构造及岗位管理1．负责制定与完善公司岗位管理体系与制度，并组织编制与完善岗位说明书，监控公司现有岗位设置的调整；2．负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制和岗位说明书编制； 3．核定公司年度人员需求方案，确定各部门年度人员编制方案。

三、招聘任用管理1．组织制定招聘方案和招聘方案；2．负责组织公司新进员工的统一招聘工作； 3．负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养。

四、绩效管理1．负责建立和完善员工绩效管理体系，组织制定员工考核指标体系；2．组织员工绩效考核的施行，并在施行中提供培训与辅导；3．负责员工绩效管理的结果统计分析^p 及应用建议。

五、培训开发管理1．负责制定公司年度培训方案，组织施行年度培训方案；2．负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作；3．指导、协助员工做好职业生涯规划；六、员工关系管理1．负责员工的劳动合同的签订与管理；2．负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流，开发沟通渠道；3．负责员工离任面谈和劳动争议的协调。

七、人事档案管理1．负责制定和完善《人事档案管理方法》，搜集、鉴别、分类、整理、核对人事档案资料；2．负责办理员工入职、调动、离任手续及社保工作；3．负责向有关部门上报人事信息及统计资料。

八、薪酬福利管理 1．负责编制公司年度薪酬总额方案，负责公司员工的薪酬福利的计算，审核与发放工作；2．负责定期进展市场薪酬程度的调研，提供决策参考根据。

九、企业文化建立1．根据企业开展战略，制定企业文化建立规划，并负责规划的推进与施行工作； 2．进展企业文化研究，提炼企业文化核心理念；3．参与企业文化制度体系建立，包括员工道德标准、行为准那么等；4．监视指导各部门落实企业文化建立的各项工作，控制企业文化建立的方向和过程。

十、日常行政、后勤工作安排协调，以及总经理交办的其他工作任务；任职资格：1、具有良好品德，责任心强；2、管理类专科以上学历，具备企业管理、行政管理、人力资、公共关系、心理学方面的知识；3、承受过专业人事和行政培训，有服装行业经历优先考虑。

4、五年以上行政人事管理工作经历；5、专业技能①较强的处理人际关系才能；②管理文件的施行才能、纯熟使用办公软件；③自我控制才能及协调沟通才能强；④理解劳动法及社保工作，具有较强的公文写作才能；⑤很强的方案、组织、协调才能，能制定明确的工作方案，有效进展指挥、监视，分工明晰合理。

⑥指导、进步低属才能，能指导下属履行本职工作职能，培养、进步其工作才能。

人事行政主管职责部门名称行政部直接上级总经理助理部门编制 3 岗位设置行政经理、行政助理、前台文员部门性质行政部是在总经理的领导下，对公司的行政管理制度进展监视和检查考核的部门管理权限代表公司行使行政管理职能管理职能负责公司行政体系的完善和规章制度的督察与考核主要职责: 一、负责公司部门职责的制定及岗位设置的审批。

二、负责公司考勤管理、员工绩效考核工作。

三、负责公司各项制度的拟定和执行、重要事项的督办、内部投拆的受理。

四、负责公司相关证件年检、资质文件年检及工程申报工作。

五、负责公司每周晨会、部门经理例会组织、会议记录、会议重要事项督办工作。

六、负责公司印鉴的管理及公司行政文件的拟制、下发和执行。

七、负责公司各部门内部协调、内部工作流程的监视执行。

八、负责公司办公区域公用设备、办公环境设施、公共卫生管理、日常行为标准等行政管理工作。

九、负责公司物资的采购管理、为公司业务开展需要提供后勤保障工作。

十、负责公司公共费用的控制管理。

十一、负责公司企业文化的建立和推动。

主要权限 : 1、具有对公司规章制度执行情况的监视、检查、奖惩权限； 2、具有考勤审批权； 3、具有部门内部制度拟定、执行、监视、考核的权限； 4、具有公司内部行政后勤类公章审批权限； 5、具有对会议决议事项督办、执行、考核的权限； 6、具有公司级别行政规章制度的拟订及建议权限； 7、具有对公司其他部门成员包括经理工作状态现场管理的权限及制定管理制度的权限。

工作流程 : 办公环境规划及维护流程图、办公设备送修流程、办公设备维修流程、采购流程、费用缴纳统计和分析^p 流程、房租缴纳流程、固定资产清查统计流程、水电费缴纳流程、物业管理费缴纳流程、工商年检流程、服装企业年检流程、组织机构代码证年检流程、日常制度检查流程图、音乐播放流程、晨会流程及管理规定、启动大会操作流程及标准、行政助理工作执行细那么、平安值班流程及标准、会议室的使用规定、考勤系统使用与考勤统计流程、客户接待流程及标准、卫生大扫除规定、总经理办公室工作环境维护管理规定、前台文员工作执行细那么等人事行政主管招聘要求岗位职责： 1、执行并完善公司的人事制度与方案，培训与开展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；2、组织并协助各部门进展招聘、培训和绩效考核等工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离任等相关政策及流程；4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；5、其别人事日常工作。

任职要求： 1、人力资或企业管理类相关专业毕业为佳； 3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、鼓励等方面有实际操作才能； 4、具有优秀的书面、口头表达才能、极强的亲和力与效劳意识，沟通领悟才能强； 5、工作细致认真，原那么性强，有良好的执行力及职业素养；6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资管理工作流程和运作方式；7、具有较强的应变才能和内外沟通才能。

良好的晋升机制，优厚的薪资待遇，期待你的参加！岗位职责： 1、根据各门店营运需要制定人力战略规划；2.、人事规章制度的制定、修订，使员工的管理有章可循；3、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;4、编制公司的招聘方案，组织开展招聘工作，为公司快速开展提供人力支持；5、制定公司培训方案，安排施行培训工作；6、标准员工关系管理和薪酬绩效管理流程，妥善处理劳资纠纷；7、制定合理绩效考核指标，完善绩效考评制度。

任职要求：1、熟悉人力资操作流；2、熟悉《劳动法》等相关法律法规，有1年以上同岗位工作经历；3、沟通才能强，执行才能强，抗压才能强；4、有耐用消费品如鞋、服装行业经历者优先考虑。

人事经理岗位职责职位描绘主要职责：1、协助公司领导处理日常工作事务；2、处理公司跨部门协调事项；3、完善和执行公司行政和人力资管理各项规章制度。

根本要求：1、28岁以上，女性，已婚已育优先2、全日制大专及以上，有管理类职称优先3、管理或相关专业4、工龄5年以上，人事管理经历3年以上5、五官端正，举止得体技能要求：1、人力资管理根本技能：熟悉招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等方面的根底知识和技能2、时间管理：具备合理安排各项事务的处理方法3、办公技能：有较好的阅读和表达才能，纯熟使用office软件工具综合素质要求：1、执行力：责任意识强，积极主动，行动迅速，完成任务有始有终2、创新才能：求知欲旺盛，工作精益求精，能发现新问题并提出新方法解决3、沟通才能：能主动沟通、倾听别人、及时反应并达成共识4、领导才能：擅长团结、鼓励和教育下属共同完成目的面试行政人事经理须知：人事行政经理工作职责第4篇：人事经理岗位职责人事经理岗位说明书岗位职责：一、人力资战略和规划1．负责制定并完善公司人力资战略与规划；2．负责制定并落实人力资战略规划的相关配套政策，定期对人力资战略规划的施行情况进展评估。

二、组织构造及岗位管理1．负责制定与完善公司岗位管理体系与制度，并组织编制与完善岗位说明书，监控公司现有岗位设置的调整；2．负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制和岗位说明书编制； 3．核定公司年度人员需求方案，确定各部门年度人员编制方案。

三、招聘任用管理1．组织制定招聘方案和招聘方案；2．负责组织公司新进员工的统一招聘工作； 3．负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养。

四、绩效管理1．负责建立和完善员工绩效管理体系，组织制定员工考核指标体系； 2．组织员工绩效考核的施行，并在施行中提供培训与辅导； 3．负责员工绩效管理的结果统计分析^p 及应用建议。

五、培训开发管理1．负责制定公司年度培训方案，组织施行年度培训方案； 2．负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作；3．指导、协助员工做好职业生涯规划；六、员工关系管理1．负责员工的劳动合同的签订与管理；2．负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流，开发沟通渠道；3．负责员工离任面谈和劳动争议的协调。