决策试题
公司财务决策考试试题

公司财务决策考试试题一、单项选择题(每题 2 分,共 20 分)1、以下哪项不属于公司财务决策的范畴?()A 投资决策B 融资决策C 生产决策D 股利分配决策2、某公司拟投资一个新项目,初始投资为 100 万元,预计未来每年可产生现金净流量 25 万元,项目的投资回收期为()年。
A 4B 5C 6D 73、公司在进行资本结构决策时,需要考虑的因素不包括()。
A 财务风险B 资金成本C 企业规模D 控制权4、以下哪种融资方式的资金成本最高?()A 银行借款B 发行债券C 发行股票D 留存收益5、某公司的股利支付率为 40%,净利润为 100 万元,那么该公司的股利为()万元。
A 40B 60C 100D 1406、以下哪种财务分析方法主要用于衡量企业的短期偿债能力?()A 资产负债率B 流动比率C 净资产收益率D 市盈率7、公司在进行固定资产投资决策时,常用的方法不包括()。
A 净现值法B 内部收益率法C 回收期法D 成本效益分析法8、某公司预计明年的销售额为 500 万元,变动成本率为 60%,固定成本为 100 万元,那么该公司的边际贡献为()万元。
A 200B 300C 400D 5009、以下哪项不是影响公司财务决策的宏观经济因素?()A 通货膨胀B 利率C 汇率D 公司治理结构10、在存货管理中,经济订货量模型的基本假设不包括()。
A 存货的需求是稳定且均匀的B 存货的采购价格不变C 存货的交货时间不确定D 不存在缺货成本二、多项选择题(每题 3 分,共 30 分)1、公司的财务目标通常包括()。
A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 相关者利益最大化2、投资项目的现金流量包括()。
A 初始现金流量B 营业现金流量C 终结现金流量D 折旧现金流量3、影响资本成本的因素包括()。
A 总体经济环境B 证券市场条件C 企业内部的经营和融资状况D 项目融资规模4、公司的股利政策类型有()。
重大行政决策试题

重大行政决策试题?
答:以下是一份关于重大行政决策的试题,请参考:
一、单项选择题
1.重大行政决策的主体是:
A.各级人大及其常委会
B.各级人民政府
C.各级政府部门
D.各级党委
2.重大行政决策应当遵循的原则是:
A.科学决策、民主决策、依法决策
B.依法决策、民主决策、协商决策
C.科学决策、民主决策、协商决策
D.依法决策、民主决策、集中决策
3.重大行政决策的过程包括:
A.制定方案、执行方案、评估效果
B.确定目标、制定方案、审议决定
C.调研论证、审议决定、执行方案
D.制定方案、执行方案、监督检查
二、多项选择题
1.下列哪些属于重大行政决策的范围?
A.城市总体规划的制定和修改
B.土地使用权的出让和收回
C.国有企业改制和国有资产处置
D.行政机关内部的人事任免
E.突发事件应急预案的制定和调整
2.下列哪些属于重大行政决策的基本程序?
A.确定目标、制定方案
B.审议决定、公布实施
C.调研论证、评估效果
D.执行方案、监督检查
E.调研论证、公布实施
3.重大行政决策的合法性审查包括:
A.是否违反法律原则
B.是否符合法定程序
C.是否符合法定目的
D.是否符合社会公德
E.是否得到公众的支持和认可。
管理决策考试题

管理决策考试题
在管理决策中,经理们需要不断面对各种挑战和抉择。
下面我们来看一些常见的管理决策考试题,帮助您更好地理解管理决策的重要性以及方法。
第一部分:单项选择题
1.在制定战略计划时,经理们应该优先考虑的是: A. 利润最大化 B. 员
工满意度 C. 社会责任 D. 客户需求
2.以下哪种决策属于战略性决策: A. 是否提高产品定价 B. 招聘新员工
C. 开发新产品线
D. 安排员工的日常工作任务
3.SWOT分析是一种用来评估组织内部和外部环境的工具,其中的“S”
代表: A. 机会 B. 因素 C. 优势 D. 威胁
第二部分:填空题
4.PEST分析中的“E”代表_______。
5.在决策过程中,经理们通常要考虑到的不确定因素是_______。
第三部分:简答题
请简要回答以下问题:
6.什么是边际效益?
7.请说明决策树在管理决策中的作用。
第四部分:论述题
8.以你所学到的管理决策知识,阐述在面对困难决策时应该如何权衡各
种因素并做出最佳选择。
总结
管理决策是管理者职责中非常重要的一部分,通过不断的学习和练习管理决策题,可以帮助我们提升自己的决策能力,并在实际工作中做出更合理的决策。
希望以上考试题能够帮助您更好地理解和掌握管理决策的技巧与方法。
以上是关于管理决策考试题的内容,希望对您有所帮助。
祝您取得好成绩!。
职业决策类型试题及答案

职业决策类型试题及答案一、选择题1. 职业决策的类型主要包括以下哪些?A. 理性决策B. 直觉决策C. 情感决策D. 所有以上答案:D2. 理性决策的特点是什么?A. 依据个人情感B. 依据客观数据和分析C. 依据他人意见D. 随意选择答案:B3. 直觉决策通常是基于以下哪项?A. 深思熟虑B. 长期规划C. 瞬间感觉D. 社会压力答案:C4. 情感决策可能受到哪些因素的影响?A. 个人价值观B. 社会期望C. 情绪状态D. 所有以上答案:D5. 在职业决策过程中,以下哪项不是常见的决策障碍?A. 信息不足B. 选择过多C. 缺乏自信D. 决策速度过快答案:D二、判断题6. 理性决策总是比直觉决策更可靠。
()答案:×(理性决策和直觉决策各有优势,适用情况不同)7. 情感决策通常不考虑个人的情感因素。
()答案:×(情感决策恰恰是受到个人情感因素影响的决策方式)8. 职业决策过程中,信息的收集和分析是不必要的。
()答案:×(信息的收集和分析对于做出明智的职业决策至关重要)9. 决策障碍可能会影响个人做出最佳的职业选择。
()答案:√10. 职业决策类型之间没有相互影响,是完全独立的。
()答案:×(不同类型的职业决策可能会相互影响,例如理性决策可能会受到情感决策的影响)三、简答题11. 描述理性决策和直觉决策在职业选择中可能的不同应用场景。
答案:理性决策通常适用于需要大量数据支持和长期规划的职业选择,例如选择一个需要专业技能和长期职业发展的工作。
直觉决策可能适用于那些需要快速反应和较少信息即可做出判断的情况,如在面试中即兴回答问题。
12. 解释为什么情感决策在职业选择中可能是一把双刃剑。
答案:情感决策可以迅速引导个人做出符合自己内心期望的选择,但同时也可能因为忽视了客观条件和长远规划而导致不理想的职业发展。
四、论述题13. 论述在职业决策过程中如何平衡理性、直觉和情感三种决策类型,以达到最佳的职业选择。
参考试题 第四章 决策

第四章决策一、单项选择题1、有一种说法认为"管理就是决策",这实际上意味着:〔 C 〕A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策2、有关活动尚未进展,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是〔 C 〕A.长期决策B.战术决策C.初始决策D.程序化决策3、根据"企业经营单位组合分析图",如下哪一项命题是不正确的?〔 C 〕A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提4、对某复杂问题进展系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1) 对方案进展分析、比拟、评价;(2) 选择满意方案;(3) 说明问题现状;(4) 提出可行备选方案;(5)明确决策目标。
你认为正确的分析思路与程序应该是:〔 A 〕A.(5) (3) (4) (1) (2)B.(3) (4) (1) (2) (5)C.(5) (4) (3) (1) (2)D.(3) (5) (4) (1) (2)5 、政策指导矩阵是根据〔 D 〕将经营单位进展分类的。
A.业务增长率和相对竞争地位B.业务增长率和行业市场前景C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位D.经营单位的竞争能力与行业市场前景6、某公司总裁决定进一步采取授权行动,在公司内部推行民主管理。
最近公司发文规定,在文件所列举的20种紧急情况下,一线经理有权自主采取行动,但需将进展情况和结果及时报告上级经理。
对于这一安排,你认为下述描述中哪一条最贴切? 〔 D 〕A.这明确公司显著增加了一线经理的决策权B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权C.如果无须报告上级经理,这种做法就是授权D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实7、某企业原先重大战略决策的根本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。
不确定型决策试题

1.有一个市场调查公司想要预测某新产品在市场上的销售情况。
该产品
可能非常成功、一般成功、不成功,但每种情况的概率未知。
请为该公司提供一个不确定型决策的策略。
2.一家公司面临两个投资项目,每个项目都有不同的预期回报和风险。
公司没有足够的信息来确定每个项目的成功概率,但知道每个项目的预期回报和风险。
请为该公司提供一个不确定型决策的策略。
3.一家制造公司在考虑是否要扩大生产规模。
如果公司决定扩大生产规
模,可能会获得高收益,但也可能会面临高风险。
如果公司不扩大生产规模,可能会保持当前收益,但也可能失去一些机会。
请为该公司提供一个不确定型决策的策略。
4.一家航空公司面临两个航线选择,每个航线都有不同的预期利润和风
险。
公司没有足够的信息来确定每个航线的成功概率,但知道每个航线的预期利润和风险。
请为该公司提供一个不确定型决策的策略。
5.一家零售商需要考虑是否要引入一个新的产品线。
引入新产品线可能
会增加销售额,但也可能会增加运营成本。
如果不引入新产品线,销售额可能会保持稳定,但也可能失去一些机会。
请为该公司提供一个不确定型决策的策略。
决策与计划培训试题答案

决策与计划培训试题答案一、单项选择题1. 决策的基本构成要素中,不包括以下哪一项?A. 决策主体B. 决策目标C. 决策资源D. 决策环境答案:D2. 以下哪个不是SMART原则中的要素?A. 明确性B. 可衡量性C. 可实现性D. 时效性答案:D3. 在制定计划时,首先应该确定的是:A. 行动步骤B. 计划期限C. 目标和成果D. 资源分配答案:C4. 以下哪项不是有效的时间管理策略?A. 设定优先级B. 拖延任务C. 制定工作清单D. 避免干扰答案:B5. 在团队决策中,为了确保每个成员的意见都能被听到,应该采用哪种方法?A. 独裁式决策B. 头脑风暴C. 投票决策D. 随机决策答案:B二、多项选择题1. 以下哪些因素会影响个人或组织的决策过程?A. 信息的可用性B. 决策者的价值观C. 组织文化D. 外部环境的变化答案:A, B, C, D2. 计划的类型包括:A. 长期计划B. 短期计划C. 战略计划D. 应急计划答案:A, B, C, D3. 有效的会议管理应该包括以下哪些方面?A. 明确的议程B. 适当的参与者C. 时间限制D. 会议记录答案:A, B, C, D三、判断题1. 计划的制定总是需要从最详细的行动计划开始。
A. 正确B. 错误答案:B2. 决策过程中,直觉和情感因素不应该被考虑。
A. 正确B. 错误答案:B3. 团队中的每个成员都应该对最终的决策结果负责。
A. 正确B. 错误答案:A四、简答题1. 描述决策过程中的三个主要步骤。
答:决策过程中的三个主要步骤包括:识别问题、收集和评估选择方案、选择最佳方案并实施。
2. 说明SMART原则在目标设定中的应用。
答:SMART原则是一种确保目标设定有效性的方法,它要求目标必须是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)和时限的(Time-bound)。
做决策的测试题及答案

做决策的测试题及答案一、单选题1. 当面临多个选择时,以下哪种方法不是有效的决策策略?A. 列出所有选项B. 考虑每个选项的长期和短期后果C. 仅凭直觉做出选择D. 咨询他人意见答案:C2. 在决策过程中,以下哪项不是评估选项时需要考虑的因素?A. 资源的可用性B. 个人价值观C. 他人的期望D. 过去的经验答案:C二、多选题3. 以下哪些步骤是做出决策时通常需要遵循的?A. 确定问题B. 收集信息C. 制定行动计划D. 执行决策答案:A、B、C、D4. 在决策过程中,以下哪些因素可能会影响决策的质量?A. 信息的准确性B. 个人情绪状态C. 时间限制D. 他人的干预答案:A、B、C、D三、判断题5. 决策时应该避免情绪化,完全依赖逻辑和数据。
A. 正确B. 错误答案:B6. 决策过程中,考虑个人价值观是无关紧要的。
A. 正确B. 错误答案:B四、简答题7. 描述一个决策过程中,如何平衡理性分析和直觉的作用?答案:在决策过程中,理性分析和直觉都扮演着重要的角色。
理性分析可以帮助我们评估每个选项的优缺点,预测可能的结果,并选择最有可能带来预期结果的选项。
直觉则可以提供一种快速的、基于经验的判断,有时可以揭示那些不容易通过逻辑分析得出的见解。
为了平衡这两者,可以首先进行详细的理性分析,然后倾听自己的直觉,最后将两者结合起来做出决策。
8. 举例说明在面临道德困境时,如何做出决策?答案:在面临道德困境时,决策通常需要考虑道德原则和后果。
首先,明确道德原则,如诚实、公正、尊重他人等。
其次,考虑每个选项可能带来的后果,包括对他人的影响。
然后,权衡这些后果与道德原则之间的关系,选择最符合道德原则且后果可接受的选项。
例如,如果面临是否要泄露一个秘密以避免伤害他人的情况,可以首先考虑泄露秘密是否违反了信任原则,然后考虑不泄露秘密可能带来的后果,最后做出一个既能保护他人又能维护道德原则的决策。
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决策论
一选择题
1 下列叙述不属于解决风险决策问题的基本原则的是(C)
A .最大可能原则 B.渴望水平原则
C.最大最小原则 D.期望值最大原则
2.某高中毕业生选择报考大学的专业时,其决策环境属于(C)
A.确定性决策
B.风险条件下的决策
C.不确定条件下的决策
D.定量决策
3.在不确定条件下进行决策时,仅给定决策收益表,尚不能确定备选方案的是(B )
A.最大最大决策标准
B.现实主义决策标准
C.最大最小决策标准
D.最小最大遗憾值决策标准
4.决策标准中,又称为贝叶斯标准的是(A)
A.期望利润决策标准
B.折中主义决策标准
C.最大最小决策标准
D.最小最大遗憾值决策标准
5.在不确定的条件下进行决策,下列哪个条件是不必须具备的(A)
A.确定各种自然状态可能出现的概率值
B.具有一个明确的决策目标
C可拟定出两个以上的可行性方案
D可以预测或估计出不同的可行方案在不同的自然状态下的收益值
6.下列说法正确的是(C)
A.期望利润标准就是现实主义决策标准
B.最小最大决策标准是乐观主义者的决策标准
C.确定条件下的决策只存在一种自然状态
D.现实主义决策标准把每个可行方案在未来可能遇到最好的自然状态的概率定为1
7.无先例可循的新问题的决策称为(C )性决策 A.风险 B.不确定 C.特殊 D.计划
8.折衷决策准则(折衷系数为α) 假定每个方案中最大收益概率为(C ) A.
1α B. 11α
- C. α D.1-α 9.不适用在不确定条件下进行决策的方法是(C ) A.最大最小决策标准 B.现实主义的决策标准 C.最小期望损失值标准 D.乐观主义决策标准 10.最适合解决多阶段序列决策问题的是(D )
A.最大期望收益值决策方法
B.最小最大遗憾值决策方法
C.最小期望损失值决策方法
D.决策树方法
计算题
1
用最大可能性法进行决策。
解答 从题设所给的表格中可以看出,自然状态为旺季出现的概率最大,因而出现旺季的可能性也最大,现在就考虑按这一种自然状态进行决策,则上表就变成如下的表,这样就变成了确定型决策问题。
从上表中通过比较可以知道,该厂考虑乙种方案市场需求量大,所以选取乙种方案是最优方案。
2 某企业由于生产能力过剩,拟开发新产品,现有4个品种可供选择。
市场销售有好、中、差三种情况,销售状态的概率和每一品种在不同状态下的收益如下表所示。
按照以下的不同决策准则,该厂应该开发哪一种产品?
1)乐观准则
2)悲观准则
3)最大可能性准则
4)贝叶斯决策准则
益,S表示销售状态急概率。
B产品;
其中收益最大的方案为A,因此悲观决策准则下开发A产品;
3)按照最大可能性决策准则,销售状态最有可能是中,此情况下的收益最大方案为C,因此最大可能性决策准则下应该开发C产品;
4)按照贝叶斯决策准则,每一个决策方案的期望收益如下
E(A)=14*0.3+14*0.5+14*0.2=13.6
E(B)=22*0.3+14*0.5+10*0.2=15.6
E(C)=18*0.3+16*0.5+10*0.2=15.4
E(D)=20*0.3+12*0.5+8*0.2=13.6
其中E(B)最大,因此在贝叶斯决策准则下,该厂应该开发B产品。
3.今要建立一个企业,有四个投资方案,三种自然状态,投资数量如下表
单位:百万 要求:用矩阵法进行决策。
解答:由题设中的表格可知,效益矩阵为
47
4523B=8
6103
19⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦
;概率矩阵为:1P 2⎡⎤
=⎢⎥⎣⎦
11,,36 ;则期望矩阵为 12T 343016E(A )4
7
4222E(A )5
236E(A)==BP ==E(A )8610466E(A )31
9206⎡⎤
⎢⎥⎡⎤⎢⎥
⎢⎥⎡⎤⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥
⎢⎥⎢
⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎢⎥
⎢⎥⎢⎥⎢⎥
⎢⎥⎣⎦⎣⎦
⎢⎥⎢⎥
⎢⎥⎣⎦⎢⎥⎢⎥⎣⎦
1316
3E(A )=
46
6
为最大 所以投资方案3A 为最优 4 某公司为了扩大市场,要举行一个展销会,会址打算在甲、乙、丙三地选择。
获利情况除了与会址有关外,还与天气有关,天气可区分为晴、普通、多雨三种,通过天气预报,估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.5、0.25,其收益情况见下表,用决策树法进行决策。
解答:根据题意可得以下决策树:
计算各点的期望值为:
点2: 4*0.25+6*0.5+1*0.25=4.25 点3 5*0.25+4*0.5+1.5*0.25=3.625 点4 6*0.25+2*0.5+1.2*0.25=2.8
可知点2 的期望值最大,因此选址甲地的收益期望最大。
故选址甲地为最优方案。
5 某企业要投产一种新产品,投资方案有三个:1S 、2S 、3S ,不同经济形势下的利润如下表所示。
用乐观系数准则(1α=0.6,2α=0.4)进行决策。
单位/万元
解
答:由
i CV min (1)max ij ij j
j
a a a α⎡⎤⎡⎤=+-⎣⎦⎣⎦
当α=0.6时
1CV =0.610+.6.6⨯⨯(1-0)(-1)=5
2CV =0.625+.613⨯⨯(1-0)5= 3CV =0.650+.614⨯⨯(1-0)(-40)=
得决策表如下 单位/万元
由 max }{5.6,13,14=14
14对应的方案为3S 。
故选取3S 。
当α=0.4时
1CV 0.410+.4 3.4=⨯⨯(1-0)(-1)= 2CV 0.425+.413=⨯⨯(1-0)5= 3CV 0.450+.44=⨯⨯-(1-0)(-40)=
得如下决策表
13为最大值 故应选取方案2S
6 某公司拟定扩大再生产的三种方案,给出四种自然状态和损益矩阵(单位:万元)。
试根据一下决策准则选择方案。
(1) 悲观准则;(2)等概率准则;(3)后悔值准则
解答:(1)由悲观准则可得
{{{}}}min 130,65,70,160max min 40,5,45,100100min 95,50,60,120--⎧⎫
⎪⎪
--=-⎨⎬⎪⎪-⎩⎭
所以选择方案二。
(2)由等概率准则可知:
4
11
18.754j a j ==-∑ 4
21
1254j a j ==-∑ 4
31
18.754j a j ==-∑ 所以应选择方案一或方案三。
、 (3)由题意可得后悔值矩阵:
00256090600035151520B ⎡⎤
⎢⎥=⎢⎥
⎢⎥⎣⎦
最小后悔值 max(0,0,25,60)min max(90,60,0,0)35max(35,15,15,20)⎧⎫
⎪⎪
=⎨⎬⎪⎪
⎭⎩
所以应选择方案三
7.拉斯维加斯赌场有一种轮盘赌,其盘上有38个不同的数字。
如果对某个数字打赌,赢 可得赌金的35倍,输则赌金全部归赌场老板。
(1)如果某人押10元在某数字上,写出赌与不赌这两个方案的损益矩阵表; (2)用期望值法决策
(3)求该人损益值为零的效用值
(4)赌场老板喜欢保险型顾客,还是冒险性顾客?
解答:(1)设参赌时每次押一元,正数为赢得,负数为损失。
赌与不赌的损益矩阵表如下所示。
(2)用期望值决策法时,应补参赌。
(3)因有
137
(0)(35)(1)
3838
U U U
=+-,设(1)0,(35)1
U U
-==,所以
1
(0)
38
U=
(4)赌场老板喜欢冒险型顾客。