如何制定超市的限时抢购
超市抢购游戏细则
超市抢购游戏细则每组固定资金50元，在限定的15分钟内，购买商品的价格总额越接近50的得分越最高，例如，某小组共买了49.5元的商品，那么该小组得分49.5。
但所购商品不可重复，并且必须满足以下要求①饮料总容量大于700ml②膨化食品总量大于100g③按斤计量的食品价格总和大于5元不符合以上要求的，每少一项，扣5分购买商品的价格总额不得超过50元。
超出50元的部分，小组自行承担，同时，每超出1元，扣2分必须在规定时间内完成任务。
凡提前完成任务的小组，每提前一分钟加1分。
但是超时的小组，每超出一分钟，扣2分可选择是否购买购物袋，但购物袋的价格计算在购买商品的价格总额里；若选择不购买购物袋，小组成员自行承担搬运工作凡购买商品经各小组共同投票决定对本次班级聚会没有贡献意义的，每件商品扣2分，加分商品除外。
为小组提供逆袭机会，增设加分商品。
凡按照提示购买到以下正确的加分商品的小组予以加分奖励。
并且，正确的商品价格不计入购买商品的总价，组委会负担费用，但购买到错商品的，商品价格计入总价，但不扣分。
（必须将加分商品与所购商品分开摆放，无意中购买到的加分商品不予加分）加分商品及提示：1)一级商品（加15分）提示：①②③用的2)二级商品（加10分）提示：①很多胖胖的绿色李忠粮②吃的3)三级商品（加5分）提示：①一种蓝色包装一包还蛮多的食物②喵结完帐后，请各小组自行带回学校，回到学校后算分，并宣布得分最高的小组即为获胜小组。
文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
超市抢购活动策划方案
超市抢购活动策划方案一、活动背景随着互联网的快速发展，线上购物逐渐成为人们购物的主要途径之一。
为了增加实体店的销售额，提高线下购物的魅力，超市决定举办一场抢购活动，吸引更多顾客前来购物。
本方案将详细介绍超市抢购活动的策划方案。
二、活动目标1. 增加超市销售额：通过抢购活动吸引更多的顾客前来购物，从而提高超市的销售额。
2. 提升超市知名度：通过传媒宣传和顾客口碑传播，提升超市品牌知名度和影响力。
3. 培养顾客忠诚度：通过超值抢购活动，提升顾客的购物体验，激发顾客的购物欲望，培养顾客的忠诚度。
三、活动时间和地点活动时间：活动时间确定为周末两天，分别为周六和周日上午10:00-12:00，下午14:00-18:00。
活动地点：超市位于市区的商业中心区域，交通便利，容易达到。
四、活动内容和规则1. 活动内容：（1）超值特价商品：选择超市热销商品，与供货商合作，提供超值特价商品，以吸引顾客。
（2）限时疯抢：设置限时抢购时间，例如每天上午10:00-11:00和下午15:00-16:00，顾客在这个时间段内抢购特定的商品，享受折扣优惠。
（3）幸运大抽奖：购物满一定金额的顾客，可以有机会参加幸运大抽奖，奖品包括超市代金券、品牌礼品等。
（4）转发抽奖：顾客在社交媒体上分享活动海报，标注超市相关信息，并@超市官方账号，就有机会参加转发抽奖，奖品包括超市代金券、品牌礼品等。
（5）免费试吃：超市提供部分产品的免费试吃，以鼓励顾客尝试新品，并增加购买的欲望。
2. 活动规则：（1）限时抢购商品每位顾客限购一份，购买前需出示超市会员卡。
（2）幸运大抽奖需购物金额达到一定标准，顾客凭购物小票参与抽奖。
每位顾客限参与一次。
（3）转发抽奖需将活动海报转发至个人社交媒体上，同时标注超市相关信息并@超市官方账号参与抽奖。
每位顾客限参与一次。
（4）免费试吃需在超市指定区域参与，每位顾客限试吃一份。
五、活动预算1. 广告宣传费用：包括海报设计和印刷、广告位租用等。
限时抢购活动策划方案
限时抢购活动策划方案限时抢购活动策划方案「篇一」1、活动背景：黄铂金市场持续冷淡，销量低迷，为了增加销售，加快产品流动；2、活动目标：此轮传播的目的主要是以具有吸引力的促销形式达成店内集客，传播方向主要以黄金低价限购，同时为店头进行客户积累起到作用；通过活动的集客及现场销售政策的吸引，实际达成成交的目的。
3，活动形式：全店商品均参与活动，利用秒杀形成话题，达到引起消费者关注。
4，店头执行：一、潜在用户邀约：针对前期进店消费者登记的电话号码，进行短信群发或者致电进行邀请，同时期望客户能够带其有购物需求的朋友一同前来参见优惠活动。
利用短信群发设备对临泉县城所有街道乡镇进行短信覆盖，广告车也开动起来，一定要达到宣传的效果。
二、店头产品展示：活动现场保留老款黄铂金，新款畅销款尽量放在柜子下面，目的主要是促销旧款。
三、营业员维护：营业员要快速了解客户需求，包括款式、重量、心里能承受的价位.快速指定好货品，为客户在秒杀时抢购做好准备。
秒杀不开始的时候，不开单，秒杀开始的时候再进行开单。
目的就是要造成消费者想买，但是就是在秒杀的时候抢不到，四、现场活动执行：店内现场进行随机秒杀（在不特定的时间，由外场主持人呐喊，秒杀时间马上开始，然后倒计时开始喊10.9.8.7），营造紧张气氛，促进现场更多成交，营业员开单要慢，不要过于着急，收银要快，促成销售。
五、黄金限时抢购：制订较合理的价格，吸引客户现场踊跃购买，特别注明过时将不享受同等折扣或优惠等限制性条件，刺激现场购买。
六、整点秒杀老款黄铂金或者银器：在特定时间进行秒杀活动，在这个时间段的客户持但到收银台，即可享受特惠价格购买5、活动推广方式：广告、网络论坛、DM单页、短信持续进行宣传告知、营业员电话定向邀约6、秒杀：第一个秒杀时间段，秒杀老款黄金，主持人手里有一个手表，在公布时间以后，主持人说1.2.3开始后，前N位客户，只要是这个时间段成交的，即可享受这个价位。
超市抢单管理制度
超市抢单管理制度一、背景介绍随着电子商务的兴起，超市线上抢单销售模式正在逐渐兴起，消费者可以通过手机APP 选择心仪的商品，然后通过抢单的方式将商品购买下来。
抢单销售模式具有方便快捷、快速响应、大幅度提高销售额等优势，受到了消费者的青睐。
为了规范抢单销售模式，提升服务质量，超市需要建立一套完善的抢单管理制度。
二、抢单管理制度的目的1. 规范抢单销售行为，保障消费者的合法权益。
2. 提升超市的服务质量，提高用户体验。
3. 提高销售额，增加超市的经济效益。
三、抢单管理制度的内容1. 抢单流程（1）消费者通过手机APP选择心仪的商品，提交订单。
（2）超市工作人员根据订单情况，将订单推送给相应的员工进行抢单。
（3）员工抢单成功后，确认订单并进行出库操作。
（4）配送员根据订单信息准确送达商品给消费者。
2. 抢单规则（1）员工抢单前需认真查看订单信息，确认商品信息、配送地址等无误。
（2）员工在抢单后需尽快确认订单，并确保及时出库，并保障订单准确送达。
（3）员工需在规定时间内完成抢单任务，否则将受到相应的惩罚。
（4）员工不得在抢单中私自处理订单信息，一旦发现将受到处罚。
3. 抢单考核（1）超市将对员工的抢单情况进行定期考核，包括抢单成功率、订单处理速度等。
（2）员工抢单成功率低于规定标准将受到相应处罚，包括降薪、停职等。
（3）员工抢单成功率高、处理速度快的将受到奖励，包括加薪、晋升等。
4. 抢单安全（1）员工在进行抢单操作时需严格遵守超市相关规定，保护用户隐私信息不得泄露。
（2）超市将建立健全的信息安全体系，确保用户信息的安全性。
（3）员工需定期进行信息安全培训，提高信息安全意识。
四、抢单管理制度的执行1. 超市将建立抢单管理专门小组，负责抢单流程的制定、优化以及抢单结果的监督。
2. 确保员工对抢单流程有清晰的认识和了解，及时更新抢单操作手册。
3. 定期对员工进行抢单操作的培训，提高员工的抢单成功率和处理速度。
超市开业促销方案策划方案
超市开业促销方案策划方案一、活动背景超市即将开业，为了提升品牌知名度，吸引更多顾客，我们需要策划一场别开生面的开业促销活动。
这次活动旨在打造一场购物狂欢，让消费者感受到实惠与快乐。
二、活动目标2.吸引更多顾客前来购物，提高客流量。
3.增加销售额，实现业绩增长。
4.培养顾客忠诚度，为后续经营打下基础。
三、活动主题“狂欢购物节，实惠享不停”四、活动时间超市开业当天，为期一天。
五、活动内容1.限时抢购活动当天，设置多个时间段进行限时抢购，每个时间段推出不同商品，价格低于市场价。
顾客可在规定时间内抢购，数量有限，售完即止。
2.满减优惠购物满100元减20元，满200元减50元，满500元减120元。
以此类推，让顾客在购物的同时，享受到实实在在的优惠。
3.幸运抽奖设立幸运抽奖环节，顾客每消费满100元即可获得一次抽奖机会。
奖品设置为：一等奖1名，奖品为价值1000元的购物卡；二等奖2名，奖品为价值500元的购物卡；三等奖10名，奖品为价值100元的购物卡。
4.现场表演邀请当地知名乐队、舞蹈团队进行现场表演，增加活动氛围。
同时，设置互动环节，让顾客参与其中，提升活动趣味性。
5.礼品赠送活动当天，前1000名进店的顾客均可获得一份精美礼品。
礼品设置为：购物袋、口罩、消毒液等实用物品。
6.会员专享超市会员在活动当天享受更多优惠，包括专享折扣、会员价商品等。
六、宣传推广1.制作活动海报、宣传册，通过户外广告、社交媒体、网络平台等进行广泛宣传。
2.联合当地媒体进行活动报道，提高活动知名度。
3.邀请网红、自媒体人进行现场直播，扩大活动影响力。
4.在超市周边派发宣传单页，吸引附近居民参与活动。
七、活动预算1.限时抢购商品成本：预计5万元。
2.满减优惠成本：预计10万元。
3.幸运抽奖奖品成本：预计2万元。
4.现场表演费用：预计3万元。
5.礼品赠送成本：预计5万元。
6.宣传推广费用：预计10万元。
总计：预计30万元。
八、活动效果评估1.客流量：通过对比开业前后的客流量，评估活动效果。
超市双11活动策划方案
超市双11活动策划方案双11是一年一度的购物狂欢节，各大超市也会推出各种优惠活动来吸引顾客。
为了吸引更多顾客，提高销售额，超市需要精心策划双11活动。
以下是一份关于超市双11活动的策划方案：一、活动主题：打造“双11狂欢节，尽享超市优惠”的主题，突出双11购物狂欢的氛围，吸引顾客参与。
二、活动时间：活动时间为双11当天，持续24小时，让顾客有更多的时间参与活动。
三、活动内容：1. 限时抢购：在双11当天推出限时抢购活动，针对热门商品进行折扣促销，吸引顾客抢购。
2. 满减优惠：设置满减优惠活动，让顾客在购物时享受更多的优惠。
3. 礼品赠送：针对消费满一定金额的顾客，赠送精美礼品，增加顾客的购物体验。
4. 会员专享：针对会员推出专属优惠活动，提高会员忠诚度。
5. 抽奖活动：设置抽奖环节，让顾客有机会赢取丰厚奖品，增加活动的趣味性。
6. 线上线下联动：将线上线下活动相结合，让顾客可以在超市实体店和线上商城参与活动，提高活动的覆盖面。
四、宣传推广：1. 海报宣传：在超市门口和店内张贴海报，宣传双11活动内容和优惠信息。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台宣传活动，吸引更多顾客关注。
3. 短信营销：向顾客发送短信推送活动信息，提醒顾客参与活动。
4. 门店促销：在超市门口设置活动展示台，展示活动商品和优惠信息，吸引顾客进店购物。
五、活动评估：1. 销售额统计：对活动期间的销售额进行统计分析，评估活动效果。
2. 顾客反馈：收集顾客对活动的反馈意见，了解顾客的需求和建议，为下一次活动改进提供参考。
通过以上的活动策划方案，相信超市可以成功举办一场精彩的双11购物狂欢活动，吸引更多顾客参与，提高销售额，增强品牌影响力。
希望以上方案对您有所帮助，祝您的双11活动取得成功！。
限时抢购方案
3.优惠券发放：针对部分商品，发放限时抢购优惠券，增加消费者购买意愿；
4.赠品赠送：购买活动商品的消费者，可获得相应赠品。
五、活动宣传与推广
1.线上宣传：利用官方网站、社交媒体、自媒体等渠道进行活动预热；
2.线下宣传：通过实体店铺、户外广告、宣传册等方式扩大活动影响力；
-公开透明地处理消费者投诉，维护消费者合法权益。
七、活动监测与评估
1.数据监测
-实时收集活动期间的销售额、访问量、转化率等关键数据。
-分析数据，优化活动策略，提升活动效果。
2.消费者反馈
-通过问卷调查、社交媒体互动等方式收集消费者反馈。
-根据反馈调整活动方案，提高消费者满意度。
3.活动总结
-活动结束后，进行全面的总结分析，总结经验教训。
七.加强商品质量把控，确保活动商品质量；
3.保护消费者隐私，不泄露消费者个人信息；
4.公平竞争，禁止虚假宣传、不正当竞争等行为。
八、活动效果评估
1.数据监测：收集活动期间的销售数据、访问量、转化率等指标；
2.消费者满意度调查：了解消费者对活动及商品的满意度；
限时抢购方案
第1篇
限时抢购方案
一、方案背景
随着市场竞争的加剧，限时抢购活动已成为各大电商平台及零售商吸引消费者、提升销售业绩的重要手段。为充分利用限时抢购活动的优势，结合我国相关法律法规，制定本合法合规的限时抢购方案。
二、目标群体
1.消费者：年龄在18-50岁之间，具备一定消费能力，热衷于参与限时抢购活动的消费者；
-为未来类似活动提供策略支持与改进建议。
本方案为电商平台及零售商提供了一套系统的限时抢购活动策划，旨在实现销售目标的同时，保障消费者权益，提升品牌形象。在实际执行过程中，应根据市场动态与消费者需求，灵活调整策略，确保活动的成功实施。
生鲜超市促销活动方案
4.加强对员工的管理，提高员工的法律意识，确保活动过程中不发生违法违规行为。
本方案旨在通过一系列促销活动，提升我超市生鲜产品的市场竞争力，满足消费者对优质生鲜食品的需求。在活动执行过程中，我们将严格遵守国家法律法规，确保活动合法合规，为消费者提供安全、放心的购物环境。
2.满减优惠：活动期间，消费者在我超市购买生鲜商品满一定金额，即可享受相应的满减优惠。
3.新品试吃：引进新品，设置试吃区，让消费者现场品尝，提高新品知名度和购买意愿。
4.会员专享：针对会员推出专属优惠，包括积分兑换、生日福利等，提高会员的忠诚度和活跃度。
5.线上活动：利用社交媒体、电商平台等渠道开展线上促销活动，如线上秒杀、优惠券发放等，吸引更多消费者参与。
2.增强消费者对我超市生鲜产品的认知度和信任度；
3.增强与供应商的合作关系，优化供应链；
4.提升员工的服务水平，提高顾客满意度。
三、活动时间
本次促销活动为期一个月，自xxxx年xx月xx日起至xxxx年xx月xx日止。
四、活动内容
1.限时抢购：每天设置两个时间段（如：上午10:00-11:00，下午15:00-16:00），推出部分生鲜商品进行限时抢购，价格优惠力度大，吸引消费者关注。
生鲜超市促销活动方案
第1篇
生鲜超市促销活动方案
一、活动背景
随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对生鲜食品的需求日益旺盛。为满足消费者对优质、新鲜、健康生鲜食品的需求，同时提升我超市在市场中的竞争力和知名度，计划开展一系列促销活动，以吸引更多消费者关注并购买我超市生鲜产品。
二、活动目标
1.提高生鲜产品的销售量，提升市传，误导消费者。
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如何制定超市的限时抢购
关于限时抢购，选择什么样的商品？适合在什么时间做？抢购时间控制在多长？如何安排人员？可能是大多数朋友最最关心的！
超市限时抢购的方法有很多，只要使用得当，就会带来丰厚的回报。
那么，如何根据时机情况来选择超市限时抢购的方法和手段呢？下面解析下超市限时抢购的五大基本步骤。
第一步：选择商品
为限时抢购做准备的商品中，我们可采取单品和整柜抢购两种方式。
哪些单品适合抢购?流行商品、应季商品、大众化商品、单价不过高(也不太低)的商品一般是首选。
当然还要考虑商品的抗挤压能力，易碎易烂的商品最好不要做。
根据统计：针织品、内衣内裤、皮带、钱夹、围巾、手套、文具、裤子、T恤衫、衬衫，还包括超市的洗发水、洗涤类、纸品、饮料、油品、大米，甚至生鲜等品类下的单品都可以作为限时抢购商品选择的对象。
整柜抢购必须有厂商的支持，因为抢购也要考虑毛利因素，都是零售商自己承担就没有几个公司愿意做了。
抢购商品最好定为原价的3至4折，价格不能太低，太低就有死货、滞销货的嫌疑，会引发顾客失望和生疑。
当然，为了考虑吸引力，偶尔拿一些非常敏感的商品做几次惊爆价格也是可以的，但绝对不能频繁地做。
第二步：选择时间
很多限时抢购的失败都与时机选择有关。
时间的选择分三个方面：
1.在什么时候适合做?
在工作日最好不要做限时抢购，可以选择节假日、周末，特别是公司有大型促销活动的时候最好，如换季促销、周年庆、黄金消费周等时间。
2.抢购时间多长能够达到最好的效果?
按照常规做法，抢购时间最好控制在半个小时之内——时间长了顾客心烦，公司或者供应商损失也大。
3.抢购场次时间的安排。
这一点比较关键，但又较少受到关注，很多限时抢购败在这里。
我们的经验是：
在门店新开业、大型促销活动期间或者黄金消费周期间，就可以选择在比较冷场的时候，也就是“非营业高峰期”来做，场次可以多一些，这样可以较好地带动销售，使顾客留驻店面的时间更长，从而增加更多的销售机会。
在常规促销活动期间及周末等人流量一般的时间，可以选择临近销售高峰期的时间来做，使得销售现场感觉更加火爆。
这时如果还选择“非销售高峰期”，就很有可能因人气不足而导致抢购活动效果不理想。
在场次安排上一定注意：不同部门以及不同楼层的限时抢购活动必须由企划部统一协调，不能“撞车”。
可以想象同一时间做两场限时抢购是什么样子，但现实中往往有反面例子产生。
第三步：营造氛围
这也是限时抢购最大的特色，制造出好的限时抢购本身也给卖场带来很好的销售氛围。
1.促销道具的选择。
铃铛、喇叭(扩音器)必不可少——原始但实用。
抢购点以及电扶梯口等地都是使用这些道具的好地方。
而单品抢购最好用独立花车。
2.人员的安排。
最好安排几个“表现欲望”强的员工去做限时抢购——这就要看楼层经理或店长对属下的熟识程度了。
如果安排的人羞羞答答，那抢购的效果肯定失败。
什么商品，什么POP，它们都是静的，只有人是动的，引不引人气全在一声吆喝。
3.播音的安排。
其一是音乐的选择——现场音乐一定要急促有力，我认为节奏感强烈的DISCO音乐是惟一的选择。
细节是：音乐最好是那种由慢到快的类型，而抢购开始时音乐音量也应该比平时稍微大一些。
其二是播音——针对抢购必须有专门的播音稿。
播音稿拟订后，总台负责播音的人员必须进行专门训练。
因为念“限时抢购播音稿”的时候必须语速要快、节奏感要强，同时清晰有力地配合音乐将信息传递给消费者，而且还要让信息直击顾客心房，起到一种“怂恿”的作用——让顾客觉得再不去抢购要后悔一辈子似的。
在这种要求下，如果播音员不事先熟悉内容，结结巴巴，肯定要被顾客耻笑的，效果不好也就理所当然。
其三是播音稿内容可分为三部分：一是预告，一般要提前2个小时就开始滚动播出；二是抢购进行时候的播音稿；三是抢购结束后的“安民告示”以及下一场抢购的预告。
4.环境布置及现场海报。
抢购现场顶部可以用KT板与写真板做一块吊牌，表明活动在这里进行，吊卡底部可以悬挂抢购商品的价格POP，活动前半个小时左右挂出来。
而在大门及扶梯上下的地方，也应该用手绘POP将抢购的时间、商品广而告之给顾客，从而在视觉上吸引更多的顾客到现场。
第四步：考虑安全措施
1.地点的选择。
切记不要选择以下位置：电梯以及电扶梯口、楼道口、栏杆旁边、玻璃道具及自制道具多的区域、贵重商品及易碎商品区域、收银台旁边等地。
2.防范措施。
维持现场秩序需要足够的人手，要尽可能抽调男员工到现场，要考虑到在卖场里面一切可能出事的地点都增派人手，比如电扶梯上下口，因为抢购期间可能有很多人从电梯上飞奔下来而导致挤摔。
对油和大米这种日用价格敏感商品的抢购尤其要高度重视。
整柜商品的抢购最好是将柜台道具布局一下，围成一个圈，只留一个进出口更好一些。
做轰动性很大的商品抢购，可以用发券的方式来代替现场抢购，从而避免意外的发生。
我曾经在一家超市开业的时候策划过一次“一元钱一只烤鸭”的活动，预先就想到：如果真的是在烤鸭柜前进行抢购，这样低的价格做出来不把烤鸭柜挤烂才怪，就改成发“替用券”的形式。
结果从早上2点钟开始，门口就有顾客开始排队，到了清晨开门一看，黑压压的一片，吓死人，券都不知道该怎样发了，只庆幸自己没让人海直接进店抢购。
第五步：安排收银
在抢购活动中，顾客具有非常强烈的冲动性消费特点。
也就是说：或许商品不是他自己需要的，但是因为气氛的感染，很多顾客都是在头脑发热的情况下去抢购。
如果让顾客抢了商品后还要到走到收银台付款，一则其过程就足以让顾客冷静下来，导致“孤儿”商品“尸横遍野”——很多外资超市死守“规范收银”之
道，所得的结果更是如此。
二则也会导致一些不必要的纠纷。
因此，我认为抢购活动的收银必须在现场进行，一手交钱一手交货，以保证商品的有效购买。
现场收银其实并不难管理，只要货物清点无误，补货过程规范，就可实施。
因为时间较短，可以安排人员事先将小票开好，由门店财务部安排收银员现场收银。
一次限时抢购，凭借上述五步即可完成。
当然，我刚才也提到，为了保证活动的顺利进行，最好事先由门店企划部根据各部门报出的抢购计划设计一张表格，将活动的安排、场次、配合部门以及相关人员列出，分发到相关部门及人员手里，可使活动更具备计划性。
如果顾客一听到限时抢购的“信号”响起，不管处在哪个位置，都条件反射般地朝抢购地点飞奔而去，那这个抢购活动就算达到效果了。