4月高等教育自学考试人力资源管理(一)模拟试题【含答案】
4月高等教育自学考试人力资源管理(一)模拟试题
【含答案】
2018年4月高等教育自学考试人力资源管理(一)模拟试题【含答案】
第一部分选择题
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.已经具有了劳动能力和素质，但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和称为
A.自然性人力资源B.资本性人力资源
C.精神性人力资源D.物质性人力资源
2.随着科学技术的飞速发展，世界进入了一个人力资源管理的崭新时代，美国学者彼得·德鲁克论文《传统人事部门，再见!》的发表就是重要标志。
该论文发表的时间是
A.1966年B.1976年C.1986年D.1996年
3.下列选项属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的是
A.得到认可B.公司政策C.富有责任感D.富有成就感
4.ERG理论中R代表的需要层次是
A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.生理需要
5.下列选项属于精神激励的是
A.颁发奖金B.晋升工资C.带薪休假D.颁发奖状
6.工作分析的直接结果形式是。
全国2019年4月自考人力资源管理(一)试题和答案
10.在编制与执行人力资源规划过程中，自始至终要同其他因素相平衡的原则是【 】
A.系统性B.适应性
C.协调性D.开放性
正确答案：C（1分）教材P128
11.在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是【 】
A.用人部门B.行政管理部门
C.上级主管部门D.人力资源管理部门
北京科创软件公司成立不到四年，但发展较快，业务范围不断扩大。在公司每周经理例行工作会议上，营销部经理王刚又宣布一个振奋人心的消息：“经过努力，我们终于可以和世界著名的MT公司签订一笔很大的合同，而且这次项目有利于扩大公司业务范围，主要业务为动漫设计。现在我们要做的是如何在一年内而不是两年内完成该订单。”正在大家为这个项目欢欣鼓舞的时候，人事部经理张霖站了起来，她面色凝重地说：“在我看来，我对这个项目如期完成缺乏信心，虽然公司在一年前就考虑到了业务范围会扩大，但我们并没有认真思考和研究相关应对措施，我们主要精力都集中在眼前的项目上。我们现有的员工大部分都是管理信息方面的人才，有一些动漫制作人才，但动漫设计和创意人才几乎没有。如果要在一年内完成，我们的人力资源成本就会大幅度上升，我们需要高价聘用相关人员。关键是我们需要聘用多少这样的人？这些人从哪里获取？这些我们都不是十分清楚，如果这样，这个项目的前景是不容乐观的。目前公司人力资源状况已经不适应公司业务发展了。我想公司必须要根据未来业务发展战略认真研究公司的人力资源管理规划问题了，否则公司的发展会受到很大影响。”
具体工作内容
时间安排
发布招募公告
7天
接受应征者报名
3天
应征者资格审查
3天
笔试及准备
7天
面试及准备
7天
筛选合格者
2021年04月高等教育自学考试人力资源管理(一)真题(含答案)
2021年04月高等教育自学考试人力资源管理（一）真题姓名年级学号题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分一、单选题1.使用人力资源必须及时，使用时间不一样，所得效益也不相同。
人力资源的这一特征指的是（）。
A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.使用过程的时效性√D.闲置过程的消耗性解析：使用过程的时效性是指作为人力资源的人，能够从事劳动的自然时间被限定在其生命周期的中间一段，而且无论哪类人力资源，都有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段。
因此，使用人力资源必须及时，使用时间不一样，所得效益也不相同。
2.人力资源管理从功能上看有不同模式，主要关注劳工关系协调的模式是（）。
A.参与模式B.投资模式C.产业模式√D.高灵活性模式解析：产业模式主要关注劳工关系的协调，包括工作规则的建立、职业发展、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系、绩效评估等。
所有这些问题都需要人力资源专家来处理和解决。
3.与低成本战略相匹配的人力资源战略特点是（）。
A.强调员工技能的高度专业化√B.薪酬系统更加关注外部公平性C.为员工提供较宽广的职业通道D.培训主要集中在强化员工的协作能力上解析：与低成本战略相匹配的人力资源战略重点主要有：①强调员工技能的高度专业化；②采用从外部吸引与内部培训相结合的方式建立起一支高素质、专业化的员工队伍；③采用内部晋升制度激励并留住人才；④建立与员工业绩为中心的绩效管理系统和内部一致性的薪酬系统。
BCD三项，与差异化战略相匹配，企业的人力资源战略也需要做出相应的调整：①制定较为灵活的工作说明书，使员工尤其是从事创造性工作的员工具有较大的自主权和创新的积极性；②重视从外部招聘员工，并为员工提供较宽广的职业通道；③培训和开发主要集中在强化员工的协作能力上；④薪酬系统更加关注外部公平性。
4.美国心理学家海德提出的归因理论认为事件的原因有内因和外因，下列选项属于外因的是（）。
A.能力B.人格C.情绪D.情境√解析：海德认为，事件的原因无外乎有两种：①内因，比如情绪、态度、人格、能力等；②外因，比如外界压力、天气、情境等。
2024年4月高等教育自学考试《11466现代企业人力资源管理概论》试题及答案
2024 年4 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题：本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1. 人力资源管理的核心概念就是管理的A. 效率B. 效果C. 效能D. 成本收益2. 若某地的某人做了坏事，在众多因素影响下，可能会导致大众对该地整体人群的歧视，这是A. 首因效应B.晕轮效应C. 投射效应D.偏见效应3. 在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的企业竞争战略是A. 快速发展战略B. 差异化战略C. 低成本战略D. 专一化战略4. 人力资源长期规划确定的规划期限一般是A. 6个月至1年B. 1年至3年C. 3年至5年D. 5年以上5. 通过减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，以促进信息的传递与沟通的组织发展趋势是A. 扁平化B. 弹性化C. 虚拟化D. 小型化6. 通过扩大工作范围、增加责任，改变员工对工作感到单调、乏味的状况，从而达到激励目的的职位设计形式是A. 工作扩大化B. 工作丰富化C. 工作再设计D. 职位轮换7. 招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为A. 招聘单位所在地B. 跨地区C. 全过或世界范围D. 高校8. 对员工职业生涯设计负主要责任的是A. 员工本身B.同事C. 主管人员D.企业9. 个人职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升的阶段是A. 职业探索阶段B. 立业与发展阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段10. 从投入产出的角度考虑问题，员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 开发行为D. 投资行为11. 培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维，能最大限度地发挥每个参加者的创造能力，提供解决问题的更多更佳方案的培训方法是A. 角色扮演法B. 案例研究法C. 头脑风暴法D. 个别指导法12. 需要层次理论的创立者是A. 弗鲁姆B. 马斯洛C. 奥德弗D. 赫兹伯格13. 下列人员中，晋升激励对其最具吸引力的是A. 专业技术人员B. 销售人员C. 一线生产人员D. 管理人员14. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节15. 下列属于行为考评法的是A. 层次分析法B. 全视角考评法C. 对偶比较法D. 平衡记分卡法16. 下列属于固定薪酬的是A. 股票期权B. 受限股票C. 绩效奖励计划D. 在职消费17. 下列属于强制性福利的是A. 生育保险B. 带薪休假C. 教育福利D. 企业年金18. 我国《劳动法》规定，试用期最长不得超过A. 三个月B. 六个月C. 九个月D. 一年19.下列属于遣散成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 业绩成本D. 心理风险20. 下列属于美国人力资源管理模式特点的是A. 合作性劳资关系B. 终身雇佣制C. 硬性的管理方式D. 注重在职培训二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在凰的括号内。
2019年4月人力资源管理一真题及答案
2019年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理（一）一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是（）。
A．梅奥B．莫尔斯C．舒尔茨D．麦格雷戈答案：C解析：被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是舒尔茨。
A.梅奥是人际关系学说的倡导者，提出“社会人假设”。
B.莫尔斯提出超Y理论。
D.麦格雷戈提出X-Y理论。
2.人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
人力资源的这一特征是指（）。
A．生成过程的时代性B．开发对象的能动性C．闲置过程的消耗性D．开发过程的持续性答案：A解析：人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约，当时的社会发展水平从整体上影响、制约着这批人力资源的素质水平，体现的是生成过程的时代性。
3.在人性假设理论中，提出“自动人”假设的学者是（）。
A．泰罗B．梅奥C．薛恩D．马斯洛答案：D解析：在人性假设理论中，提出“自动人”假设的学者是马斯洛。
A.泰罗是“经济人”观点的典型代表。
B.梅奥是“社会人”假设的提出者。
C.薛恩是“复杂人”观点的提出者。
4.美国学者阿德福提出的ERG理论中，R代表的层次是（）。
A．成长需要B．关系需要C．生存需要D．自我实现需要答案：B解析：阿德福的ERG理论分别是：E：生存需要；R：关系需要；G：成长需要。
5.美国心理学家马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中首次提出的激励理论是（）。
A．强化理论B．公平理论C．双因素理论D．需要层次理论答案：D解析：美国心理学家马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中首次提出的激励理论是需要层次理论。
A.是由斯金纳和他的同事提出的。
B.是亚当斯提出的。
C.是赫茨伯格提出的。
6.属于波特——劳勒综合激励过程模型中的外在回报是（）。
2023年4月自考00147人力资源管理(一)真题完整版
2023年4月自考00147人力资源管理（一）真题完整版2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理（一）试卷（课程代码00147）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.已经具有了劳动能力和素质但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和被称为A.自然性人力资源B.资本性人力资源C.精神性人力资源D.可控性人力资源2.被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.秦罗B.马斯洛C.舒尔茨D.彼得·德鲁克3.在激励理论中提出成就需要理论的学者是A.弗鲁姆B.亚当斯C.麦克利兰D.阿尔德弗4.单位领导应经常关心员工的身体状况、家庭困难情况和个人工作愿望等，并给予必要的帮助，这种激励方法是A.关怀激励B.成长澈励C.晋升激励D.目标激励5.激励过程的出发点是A.个人的目标B.个人的动机C.个人的行为D.个人未满足的需要6.职系是工作性质相似的所有职位集合，又被称为A.职责B.职业C.职权D.职种7.从获得工作分析资料质量方面来看，以下选项中效果好的工作分析方法是A.访谈法B.问卷法C.工作参与法D.工作日志法8.将人力资源规划划分为短期、中期和长期的依据是A.范围大小B.时间长短C.战略性角度D.独立性角度9.企业调整人员供过于求的方法有很多，其中鼓励员工辞职是A.提前退休B.变相裁员C.工作轮换D.工作分享10.人力资源战略规划对企业的首要意义是A.确定招聘流程B.制订培训计划C.识别战略目标D.制订绩效计划11.下列选项中属于人员选拔初选阶段的工作是A.体检B.笔试C.心理测验D.背景与资格审查12.招募成本中招募工作人员的工资是A.人事费用B.业务费用C.一般开支D.专业咨询费13.对个体在认知活动中较为稳定的行为特征测评是A.兴趣测验B.智力测验C.品德测验D.性格测验14.为了解素质现状或素质开发问题的测评类型是A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.配置性测评15.为选择测评指标提供依据的工作是A.确定测评工具B.确定测评标度C.确定测评指标权重D.构建胜任素质模型16.在培训中以提升分析决策能力、战略思维能力等为内容的培训对象一般是A.专业技术人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员17.飞行员通过模拟器练习各种动作和工作状态，以适应实际飞行的需要。
全国2014年4月自考人力资源管理(一)试题和答案
全国2014年4月自考人力资源管理(一)试题和答案2014年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理（一）试题和答案注意事项：1.考生需在答题纸上填写考试课程名称、姓名、准考证号。
2.选择题需用2B铅笔在答题纸上涂黑对应的答案标号。
一、单项选择题（共25小题，每小题1分，共25分）1.下列哪个选项是指一定范围内的所有人员的总和？A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.人力资本答案：B2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为什么？A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式答案：C3.下列哪个人提出了公平理论（即社会比较理论）？A.XXXB.XXXC.阿德福D.XXX答案：D4.公司评为优秀员工并予以表扬属于哪种激励？A.晋升激励B.物质激励C.精神激励D.关怀激励答案：C5.根据美国心理学家XXX的理论，人的最基本需要是什么？A.交往的需要B.生理的需要C.尊重的需要D.安全的需要答案：B6.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是什么？A.职务B.职位C.职权D.职系答案：B7.在工作分析中，工作参与法的优点是什么？A.信息量较大B.资料质量较高C.调查范围较广D.调查效率较高答案：B8.下列哪个是人力资源规划内部组织环境的信息？A.组织结构B.经营规划C.企业文化D.管理风格答案：B9.人力资源需求预测的定性方法是什么？A.管理评价法B.趋势分析法C.比率分析法D.工作负荷法答案：A10.在编制与执行人力资源规划过程中，需要同其他因素相平衡的原则是什么？A.系统性B.适应性C.协调性D.开放性答案：C11.在招聘工作中，用人部门拥有计划、录用和人员安置等决策权。
这是人力资源管理的一项重要职责。
12.在进行人员录用时，必须考虑个人的能力特点和个性差异，来安排相应的职位。
这一原则被称为“因人任职”。
13.XXX是提出素质冰山模型的学者。
14.心理测验按照测评的行为类型可分为两大类，一类是认知测验，另一类是人格测验。
自学考试专题：人力资源管理(一)(全国)前模拟卷含答案04版
）（1
二、多选题（共 5 题，共 10 分） 26、人性假设理论包括（ ）（2 分） A:“经济人”假设 B:“社会人”假设 C:“自动人”假设 D:“复杂人”假设 E:“理性人”假设
27、人力资源管理的作用包括（ ）（2 分） A:协助组织达成目标 B:充分发挥组织中全体员工的技术和能力 C:为组织招聘和培训合格的人力资源 D:使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高 E:就人力资源管理政策、制度等与相关人员进行沟通
3、人力资源管理的参与模式主要关注（ A:劳工关系的协调 B:公平就业机会 C:团队合作 D:如何理解和把握不断变化的趋势
）（1 分）
4、由外酬引发的、与工作任务本身无直接关系的激励，这是（ A:正激励 B:负激励 C:内激励 D:外激励
）（1 分）
5、成就需要理论的提出者是（ A:麦克利兰 B:阿尔德弗 C:赫茨伯格 D:马斯洛
答案：D 解析：
故本题正确答案为：D 11、【考点】招聘的原则 答案：B 解析：本题考查招聘原则中的全面原则。招聘的原则有：公开原则；竞争原则；平等原则； 能级原则；全面原则；择优原则；效率原则；守法原则。题干中“从品德、知识、能力等方 面进行考察”也就是全方位、多方面的对报考人员进行考察，对应 B 选项中的“全面”。故 选项 B 正确。 12、【考点】招募效果评估指标体系 答案：C 解析：招募效果评价指标体系：
（1）简述新员工培训的内容。（4 分）
（2）结合材料分析上述公司新员工培训存在的共性问题。（6 分）
38、星辉集团的薪酬水平调整星辉集团股份有限公司有塑料玩具、手机游戏、影视传媒三项 主营业务，分别成立了三家子公司，其中塑料玩具是公司赖以起家的传统业务，手机游戏和 影视传媒两类业务是后来公司收购的业务，自从有了手机游戏和影视传媒两家子公司之后， 集团总裁就经常听到塑料玩具公司的员工抱怨后来收购的两家公司支付给员工的薪酬水平 太高，集团总裁从个人情感方面来考虑，也很想适当提高塑料玩具公司员工的薪酬水平，因 为他们中的许多人都是公司的老员工，是当初与他艰苦创业的亲密战友，但冷静一想，她又 觉得有些不妥，因为如果把塑料玩具公司的薪酬水平提上去，企业的总体人力成本就会迅速 上升；如果把后来收购的两家公司的薪酬水平降下来，必将导致这两家公司的优质员工大量 流失，最终影响到集团的总体发展，于是，他决定聘请一家咨询公司来帮助解决这个难题。 咨询公司除了进行岗位分析、岗位评估以及其他一些常规调研之外，还对三个子公司的总体 人员资质水平和总体薪酬水平分别与各自所处行业的市场水平做了对比。通过对比发现：塑 料玩具公司员工的薪酬水平和资质水平都明显低于市场基准；手机游戏公司员工的薪酬水平 与市场基准没有明显差异，但是资质水平明显高于市场基准；而影视传媒公司员工的薪酬水 平明显高于市场基准，但是资质水平与市场基准没有明显差异。由此可以得出的结论是：考 虑到塑料玩具公司员工的素质水平，他们的薪酬水平其实并不低，要想提高其薪酬水平，首 先应当提升员工的资质水平和公司的业绩；考虑到手机游戏公司员工的资质水平，虽然他们 的薪酬水平在集团中最高，但相对于市场水平来说其实是偏低了；而考虑到影视传媒公司员 工的资质水平，他们的薪酬水平相对市场来说其实是偏高了。 对于这一结论，集团总裁进行了认真的思考：塑料玩具公司的现状，其实他早就不满意，因 为其员工素质、管理水平和盈利水平一直低于主要竞争对手；至于手机游戏公司，他当初决 定收购的重要原因就是看中了公司的高成长性和高素质低成本的员工，对于这样的员工和公 司，目前的薪酬水平的确不算高；影视传媒公司的员工虽然也不差，但是他也了解到，最近 有不少来自其直接竞争对手的人员前来应聘，看来公司薪酬的吸引力还是很大的。最终，总 裁采纳了咨询公司的建议，对集团内部的薪酬水平进行了统筹调整。 问题：（15 分）
高等教育自学考试人力资源管理(一)试题及部分答案
高等教育自学考试人力资源管理（一）试题及部分答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1. 人力资源管理的定义是：（A）A. 一种对组织内外部人力资源进行有效开发、利用和管理的活动B. 一种对组织内外部人力资源进行无效开发、利用和管理的活动C. 一种仅对组织外部人力资源进行有效开发、利用和管理的活动D. 一种仅对组织内部人力资源进行有效开发、利用和管理的活动2. 人力资源管理的核心是（B）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘D. 人力资源考核3. 以下哪项不是人力资源管理的职能？（D）A. 人力资源规划B. 人力资源招聘C. 人力资源开发D. 财务预算4. 人力资源管理的基本原则不包括（D）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则5. 人力资源管理的发展阶段不包括（C）：A. 经验管理阶段B. 科学管理阶段C. 信息化管理阶段D. 战略管理阶段6. 以下哪项不是人力资源管理的基本任务？（D）A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 企业文化建设7. 人力资源管理的核心任务是（B）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘与配置D. 人力资源考核与激励8. 人力资源管理的基本方法不包括（D）：A. 法律方法B. 经济方法C. 行政方法D. 财务方法9. 在人力资源管理中，法律方法的作用是（A）：A. 规范组织行为B. 激励员工C. 提高工作效率D. 降低管理成本10. 以下哪项不是人力资源管理的特点？（D）A. 主观性B. 动态性C. 复杂性D. 财务性11. 人力资源管理的作用不包括（D）：A. 提高组织效益B. 提高员工满意度C. 提高组织竞争力D. 提高财务管理水平12. 人力资源管理在组织中的地位是（B）：A. 从属于财务管理B. 与财务管理并列C. 从属于生产管理D. 从属于市场营销13. 人力资源管理的目标是（A）：A. 实现组织与员工共同发展B. 实现组织利益最大化C. 实现员工利益最大化D. 实现财务管理目标14. 人力资源管理的原则不包括（D）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则15. 人力资源管理的发展趋势不包括（D）：A. 人力资源管理信息化B. 人力资源管理国际化C. 人力资源管理战略化D. 人力资源管理财务化16. 人力资源管理的基本职能不包括（D）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 财务预算与控制17. 人力资源管理的核心职能是（B）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘与配置D. 人力资源考核与激励18. 人力资源管理的基本原则不包括（D）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则19. 人力资源管理的基本任务不包括（D）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 企业文化建设20. 人力资源管理的作用不包括（D）：A. 提高组织效益B. 提高员工满意度C. 提高组织竞争力D. 提高财务管理水平二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）21. 人力资源管理的职能包括（ABCD）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 人力资源考核与激励22. 人力资源管理的基本原则包括（ABC）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则23. 人力资源管理的基本方法包括（ABC）：A. 法律方法B. 经济方法C. 行政方法D. 财务方法24. 人力资源管理的特点包括（ABC）：A. 主观性B. 动态性C. 复杂性D. 财务性25. 人力资源管理的作用包括（ABC）：A. 提高组织效益B. 提高员工满意度C. 提高组织竞争力D. 提高财务管理水平26. 人力资源管理的原则包括（ABC）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则27. 人力资源管理的发展趋势包括（ABC）：A. 人力资源管理信息化B. 人力资源管理国际化C. 人力资源管理战略化D. 人力资源管理财务化28. 人力资源管理的基本职能包括（ABC）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 财务预算与控制29. 人力资源管理的核心职能包括（ABC）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘与配置D. 人力资源考核与激励30. 人力资源管理的基本任务包括（ABC）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 企业文化建设三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）31. 简述人力资源管理的定义及其作用。
《人力资源管理》期末考试模拟试题参考答案-(1)
《人力资源管理》模拟考试题一、名词解释（每题3分，共15分）1、人力资源：特定组织所拥有的能够推动其持续发展，达成组织目标的成员能力的总和。
2、人力资源规划：是根据企业总体战略规划，通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供给状况进行分析与预测，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
3、福利：指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
4、工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。
5、绩效管理：绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。
二、选择题（每题1分，共20分）1、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（ C ）A. 体质 B．智力 C．思想 D．技能2、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（ A ）A．资源 B．成本 C．工具 D．物体3、任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ A ）A．对企业决策层 B．对人力资源管理部门C．对一般管理者 D．对一个普通员工4、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（ A ）A．“经济人”假设 B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设5、企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（ A ）A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学6、与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ D ）A．人的管理第一 B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神7、当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是( D )A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励8.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个( A )A.职级B. 职等C. 职系D. 职类9.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于( C )A.组织间流动B.改变隶属关系的流动C.组织内流动D.自由流动10.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为( D )A.调出B.辞职C.派遣D.辞退11.影响组织人力需求的因素主要来自( B )A.组织外部B.组织内部C.个人因素D.社会因素12.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是( C )A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划13. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( C )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人14. “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则15.影响工作绩效的主观性因素是( D )A.工作条件B.群体关系C.环境好坏D.技能与态度16.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即( A )A.按"两头小，中间大"分布B.按"两头大，中间小"分布C.按"从小到大"分布D.按"从大到小"分布17.马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( D )A、内容性激励理论 B．过程性激励理论C、强化性激励理论 D．归因性激励理论18.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( B )A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小19.基本工资的计量形式有（ B ）A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资20.具有下列特点的企业中，适宜采取计时工资的是（ C ）A、领先体力劳动和手工操作进行生产B、劳动成果容易用数量衡量C、产品数量主要取决于机械设备的性能D、自动化、机械化程度较低三、简答题（15分，每题5分）1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？现代人力资源管理与传统人事管理的区别有：（1）在管理价值上，人事管理是成本管理，人力资源管理是对资源的管理（2）在管理活动上，人事管理是被动反应型的，人力资源管理是主动开发型的。
2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷(课程代码00147)一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1、下列选项属于“经济人”假设观点的是(B)A、人的需要是多种多样的B、多数人生来就是懒惰的C、人类工作的主要动机是社会需要D、人们在执行工作任务中会自我指导2、人力资源管理从功能上看有不同模式，主要关注团队合作的模式是(C)A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式3、与差异化战略相匹配的人力资源战略特点是(B)A、强调员工技能的高度专业化B、薪酬系统更加关注外部公平性C、采用内部晋升制度激励并留住人才D、建立与员工业绩为中心的内部一致性的薪酬系统4、美国学者阿尔德弗提出的ERG理论中，E代表的层次是(B)A、成长需要B、存在需要C、关系需要D、成就需要5、某企业为员工提供住房、煤气等基本生活设施。
该种激励方法是(D)A、关怀激励B、形象激励C、晋升激励D、福利激励6、管理者把握激励时机，达到“雪中送炭”的效果。
该做法遵循的激励原则是(B)A、引导性原则B、时效性原则C、合理性原则D、明确性原则7、与工作说明书直接相关的概念是(C)A、工作内容B、工作计划C、工作描述D、工作设计8、工作分析方法中，有一种方法存在着将注意力集中于活动过程而不是结果的缺点，该方法是(D)A、面谈法B、问卷法C、工作参与法D、工作日志法9、附属性人力资源规划内容的特点是(C)A、比较详细B、比较复杂C、比较简单D、比较抽象10、人力资源需求预测方法中，以过去人力资源需求规律作为预测根据的方法是(C)A、德尔菲法B、管理评价法C、趋势分析法D、计算机模拟法11、下列选项属于制定招募计划内容的是(A)A、招募人数的确定B、招募人员的选择C、招募地点的选择D、招募渠道的选择12、面试的内容、程序、评分标准等构成要素按统一制定的标准和要求进行面试的方法是(B)A、半结构化面试B、结构化面试C、非结构化面试D、去结构化面试13、下列选项属于网络招募渠道的缺点是(C)A、费用高B、容易掺杂人情关系C、应聘者信息过于繁杂D、会出现“近亲繁殖”现象14、下列选项关于素质与绩效的关系描述正确的是(B)A、素质能决定绩效B、素质能预测绩效C、绩效能决定素质D、绩效能预测素质15、企业为了解员工素质现状和问题而进行的人员素质测评类型是(C)A、开发性测评B、配置性测评C、诊断性测评D、考核性测评16、侧重于政治法律意识和战略思维能力的培训，其适用的对象是(D)A、普通员工B、基层管理人员C、中层管理人员D、高层管理人员17、柯克帕特里克模型被称为柯氏四级评估法，其中测算培训创造经济效益的四级评估是(D)A、反应层B、学习层C、行为层D、结果层18、通过会议的形式，让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由地交换想法或点子，每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法，让各种思想火花自由碰撞，以此激发与会者的创意及灵感的培训方法是(C)A、视听法B、游戏法C、头脑风暴法D、案例分析法19、部门王经理就绩效考核结果和员工小张进行了面对面的沟通，指出小张在绩效考核期间存在的问题并共同制订出绩效改进的计划。