读魏书生的《班主任工作漫谈》PPT幻灯片
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《魏书生班主任工作漫谈》读书心得体会PPT

建立信任关系
通过了解学生的内心世界,教师可以与学生建立信任,从而更好 地引导他们。
提高教育效果
根据学生的心理需求和特点进行教育,可以使教育更加有针对性 ,提高教育效果。
个别心理辅导方法及案例分析
倾听与理解
通过倾听学生的诉说,理解他们的感受和想法,是心理辅 导的基础。
情绪疏导
帮助学生识别、表达和处理情绪,减轻他们的心理负担。
魏书生强调学生在教育过程中的 主体地位,教师应尊重学生的个 性、兴趣和需求,充分发挥学生
的主观能动性。
关注学生情感
教育不仅仅是传授知识,更要关注 学生的情感世界,培养学生健康的 人格和情感态度。
激发学生潜能
每个学生都有潜在的才能和天赋, 教师应通过鼓励、引导和提供机会 等方式,激发学生的潜能,促进学 生的全面发展。
《魏书生班主任工作 漫谈》读书心得体会
REPORTING
• 引言 • 班主任工作理念解读 • 班级建设策略探讨 • 学生心理辅导技巧分享 • 家校合作共育模式探讨 • 读书心得与未来展望Βιβλιοθήκη 目录PART 01
引言
REPORTING
WENKU DESIGN
书籍简介与背景
《魏书生班主任工作漫谈》是一本关 于班主任工作的实用指南,作者魏书 生是一位具有丰富经验的优秀班主任 。
REPORTING
WENKU DESIGN
对班主任工作理念的新认识与体会
学生为本
魏书生老师强调,班主任工作的核心是以学生为本,关注学生的全面发展,包括学业、品 德、心理等方面。这一理念让我深刻体会到,作为班主任,我们需要更加关注学生的个体 差异和需求,为他们提供个性化的教育和关怀。
班级管理
魏老师提倡民主、科学的班级管理方式,通过建立良好的班级文化和制度,培养学生的自 主意识和责任感。我认识到,班级管理不仅仅是维持秩序和纪律,更重要的是营造一个积 极向上、和谐共进的班级氛围。
通过了解学生的内心世界,教师可以与学生建立信任,从而更好 地引导他们。
提高教育效果
根据学生的心理需求和特点进行教育,可以使教育更加有针对性 ,提高教育效果。
个别心理辅导方法及案例分析
倾听与理解
通过倾听学生的诉说,理解他们的感受和想法,是心理辅 导的基础。
情绪疏导
帮助学生识别、表达和处理情绪,减轻他们的心理负担。
魏书生强调学生在教育过程中的 主体地位,教师应尊重学生的个 性、兴趣和需求,充分发挥学生
的主观能动性。
关注学生情感
教育不仅仅是传授知识,更要关注 学生的情感世界,培养学生健康的 人格和情感态度。
激发学生潜能
每个学生都有潜在的才能和天赋, 教师应通过鼓励、引导和提供机会 等方式,激发学生的潜能,促进学 生的全面发展。
《魏书生班主任工作 漫谈》读书心得体会
REPORTING
• 引言 • 班主任工作理念解读 • 班级建设策略探讨 • 学生心理辅导技巧分享 • 家校合作共育模式探讨 • 读书心得与未来展望Βιβλιοθήκη 目录PART 01
引言
REPORTING
WENKU DESIGN
书籍简介与背景
《魏书生班主任工作漫谈》是一本关 于班主任工作的实用指南,作者魏书 生是一位具有丰富经验的优秀班主任 。
REPORTING
WENKU DESIGN
对班主任工作理念的新认识与体会
学生为本
魏书生老师强调,班主任工作的核心是以学生为本,关注学生的全面发展,包括学业、品 德、心理等方面。这一理念让我深刻体会到,作为班主任,我们需要更加关注学生的个体 差异和需求,为他们提供个性化的教育和关怀。
班级管理
魏老师提倡民主、科学的班级管理方式,通过建立良好的班级文化和制度,培养学生的自 主意识和责任感。我认识到,班级管理不仅仅是维持秩序和纪律,更重要的是营造一个积 极向上、和谐共进的班级氛围。
班主任培训魏书生的班主任艺术PPT课件

常做事,越做事责任感就越强,
越做事就越爱这个集体,越做事
与老师的感情就越深。
魏书生教育智慧案例:
《两分半钟收好书费 》
班级管理:
我们应始终不渝地进行这样 的尝试:逐步引导,积极帮扶 ,让学 生具备自我管理能力、自我教育能力, 让学生成为班级管理的主人,逐步实 现“人人有事做,事事有人做,时时 有事做,事事有时做”的管理境界。 处处引入竞争,让学生经常处在争先 创优的状态中。
植积极的一面,让人内心深处那些
符合人性的、善良的、积极的、昂
扬的、智慧的种子发芽、长大、舒
枝展叶。
魏书生教育智慧案例:
《犯错误, 写说明书》
魏老师教育智慧:
❖
要求在说明书中基本使用心理
描写的表达方法,描绘出心理活动的3
张照片,每张照片上都有两种思想在争
论。第一张照片,犯错误前,两种思想
怎么争论;第二张照片,犯错误时,两
教育教学的真谛 :
用学生心灵深 处的能源,照亮学生的 精神世界,是最节省能 源的方法。
教育教学的真谛 :
行为养成习惯,习惯形 成品质,品质决定命运。
良好的习惯是一个人成 功的人生之基。
小学阶段重点培养的十个习惯
❖ 1、卫生习惯:衣着整洁,勤换衣服,勤洗手脸, 早晚刷牙,睡前洗脚,经常洗澡;坚持每天整理 好自己的内务,被褥、鞋子等叠放整齐;不随地 吐痰,不乱扔、乱刻、乱画;认真值日,保持教 室、校园干净整洁。
中学阶段重点培养的十个习惯
❖ 4、节约习惯:生活节俭,不互相攀比,不 乱花钱,不乱倒饭菜。
❖ 5、健身习惯:做好“两操”,坚持跑步, 积极参加体育活动。
❖ 6、唱歌习惯:上、下午预备后唱一至两首 内容健康向上的歌曲。
读魏书生《班主任工作漫谈》有感PPT课件

--
4
书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是 强者”,“坚持道德长跑——写日记”,“每天点 燃一盏思想的明灯”……这些内容强烈地震撼了我。
确确实实地在育人,教书先育人,育人先做人, 他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切, 都是真真切切地从学生怎样做人开始的。
筑好了思想教育这一“地下工程”,知识 之树也就根深叶茂,硕果累累了。
--
7
“我不会教书,是学生教会我教书;我 不会改变后进学生,是后进学生帮我教会 了怎样教后进学生。”
“教师埋怨学生难教,就像医生埋怨患 者难治一样,而医生的医疗水平是在治疗 疑难杂症的过程中提高的,同样教师的教 育水平也是在把难教的学生教好的过程中
提高的。”
--
8
“魏书生”本人是让我研读一生的好书
--
5
魏老师的班级不是“管”出来的,他 的理念是“引”。引导学生学会自我管理, 这一点正是魏老师的高明之处。提倡班主 任做好“领头羊”不做“牧羊人",科学 合理的带好班级。
--
6
在班级里,有人管卫生、有人管做操、有人 管字词默写……有多少事情就有多少学生来管, 各管一项,负责到底。这样形成了由班主任、班 级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管 理,同时便于人人接受管理。从鱼长到花长、炉 长地产生;从“一分钟内全班调动完座位”到 “两分钟收好学费”等等,都显示出了魏老师的 管理智慧。而“岗位责任制”和“各种常规”的 制定,从空间到时间一应俱全,实行了网络化管 理,更能看出管理者的独特之处。
——读魏书生《班主任工作漫谈》有感
--
1
以大量生动感 人的事例,全面介 绍了自己独具一格 的班主任经验和搞 好班级管理的具体 措施。 寓大道理 于小故事之中,富 于故事性、趣味性、 可操作性,蕴涵深 刻的哲理,闪耀智 慧的光芒,具有震 撼人心的力量。
读魏书生的《班主任工作漫谈》ppt课件

6
从表面上看,教师与学生,一方是管理者, 一方是被管理者,双方是矛盾的、对立的。然而, 另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标) 决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过 了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管 理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并 采取切合实际的策略。
班级管理没有制度不行,但制度执行中必须 考虑到学生对制度的接受程度,只有学生愿意接 受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益, 而那些教师规定必须服从的“法则”,则往往会 受到不同程度的抵触甚至对抗。魏书生老师的班 规很多,但这些都是从学生中来再到学生中去的, 因此,在他的班里,是不会出现制度执行不下去 的情况的。
8
第一部分 岗位责任制(按空间 范畴制订)
一、常务班长职责 二、团支部 三、班委会委员 四、值周班长职责 五、值日班长职责 六、科代表职责 七、备品承包责任制 八、专项任务承包责任制(这 里又分思想方面、学习方面、纪 律方面、体育方面)
9
具体承包人:
(1) 刘娲(教室门) (2) 王海鸥(保管粉笔) (3) 张海滨(鱼缸及养鱼) (4) 张海英(卫生角及洗手用 具) (5) 郭继山(暖壶及玻璃杯) (6) 吕兵(班内及大会议室的 灯具) (7) 曲静(两个写字台) (8) 王海鹏(保险柜及油画) (9) 马宏峰(扫除用具) (10)张军(大会议室的门) (11)齐岩(擦瓷砖) (12)张土英(养班内的28盆花) (13)张林(保管班级篮球、排球) (14)元峰(刷痰盂) (15)刘月(教室及大会议室黑板) (16)赵伟(大会议室北部暖气片)
(25) 张慧(两个水桶) (26)邢瑜(讲桌) (27)蔡乐(班级奖状) (28)张颖等待业同学随时听从调遣 每位同学桌椅自己承包
10
从表面上看,教师与学生,一方是管理者, 一方是被管理者,双方是矛盾的、对立的。然而, 另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标) 决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过 了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管 理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并 采取切合实际的策略。
班级管理没有制度不行,但制度执行中必须 考虑到学生对制度的接受程度,只有学生愿意接 受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益, 而那些教师规定必须服从的“法则”,则往往会 受到不同程度的抵触甚至对抗。魏书生老师的班 规很多,但这些都是从学生中来再到学生中去的, 因此,在他的班里,是不会出现制度执行不下去 的情况的。
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第一部分 岗位责任制(按空间 范畴制订)
一、常务班长职责 二、团支部 三、班委会委员 四、值周班长职责 五、值日班长职责 六、科代表职责 七、备品承包责任制 八、专项任务承包责任制(这 里又分思想方面、学习方面、纪 律方面、体育方面)
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具体承包人:
(1) 刘娲(教室门) (2) 王海鸥(保管粉笔) (3) 张海滨(鱼缸及养鱼) (4) 张海英(卫生角及洗手用 具) (5) 郭继山(暖壶及玻璃杯) (6) 吕兵(班内及大会议室的 灯具) (7) 曲静(两个写字台) (8) 王海鹏(保险柜及油画) (9) 马宏峰(扫除用具) (10)张军(大会议室的门) (11)齐岩(擦瓷砖) (12)张土英(养班内的28盆花) (13)张林(保管班级篮球、排球) (14)元峰(刷痰盂) (15)刘月(教室及大会议室黑板) (16)赵伟(大会议室北部暖气片)
(25) 张慧(两个水桶) (26)邢瑜(讲桌) (27)蔡乐(班级奖状) (28)张颖等待业同学随时听从调遣 每位同学桌椅自己承包
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读《魏书生班主任工作漫谈》有感 ppt课件

凡是学生能干的事,班干部不要干; 凡是班干部能干的事,班长不要干;凡 是班长能干的事,班主任不干
ppt课件
6
“我发现自已的长处是善于商量。班上纪 律不好,找班干部商量,大家帮我想了 许多办法。用这些办法维持纪律,班级 秩序比以前好多了。我不会开主题班会, 又和学生们一起商量,大家帮我想出了 提高班会质量的好办法。个别学生劳动 不积极,我和学生们商量出了开展劳动 竞赛的办法,极大地调动了学生的劳动 积极性。”
教育,有的可能立竿见影,收效较大,
但更多的时候则是左耳进,右耳出,好
了一天,又回到了从前,于是就失去了
信心,断言道:这个孩子管不好了,没
的治了。读了魏老师的特殊情况育人方
法才让我明白,面对“后进生”千万不
能放弃,而应该灵活采用各种育人方法,
宽容学生过失的反复,坚持让每个学生
得到发展!
ppt课件
16
“我不会教书,是学生教会我教书;
ppt课件
8
“师生的心与心之间的响应就像人们在
群山之中得到回声一样,教师对着学生
心灵的高山呼唤:‘我热爱你,我尊重
你,我理解你,我关怀你……’学生便
在心灵的深处回应:‘我热爱你,我尊
重你,我理解你,我关怀你……’年复
一年,教师就像从一条河的岸边接一届
届新生上船,用满腔热情和真挚的爱,
把他们送到理想的彼岸,让他们奔向远
ppt课件
13
• 七个“一分钟”活动:
• 1.每天做一分钟家务; • 2.每天唱一分钟军歌; • 3.每天写一分钟日记; • 4.每天一分钟走步; • 5.每天一分钟记忆练习; • 6.每天读一分钟世界名著或伟人传记; • 7.每天一分钟演讲。
ppt课件
ppt课件
6
“我发现自已的长处是善于商量。班上纪 律不好,找班干部商量,大家帮我想了 许多办法。用这些办法维持纪律,班级 秩序比以前好多了。我不会开主题班会, 又和学生们一起商量,大家帮我想出了 提高班会质量的好办法。个别学生劳动 不积极,我和学生们商量出了开展劳动 竞赛的办法,极大地调动了学生的劳动 积极性。”
教育,有的可能立竿见影,收效较大,
但更多的时候则是左耳进,右耳出,好
了一天,又回到了从前,于是就失去了
信心,断言道:这个孩子管不好了,没
的治了。读了魏老师的特殊情况育人方
法才让我明白,面对“后进生”千万不
能放弃,而应该灵活采用各种育人方法,
宽容学生过失的反复,坚持让每个学生
得到发展!
ppt课件
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“我不会教书,是学生教会我教书;
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8
“师生的心与心之间的响应就像人们在
群山之中得到回声一样,教师对着学生
心灵的高山呼唤:‘我热爱你,我尊重
你,我理解你,我关怀你……’学生便
在心灵的深处回应:‘我热爱你,我尊
重你,我理解你,我关怀你……’年复
一年,教师就像从一条河的岸边接一届
届新生上船,用满腔热情和真挚的爱,
把他们送到理想的彼岸,让他们奔向远
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13
• 七个“一分钟”活动:
• 1.每天做一分钟家务; • 2.每天唱一分钟军歌; • 3.每天写一分钟日记; • 4.每天一分钟走步; • 5.每天一分钟记忆练习; • 6.每天读一分钟世界名著或伟人传记; • 7.每天一分钟演讲。
ppt课件
读魏书生《班主任工作漫谈》有感ppt课件

魏老师班上的事,事事有人做;班上的人,人人有事做。 班上的工作及班级用品样样都有负责人、承包人。这样责任明 确,便于管理。
《班主任工作漫谈》
教育绝对不是一件简单而为的事,它是 一门科学,而育人成才是一种精雕细刻的艺 术,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术 ,才能培养出适应社会需要的高素质的人才 来。在今后的工作中,我将不断多学习先进 经验,不断改进,不断提高,积极探索,善 于总结,使自己的工作水平不断提高。
自序
魏书生在书的自序中是这样写道的:
世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在 广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业是神圣的,愿 我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上把属于我们的那片 园地管理的天晴日朗,以使我们无愧于学生,以使我们的 学生无愧于生命长河中的这一段历史。
《班主任工作漫谈》
文中谈到要多改变自己,少埋怨环境。想当初魏书生刚参加工 作时室无片砖,屋无顶棚。外部环境极差的同时学生也很差,都是 各个班级淘汰出来的后进生,既爱玩又怕上课。在这样艰苦的环境 下,魏书生没有埋怨和退缩。正如书中所言:埋怨环境不好,常常 是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天 气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自 己方法少。
书中提到积极正确的人生态度是做好一切工作的前提。魏老师 认为我们应用一种积极的、乐观的态度对待人生,对待工作,对待 学生,对待生活乃至对待生命。工作与学习中要多互助,少互斗, 多商量,多挑重担,少推责任。
《班主任工作漫谈》
教学生学会使用“边角余料” 魏老师在书中提到:“我一直引导学生学会使用零碎时间
《班主任工作漫谈》
七个“一分钟”活动: 1.每天做一分钟家务; 2.每天唱一分钟军歌; 3.每天写一分钟日记; 4.每天一分钟走步; 5.每天一分钟记忆练习; 6.每天读一分钟世界名著或伟人传记; 7.每天一分钟演讲。
《班主任工作漫谈》
教育绝对不是一件简单而为的事,它是 一门科学,而育人成才是一种精雕细刻的艺 术,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术 ,才能培养出适应社会需要的高素质的人才 来。在今后的工作中,我将不断多学习先进 经验,不断改进,不断提高,积极探索,善 于总结,使自己的工作水平不断提高。
自序
魏书生在书的自序中是这样写道的:
世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在 广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业是神圣的,愿 我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上把属于我们的那片 园地管理的天晴日朗,以使我们无愧于学生,以使我们的 学生无愧于生命长河中的这一段历史。
《班主任工作漫谈》
文中谈到要多改变自己,少埋怨环境。想当初魏书生刚参加工 作时室无片砖,屋无顶棚。外部环境极差的同时学生也很差,都是 各个班级淘汰出来的后进生,既爱玩又怕上课。在这样艰苦的环境 下,魏书生没有埋怨和退缩。正如书中所言:埋怨环境不好,常常 是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天 气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自 己方法少。
书中提到积极正确的人生态度是做好一切工作的前提。魏老师 认为我们应用一种积极的、乐观的态度对待人生,对待工作,对待 学生,对待生活乃至对待生命。工作与学习中要多互助,少互斗, 多商量,多挑重担,少推责任。
《班主任工作漫谈》
教学生学会使用“边角余料” 魏老师在书中提到:“我一直引导学生学会使用零碎时间
《班主任工作漫谈》
七个“一分钟”活动: 1.每天做一分钟家务; 2.每天唱一分钟军歌; 3.每天写一分钟日记; 4.每天一分钟走步; 5.每天一分钟记忆练习; 6.每天读一分钟世界名著或伟人传记; 7.每天一分钟演讲。
读《魏书生班主任工作漫谈》有感.ppt

“我发现自已的长处是善于商量。班上 纪律不好,找班干部商量,大家帮我想 了许多办法。用这些办法维持纪律,班 级秩序比以前好多了。我不会开主题班 会,又和学生们一起商量,大家帮我想 出了提高班会质量的好办法。个别学生 劳动不积极,我和学生们商量出了开展 劳动竞赛的办法,极大地调动了学生的 劳动积极性。”
1)、犯错误,唱歌
有的学生课间活动兴高采烈,忘乎所以,到教室迟 到了,同学们已上课了。这么小的错误, 可又不能 说这不是错误,怎么办,魏老师便规定,像犯这类 很小的,又没有深刻思想动机的错误便给大家唱一 支歌。什么时候唱,由具体负责此项工作的同学记 下来,待到下午活动课前,或自习课前,需要调节 一下空气,活跃一下气氛时,便请帐本上迟到的同 学们到前面给大家演唱。这种纠正错误的方式,密 切了师生、同学之间的关系,淡化了学生的逆反心 理,调节了班级的气氛。
读《魏书生班主任工作漫谈》 心得体会
《魏书生班主任工作漫谈》分为八章,其中有 关于给班主任的建议,也有如何培养学生,特别是 如何对后进生转化的建议。通篇看来,基本上是一 些零散的故事,其实这就是魏老师的繁琐的班级管 理事务。他从来都把学生看做一个独立的个体,尊 重每一位学生,平等的和每一位学生对话、交流, 总是用“商量”贯穿他的教育教学全过程。从而使 学生从心底认同这个班级,认同班主任,自主的树 立起真正的主人翁意识,真正让班级处于“自治” 的状态。
• 七个“一分钟”活动:
• 1.每天做一分钟家务; • 2.每天唱一分钟军歌; • 3.每天写一分钟日记; • 4.每天一分钟走步; • 5.每天一分钟记忆练习; • 6.每天读一分钟世界名著或伟人传记; • 7.每天一分钟演讲。
12个良好的学习习惯:
• 1.记忆习惯; • 2.演讲习惯; • 3.读的习惯; • 4.写的习惯; • 5.制定计划的习惯; • 6.预习习惯; • 7.适应老师的习惯; • 8.大事做不来,小事赶快做的习惯; • 9.自己留作业的习惯; • 10.整理错题集的习惯 • 11.出考试题的习惯; • 12.筛选资料、总结的习惯。
读魏书生《班主任工作漫谈》有感ppt课件

通篇看来,魏老师的管理班级的 观点就是科学管理即要从教师管理到 学生自治,从教师命令到班规治班。 魏老师说:“用孩子心灵深处的能源, 去照亮孩子的精神世界,显然是最节 省能源的方法。”从而使学生从心底 认同这个班级,认同班主任,自主的 树立起真正的主人翁意识,真正让班 级处于“自治”的状态。一、科学管理班级,Fra bibliotek靠班级的主人们
魏书生老师管理的班级里有人管卫生、有 人管做操,有人管字词默写。有多少事情 就有多少学生来管,各管一项负责到底。 这样形成了由班主任、班级干部、学生组 成的三级管理网络,人人参与管理,同时 便于人人接受管理。班级设立常务班长、 值周班长、值日班长等等,甚至连养花养 鱼都设立花长鱼长……
魏书生老师这样说:常务班长工作多、负 担重,集班级大小权力及事务于一身,显然 既不利于提高班级工作的质量,也不利于常 务班长自身的学习。 他说愚昧落后社会形 态的特点,都是权力高度集中于统治机关, 特别是高度集中于中央政府,更可悲的是集 中于某一个个人。这样,千百万人俯首听命 于某位救世主,千百万人的积极性受到了压 抑,千百万人不得不把自己的命运交给别人 操纵,不得不变得被动,直至变得懒惰、愚 昧。
书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的 人才是强者”,“坚持道德长跑——写日记”, “每天点燃一盏思想的明灯”……这些内容都 强烈地感染了我。从“一分钟内全班调动完座 位”到“两分钟收好学费”等等,都显示出了 魏老师的管理智慧。
魏老师的班级不是“管”出来的,他 的理念是“引”。引导学生学会自我管理, 这一点正是魏老师的高明之处。提倡班主 任做好“领头羊”不做“牧羊人",科学 合理的带好班级。
总之,翻看《班主任工作漫谈》后收益很 大。从中,我首先学学到了改变心态。再 者学习了一些好的管理观念和管理技巧。 最后,我也在实践中试着运用这些。
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魏书生担任实验中学校长与书记兼 任两个班的班主任,承担两个班的语文 教学,一年平均外出开会达4个月之久, 却从不请人代上一节语文课,他学期之 初即进行期末考试,一学期教材他用30 多课时就讲完了;他不批作业,不改作 文,但他的学生的升学成绩却能比重点 中学平均高7、8分……
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魏书生究意依靠什么获得教学的 成功?高效率的班级管理,是魏书生 教学成功的一个不容忽视的重要因素。 我们甚至可以这样说,魏书生的教学 离不开管理,没有他成功的班级管理 就没有他今天的教学奇迹。
(25) 张慧(两个水桶) (26)邢瑜(讲桌) (27)蔡乐(班级奖状) (28)张颖等待业同学随时听从调第二部分 各种常规(按时 间范畴制定) 一、一日常规 二、一周常规 三、每月常规 四、学期常规 五、学年常规
11
历届班规班法中,有些具体的规定,尤其是 有些处罚的办法,充满童真,十分幽默风趣,有 些甚至幼稚得令人发笑。例如,对犯了错误,挨 批评只顾流泪的同学,每滴眼泪收100字的说明 书。又如,班上民主表决时,如发现由于情绪过 于激动,举两只手以增加票数者,负责监督的学 生要“予以揭穿并让其双手举10分钟”等等。也 许这些并不合情理,并不科学,并不妥当,但这 些都是学生们自己讨论制定的,是他们这些小大 人渴望搞好并积极参与班级管理的真实反映,我 们大可不必去苛求和责备,而应该在实践中加以 帮助和引导。
12
许多事情是没办法选择的,但你可以选择 态度。 做老师不能选择学生,什么学生进来, 你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧, 积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会 提高,会进步的。
13
魏书生老师推荐的几本书: (前苏联)恩·伊·包德列夫 《班主任》 (前苏联)B ·M ·科罗托夫 《中小学班主任手册》 (日本)杉山正一等4人编著
代表作:《教育改革家——魏 书生》,《班主任工作漫谈》, 《教学工作漫谈》,《魏书生文 选》(一、二卷),《好父母, 好家长》,《好学生,好学法》。
2
《班主任工作漫谈》这本书分为八章: 一、班主任要努力改变自我; 二、学生应是自身的主人,是班集体、
国 家、社会的主人; 三、科学管理班集体; 四、特殊情况育人方法种种; 五、提高学习效率; 六、体育·美育·旅游·气功; 七、科学管理班级要靠班级的主人们; 八、三言两语谈育人---日记摘抄。
5
关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。的 确,魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和依 “法”管理的方法,是他班级管理中最鲜明的特征之 一。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最 大限度地调动了学生参与管理的积极性,解决了学生 服从管理、投入管理的问题,极大地解放了学生的个 性与创造性。
7
我们班级十几年来一直坚持依法治班,全班同 学根据全班实际制定了一系列的班规班法,然后在 监督检查系统的保证下,说了算,订了干,一不做, 二不休,坚定不移地贯彻执行。 班规班法主要分 为两大类(这里的班规班法泛指班内的规章、制度、 计划、办法)。一类是以空间为序的,制定的原则 是:班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事 做。另一类是以时间为序的,制定的原则是:时时 有事做,事事有时做。
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第一部分 岗位责任制(按空间 范畴制订)
一、常务班长职责 二、团支部 三、班委会委员 四、值周班长职责 五、值日班长职责 六、科代表职责 七、备品承包责任制 八、专项任务承包责任制(这 里又分思想方面、学习方面、纪 律方面、体育方面)
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具体承包人:
(1) 刘娲(教室门) (2) 王海鸥(保管粉笔) (3) 张海滨(鱼缸及养鱼) (4) 张海英(卫生角及洗手用 具) (5) 郭继山(暖壶及玻璃杯) (6) 吕兵(班内及大会议室的 灯具) (7) 曲静(两个写字台) (8) 王海鹏(保险柜及油画) (9) 马宏峰(扫除用具) (10)张军(大会议室的门) (11)齐岩(擦瓷砖) (12)张土英(养班内的28盆花) (13)张林(保管班级篮球、排球) (14)元峰(刷痰盂) (15)刘月(教室及大会议室黑板) (16)赵伟(大会议室北部暖气片)
(17) 张宇((大会议室暖气片) (18)张一楠(教室面部暖气片) (19)雷蕾(教室北部暖气片) (20)步智铃、牟森(教室南数 第一 个窗户)
以下窗户保管者略。
(21)滕玉欣、郝建(大会议室北数 第三个窗户)
以下大会议窗户者保管者略。
(22) 宋君(教室内的窗帘) (23)间娲(班级图书柜橱) (24)王大利(每把椅子上的紧固螺 钉)
班级管理的对象是学生,是有思想、有情感、有 意志的、能主动发展的个体,成功管理的前提是尊重 他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在 的“人”,而不是驯服物。班主任虽然是班级工作的 组织者、领导者,但班主任不能只做学生活动的监护 人与严厉的执法者,他首先要做的是了解学生、尊重 学生、相信学生。
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从表面上看,教师与学生,一方是管理者, 一方是被管理者,双方是矛盾的、对立的。然而, 另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标) 决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过 了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管 理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并 采取切合实际的策略。
班级管理没有制度不行,但制度执行中必须 考虑到学生对制度的接受程度,只有学生愿意接 受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益, 而那些教师规定必须服从的“法则”,则往往会 受到不同程度的抵触甚至对抗。魏书生老师的班 规很多,但这些都是从学生中来再到学生中去的, 因此,在他的班里,是不会出现制度执行不下去 的情况的。
读魏书生的 《班主任工作漫谈》
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魏书生老师:全国优秀班主任, 特级教师,全国劳动模范,全国 中青年有特殊贡献专家,首届全 国十大杰出青年,全国教学科学 规划领导小组成员,中国中学学 习科学研究会理事长,全国中语 会副理事长,讲学足迹遍及全国 31个省市自治区和台湾、香港、 澳门地区及马来西亚、新加坡、 泰国、俄罗斯,作报告1500多场, 现任盘锦市教委主任、党委书记, 先后出版32本著作。
魏书生担任实验中学校长与书记兼 任两个班的班主任,承担两个班的语文 教学,一年平均外出开会达4个月之久, 却从不请人代上一节语文课,他学期之 初即进行期末考试,一学期教材他用30 多课时就讲完了;他不批作业,不改作 文,但他的学生的升学成绩却能比重点 中学平均高7、8分……
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魏书生究意依靠什么获得教学的 成功?高效率的班级管理,是魏书生 教学成功的一个不容忽视的重要因素。 我们甚至可以这样说,魏书生的教学 离不开管理,没有他成功的班级管理 就没有他今天的教学奇迹。
(25) 张慧(两个水桶) (26)邢瑜(讲桌) (27)蔡乐(班级奖状) (28)张颖等待业同学随时听从调第二部分 各种常规(按时 间范畴制定) 一、一日常规 二、一周常规 三、每月常规 四、学期常规 五、学年常规
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历届班规班法中,有些具体的规定,尤其是 有些处罚的办法,充满童真,十分幽默风趣,有 些甚至幼稚得令人发笑。例如,对犯了错误,挨 批评只顾流泪的同学,每滴眼泪收100字的说明 书。又如,班上民主表决时,如发现由于情绪过 于激动,举两只手以增加票数者,负责监督的学 生要“予以揭穿并让其双手举10分钟”等等。也 许这些并不合情理,并不科学,并不妥当,但这 些都是学生们自己讨论制定的,是他们这些小大 人渴望搞好并积极参与班级管理的真实反映,我 们大可不必去苛求和责备,而应该在实践中加以 帮助和引导。
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许多事情是没办法选择的,但你可以选择 态度。 做老师不能选择学生,什么学生进来, 你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧, 积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会 提高,会进步的。
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魏书生老师推荐的几本书: (前苏联)恩·伊·包德列夫 《班主任》 (前苏联)B ·M ·科罗托夫 《中小学班主任手册》 (日本)杉山正一等4人编著
代表作:《教育改革家——魏 书生》,《班主任工作漫谈》, 《教学工作漫谈》,《魏书生文 选》(一、二卷),《好父母, 好家长》,《好学生,好学法》。
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《班主任工作漫谈》这本书分为八章: 一、班主任要努力改变自我; 二、学生应是自身的主人,是班集体、
国 家、社会的主人; 三、科学管理班集体; 四、特殊情况育人方法种种; 五、提高学习效率; 六、体育·美育·旅游·气功; 七、科学管理班级要靠班级的主人们; 八、三言两语谈育人---日记摘抄。
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关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。的 确,魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和依 “法”管理的方法,是他班级管理中最鲜明的特征之 一。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最 大限度地调动了学生参与管理的积极性,解决了学生 服从管理、投入管理的问题,极大地解放了学生的个 性与创造性。
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我们班级十几年来一直坚持依法治班,全班同 学根据全班实际制定了一系列的班规班法,然后在 监督检查系统的保证下,说了算,订了干,一不做, 二不休,坚定不移地贯彻执行。 班规班法主要分 为两大类(这里的班规班法泛指班内的规章、制度、 计划、办法)。一类是以空间为序的,制定的原则 是:班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事 做。另一类是以时间为序的,制定的原则是:时时 有事做,事事有时做。
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第一部分 岗位责任制(按空间 范畴制订)
一、常务班长职责 二、团支部 三、班委会委员 四、值周班长职责 五、值日班长职责 六、科代表职责 七、备品承包责任制 八、专项任务承包责任制(这 里又分思想方面、学习方面、纪 律方面、体育方面)
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具体承包人:
(1) 刘娲(教室门) (2) 王海鸥(保管粉笔) (3) 张海滨(鱼缸及养鱼) (4) 张海英(卫生角及洗手用 具) (5) 郭继山(暖壶及玻璃杯) (6) 吕兵(班内及大会议室的 灯具) (7) 曲静(两个写字台) (8) 王海鹏(保险柜及油画) (9) 马宏峰(扫除用具) (10)张军(大会议室的门) (11)齐岩(擦瓷砖) (12)张土英(养班内的28盆花) (13)张林(保管班级篮球、排球) (14)元峰(刷痰盂) (15)刘月(教室及大会议室黑板) (16)赵伟(大会议室北部暖气片)
(17) 张宇((大会议室暖气片) (18)张一楠(教室面部暖气片) (19)雷蕾(教室北部暖气片) (20)步智铃、牟森(教室南数 第一 个窗户)
以下窗户保管者略。
(21)滕玉欣、郝建(大会议室北数 第三个窗户)
以下大会议窗户者保管者略。
(22) 宋君(教室内的窗帘) (23)间娲(班级图书柜橱) (24)王大利(每把椅子上的紧固螺 钉)
班级管理的对象是学生,是有思想、有情感、有 意志的、能主动发展的个体,成功管理的前提是尊重 他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在 的“人”,而不是驯服物。班主任虽然是班级工作的 组织者、领导者,但班主任不能只做学生活动的监护 人与严厉的执法者,他首先要做的是了解学生、尊重 学生、相信学生。
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从表面上看,教师与学生,一方是管理者, 一方是被管理者,双方是矛盾的、对立的。然而, 另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标) 决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过 了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管 理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并 采取切合实际的策略。
班级管理没有制度不行,但制度执行中必须 考虑到学生对制度的接受程度,只有学生愿意接 受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益, 而那些教师规定必须服从的“法则”,则往往会 受到不同程度的抵触甚至对抗。魏书生老师的班 规很多,但这些都是从学生中来再到学生中去的, 因此,在他的班里,是不会出现制度执行不下去 的情况的。
读魏书生的 《班主任工作漫谈》
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魏书生老师:全国优秀班主任, 特级教师,全国劳动模范,全国 中青年有特殊贡献专家,首届全 国十大杰出青年,全国教学科学 规划领导小组成员,中国中学学 习科学研究会理事长,全国中语 会副理事长,讲学足迹遍及全国 31个省市自治区和台湾、香港、 澳门地区及马来西亚、新加坡、 泰国、俄罗斯,作报告1500多场, 现任盘锦市教委主任、党委书记, 先后出版32本著作。