人行道改造工程施工组织设计
人行道改造施工组织设计【范本模板】
＊＊＊、＊＊＊及*＊*（＊**-＊*＊）人行道改造工程实施性施工组织设计＊＊＊、＊＊*及***(＊＊*-**＊）人行道改造工程项目经理部二〇一七年六月日*＊*、*＊*及＊*＊(**＊-＊＊＊）人行道改造工程实施性施工组织设计审批: 职务（职称）：审核：职务(职称）：编制：职务（职称)：＊＊＊、*＊*及**＊（**＊—**＊)人行道改造工程项目经理部二〇一七年六月日施工组织设计目录第一章编制说明及施工管理目标 (6)1.1 编制依据 (6)1。
2 招标范围及编制说明 (6)1。
3 施工管理目标 (6)1。
3。
1 质量控制管理目标及保证措施 (6)1。
3。
2 工期控制管理目标及保证措施 (7)1。
3。
3 安全生产控制管理目标及保证措施 (8)1。
3。
4 文明施工现场控制管理目标及保证措施 (8)第二章工程概况 (9)2.1、概述 (9)第三章现场总平面布置、施工总进度计划 (11)3.1 施工总平面布置 (11)3。
2 施工进度计划安排依据和原则 (11)3。
3 施工工期总目标 (12)3.4 施工总体安排 (12)第四章主要施工机械设备配置、进场计划及劳动力安排计划 (13)4.1 劳动力计划安排 (13)4。
1.1 劳动力计划表 (13)4。
1。
2 劳动力的管理 (13)4.2 施工机械配置情况及进场计划 (14)第五章各分部分项工程的施工方法、技术要点及重点部位的施工 (15)5。
1工程施工总流程图 (15)5。
2 施工测量控制 (15)5。
2。
1 测量控制点复核及保护 (15)5。
2.2 测量控制网布设 (15)5.2.3 测量控制方法 (16)5。
2.4 测量人员及仪器配置 (17)5。
2。
5 施工测量的允许偏差 (17)5。
3 主要分项工程施工工艺 (17)5.3。
1人行道改造施工........................................................................... 错误!未定义书签。
人行道改造施工组织设计
人行道改造施工组织设计一、项目概述人行道是城市道路的重要组成部分，对于交通安全和城市形象有着重要的影响。
本项目是对市区内的人行道进行改造，主要内容包括修复破损的人行道、更换老旧的人行道材料和拓宽狭窄的人行道等。
1.项目目标本项目的目标是提升城市人行道的整体质量，提高行人出行的舒适度和安全性，美化城市环境。
2.施工队伍组建为了保证施工质量和进度，需要组建合适的施工队伍。
施工队伍包括施工队长、施工员、搬运工、技术负责人和安全质量监督人员等，根据项目规模和施工需求进行人员配备。
3.施工计划根据施工需求和施工队伍的人员配置，编制详细的施工计划。
施工计划包括施工时间安排、施工区域划分和施工工序等。
4.安全措施人行道改造施工必须严格按照相关安全规范进行，为此需要采取一系列安全措施。
首先，在施工现场设置明显的警示标志，提醒行人注意施工区域。
其次，施工人员必须佩戴符合标准的安全装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
再次，对施工现场进行细化管理，确保施工过程中不发生意外。
5.施工工序（1）人行道破损修复：对破损的人行道进行修复，包括清理杂物、修复裂缝、修补地面凹陷等。
这一工序需要施工人员具备一定的技术操作能力和维修经验。
（2）人行道材料更换：根据需要更换老旧的人行道材料，可以选择耐磨、防滑、耐腐蚀等性能优良的材料。
施工人员需要掌握正确的材料更换方法，确保更换效果。
（3）人行道拓宽施工：对狭窄的人行道进行拓宽，根据具体情况可以采用借用道路空间、拓宽人行道边坡等方式。
这一工序需要施工人员与相关部门进行协调，确保施工过程符合规定。
6.质量控制为了保证人行道改造质量，需要制定相应的质量控制方案。
质量控制主要包括材料质量检查、工艺要求严格按照规范进行操作、完善的施工记录和验收等。
同时，施工过程中需要对施工质量进行定期检查，及时发现问题并进行整改。
7.施工进度管理编制详细的施工进度计划，并进行施工进度管理。
根据施工进度计划，定期检查施工进度的完成情况，及时调整施工进度，并与相关部门进行沟通协调，确保改造工程较好地完成。
人行道改造工程施工组织设计
人行道改造工程施工组织设计一、工程概况本工程是对市区重要主干道的人行道进行改造，包括人行道拓宽、平整、景观绿化等工作。
总长1000米，工期30天。
二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中要注重安全，确保施工人员和行人的安全。
2.质量为先：保证施工质量，按照要求进行工程的拓宽、平整和绿化等操作。
3.进度紧凑：合理安排工序，确保工程按照计划顺利进行。
三、施工组织措施1.人员安排：（1）工程经理：负责工程总体管理和协调，在施工过程中及时解决问题。
（2）监理工程师：负责对施工过程进行监督和检验，检查工程质量。
（3）安全员：负责施工现场的安全管理，制定安全措施，并进行日常巡视。
（4）施工人员：包括土方工、砌筑工、绿化工等对应各个工种的施工人员。
2.设备安排：（1）挖掘机：用于对人行道进行拓宽和平整。
需保证挖掘机的工作质量和安全运行。
（2）杂物车：用于运输人行道拆除后的垃圾和新材料，确保施工现场整洁。
（3）水泵车：用于清洗人行道，并降低扬尘。
保持施工过程的干净整洁。
3.操作流程：（1）人行道拆除：在施工开始前，先将原有的人行道进行拆除，保留边缘石和护栏石。
（2）土方开挖：用挖掘机对人行道进行拓宽，使其符合要求的宽度。
（3）路面平整：用砌筑工对挖掘机开挖后的路面进行平整，保证人行道的平坦度和舒适度。
（4）景观绿化：在人行道的两侧进行景观绿化，包括草坪、树木和花坛等的栽种和养护。
（5）边缘石和护栏石恢复：在人行道的边缘进行边缘石和护栏石的修复和恢复。
四、安全管理1.施工现场设置相应的安全标志和警示牌，提醒行人绕行，防止行人进入施工区域。
2.全面检查设备的状态和工作情况，做到设备安全、操作正常。
3.对人员进行安全培训和动态管理，加强对施工人员的技术指导和安全教育。
4.施工现场设置临时围挡，保护施工现场的安全，防止杂物和人员误入施工区。
5.定期进行施工现场巡视，及时发现问题并采取相应的措施解决。
五、环境保护1.进行工地围挡和隔离，防止污水和沙土流入外部环境，保持周边环境的清洁。
人行道路铺装施工组织设计
人行道铺设工程施工组织设计铜川市公司二0一四年六月四日目录第一章工程概况、项目管理机构及项目经理部的组成第二章施工部署及现场总平面布置第三章施工方案及施工技术保证措施第四章施工组织及施工进度计划第五章质量保证措施第六章工期保证措施第七章安全保证措施第八章劳动力安排计划第九章冬雨季施工安排及措施第十章安全、文明、环保施工管理及保障措施第十一章采用新技术、新工艺的可行性第十二章主要材料、构配件计划附：1、组织机构图2、主要施工人员简历表3、主要材料试验、测量、质检仪器设备表4、主要施工机械表5、质量保证体系框图6、安全保证体系框图7、劳动力安排计划8、施工总平面布置图9、施工进度计划表第一章、项目管理机构及项目经理部的组成一、工程技术指标及结构情况1、严格按照工程项目技术规范施工。
2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJI1-2008）。
3、人行道结构形式：6㎝厚生态地砖、3㎝厚M10水泥砂浆、5cm厚C20小粒径水泥混凝土、15㎝厚石灰土稳定土底基层，其中石灰：土=10：90，要求压实度>=93%。
三、项目管理机构及工程项目部的组成此次工程项目管理机构为现场工程项目部。
（一）项目部的组成我公司具有丰富的市政工程建设经验，针对该工程的具体特点，我公司决定抽调第一项目部承担本工程的施工任务。
该项目部曾先后承担完成。
（填写完成工程名称）等一大批重点工程建设工程项目，以作风顽强、善打硬仗、技术过硬、质量上乘，在市内外享有很高的声誉。
该项目部技术力量雄厚、组织完善、施工设备机具配套，具有丰富的道路施工经验，完全具备承担本工程施工任务的能力。
该项目经理部经理。
，项目技术负责。
工程实行项目经理负责制，项目经理为工程质量、安全、效益及保证工期第一责任人。
以项目经理为首成立项目经理部，下设经理室、总工室、综合办、工程科、技术科、质量安全科、计划财务科、机物材料科，成立以项目经理为首的安全领导小组和以总工为首的质量领导小组。
人行道整治工程施工方案
人行道整治工程施工方案
一、前言
为了提升城市的形象，改善市民出行环境，我市计划进行人行道整治工程，本文档将详细介绍施工方案。
二、施工范围
本次人行道整治工程将主要覆盖市中心区域的主干道路两侧人行道，总长度约10公里。
三、施工内容
1.人行道表面铺设洁净、防滑的砖瓦
2.人行道两侧种植绿化植物，打造生态友好的环境
3.更新人行道的照明设施，增加夜间行走的安全性
4.改善人行道与路面的接缝设计，提高通行的舒适度
四、施工进程
1.第一阶段：清理原有人行道的障碍物，清除杂草
2.第二阶段：进行砖瓦铺设、绿化植物种植和照明设施更新
3.第三阶段：完成接缝设计改造，进行最后的清理和检查
五、施工要求
1.施工期间需设置警示标志，确保施工区域的安全
2.施工人员必须佩戴安全帽和反光背心
3.施工现场需定期清理，保持周围环境整洁
4.确保施工质量，遵守相关标准和规范
六、施工预算
根据施工范围和内容，初步估算本次人行道整治工程的总预算约为XX万元。
七、总结
人行道整治工程的施工方案旨在提升市民出行体验，改善城市环境。
希望通过本次工程的实施，打造一个更加美好、舒适的城市人行道。
人行道工程施工组织设计
人行道工程施工组织设计一、工程概况人行道是城市道路系统的重要组成部分，主要用于行人通行，确保行人安全。
人行道工程包括设计、施工、监理等多个环节，每一环节都需要精细规划和科学管理。
本文将对人行道工程施工组织设计进行详细分析，以确保工程顺利进行。
二、工程内容本工程为一条位于城市主干道旁的人行道工程，总长1000米，宽度3米。
施工内容包括路基处理、路面铺装、人行道设施设置等。
施工过程中需要考虑到周边交通、行人通行等因素，确保施工安全和质量。
三、施工组织设计1. 组织架构（1）总包方：负责整个工程的施工组织和管理，确保工程按照设计要求进行。
（2）监理方：对工程质量进行监督和检测，确保工程质量符合标准。
（3）施工队伍：由专业施工队伍进行施工，根据工程进度和要求分配工作。
2. 施工方案（1）路基处理：首先对路基进行整治，确保路基平整、结实。
（2）路面铺装：根据设计要求，选择合适的路面材料，进行铺装。
（3）设施设置：设置人行道标识、交通标志等设施，确保行人安全通行。
3. 安全措施（1）施工期间，设置警示标志和隔离设施，确保交通秩序。
（2）施工时，施工人员需佩戴安全帽、反光衣等防护用具。
（3）定期进行安全检查，排除安全隐患。
4. 环保措施（1）在施工过程中，严格控制扬尘和噪音污染，保护周边环境。
（2）垃圾分类处理，确保施工现场清洁。
（3）节约能源，减少资源浪费。
5. 质量控制（1）对每一个环节进行严格把控，确保施工质量符合设计要求。
（2）定期进行质量检测，对不合格部分及时整改。
（3）建立施工档案，记录施工过程。
四、工程进度工程计划周期为30天，按照每天工作8小时的标准进行施工。
根据不同施工环节，制定详细的施工进度表，确保施工顺利进行。
五、工程费用根据工程量和材料费用，估算出整个工程的预算，并制定费用支付计划。
在施工过程中，严格控制费用支出，确保工程质量的同时最大限度地控制成本。
六、总结人行道工程施工组织设计是确保工程质量和进度的关键环节，需要综合考虑安全、环保、质量等因素。
人行道维修工程施工组织设计介绍
人行道维修工程（舞阳大道、天星西路、德善路）施工组织设计方案人行道维修工程项目部2015年月日目录第一章工程总概况与编制依据 (3)第二章施工准备 (4)第三章施工队伍组织情况 (6)第四章各项工程施工方案 (5)第五章确保工程质量的技术组织措施…………错误!未定义书签。
第六章环保及防噪声措施………………………错误!未定义书签。
第七章工期保证措施……………………………错误!未定义书签。
第一章工程总概况与编制依据1 工程总概况我单位负责河西经开区天星西路、德善路、舞阳大道人行道改造:1、天星西路:设计改造破损面积：3138.04㎡。
⑴工程建设内容:将原损坏的人行道板重新铺设人行道结构层，在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。
人行道依据现有红线宽度进行满铺。
⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。
2、德善路:设计改造破损面积3849.2㎡⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。
3、舞阳大道:天星西路:设计改造破损面积：638.74㎡。
⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，5cm厚水泥稳定碎石，10cm 厚C15混凝土垫层，2cm厚1:2水泥砂浆找平。
4、舞阳大道从天庆宾馆到明珠大酒店全长1192.53米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。
每1.5米安装一个，共计1192.53÷1.5×2=1590. 德善路从河西学校到神龙路全长1819.2米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。
每1.5米安装一个，共计1819.2÷1.5×2=2425. 天星西路从电器大世界到神龙路全长1300.19米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。
人行道施工组织设计
人行道施工组织设计目录一、主要施工方法二、拟投入的主要物资计划三、拟投入的主要施工机械四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工网络图十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面图一、主要施工方法1.编制依据1.1 业主提供的招标文件和《人行道施工规范》。
1.2 国家现行的《市政工程施工及验收规范》、《市政工程质量验收评定标准》。
1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。
1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。
1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额。
1.6 施工现场条件和地质情况。
2.工程概况本工程为鹤壁市淇滨区人行道建设及道路平交口改造工程二标段，共有4路段的人行道建设，即华山路东侧（鹤煤大道-湘江路）长800米，宽4米，面积3200平方米；衡山路西侧（鹤壁大道-九江路）长400米，宽4米，面积1600平方米；衡山路东侧（九江路-湘江路）长200米，宽4米，面积800平方米；东海路东侧（黎阳路-天泰西门向东120米）长120米，宽4米，面积480平方米。
总面积6080平方米。
3.工程目标3.1 质量目标:确保达到合格工程的标准。
3.2 工期目标确保工期在90天历日内完成，力争提前完成。
4.总体施工方法4.1 总体施工方案及方法：根据工程实际，在做好基底处理、土方调配、机械配置的同时，紧紧抓住填筑、平整、碾压、铺设、检验等关键工序的施工。
施工程序为：清表——测量复核——填（挖）路基——15cm厚10%的石灰稳定土——10cm厚C15砼基层——3cm厚M10水泥砂浆座道砖。
4.2 主要工程项目的施工方法4.2.1 路基施工1）准备工作项目部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点，恢复定线，复核横断面，及时与监理联系尽快进行图纸签认工作，同时各种土样的各项土工试验项目及早进行。
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第一章编制说明、依据及目标承诺第一节编制说明本工程为徐州市城市管理局投资建设的淮海路贯通人行道改造工程，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本标段的施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的重要性，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了人行道拆除、人行道基础、花岗岩道板铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。
我公司若能荣幸中标承建本工程，将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的国家壹级建造师黄明生同志担任本工程项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。
为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，使项目受控于公司内部体系标准。
第二节编制依据1、本工程招标文件；2、本工程工程量清单、说明；3、《建设工程质量管理条例》；4、《中华人民共和国建筑法》；5、《现行施工规范大全》相关部分；6、《建筑安装工人安全技术操作手册》；7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》；9、现行各相关技术标准、规程和规定、通知；10、我公司的《程序文件》及规章制度；11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。
第三节目标承诺1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。
验收合格，争创优质工程。
2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保按期完成本工程。
3. 安全生产、文明施工管理目标：力争达到市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。
4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。
第二章工程施工方案及工艺方法第一节施工准备一、技术准备1、施工方案（作业指导书）编制计划经过细致地审核本项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，我公司编制详细的施工方案（作业指导书），编制计划见表：2、现场试验工作计划施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。
3、现场试验设备计划根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备。
二、项目部准备工作1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。
相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。
2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。
3、建立、健全各项管理的规章制度4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。
逐一签订责任书。
发放安全操作上岗证。
对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。
5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。
6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。
提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。
7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。
三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。
2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。
3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。
4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。
进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。
5、建立现场通讯管理网络。
6、工程测量测量仪器，采用一台全站仪、二台经纬仪和5 台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。
7、签订责任书a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利。
b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。
四、场外准备工作（材料准备）1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。
2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。
3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格，组织公司基地加工。
4、组织其它构件的采购、订购工作。
5、材料准备工作程序图第二节施工组织与工艺一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。
根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。
本工程按照施工。
根据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该三阶段的进度。
本工程具备整体同步开工的条件。
计划按照施工量分成六个施工段，分别由六个施工队组织同步、交叉流水作业，二、工程施工测量我公司若能有幸中标，在要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，具体测量设想如下1、首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。
2、建立现场一级测量控制网：以提供的各控制点、控制线、标高为依据，分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。
3、通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的平面定位图，把设计提供的二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各二级测量定位原点桩上。
4、复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。
在测量记录上标注点号、高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。
5、用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。
6、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性，并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。
7、水准仪采用常规的往返“二等精密水准”测量，控制各施工段内的所有高程。
三、拆除工程及基础工程施工（一）拆除及基础施工流程（二）施工组织1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。
降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩附近不能堆土。
2、原有人行道拆除，采用挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。
3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。
4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。
5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。
开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。
确保开挖深度符合设计要求。
6、开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。
（1）开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；（2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽，避免地基土裸露时间过长，严禁扰动地基土。
8、土方开挖质量管理（1）开挖施工采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。
（2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；（3）如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。
开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。
（4）基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。
9、土方开挖安全管理（1）严格执行"挖土工程安全技术交底"中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。
（2）遵守"建筑工地六大纪律"，进出基坑人员一律戴好安全帽。
（3）本工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核开挖方案。
挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。
（三）成品保护（1）施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。
并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。
基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。
（2）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施。
（3）雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以免边基土遭到破坏。
基坑（槽）的回填土应连续进行，尽快完成。
施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。
四、砂石垫层施工1、施工准备组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无其他施工单位的预埋管线等。
如有，应在垫层施工前办理隐检手续。
施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m 设置一个标高控制桩。
2、工艺流程检验砂石质量级配砂石拌合铺筑砂石垫层夯实或碾压找平验收3、砂石垫层施工对级配砂石进行技术鉴定，应将砂石拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。
铺筑砂石的每层厚度，本工程单层厚度为10cm，视松散方根据压实系数计算出虚铺厚度，进行砂石填筑。
视不同条件，可选用夯实或机械压实的方法。
本工程大面积的砂石垫层，铺筑厚度可适当加厚，采用6～10t 的压路机碾压。
边、角及小面积采用人工敷填，基本就位后利用小型机械进行震动压实，以确保基层的密实性。