医院导诊工作总结范文
导诊月总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本月,我作为导诊工作人员,在医院的导诊岗位上尽职尽责,确保患者能够得到及时、准确的指引和服务。
以下是对本月工作的全面总结,包括工作亮点、存在问题及改进措施。
二、工作亮点1. 服务态度提升:本月,我始终坚持以患者为中心,始终保持微笑服务,耐心解答患者疑问,得到了患者及家属的一致好评。
2. 专业知识强化:通过参加医院组织的专业培训,我对医院各部门、科室的分布和业务有了更深入的了解,提高了自身业务能力。
3. 工作效率提高:通过优化工作流程,本月我成功缩短了患者等待时间,提高了工作效率。
4. 团队协作加强:本月,我与同事之间的沟通与协作更加紧密,共同解决了多个突发情况,确保了导诊工作的顺利进行。
三、工作内容1. 患者接待:热情接待每一位患者,耐心解答患者疑问,引导患者前往相应科室就诊。
2. 信息登记:准确记录患者信息,确保患者就诊信息完整、准确。
3. 病情咨询:针对患者病情,提供相应的咨询服务,引导患者正确就医。
4. 秩序维护:维护导诊区域秩序,确保患者有序就诊。
5. 突发事件处理:及时处理突发事件,如患者晕倒、家属情绪激动等情况。
四、存在问题1. 部分患者对医院布局不熟悉:部分患者对医院布局不熟悉,导致就诊过程中出现困惑和不便。
2. 部分同事工作态度需加强:部分同事在工作过程中存在服务态度不够热情、责任心不强等问题。
3. 工作流程需进一步优化:部分工作流程存在重复和繁琐,导致工作效率不高。
五、改进措施1. 加强患者引导:针对患者对医院布局不熟悉的问题,我们将加强患者引导,提高患者就诊体验。
2. 提升团队素质:针对部分同事工作态度问题,我们将加强团队培训,提高同事的服务意识和责任心。
3. 优化工作流程:针对工作流程问题,我们将对工作流程进行梳理和优化,提高工作效率。
六、下月工作计划1. 加强导诊团队建设:通过团队培训、经验分享等方式,提升导诊团队的整体素质。
2. 提高导诊服务质量:以患者需求为导向,持续优化导诊服务,提高患者满意度。
导诊工作总结范文8篇

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医院导医工作总结6篇

医院导医工作总结6篇医院导医工作总结6篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们要做好归纳,写好总结。
总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的医院导医工作总结,欢送阅读与收藏。
医院导医工作总结1一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。
现将导诊工作总结如下:导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介。
导诊台还备有针线、剪刀等便民效劳措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体效劳形象。
工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡〞,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求,用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"活字典"。
作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点,甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。
医院导诊护士个人年度工作总结范文6篇

医院导诊护士个人年度工作总结范文6篇篇1在过去的一年里,作为医院导诊护士,我始终坚持以病人为中心,以优质服务为宗旨,认真履行自己的职责,努力做好每一项工作。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地改进和提高。
一、工作完成情况1. 接待服务方面在过去一年中,我始终保持热情周到的服务态度,为每一位患者提供专业的接待服务。
在接待过程中,我注重与患者的沟通,耐心倾听他们的需求和意见,并尽力满足他们的合理要求。
同时,我还积极向患者介绍医院的环境、设施和医疗服务,帮助患者尽快熟悉医院环境,减少不必要的困扰。
2. 导诊服务方面作为导诊护士,我深知自己的职责是为患者提供准确的导诊服务。
在过去一年中,我不断学习,提高自己的业务水平,以便更好地为患者提供服务。
在导诊过程中,我注重细节,认真核对患者的信息,确保导诊的准确性。
同时,我还积极与患者沟通,了解他们的需求和意见,不断改进自己的导诊服务。
3. 护理工作方面除了接待服务和导诊服务外,我还承担了部分护理工作。
在过去一年中,我认真执行医嘱,按时为患者提供药物治疗和护理服务。
同时,我还密切观察患者的病情变化,及时向医生反映患者的状况,确保患者得到及时有效的治疗。
在护理过程中,我注重患者的舒适度和满意度,尽力为患者提供优质的护理服务。
二、工作亮点与成就1. 提升服务质量通过不断学习和改进,我提高了自己的业务水平和服务态度。
在接待服务和导诊服务方面,我始终保持热情周到的态度,为患者提供优质的服务。
同时,我还积极与患者沟通,了解他们的需求和意见,不断改进自己的工作。
2. 创新工作方法在过去一年中,我尝试了一些新的工作方法,如利用信息化手段提高导诊效率等。
这些创新措施不仅提高了我的工作效率,也为医院带来了更好的服务体验。
3. 取得患者满意度的提升通过我的努力和不断改进,患者的满意度得到了显著提升。
在医院的满意度调查中,我的服务态度和导诊准确性得到了患者的高度评价。
三、工作不足与改进措施1. 专业知识有待提高尽管我在过去一年中取得了一定的成绩,但我知道自己的专业知识还有待提高。
医院的导医工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言导医,作为医院服务窗口的重要组成部分,肩负着为患者提供优质、高效导诊服务的重要职责。
在过去的一年里,我院导医团队在院领导和相关部门的指导下,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,积极开展各项工作,不断提升服务质量,取得了显著成效。
现将一年来的导医工作总结如下:二、工作概述1. 导诊服务(1)咨询接待:导医团队热情接待每一位患者,耐心解答患者咨询,为患者提供准确的就诊信息。
(2)陪诊服务:导医人员协助患者完成挂号、缴费、就诊等环节,确保患者顺利就医。
(3)送诊服务:对于行动不便的患者,导医人员提供轮椅、平车等交通工具,确保患者安全送达。
(4)沟通协调:导医团队与各科室紧密协作,及时解决患者在就医过程中遇到的问题。
(5)健康教育:导医人员向患者普及健康知识,提高患者自我保健意识。
2. 环境维护(1)保持医院环境整洁:导医团队负责保持医院大厅、走廊等公共区域的环境卫生。
(2)维护秩序:导医人员协助维持医院就诊秩序,确保患者有序就医。
3. 突发事件处理(1)协助抢救危重患者:导医团队具备一定的急救知识,能够协助医护人员抢救危重患者。
(2)应对突发事件:导医人员能够迅速应对突发事件,确保患者和医院工作人员的安全。
三、工作亮点1. 服务质量提升(1)导医团队定期参加培训,提高自身业务水平和综合素质。
(2)导医工作流程优化,提高工作效率。
(3)导医人员主动服务,关注患者需求,提高患者满意度。
2. 团队建设(1)加强团队凝聚力,提升团队协作能力。
(2)开展团队活动,丰富员工业余生活。
(3)注重人才培养,选拔优秀人才加入导医团队。
3. 创新服务(1)开展导医志愿者服务,为患者提供更加便捷的服务。
(2)利用信息化手段,提高导诊服务效率。
(3)推广优质导诊服务,提升医院品牌形象。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)部分导医人员业务水平有待提高。
(2)导医团队工作量较大,存在一定的工作压力。
(3)部分导诊设备老化,影响工作效率。
2024年医院导医工作总结(3篇)

2024年医院导医工作总结一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。
现将导诊工作总结如下:导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。
工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。
用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"活字典"。
作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。
甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。
架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。
医院导诊工作总结9篇

医院导诊工作总结9篇第1篇示例:医院导诊工作总结导诊工作是医院门诊部的重要工作之一,负责指引患者就诊、分诊和安排预约等工作。
优秀的导诊工作能够提高患者就诊效率,减少混乱和拥挤的现象,提升医院整体服务水平。
在过去的一段时间里,我作为医院导诊工作人员,深感导诊工作的重要性,并对自己的工作做了一些总结和反思。
一、规范引导在导诊工作中,第一点要做到的就是引导规范。
患者来到医院,需要得到清晰的指引和信息,才能准确到达目的地。
导诊人员要耐心细致地告知患者就诊流程、科室位置和医生排班等信息,确保患者顺利就诊。
导诊工作人员也要提高自己的业务水平,了解医院各科室的情况和就诊流程,做到心中有数,不啰嗦,让患者感到专业和贴心。
二、分诊准确导诊工作的另一项重要内容就是分诊。
在门诊繁忙的情况下,分诊工作显得尤为重要。
导诊人员需要根据患者的症状和需求,合理分流到各个科室就诊。
这需要导诊人员具有一定的临床常识和分诊经验,才能做到准确有序。
在分诊过程中,要做到公平合理,不偏袒特定科室或医生,不能让患者感到被“推销”,避免不必要的纠纷和冲突。
三、服务周到导诊工作是医院门面的一部分,服务态度直接关系到患者对医院的印象和满意度。
导诊人员要始终保持良好的服务态度,对待每一位患者都要真诚友好,不管患者的身份和背景如何。
在工作中要主动帮助患者解决问题,积极引导患者就诊,让患者感受到医院的温暖和关怀。
只有这样,医院才能赢得患者的信任和支持,提高口碑和影响力。
四、信息科技应用随着信息技术的发展,医院导诊工作也在向数字化和智能化方向发展。
现代医院引入了导诊机器人、自助导诊系统等设备,协助导诊工作人员提高工作效率和服务质量。
导诊人员需要不断学习信息技术知识,掌握相关设备的使用方法,提高信息化水平,提升导诊服务的智能化水平。
只有结合人文关怀和科技创新,才能更好地为患者提供便捷的导诊服务。
医院导诊工作是一个综合性的工作,需要导诊人员具备专业知识、良好服务态度和信息技术能力。
导诊工作总结(16篇)

导诊工作总结(16篇)导诊工作总结篇1护理需要良好的服务态度,需要耐心,需要关心爱护,需要相互沟通。
成为一名优秀的护士需要更多的努力和汗水。
这是一个实习护士的工作总结和她的工作经验。
20xx年即将过去,而我来到医院上班也快一年了,刚来时对这里的一切都感觉陌生,尤其在这个新环境下,无论对老师、同事、病人及家属们等的沟通上都缺乏技巧、能动性,可能与刚毕业没有工作经验有关吧!不过还好老师和同事都很好相处,有什么不懂的她们都很愿意帮忙和指导。
我也不只是现在才知道这个道理,无论是做什么,与别人的沟通是很重要的,不论我们是与领导、老师、同事、病人及家属,沟通好了就会避免很多的误会,差错。
与同事沟通到位就可以省下很多时间,避免很多不必要的差错事故;与病人及家属沟通好了就可以避免一些争吵与埋怨,做好护患之间的沟通还可以使我们的工作开展的更加顺利,患者做好配合,有利于自己的病情,也使我们工作起来更方便……沟通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了要与别人接触,要与别人沟通。
其实,只要我们与病人及家属做到一个很好的护患沟通,那么即使我们工作人员很少也可以避免每天早晨病人不停的催输液,打针,换液体,拔针,还可以避免病人和家属的不理解,不知道今天自己输了一些什么药,这些药都起什么作用,自己的病情到底是有好转还是恶化了,我想这样的情况肯定是有的,还有一些不必要的医疗纠纷,我认为这些都是因为没有做好沟通而导致的,而因为沟通不良所引起的事件又何止这些……沟通也不是一定就要用说的,可以是一个笑容,一句问候,倾听等等,只要我们能够与各个关系都达到和谐,不管用哪种方式应该都是可以的。
这只是我自己的一些看法,我现在也在慢慢的学着改变,我希望大家都能够做好沟通这个“活”,让我们自己为自己减少麻烦吧!我们护士的招牌动作不就是微笑吗,每天给病人一个微笑也是最好的沟通。
当然我们也应该做好我们自己的本职工作,不断学习相关的知识来充实自己,帮助需要帮助的人,加油啊,天使们! 待每一位病人,护士是白衣天使,救死扶伤是我们工作职责,因此应具有良好的职业道德。
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医院导诊工作总结范文医院导诊工作总结范文一年的工作即将结束,下面是为大家整理的医院导诊工作总结范文,请大家参阅范文一导医——这两个字对我来说又重又累,其中酸甜苦辣真是很难表述,导医是一个新的部门,具体该怎么做谁都不清楚,而工作又是在毫无包裹的大厅里,在领导和全院职工的眼皮底下。
每一个人都有着自己对导医的理解和看法,而每一个人又都不曾做过导医,却为我制造了无穷的麻烦。
当领导把导医这个任务交给我时,我和大家一样,根本不知道导医是什么意思,具体该怎么做,做哪些事,只好求助外院,去参观、学习,然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况,通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,实践证明这种模式是很有成效的,与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的,我认为我是做出了成绩,而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。
有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。
但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握操作系统,加快服务速度,提高服务质量。
但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊,掌握病人的病情和就诊情况,从而尽快做好导向工作。
因为挂号是病人来医院看病的起始环节,是第一印象,我不能为其它环节做好工作,但我可以为我所能管理的环节做好工作。
现在我们已被列入服务行业,思维观念也应因此而改变,服务意识也必须提高,病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”,导医的工作理应时刻为顾客作想,为顾客提供方便,尽力解决困难。
新医院刚成立,很多制度还不够完善,不少人和个别领导因不了解导医的具体工作,更不清楚作为导医负责人又该如何管理,从而加大了我工作的难度,他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅,但他们忽略了我还担负着导医的管理工作,我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。
一次我在二楼巡视,一领导对我说:你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。
我也一直在想这个问题:我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作,那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解,如果这属于串岗,那么我该怎么去管理?我的工作又该如何去做?专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的,并要我指派一人负责专家门诊的工作,当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。
我考虑到“吴”年长一些,身体状况差一些又是三楼的导医,工作也较为轻松一些,便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签,二楼及功能科、放射科较忙一些,就交给“朱”负责,大厅主要是我和新聘导医负责,如果新聘导医出现青黄不接时,也安排二楼、三楼导医替代,我认为我的安排是合理的,并且内部的工作也一直较为稳定,两位老同事也很支持和配和。
但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象,这和众多的外在人为因素有关,她认为我无权管理专家门诊,无权安排她的工作,对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作,护理部李主任多次协调未果,当然我也有责任,我成熟不够,经验不足,工作方式也有不当。
最终以划出专家门诊而告终。
说心里话,划出专家门诊我非常心疼,那是我在张院长的指挥下亲手建起的,当初为了诊断床的事,我都花费了很多脑筋,一点一滴的置办也不容易啊。
今年一开始导医人员就出现了危机,新聘年青导医只剩下一人,“吴”又要补休,我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊,三人齐心协力工作完成的不错,也得到两位教授的好评。
春节刚过就开始上医保,挂号室的工作量增大,导医的工作量自然也同时增大,这时输液中心的护士也严重缺乏,为确保医疗质量,调走了唯一的小导医,大厅的任务就全压在我一个人身上,长达两个多月之久,而期间又恰遇全省医疗价格调整,所有的价格代码又须重改,挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码,病人排队成了长龙,由于我学会了挂号收费,便能帮忙解决很大一部分挂号,一会在挂号室,一会在大厅,里里外外非常忙。
接着挂号室的人员又要学习考试,我又顶替了不少工作,有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号,但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的,有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫,可以帮病人挂好多号,即刻解决了病人的烦躁,不论别人怎么看我,我只想说,只要工作需要、病人需要我就会去做。
自从上了医保后,电脑也经常出故障,甚至有两次大的故障,一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪,无法划价、交费,于是我立即与药房人员进行沟通,又与挂号室人员一起根据药房人员的估价,用手写发票完成收费工作,待电脑恢复后又加班帮忙打印发票,便于病员来换取。
及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷,发现问题及时处理,对病人的投拆进行合理的解决,必要时反馈给有关部门。
在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作,医院又进了哪些新设备,又引进了哪些新技术,医院的环境条件,医院还将怎么发展,哪些项目我们医院做得很不错,医生们有哪些特点、专长等等等等。
有时我心里真是不好想,就在大家指责我的同时,我却在为你们说着大量的好话。
由于年青导医人员流动平凡,从开业到现在已不少于20人了,做得最长的也超不过一年,最短的只有一天,每来一位新任导医,我都要进行全面的培训和指导,把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们,并通过她们发挥在工作中,为了让新任导医快速适应并熟悉工作,我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。
还做了一些其它的工作,如:为保健部打印文件等等,我就不一一说了。
这次在生病手术后,我也有了大量的时间,静静的审视我的工作,特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹说:做过和做不到位是一个意思,一定要学会把握做人做事的度,就象一群刺猬过冬,靠得太近身上的刺都会扎到对方,而离得太远又达不到取暖效果,经过反复的磨合,最后达到了适中的位置,我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。
我们不缺锦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作岗位上,去努力的把本职工作做好。
范文二导诊护士-医院窗口的形象大使,我们肩负着如何更好、更及时的引导患者就医的重任。
在提倡"以人为本"、"以患者为中心"的服务理念下,导诊护士在工作中如何才能将这种理念运用到工作中,更好的为患者服务。
导诊工作有咨询、导诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、血压计、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、良好的窗口形象,树立全省导诊护士典范良好的护士形象能给人一种精神上的鼓励:当患者步入门诊大厅时,患者第一个接触的就是我们-紫衣天使,导诊护士,,整洁、适体而端庄的服饰,自然大方的举止、文明的语言、标准化的手势,都会给患者带来一种信赖感,从而产生一种信任、期望和安全感。
当患者来到医院时,由于环境的改变,就会产生恐慌、不知所措的感觉,导诊护士以其良好的精神面貌给患者一种亲和、沉着、稳重的感觉,从而接受引导和配合医生的治疗。
二、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张"绿卡",患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。
用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"百科全书"。
作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。
甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。
架起了患者与医院的桥梁。
三、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。
导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。
另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之"导诊"看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。
通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。