招聘技巧及留人话术
招聘技巧留人话术，你get到了吗
经常听一些客户抱怨“我打了十几通电话了，有几个答应我来面试的，到了时间点都放鸽子”“这些人都什么素质，约好了来面试都不来”……其实不必去抱怨求职者的不是，首先考虑一下我们自己做好了没，如果你的公司你的岗位都很好，好哪儿了你表达清楚没有，对待求职者你的真诚度他们感受到了吗?
我们来看看以下内容对你是否有帮助。
一、电话邀约前的准备工作
1、拎得清自己公司的优势和岗位的优势
一个公司能生存且运作下去，肯定有自己的优势，可以通过内部和外部两个角度来分析总结。
岗位优势，同行业同岗位，可以从薪资、福利、工作内容上分析优势，可以从公司内部的岗位晋升空间分析优势。
2、善于挑选精准简历
简历选得好，邀约精准性高很多。
比如就地域而言，你的公司地址位于城市某个工业区，以工业区为中心点，方圆3公里内的求职者到达面试率最高，其次是引着主要公交线路，交通便利的求职者，最后是要求提供住房的求职者或者是刚来义乌发展(比如应届生)对义乌无地域概念的求职者。
二、邀约话术分析
1、开场白：“你好黄先生，现在接电话方便吗?我在某个人才网(比如搜才网)上看到你留了简历。
”
给与求职者尊重感，善于用礼貌词。
告诉对方你是要谈招聘的事，如果求职者是还处于上班阶段或者面试期间，自然会告诉你现在不方便，稍后联系你。
如果对方刚刚落实工作，也就一个开场白就结束话题了。
2、抛身份：“是这样的，我是在北苑的一家跨境电商公司，名称是……，我是招聘负责人潘经理，现在我们正在招聘跨境电商运营岗位，我们领导(老板)也看过你的简历，一致认为挺合适的，有几个细节问题想跟你聊聊”。
3、优势分析：“我看你是应届生，我们就想招一些应届生自己培养，有老员工一对一带。
”
这部分的沟通将会是沟通时间占比最大的部分，重点分析两方面的优势，一方面是你所看到的求职者的简历优势，比如是应届生，表达可塑性强的优势;工作经验半年到一年的简历，表达培训速度快、一点就通的优势;工作经验三年以上的简历，表达独立操作性强、上手快的优势。
整体从求职者的经验、自我评价上去分析，相似年龄、相同籍贯也可以拉近亲切距离;另一方面分析公司和岗位的优势，这个在邀约求职者前话术应该都已经准备好的。
最后把两方面的优势融合起来，融合得好，就已经成功一大半了。
4、确认面试：“你什么时间方便?明天上午9-10点是否可以?我把地址发短信给你，或者我们加个微信，直接发定位给你，还有什么不清楚的地方微信里随时可以互动。
”
这个环节可以称之为“布置作业”，求职者不断接到电话邀约面试的时候，往往是没有计划性的，电话里听着感觉不错，基本上都会答应去面试，但一天接到十几个电话，都含糊答应第二天去面试，一天面试十几家企业现实吗?显然不可能，十几家当中自然一大半是被放鸽子的。
把第三步优势分析做到位后，布置作业就是引导求职者做好时间安排，准守约定，请注意面试时间一定是一个时间点或段，明天上午10点，明天下午2-3点，切忌不是某一天，一天的时间太长了，太随意，时间随意结果也随意。
如果是发短信告知地址，不妨带上“收到信息请回复”，“明天我在办公室准备好茶水等你过来。
”
5、跟踪到位：“你好，温馨提醒一下，记得今天9点钟准时来我们公司面试，我这边领导已经在办公室，就等着你的到来了，到了楼下告知我一声，我出来接你。
”
跟踪环节必不可少，这是一个关怀环节，同时也是传递“做招聘我们是认真的”态度。
从邀约到面试中间不知道会发生什么事，说不定在那之间对方工作已经落实了，说不定他接到了更有吸引力的邀请。
摆出我们自己的真诚度，求职者自然能感受到。
做好这5个步骤，相信你的面试邀约到场率会大大提高!。
招聘人员的技巧和方法话术
招聘人员的技巧和方法话术
1. 嘿，招聘就像钓鱼，你得知道放什么饵！比如，咱要招个销售，那就要强调高薪和提成呀，这就像给鱼看到香喷喷的鱼饵。
2. 招聘人员时，得像侦探一样敏锐！你看，面试时注意观察候选人的小动作，没准就能发现大问题呢。
3. 哇塞，招聘技巧里有一招超管用，那就是热情！就像你去朋友家做客，主人热情，你是不是感觉超棒？咱招聘也得这样啊。
4. 招聘可别瞎忽悠人，要真诚呀！比如说清楚工作的难点和挑战，这就好比谈恋爱坦诚相待。
5. 哎呀，面试提问要有技巧呀！不能问些没用的，得像挖掘宝藏一样深挖候选人的能力和潜力。
6. 招聘人员也得会“读心术”呢！看到候选人紧张，咱得赶紧安抚，这就像哄小孩一样。
7. 嘿，宣传招聘信息也有门道哦！要像打广告一样吸引人，比如突出公司的优势和福利。
8. 招聘不是死板的，要灵活应变呀！好比遇到突发情况，咱得迅速调整策略。
9. 哇，对候选人的反馈要及时呀！不然人家等得不耐烦，就像等快递等好久一样着急。
10. 招聘的方法话术要不断更新呀！不能老是那一套，就像衣服要跟上潮流一样。
我的观点结论：招聘人员真的需要很多技巧和方法话术，只有用心去做，才能找到最合适的人才。
招聘策略及员工保留话术
招聘策略及员工保留话术1. 引言在如今激烈的人才竞争环境中，制定有效的招聘策略和良好的员工保留话术对于企业的长期发展至关重要。
本文将介绍一些简单且有效的招聘策略和员工保留话术，帮助企业吸引并留住优秀的人才。
2. 招聘策略建议在制定招聘策略时，我们应该注重以下几个方面：2.1 强化招聘渠道- 使用多种渠道，如在线招聘平台、社交媒体和员工推荐。
- 吸引专业人才的同时，也要关注非常规渠道，如校园招聘和实计划。
2.2 制定职位描述- 清晰准确地描述岗位职责、资格要求和薪资待遇。
- 强调公司文化、福利待遇和职业发展机会，以吸引人才。
2.3 优化面试过程- 设计有效的面试流程，确保面试官能够全面评估候选人的能力和适应性。
- 充分了解候选人的背景和经验，并提出相关问题。
2.4 加强品牌宣传- 提升公司形象和知名度，引起候选人的兴趣。
- 通过公司网站、社交媒体和新闻媒体传达公司文化和成功案例。
3. 员工保留话术保留优秀员工的关键在于良好的沟通和激励。
以下是一些员工保留话术的建议：3.1 广泛表达感谢- 经常对员工的工作和贡献表示感谢。
- 强调员工在公司成功中的重要角色。
3.2 提供发展机会- 和员工一起制定个人发展计划。
- 提供培训和进修的机会，帮助员工不断提升专业能力。
3.3 提供竞争力的薪资和福利- 确保员工的薪资与市场水平相符。
- 提供丰富的福利待遇，如弹性工作时间、健康保险和职业发展计划。
3.4 建立良好的工作环境- 营造积极向上的工作氛围，鼓励团队合作。
- 提供必要的资源和支持，帮助员工更好地完成工作。
4. 结论招聘策略和员工保留话术是企业长期发展的重要组成部分。
通过采取明确的招聘策略和积极的员工保留话术，企业可以吸引高素质的人才并保持人力资源的稳定，为企业的发展提供强大的支持。
招聘人员话术_人事招聘的话术技巧
招聘人员话术_人事招聘得话术技巧招聘人员在面试得时候，需要运用好一些说话技巧，才能够清楚得了解应聘者得能力，为公司网罗更多得有用人才。
下面就是小编整理得招聘人员话术，欢迎阅读!招聘人员话术(第一篇)招聘分开来说:招与聘，招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等，最重要得就是招就是动词，去招很重要!很多人说招了不来，就是因为没有发生量变怎么可能会发生质变呢，我个人觉得电话招聘效果很好，一个周最多两周一个团队就可以满编，首先您要有工具—招聘网站!如果您有了工具开始招就对了，一天100通以上招聘电话可以预约20人左右，会来面试得3--5人。
一、招：电话招聘之前先就是筛选简历，无论就是找什么行业得工作，只要就是找销售工作得，一律筛选：首先就是找销售工作得，其次就是筛选年龄25岁以上得，大专学历得，工作经验2年以上得，外地人，社会阅历丰富得等等。
您好xx-x，我在XX网站瞧到您得求职简历，咨询一下您现在在找工作吗?我瞧您对销售比较感兴趣就是吧?刚好我们公司在招销售!您明天上午有时间吗?预约一下到公司面试。
记得发条短信，内容包括公司名称、地址、网址、预约时间，备注收到回复。
(电话里面不用说得那么清楚，简单介绍一下行业与公司即可，能够引起对方得兴趣即可，主要就是见面聊效果才好。
像谈恋爱，用电话谈与当面谈效果肯定就是不一样得，不然异地恋也不会那么多分手得了)。
记住招很重要，可能有很多事会打乱您得计划，梳理一下思路，很多团队经理应为团队得琐事没有利用好时间招聘，一定要合理规划时间。
(10：00—12:00)下午(2:00—5:00)招聘效果最好。
二、聘：为什么她会来?首先您要了解她得需求---赚钱求发展!以下就是我面试惯用得方式拿到简历大致瞧一下，年龄、婚姻(考察她得抗压性)简历得填写完整性(瞧她得求职欲望、与重视程度)。
您好XX，您之前做什么?(了解她前工作为金融对比做好铺垫)您为什么离职?(明知故问，重要瞧她得反应能力，与对公司得认可度以及探索她得想法)您为什么做销售?做销售最重要就是什么?怎么做好销售?告诉她销售最核心就是销售自己，销售也叫跑业务，业者立志、务者识人，意思就就是：销售就就是赚钱求发展得同时搭建好自己得人脉结构，为将来得发展做好铺垫。
招聘基本话术和注意事项
招聘基本话术和注意事项一、招聘基本话术1.打招呼在初次接触候选人时，要用礼貌的语言和亲切的笑容进行问候，以建立良好的沟通氛围。
2.自我介绍简短地介绍自己和公司背景，让候选人对公司有个基本了解，并建立起自信和信任。
3.了解候选人背景通过询问候选人工作经历、教育背景和专业技能等，了解其能力和适应能力，以便进行初步筛选。
4.针对问题进行提问根据已经对候选人的了解，针对其个人情况提问，以便进一步了解其能力和专业素养。
5.给予候选人表达自己的机会候选人可以通过介绍个人项目经验或解决问题的方法来展示自己的能力和经验。
6.了解候选人的职业规划和目标询问候选人的职业规划和目标，以了解其对未来的规划和公司的适应性。
7.候选人提问环节候选人有机会提问，可以通过询问公司文化、发展机会等问题来了解公司情况。
8.总结面试内容面试结束前，简要总结面试内容，并询问候选人对公司的兴趣和期望。
9.道别面试结束时，礼貌地道别，表达感谢，并告知候选人面试结果的通知方式和时间。
二、招聘注意事项1.提前准备在面试前，准备好面试问题、笔纸和评估表格，确保面试过程有条不紊。
2.保证面试公平性对每位候选人使用相同的面试问题，评估标准和面试时间，以确保面试公平。
3.注意问询技巧在面试中要运用有效的问询技巧，例如主动倾听、适时引导和换位思考，以便全面了解候选人的能力和素质。
4.注意观察非言语表达不仅要听候选人的回答，还要注意候选人的面部表情、肢体语言和声调变化等非言语表达，以获取更多信息。
5.留下面试记录面试过程中要及时记录候选人的回答和表现，以备后续参考和比较。
6.尊重候选人在面试中要尊重候选人的隐私和个人感受，不进行侵扰性的问题和评价。
7.制定面试计划在面试前要制定面试计划，明确每个环节的时间和内容，以确保面试的流程和效果。
8.及时反馈面试结果在约定的时间内将面试结果反馈给候选人，以展示公司的专业和负责任。
9.保护候选人信息对于候选人的个人信息要进行保密，确保其隐私和权益的保护。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术一、简历筛选好简历的标准：目标明确、重点突出，大部分内容突出与企业相关的能力、经验；专业背景、工作年限、原企业背景、原工作绩效与奖励等都有过硬的事实数据支撑；内容简明扼要，逻辑合理，没有错别字。
二、面试甄选1.通过三层匹配选人1.1.企业文化适应对员工来说，在适合自己的文化环境中工作，就像顺风行走，心情舒畅且步履轻盈，反之就是逆风而行。
对公司来说，招聘了不同企业文化的员工，就是埋下了隐患，迟早带来更大的损失和消极影响，所以公司企业文化适应性成了首要的问题。
1.2.岗位工作适应性对岗位能力的考察主要通过结构化面试进行，面试过程要以考察应聘者在过去工作中的行为与心理表现为主，打破砂锅问到底的方式，层层追问。
过程中贯穿“当时是什么环境形式”、“你担任什么角色，承担什么任务”、“你是怎么想的、怎么做的、为什么这么做”、“事情结果怎么样”的提问方式。
岗位工作适应性决定了工作的起点（能不能胜任），企业文化决定了工作的终点（能不能长期做），主要从岗位能力与岗位专业水平两方面考察。
1.3.团队风格适应性主要考察应聘者的特质、个性与未来的领导者个性和团队作风是否适应。
领导的个性风格对员工有多方面的影响，将直接影响员工的工作热情、投入度等，间接影响工作绩效。
2.高管人才的面试技巧高管人才所处的环境是多面的，可以从以下五个方面考察2.1.岗位定位，要门当户对，以曾经的管理数据匹配现在的岗位2.2.系统思维，面-线-点。
首先了解全局，掌握多层面信息，再深入由线到点详细考察2.3.追根溯源，从一个人出生-上学-毕业-参加工作-现在，成长环境与发展历程全方面了解，由过去预测未来发展趋势。
2.4.一针见血，避免纸上谈兵。
不要问你准备怎么做等等类似的问题，可以换成比如你上家单位面临的最大问题是什么，你是怎么解决的？由此看出应聘者的真实状态。
2.5.寻找并制造矛盾，有矛盾发现问题。
矛盾对招聘人非常有用，应聘者真实状态往往就隐藏在矛盾中。
吸引人的招聘话术
吸引人的招聘话术
1. 嘿，你知道吗？这里有一份超棒的工作在等你！就像在茫茫人海中找到那个对的人一样，这份工作就是你的“真命天子”呀！例子：你想想，每天做着自己喜欢的事情，还能赚钱，多爽啊！
2. 哇塞，你难道不想拥有一份能让你尽情发挥才华的工作吗？这可不是一般的机会哦，就如同给你一双翅膀，让你自由翱翔！例子：别人都在羡慕的工作，你不想试试吗？
3. 嘿呀，这里有个超厉害的岗位空缺着，等你来填补呢！就好像拼图中缺失的那一块，非你不可呀！例子：你还在等什么呢，赶紧来呀！
4. 哎呀，你不觉得找一份好工作就像是找到宝藏一样让人兴奋吗？这里就有这样的“宝藏工作”哦！例子：难道你不想成为找到宝藏的幸运儿吗？
5. 哇哦，有个超有趣的工作在召唤你呢！就像一场刺激的冒险在等着你去开启！例子：这样的工作，你能忍住不心动？
6. 嘿，朋友！你见过那种能让你每天都充满激情的工作吗？这就是啦！像一把火点燃你的生活！例子：你不想让自己的生活火热起来吗？
7. 哟呵，这里有个超有前景的工作机会，就像踏上一条通往成功的快速路！例子：这么好的机会，你还不抓住吗？
8. 哇，你可别错过这个能改变你人生的工作呀！如同给你一个全新的舞台，尽情展示自己！例子：在这里，你可以绽放光彩，你不想吗？
9. 嘿，快来看看这个超吸引人的工作吧！就像是打开了一扇通往新世界的大门！例子：走进这扇门，会有怎样的精彩等着你呢？
10. 哎呀呀，有一份超酷的工作等你来挑战呢！就像攀登一座高峰，刺激又有成就感！例子：你有勇气来挑战吗？。
招人的话术
招人的话术招人时，有效的话术可以吸引优秀的候选人并传达公司的吸引力。
以下是一些招聘时常用的话术：1. 明确职位优势："我们正在寻找充满激情和创意的团队成员，加入我们，你将有机会在创新的环境中发展自己的职业生涯。
"2. 公司价值强调："我们的公司注重员工的成长和发展，提供良好的培训机会和晋升通道。
我们鼓励团队协作，推崇开放的工作文化。
"3. 项目或产品吸引："你将有机会参与我们最新的项目/产品，为行业树立新的标杆。
"4. 公司文化突出："我们的公司致力于创造一个积极向上、充满活力的工作环境，倡导平等、尊重和团队协作。
"5. 员工福利强调："我们提供有竞争力的薪酬福利、灵活的工作时间、健康保险等福利，以确保员工在工作中能够得到全面的支持。
"6. 未来发展机会："加入我们，你将有机会不断提升自己的技能，发挥你的潜力，并在公司的未来发展中发挥重要作用。
"7. 关注员工声音："我们重视每一位员工的声音，提供开放的反馈渠道，确保你的意见在团队中得到听取和尊重。
"8. 社会责任："我们关注社会责任，积极参与公益活动，通过工作来实现对社会的贡献。
"9. 灵活的工作安排："我们提供灵活的工作安排，帮助员工更好地平衡工作和生活，提高工作效率。
"10. 强调团队氛围："我们的团队充满活力、合作紧密，成员之间有着积极的工作氛围，共同奋斗实现目标。
"在使用这些话术时，要根据具体情况调整，以更好地吸引适合公司文化和职位要求的候选人。
招聘吸引人的话术
招聘吸引人的话术
1. 嘿，你知道吗？我们这里正在寻觅超级英雄！就像钢铁侠寻找他的伙伴一样，我们也在等你呀！你不想成为我们团队的那个关键人物吗？例子：想想看，加入我们，你就能像在复仇者联盟里一样，和一群超厉害的人一起战斗！
2. 哇塞，这里有个超棒的机会在等你哦！难道你不想像探险家发现新大陆一样，来发现我们这个神奇的地方吗？例子：来呀，和我们一起开启未知的精彩旅程！
3. 嘿，朋友！你还在到处找工作吗？我们这就像宝藏洞穴，藏着无数惊喜等你来挖掘！不信你不来试试！例子：你看那些成功的人，他们就是抓住了这样的机会呀！
4. 哎呀呀，我们正在召唤厉害的小伙伴呢！你不觉得这就像魔法学院在招生一样令人兴奋吗？例子：加入我们，一起在这个魔法世界里创造奇迹吧！
5. 喂喂喂，你想不想拥有一份超酷的工作呀？这可比找到一颗稀世宝石还让人激动呢！例子：快来吧，别错过这个像中彩票一样的好机会！
6. 嘿，你难道不想成为那个被大家羡慕的人吗？我们这里就是让你发光发热的舞台呀！例子：看看那些明星，他们就是在舞台上闪耀的，你也可以！
7. 哇哦，我们急需你的加入呀！这就像是球队在等那个关键球员来赢得比赛一样！你会是那个人吗？例子：别犹豫了，和我们一起冲向胜利的终点！
8. 嘿，这里有个能让你大展身手的机会哦！就像千里马遇到伯乐一样，你还等什么呢？例子：想想你能在这里发挥出多大的才能呀！
9. 哎呀，我们在热烈期盼着你的到来呀！这感觉就像盼望圣诞老人带来礼物一样期待！例子：快来成为我们的惊喜礼物吧！
10. 嘿，找工作的你看过来呀！我们这就像一艘即将起航的巨轮，就缺你这个勇敢的水手啦！例子：登上我们的船，一起驶向辉煌的彼岸！
我的观点结论：这里有超多吸引人的机会，就等你勇敢来尝试啦！。
公司招聘话术
公司招聘话术1. 咱公司正在招人呢，就像一场盛大的派对在寻找新伙伴。
你想啊，一个充满活力的团队就像一支超级战队，缺了你可不行。
比如我们的销售团队，大家每天互相加油打气，一起朝着目标冲，就盼着新成员加入，一起共享胜利的果实呢。
2. 嘿，朋友！公司招聘啦。
你是不是总觉得自己像一颗被埋没的珍珠？在我们这儿，你可不会。
你就看那小李，刚来的时候普普通通，现在在我们公司的培养下，那简直是闪闪发光。
我们就想找像你这样有潜力的人，把你放在合适的位置，让你也绽放光彩。
3. 公司招聘喽！你知道那种找到归属的感觉吗？就好像漂泊的鸟儿终于找到了温暖的巢穴。
我们这儿的同事之间的感情就这么好。
像小张和小王，工作上遇到难题，两个人互相商量，一会儿就有了主意，这氛围多棒啊。
你不来体验一下吗？4. 我们公司在招人啦。
你是不是觉得现在的工作就像一潭死水，毫无波澜？那你可一定要来我们这儿看看。
就像老孙，之前在别的地方工作得很压抑，来了我们公司，每天都干劲十足，他说这才是工作该有的样子。
你也能这样的。
5. 哟呵，公司招聘进行时！你想不想在一个地方工作，就像在自己家一样自在？我们公司就是这样的。
大家相处起来就像一家人，有啥说啥。
就说小赵和小钱吧，偶尔还会互相开个小玩笑，工作起来轻松又愉快，你不想成为这个大家庭的一员吗？6. 公司要招人啦，你是不是在寻找一个舞台，能让你尽情地展示自己？这就像歌手渴望一个大舞台一样。
你看我们的设计师大刘，他的创意在我们公司得到了充分的发挥，做出了好多超酷的作品。
我们也希望你能在这个舞台上大放异彩。
7. 嘿呀，我们公司正在招聘呢。
你是不是觉得现在的职场就像一个黑暗的森林，到处都是危险和挑战？在我们这儿可不是。
我们就像一群探险者，大家互相扶持。
像小周，刚进公司的时候什么都不懂，大家都耐心地教他，现在他也能独当一面了，你也能在这里快速成长的。
8. 公司招聘咯！你有没有过那种感觉，自己的才华就像被锁在盒子里，找不到钥匙？来我们公司吧，我们就是那把能打开盒子的钥匙。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术招聘技巧及留人话术招聘人员在面试的时候，需要运用好一些说话技巧，才能够清楚的了解应聘者的能力，为公司网罗更多的有用人才。
下面是整理的招聘人员话术。
招聘人员话术招聘人员话术(第一篇)无论是一个团队还是一个公司，人才一直是21世纪核心的竞争力。
招聘分开来说:招和聘，招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等，最重要的是招是动词，去招很重要!很多人说招了不来，是因为没有发生量变怎么可能会发生质变呢，我个人觉得电话招聘效果很好，一个周最多两周一个团队就可以满编，首先你要有工具———招聘网站!如果你有了工具开始招就对了，一天100通以上招聘电话可以预约20人左右，会来面试的3---5人。
一、招：电话招聘之前先是筛选简历，无论是找什么行业的工作，只要是找销售工作的，一律筛选：首先是找销售工作的，其次是筛选年龄25岁以上的，大专学历的，工作经验2年以上的，外地人，社会阅历丰富的等等。
你好xx-x，我在XX网站看到你的求职简历，咨询一下你现在在找工作吗?我看你对销售比较感兴趣是吧?刚好我们公司在招销售!你明天上午有时间吗?预约一下到公司面试。
记得发条短信，内容包括公司名称、地址、网址、预约时间，备注收到回复。
(电话里面不用说的那么清楚，简单介绍一下行业和公司即可，能够引起对方的兴趣即可，主要是见面聊效果才好。
像谈恋爱，用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的，不然异地恋也不会那么多分手的了)。
记住招很重要，可能有很多事会打乱你的计划，梳理一下思路，很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘，一定要合理规划时间。
(10：00—12:00)下午(2:00—5:00)招聘效果最好。
二、聘：为什么他会来?首先你要了解他的需求---赚钱求发展!以下是我面试惯用的方式拿到简历大致看一下，年龄、婚姻(考察他的抗压性)简历的填写完整性(看他的求职欲望、和重视程度)。
你好XX，你之前做什么?(了解他前工作为金融对比做好铺垫)你为什么离职?(明知故问，重要看他的反应能力，和对公司的认可度以及探索他的想法) 你为什么做销售?做销售最重要是什么?怎么做好销售?告诉他销售最核心是销售自己，销售也叫跑业务，业者立志、务者识人，意思就是：销售就是赚钱求发展的同时搭建好自己的人脉结构，为将来的发展做好铺垫。