好好说话常用句型(新鲜有趣的话术精进技巧)
聊天技巧高情商话术

聊天技巧高情商话术
1. 当别人跟你抱怨时,不要直接否定他呀,试试说:“哇,那你一定很难受吧!”就像朋友跟你说工作压力大,你就说:“哇,那你一定很难受吧!”这能让对方感觉到你在理解他。
2. 想夸人不要太直白啦,用点隐喻呀,比如对一个画画好的人说:“你这画简直就是艺术殿堂里的瑰宝呀!”比如你看到朋友画了一幅超棒的画,就可以这么说。
3. 表达不同意见时,不要硬刚呀,温柔地说:“我觉得是不是也可以这样想呢……”朋友说想去看电影,你想去逛街,你就可以说:“我觉得是不是也可以这样想呢,我们先去逛街呀。
”
4. 不要总是说自己,多关心别人呀,像“你今天过得怎么样?”这是很贴心的话语哦。
和同事见面就可以问:“你今天过得怎么样?”
5. 别人犯错时不要急着指责,而是说:“哎呀,谁还没个失误的时候呀。
”就像同学不小心打翻了杯子,你就这么安慰他。
6. 想要结束一个无聊的话题,就巧妙地说:“哎呀,这个我们等下再聊,我突然想起个好玩的事儿。
”比如聚会时有人一直在说无聊的事,你就可以这样说。
我的观点结论:这些聊天技巧高情商话术真的很实用,能让我们的交流更加顺畅和愉快呀,大家一定要试试看哦!。
好好说话——新鲜有趣的话术精进技巧

好好说话——新鲜有趣的话术精进技巧好好说话——新鲜有趣的话术精进技巧目录推荐序这个时代要怎样好好说话01.五维话术将双方置于同一平面承上启下的工具性沟通冲突时不要寻求结论与解答承认自身情绪,引导他人情绪通过自我沟通把弱点当成铠甲03.说服靠语言的力量赢得观众的好感别紧,没人在意你的尴尬照顾到多方面的微妙关系听众的信任决定演讲的成败自信与表达的自我训练06.辩论通过对抗争取第三方支持准确地意识到对方存在的问题辩论的核心能力是反驳借力打力,以退为进推荐序好好说话这事儿有多重要关于说话这件事,古人有一个说法值得大家借鉴。
说一句话之前要问自己三个问题:第一,我说这句话是真的假的,有没有事实依据?如果是真的,接着问第二个问题:我说这句话会起到什么效果、有没有用?如果你相信会有正面的效果,再问第三个问题:我说这句话是不是出自善意,还是只是为了显示我自己独特的见解?三个问题都问完,觉得自己要说的话既是真的,又是善意,还会有用,这时候再说出来。
有一天我想试试这招的效果,真的很不错,那一天都没有说过一句话!现在靠说话为生,真不知造了多少孽。
还好,看到马老师和渐彪、执中他们比我说话还多,比我更要污一些,我就放心多了。
年轻时参加辩论赛,决赛的对手就是胡渐彪领衔的马来亚大学。
那时候为了赢,为了取悦评委和观众,不知道说了多少不过脑子的话,无数把“刀子”直插对手。
现在想想,真真叫作不会说话。
所以看到这群昔日的辩友写了本教大家好好说话的书,我是蛮担心的,恐怕他们不能教会大家好好说话,教大家狠狠吵架还差不多。
不过,当看到书稿后一块石头才算落了地,原来这几位也渐渐(快)过了不惑之年,言语竟然也柔顺了很多。
他们有一件厉害的武器,就是专注。
不做别的事,几个人在一起住在公园的一个公寓里(他们是有多么爱着对方啊),每天就研究怎么说话。
说实话,比我做樊登读书会累得多,我只是知识的搬运工,他们却是知识的伐木工。
甚至黄执中的专业都是大陆少有的“口语传播”,把说话上升到理论层面的高度!所以这本书里还真是有很多属于他们的新发明和新发现。
新鲜有趣的话术精进技巧

好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧目录1.1 推荐序 (2)1.2 序言 (2)1.3 引言 (2)1.4 五维话术在任何场景好好说话 (3)1.5 沟通将双方置于同一平面 (4)1.6 说服将观点植入对方心中 (5)1.7 把冲突变成合作 (6)1.8 演讲靠语言的力量赢得观众的好感 (7)1.9 辩论通过对抗争取第三方支持 (8)1.1推荐序好好说话这事儿有多重要一个人为什么不能好好说话?大半是因为他的大脑处在自动驾驶的模式中,用自己最熟悉、最不用动脑子的方式回应着眼前的人和事说话是个“技术活”“好好说话”真的不容易。
说话其实是一个综合格斗,需要掌握全息话术1.2序言好好说话,其实是好好思考人一生的活动和生活范围都比较封闭,说错话别人记一辈子,成本太高。
1.3引言在成功所需要的一切因素里,相较于出身、机遇、精力、智力、意志品质,我们最能控制的其实就是说话这件小事好好说话从错误中学,从场景中学;以分析的心态学,以通融的智慧学。
1.4五维话术在任何场景好好说话说话之伤都是暗伤说话之伤,都是暗伤,自带缓释效果,若无人点醒,至死不知说话的底气来自实力问:世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我,如何处置乎?答:只要忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,再待几年你且看他“好好说话”的原则是科学,也是技术,既有理论基础,也有生活中的直觉感悟每句话,都是权力的游戏话总是说给人听的,说者和听者总会构成某种关系,而在特定的关系中,总会存在谁主动谁被动、谁需要争取谁的问题——这就是我们说任何话的时候都必然要身处其中的“权力关系”话术能力是全息的沟通、说服、谈判、演讲、辩论,这是最常见的五种话术场景,对应五种不同的话术能力话术能力是全息的,五维话术能力也是共同作用的,当我们将一种能力发挥到极致的时候,自然就会感觉到它需要进一步的别的能力的补充,达到五维俱全的圆融状态,才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。
好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧

01.
任 何【 场五 景维 好话 好术 说】 话在
01.【五维话术】在任何场景好好说话
说话之伤都是暗 伤
说话的底气来自 实力
每句话都是权力 的游戏
话术能力是全息 的
01.【五维话术】在任何场景好好说话
说话之伤都是暗伤
01 不会说话是个大问题;没意识到自己不 会说话,是更大的问题。
02 有关于自我认知层面的四个维度:
说话的底 气来自实 力
底气来自实力。淡定的“不说话”的底气,来自“如果说,就一定能好好说”的实 力。
现代社会的四个特点: 第一 现代社会是由契约精神维系的陌生人的集合,人们会更多的从你的言论来
判定你到底是个什么样的人。 第二 现代社会以标准化和规范化为基本原则,所以在企业中大家的工作越来越趋 同的时候,会说话就变的更加重要。 第三 现代社会在信息泛滥的同时,伴随着注意力的稀缺。网络让话语的传播更快 更广,却也让“会说话”(也就是说话有创意、有趣味)变得更难。 第四 网络在使说话收益大增的同时,其放大和固定效应也使说话的风险越来越大。 从来没有哪个时代,个人随口一句话可以一天之内引发全国舆论大哗;说话,从来 没有变成一件如此可怕的事情。 现代社会环境下要求好好说话的标准:
常见的五种说话场景里,权力的大致关系: 五种说话场景里容易犯的典型错误: 每次“好好说话”前的策略流程 每次“好好说话”时的不同场景
每句话都是权力的 游戏
这里的“权力”不是钩心斗角的宫心计,也不 是官大一级压死人的强迫,它是语言过程中自 然形成的形势关系。其次,说话是权力游戏, 但却不只是争取权力的游戏。好的语言,既能 获得也能赋予权力,也就是能让对方从中获得 力量,产生信任,受到鼓励。影响他人的观念 正是语言的终极目的。你需要影响谁的观念, 谁就掌握着这场语言游戏里生杀予夺的权力。
高情商的话术

高情商的话术1. “哎呀,你可别直接说人家胖呀,得说‘你最近看起来生活挺滋润呀’,就像说一个气球鼓起来不是因为胖,而是因为里面充满了快乐呀!比如有人问你觉得他身材咋样,你就这么说,既不得罪人又显得情商高。
”2. “别生硬地拒绝别人呀,要说‘我再考虑考虑’,这就像给对方留了一扇门,而不是直接关上呀!比如朋友约你去做你不太想做的事,这么回答多好呀。
”3. “夸人可别含糊呀,要具体地说‘你今天这条裙子太显气质啦’,就好像给对方送上了一束专门为她定制的鲜花呀!像同事穿了新衣服,就这么夸,多棒呀。
”4. “当别人犯错时,别说‘你怎么这么笨’,要说‘谁还没个失误的时候呀’,这就像给对方一个温暖的拥抱呀!比如同事工作出了差错,这样说能让他好受很多呢。
”5. “别老是说自己的事,要多问问别人‘你最近怎么样呀’,这就像给对方递上了一个麦克风呀!和朋友聊天时,多关心关心人家。
”6. “想提意见,别直说‘这样不行’,要说‘要是这样会不会更好呢’,如同给对方指了一条更美的路呀!比如讨论方案时,这么表达多委婉呀。
”7. “别人得意时,别泼冷水,要说‘哇,你太棒啦’,就像是给对方的胜利加了一把火呀!像朋友取得了好成绩,就该这么说。
”8. “不要轻易否定别人的想法,要说‘这个想法挺有意思呀’,仿佛给对方的创意点了个赞呀!比如开会时,有人提出想法,先这样回应呀。
”9. “当别人抱怨时,别说‘这有啥好抱怨的’,要说‘我懂你的感受’,就像和对方站在了同一边呀!像朋友跟你吐槽,这么说多贴心呀。
”10. “表达不同意见,别直接说‘我不同意’,要说‘我有个不一样的看法哦’,好像是在和对方友好地探讨呀!比如讨论问题时,这样说多和谐呀。
”我的观点结论就是:高情商的话术真的太重要啦,可以让我们的人际关系更和谐、更美好呀!。
《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》读书笔记

《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》读书笔记内容简介一直以来,我们以“听话”的方式被教育,却又以“说话”的方式被考核,这很尴尬。
我们所学的东西无不以“表达”为指向,他人对我们的看法也几乎都以“表达”为依据,可是作为最直接表达方式的“说话”,却始终处于极其边缘的地位,这也很尴尬。
尴尬之所在,正是机会所在。
况且,在成功所需要的一切因素里,相较于出身、机遇、精力、智力、意志品质,我们最能控制的,其实就是“说话”这件小事。
那么多年轻人被《好好说话》吸引,这本身就是明证。
现代社会高度竞争的复杂人际关系,快节奏的学习和工作环境,要求我们有更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。
本书是由马东率领红遍网络的辩论节目《奇葩说》的团队倾力打造的,作者个个都是脑洞大开、辩才无碍的表达者。
本书抛开常见的教授套路,通过新鲜、有趣的说话技巧,达到修正读者三观,激发读者思维,传输使用技巧,综合提升说话之道。
在本书中,将说话的艺术分为五个维度(场景):沟通、说服、谈判、演讲、辩论。
一、沟通沟通的本质是使原本不相通的事物变得相通。
人们之所以要沟通,是因为人与人之间就像两个不同的杯子,大家的口径、深浅、形状不一,如果不好好沟通就很容易发生碰撞,进而导致悲剧。
几条实用的沟通技巧:1、初次见面如何化解尴尬1)聊名字。
这是最简单也是最保险的一招,因为人们总会对与自己相关的东西感兴趣,所以跟别人问起名字的寓意、取名的由来等,既能表现出你对陌生朋友的重视,又不怕冒犯对方。
2)用聊八卦的心态拉近彼此的距离感。
分享一下自己的私生活,比如你想知道对方的感情生活,可以先说自己的,不经意间感叹一句“我爸妈又催我结婚了”等,对方看你坦诚,自然放松下来,也开始聊自己的感情情况。
2、如何委婉拒绝朋友的借钱请求首先不要直接回复人家“你想借多少”,因为你一旦这样问了,后面就很难脱身了。
正确的姿势是先关心借钱的原因,原则上,如果对方借的是救命钱,我们能帮则帮;如果对方是因为买房买车,把我们当做免息银行来用,那我们就要捂紧口袋了。
沟通高手的说话术(全集)
沟通高手的说话术(全集)1.花言巧语术——乖巧话赢回爱人心温柔关爱的话语可让人怒气烟消去散,有理有据的真情语可获得对方理解;推心置腹的坦率话可感染人、打动人;故示弱小的娇嗔,要人懂得让步;故弄玄虚的贫嘴,灵活的转变可以使人转变情绪。
2.角色置换术——站在对方的立场看问题要懂得换位思考,从对方观点着手、诱导以说服人3.简约术——话不在多,达意则灵立片言以居要,说话切忌拖泥带水。
4.面子术——说话要顾及对方的面子每个人都有自尊,要尊重别人,顾及别人的自尊。
5.亲和术——说话要有亲和力冷若冰霜的面孔只会拒人于千里之外,虚情假意的表演只能招致唾弃和骂名。
让你的言语中多一些亲和力,你的世界将充满平和,你的交际将更加如鱼得水。
6.请教术——给上司提建议的最佳方式请教以满足对方成就感,适时的建议以寻求双方共同点。
7.示诚术——给人以诚赢得信任待人以诚,人亦诚以应8.与众不同术——以独特的方式打动对方在社会生活中,要引起别人的注意,给别人留下深刻的印象,最重要的一条就是为人处世要有自己的特色,要以自己的独特方式打动别人。
9.寻同术——共同点让双方更亲近寻同即“套近乎”。
“套近乎”的技巧就是在交际双方的经历、志趣、追求、爱好等方面寻找共同点,诱发共同语言,为沟通创造一个良好的氛围,进而赢得对方的支持与合作。
以同乡关系来“套近乎”,寻对方外貌上的共同点来“套近乎”,寻找对方名字上的相同点来“套近乎”。
10.幽默魅力术——用幽默打造你的人脉幽默,是心灵沟通的艺术。
人们凭借幽默的力量,打碎自己的外壳,主动地与人交往,触摸一颗颗隔膜的心,通过幽默使人们感到你的坦白、诚恳与善意。
11.幽默脱困术——幽默是消除尴尬的灵药在人际交往中,幽默的作用无疑就像湿润的细雨,可以冲淡紧张的气氛,缓解内心的焦虑,缩短彼此间的距离,是胸襟豁达的表现,即使在不愉快中也能沁人心脾。
真正的幽默可引来会心的一笑,从而消除令人十分尴尬的场面。
有人曾说:“幽默是痛苦与欢乐交叉点上的产物。
各种对话话术技巧
各种对话话术技巧
以下是 7 条关于各种对话话术技巧的内容:
1. 要善于倾听呀!当别人在说话时,别着急打断,像挖宝藏一样仔细听,说不定能发现好多惊喜呢!比如说,朋友在抱怨工作上的烦心事,你耐心倾听完,再说话,他能不感激你嘛!“你就静静地听着,都比胡乱插嘴好得多吧!”
2. 使用肯定的语言呀!别老是说否定的话,那多打击人呀。
你试试说“这主意太棒了!”而不是“这不行”。
比如同事提出个方案,你说“哇,这个点子好厉害呀!”对方肯定会超开心呀!“总是否定别人,谁还愿意和你聊天呀!”
3. 提问很重要哇!别光自己说,也得问问别人的想法呀。
就像你和朋友讨论去哪里玩,你问“你想去海边还是山里呢?”这样不是能更好地了解对方嘛!“不多提问,咋知道人家心里咋想的咧!”
4. 学会幽默一下呀!让对话充满欢乐的气氛不好吗?开个小玩笑,大家都能放松下来。
像对方说自己胖了,你说“那是可爱到膨胀啦!”这样多有趣呀!“整天板着脸说话,谁爱搭理你哟!”
5. 表达理解和共鸣呀!让人知道你是懂他的。
比如人家失恋了难过,你说“我能理解你的痛苦,我也经历过”。
这不就让人感觉很温暖嘛!“不懂得理解别人,那怎么能聊得下去咧!”
6. 注意语气和声调呀!别老是平平淡淡的。
说重要的话时,加重一下语气,强调重点。
像“这件事真的很重要哦!”这样能引起别人的注意呀!“说话没个起伏,跟机器人一样,多无趣呀!”
7. 给予真诚的赞美呀!看到别人的优点就大大方方说出来。
好比人家穿了件好看的衣服,你说“哇,你今天好美呀!”对方心里肯定乐开了花呀!“真诚的赞美谁会不喜欢呢,对不啦!”
总之,好好运用这些对话话术技巧,能让你的交流更加顺畅和有趣呀!。
好好说话常用句型(新鲜有趣的话术精进技巧)
好好说话常用句型新鲜有趣的话术精进技巧马东出品马薇薇黄执中周玄毅等著1.沟通将双方置于同一平面1.1承上启下的沟通性工具1.1.1及时有效地传达信息1)为自己赢得表达的时间常用句型【请先给我一分钟好吗保证不耽误您时间。
关于这件事,如果您不给我时间解释,那就是逼着我说谎话了。
这事很复杂,你想知道详情吗】2)传递坏消息的分寸与技巧常用句型【我来说明一下,这件事情是这样的……我很遗憾,情况并不乐观……有任何疑问你都可以问我,我会告诉你我所知道的一切信息。
】1.1.2迅速真诚地营造关系1)破解初次见面的尴尬常用句型【您这个名字很少见,别人应该一听就很难忘吧老师点名的时候是不是总逃不掉您父母应该很有文化,才会取这样一个寓意深长的名字。
哈哈,您这个名字,是不是常被人读错】2)用聊八卦拉近距离常用句型【唉,我现在觉得找好工作好像还是要找自己有兴趣的最重要,你觉得呢您喜欢目前的工作吗】1.1.3委婉礼貌地拒绝对方常用句型【你最近是遇到什么困难了吗我也遇到了一样的问题,真抱歉没法帮到你。
】1.2冲突时不要寻求结论与解答1.2.1人际冲突预防为主常用句型【抱歉,这或许未必是事实,但我难免会有这种感觉……你知道我这个人其实有点作(敏感或容易受伤),不过我确实感觉到……】1.2.2怎样说话不得罪人常用句型【你这样做让我……我认为你做的真的很好,只不过这件事情……你好,我有件事情想找你帮忙,事情是这样的……打扰了!】1.3承认自身情绪,引导他人情绪1.3.1如何面对自己的情绪常用句型【这个笑话一点都不好笑,再这样我可要生气啦。
我不开心,我需要听你说一些好话!我现在正在气头上,不想听什么大道理,就算是天大的事也等我消了气再说!】1.3.2妥善应对别人的情绪1)怎样面对他人的暴怒常用句型【我很理解您,换作任何一个人恐怕都会生气。
我有不同意见(或“我觉得你不应该这么说,不过这不是重点”)。
】2)蚂蚁搬大象式的道歉常用句型【这件事情完全是我的错,我是……我应该……。
【周末】好好说话—新鲜有趣的话术精进技巧(7)
【周末】好好说话—新鲜有趣的话术精进技巧(7)〈使用注意〉常用句型● 其实我也知道大家不爱听,但是为了广告商的利益我还是要念一段广告。
(点破尴尬)● 虽然大家都急着吃饭,不过我们还是要先祝福新郎新娘。
(明确主题)● 也许这些祝福的话在大家听来有些老套,可却是对这对新人最美好的期盼。
(找对听众)自信与表达的自我训练冰冻三尺,非一日之寒。
平时的刻苦训练,是锻造演讲能力的必需要素,而最需要扎实基本功的是自信的心态,以及清晰简洁的叙述能力。
增强演讲时的自信〈误区〉观众让你没自信?那就当观众不存在关于演讲,很多人最关注的问题就是:我没自信该怎么办?事实上,演讲台让很多人望而却步的原因也在于此。
对于他们来说,生产演讲内容并不是难事,但如果没有建立好信心,再好的内容也难以发挥出来,甚至在演讲过程中只要一失误或是一遇冷,就会满盘皆输。
有些演讲老师会传授给学生一招所谓的“西瓜大法“,意思就是当我们上台后,要把台下观众的脑袋都当成一颗一颗的西瓜。
这样一来,我们说话的时候台下就“没人”了,我们讲什么都不会没底气,自然也就自信了。
这种方法有用吗?当然没有。
试想,当我们上台看到一堆西瓜,而且一颗一颗的都还会动,恐怕只会更紧张吧?更何况,我们演讲的目的究竟是为了什么?不就是为了能够跟听众交流互动,好吸引他们,进而影响他们吗?如果我们用这种方式隔绝了听众,只顾着喃喃自语,像机器人一样说话,这样的演讲就注定会失败。
〈小诀窍〉负面练习,正面思考要诀1:学会练习失误练习是为了成功,可是太执着于成功,反而会适得其反。
这个时候,你就需要对失误进行专门练习。
要知道,我们一般人在练习演讲的时候都着重于“顺畅地讲下来”,不顺畅怎么办呢?一出错就从头来过,再出错就再次从头来过,直到全程讲完都没出错为止。
这种练习方法虽然很勤勉,却是不对的,因为练来练去都只是在练习没出错的时候该怎么讲,而完全都没练习到一旦出错的时候该怎么讲,等到正式上台的时候,万一出了一点小错,整个人就蒙了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
好好说话常用句型(新鲜有趣的话术精进技巧)-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII好好说话常用句型新鲜有趣的话术精进技巧马东出品马薇薇黄执中周玄毅等著1.沟通将双方置于同一平面1.1承上启下的沟通性工具1.1.1及时有效地传达信息1)为自己赢得表达的时间常用句型【请先给我一分钟好吗?保证不耽误您时间。
关于这件事,如果您不给我时间解释,那就是逼着我说谎话了。
这事很复杂,你想知道详情吗?】2)传递坏消息的分寸与技巧常用句型【我来说明一下,这件事情是这样的……我很遗憾,情况并不乐观……有任何疑问你都可以问我,我会告诉你我所知道的一切信息。
】1.1.2迅速真诚地营造关系1)破解初次见面的尴尬常用句型【您这个名字很少见,别人应该一听就很难忘吧?老师点名的时候是不是总逃不掉?您父母应该很有文化,才会取这样一个寓意深长的名字。
哈哈,您这个名字,是不是常被人读错】2)用聊八卦拉近距离常用句型【唉,我现在觉得找好工作好像还是要找自己有兴趣的最重要,你觉得呢?您喜欢目前的工作吗?】1.1.3委婉礼貌地拒绝对方常用句型【你最近是遇到什么困难了吗?我也遇到了一样的问题,真抱歉没法帮到你。
】1.2冲突时不要寻求结论与解答1.2.1人际冲突预防为主常用句型【抱歉,这或许未必是事实,但我难免会有这种感觉……你知道我这个人其实有点作(敏感或容易受伤),不过我确实感觉到……】1.2.2怎样说话不得罪人常用句型【你这样做让我……我认为你做的真的很好,只不过这件事情……你好,我有件事情想找你帮忙,事情是这样的……打扰了!】1.3承认自身情绪,引导他人情绪1.3.1如何面对自己的情绪常用句型【这个笑话一点都不好笑,再这样我可要生气啦。
我不开心,我需要听你说一些好话!我现在正在气头上,不想听什么大道理,就算是天大的事也等我消了气再说!】1.3.2妥善应对别人的情绪1)怎样面对他人的暴怒常用句型【我很理解您,换作任何一个人恐怕都会生气。
我有不同意见(或“我觉得你不应该这么说,不过这不是重点”)。
】2)蚂蚁搬大象式的道歉常用句型【这件事情完全是我的错,我是……我应该……。
都怪我,都怪我,我有责任……但我没有做到。
】1.4通过自我沟通把弱点当成铠甲1.4.1用自嘲与自谦进行自我保护常用句型【我在这方面确实不太行,以后还请您多多指教。
】2.说服将观点植入对方心中2.1用选择权启发对方2.1.1用提问引导对方思路常用句型【你曾经有一点点想要那么做吗?咦,你居然会想过要这么做,我很好奇,原因是什么】2.1.2朋友犯浑怎么劝常用句型【这到底是怎么了是谁得罪了我家哥哥(姐姐、妹妹)!@#¥%......&*去,当然要去!来来来,让我们好好合计合计……】2.2诉诸需求触及对方痛点2.2.1如何说通年纪大、地位高的人常用句型【您总教我……很重要,可在这件事情上……您是不太清楚,其实我也是没有办法……】2.2.2如何催促拖延症老板常用句型【您最近这么忙,工作又多,应付得过来吗?您要是没有时间处理这个事,我们用方案B怎么样?不过如果您能抽时间处理这个事,我们能获得更多的好处噢。
】2.2.3如何说服比自己更专业的人常用句型【你做的这个方案也挺不错的,只是和这次的要求有一点出入,你能不能根据这次的主题建议一些新的方案呢?你觉得这个配色方案怎么样要不咱们试试】2.2.4如何鼓励不求上进之人常用句型【就算……也不会怎么样嘛!我倒觉得你是能做到很多事的,未必要像他……那样。
哎,这样……也挺有意思的嘛!】2.3创造压力改变双方立场2.3.1诉诸外部压力进行说服常用句型【我们这样做,XX方面的压力会很大啊!】2.3.2营造机不可失的时间紧迫感常用句型【我很希望……但是因为时间紧急,我必须要离开了,所以可以请你……吗?我完全没有要催你做决定的意思,只不过这个机会很快就没有了,所以我必须跟你讲清楚这个东西的珍贵性。
】2.3.3通过把人“架起来”达到劝说目的常用句型【您眼光真好,不会看不出这里的好处吧?我听说XX地方的人都很豪爽,您总不会计较这些吧?】3.谈判把冲突变成合作3.1搜集情报的便捷方式3.1.1旁敲侧击地打探消息常用句型【您是怎么知道我们的在这方面,贵方之前最大的订单是什么?按照您的条件,我推荐别人好不好】3.1.2用“纠正式引导”来获取信息常用句型【我听说……我就觉得肯定是这样的,毕竟……对吧(或“难道不是吗”)我就知道是这样的,不会再有别的可能了(或“没得跑”)。
咦,真的吗?那可是我听到的(或“上次那件事情……”)。
】3.1.3如何向老板提加薪常用句型【老板,我想知道,在我们公司里,员工大概要达到什么样的条件才可能加薪?我确实没有达到条件A,但是我在条件B中表现超标啊。
我的B表现是不是可以补充我缺失的那一块,让我加薪呢?如果我得到加薪,我会在项目A中投入更多精力。
】3.2突破惯性思维进行出价3.2.1年轻人要敢于给自己开高价常用句型【您好,我这边的价格是……抱歉,可能跟你的期望有差别,但它确实是这样的,因为……(或“请您相信这个价格是我……决定的”)。
这样啊,那能请您跟我说说您的想法吗?】3.3在让步中谈成交易3.3.1砍价中要学会“掀桌”常用句型【这个东西我真是一看就喜欢(或“我最近好像刚好需要一个”)。
唉,可惜这个月花钱实在太多了(或“不过要是买了就没钱买机票回家了啊”)。
什么,你在开玩笑吧(或“哈哈哈,那算了。
”)】3.3.2跳崖式让步法则常用句型【不早了,今天急着打烊,这次不挣你的钱了,XX元成交吧。
算了,不浪费时间了,爽快点,XX元你看看买不买吧。
】3.4陷入僵局时不如搁置3.4.1化解谈不下去的危机常用句型【咱们都是爽快人,这事儿今天就定下来,好不好?想想有什么新方案,咱俩都能接受。
】3.4.2把是非题变成选择题常用句型【其实不是我说能不能便宜点,是要看你要的是质量还是价格啊。
当然这个我也可以做,但是时间这么紧,执行的品质可能不太高。
】3.4.3要辞职,怎么说常用句型【接下来我打算去……(告知去处)您虽然不理解,但我还是很感谢您这些年对我的照顾。
(表示感激)】4.演讲靠语言的力量赢得观众的好感4.1别紧张,没人在意你的尴尬4.1.1别把出错当回事常用句型【这里有些小问题,不过不重要,我们来看下一个话题。
没关系(这个小错误并没有太大的影响),我们继续。
】4.1.2内向也能掌控全场常用句型【不好意思,我特别害怕人多的时候讲话,因为我从小特别内向,但是今天有不得已的理由,因为我要讲的主题真的非常重要。
我性格内向,不太会讲段子、说笑话,今天只是想把我做的研究汇报给大家。
】4.1.3用故事性陈述避免大脑空白常用句型【大家好,我今天的演讲主题是……在准备这个主题时,我脑海中一直回旋着一个故事,在这里分享给大家。
如果用……的视角来看待这个故事,我们会发现……】4.2照顾到多方面的微妙关系4.2.1如何做胜选演讲常用句型【我真的非常欣赏……我们……这不是一次竞争,而是一次运动……(或“这场竞选没有失败的一方……”)】4.2.2如何做败选演讲常用句型【我们的事业并非只关于一个人,甚至也不只关乎这一次的胜负。
我们参与的,不只是这一次的……我们必须贯穿始终坚持下去。
我们依然要尽己所能,推动我们的事业。
最后我要跟年轻人说话,我要告诉你们,我为自己相信的东西奋斗一生。
你们才刚刚开始,但是不要停止为值得的东西奋斗,是的,这是值得的。
】4.3听众的信任决定演讲的成败4.3.1迅速与听众建立信任关系常用句型【刚才那不过是……(或“我只不过是……”)有这么一个人,不确定大家认识不认识,他是……当年XX也曾经跟我这么说,不够其实我觉得……】4.3.2应对听众的众口难调常用句型【在座的各位可能有各种各样的身份,父母、子女、兄弟、丈夫、妻子,每个人都有想保护、想照顾的对象,所以,为了他们,我们要……(多数顺应)。
接下来的话需要在座的每一个人都能拿出几分钟认真听我说,以下的内容与大家的权益息息相关(低阶顺应)。
】4.3.3如何在大家不想听的时候发言常用句型【其实我也知道大家不爱听,但是为了广告商的利益我还是要念一段广告。
(点破尴尬)虽然大家都急着吃饭,不过我们还是要先祝福新郎新娘。
(明确主题)也许这些祝福的话在大家听来有些老套,可却是对这对新人最美好的期盼。
(找对听众)】4.4自信与表达的自我训练4.4.1增强演讲时的自信常用句型【准备一个与忘词或口误有关的小笑话。
不论如何,我想刚才那个向我点头的姑娘肯定是明白了。
】4.4.2清晰表达自己的观点常用句型【对不对(或“你懂我的意思吗”)(主动留白)过第一个路口右转,过第二个路口左转……(操作性表述)】4.4.3避免说话啰嗦常用句型【我对预算和流程都有点儿想法,你想先听哪个?我认为是这样的,原因有三点……】5.辩论通过对抗争取第三方支持5.1准确地意识到对方存在的问题5.1.1反应慢怎么办常用句型【等一等,我反应慢,你不要骗我……我们原本讨论的好像是……你无非是在说……】5.1.2怎样回应陷阱式提问常用句型【你这种问法只是想通过我的话来证明XX的观点,但事实却并非如此。
你这样提问只是想套出我的话,并歪曲报道,我真为你有这样的想法感到羞愧。
】5.2辩论的核心能力是反驳5.2.1如何反驳“认真你就输了”常用句型【我在乎的是道理,原来你在乎的是输赢啊!既然如此,这么认真计较输赢的你,岂不是已经输得很惨?】5.2.2如何反驳“你行你上”常用句型【我就是知道自己不行才没上的,你上了,我还以为你行呢!就是因为你一直处在这个位置上,我才上不去的啊!,你想让我上,你先下来好不好】5.2.3如何反驳“我走过的桥比你走过的路还多”常用句型【您就让我跌个跤,学一学吧。
都听您的,万一走错了路,总不好让您负责吧!】5.3借力打力,以退为进5.3.1拒绝上级的不合理安排常用句型【领导,这件事情我们也愿意推进,只是成本有点高,您看怎么办呢?领导,这件事情的成本就是这样,是否要继续推进您来决定。
】5.3.2避免被别人“架起来”常用句型【对,就因为我是……所以我才……】。