关于重新梳理完善各单位岗位责任制的通知
关于要求各部门重新梳理制度流程的通知
关于要求各部门重新梳理制度流程的通知各部门领导：根据公司的发展趋势和市场变化的要求，为优化公司内部的制度流程，提高工作效率，现决定要求各部门重新梳理制度流程，并做出相应的调整。
具体要求如下：一、背景与目的随着公司业务的扩大和发展，原有的制度流程无法满足现阶段的需求。
制度流程的梳理旨在优化公司内部的工作流程和组织模式，提高工作质量和效率，推动公司的发展与创新。
二、梳理范围和方法1.梳理范围：各部门负责梳理本部门内的制度流程，包括但不限于工作流程、审批程序、信息交流流程等。
2.梳理方法：各部门可以根据自身的特点和需求，结合员工的实际工作情况，采用调研、会议讨论、任务分解等方式进行流程的梳理。
同时，可参考其他部门或行业相关经验，借鉴先进的管理理念和流程规范。
三、梳理要点和要求1.流程优化：各部门应从传统的流程思维中解放出来，注重流程的简化和效率提升。
优化流程的关键是减少非必要的环节和重复工作，注重信息的畅通和资源的合理利用。
2.组织架构调整：在梳理制度流程的过程中，各部门可以考虑是否需要进行组织架构的调整。
如果发现现有的组织结构不适应当前的工作需求，可提出相应的调整方案，并报经公司领导层审批。
3.制度标准化：梳理过程中，各部门应将制度流程进行标准化，明确每个环节的具体要求和流程规范。
制度标准化有利于提高工作效率，降低管理风险，并便于公司进行全面的管理和监控。
4.员工参与：梳理制度流程是一项涉及全员的工作，各部门应充分发挥员工的主体作用。
可以通过员工的意见征集、座谈会和培训等形式，让员工参与到制度流程的梳理和制定中，增强员工的自主性和执行力。
四、时间安排根据各部门的实际情况和工作进度，要求各部门在一个月内完成对制度流程的梳理工作，并提出相应的调整方案。
请各部门负责人在梳理完成后及时向公司领导层进行汇报。
五、后续支持为了保证梳理工作的顺利进行，公司将安排相关的专业人员进行指导和支持。
各部门可以随时提出问题和困难，及时向公司专业团队寻求帮助和解决方案。
关于梳理岗位职责通知
关于梳理岗位职责通知尊敬的各位员工：为了更好地明确各岗位的职责，提高工作效率和工作质量，经过公司领导班子的研究决定，决定对公司各岗位的职责进行梳理。
现将梳理岗位职责的相关事项通知如下：一、背景近年来，公司规模不断壮大，业务范围逐渐扩大，各部门的职责和任务也日益复杂多样。
在这种情况下，为了确保员工在工作中能够明确自己的职责，高效地开展工作，更好地配合其他部门的工作，公司决定对各岗位的职责进行梳理。
二、目的1. 确保每个员工都清楚职责范围。
通过明确各岗位的工作职责，使员工明确自己的工作职责边界，避免工作重叠和职责不明导致的混乱。
2. 提高工作效率和工作质量。
通过梳理岗位职责，能够更好地分工合作，形成合理的工作流程，提高工作效率和工作质量。
3. 优化工作环境和人际关系。
梳理岗位职责能够明确员工的角色和职责，从而减少对岗位的争夺和冲突，优化工作环境和人际关系。
三、工作安排公司将组织相关部门的负责人和岗位职责相关人员共同参与岗位职责梳理工作。
具体工作安排如下：1. 制定梳理岗位职责的时间表和工作计划。
公司将在今后的两个月内，组织相关人员对各岗位的职责进行梳理，并制定相应的工作计划。
2. 召开梳理岗位职责的工作会议。
公司将组织相关负责人和岗位职责相关人员召开工作会议，就各岗位的职责进行深入研讨和交流，形成共识。
3. 梳理岗位职责的汇总和发布。
公司将对各岗位的职责进行汇总，并通过内部邮件或公司网站等形式，向全体员工发布新的岗位职责。
为确保岗位职责的通知到位，相关负责人会将新的岗位职责书面形式下发给各部门。
4. 岗位职责的执行和监督。
各部门负责人需确保各员工明确自己的岗位职责，并督促员工按照岗位职责开展工作。
相关部门也会定期对各岗位的职责执行情况进行检查和考核。
四、沟通和反馈为了确保岗位职责梳理工作的顺利进行，公司将充分做好沟通工作和信息反馈。
具体措施如下：1. 定期召开沟通会议。
公司将定期召开会议，对岗位职责梳理工作的进展情况进行沟通和交流，解决问题和难题。
关于梳理集团各部门及子公司部门工作职责和
职务
名称
负责工作
保管档案填写报表
需要具备条件
日常工作
偶发定期工作
临时或代理工作
附件二：
部门工作分配表
岗位名称
工作分配
附件三：
xxx部门职责
编制日期： 年 月 日
部门名称
所属系统
汇报对象
人员配置
人
一、部门职责概述：
二、职责说明：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ序号
类别
职责
三、部门组织架构及人员配置情况
批准
审核
编制
附件四：
xxx岗位说明书
关于梳理集团各部门及子公司部门工作职责和
部门内设岗位职责的通知
各单位、各部门：
为着力解决职责缺失、职责交叉、职责不清、职责失衡、推诿扯皮等问题，促进部门职能职责有效发挥，适应公司集团化发展的目标，为确保集团战略规划的顺利实施。经研究决定，自本月起对集团各部门工作职责和部门内设岗位职责进行重新梳理修订。现将有关事项通知如下：
三、有关要求：各部门要站在自觉适应和全力推进集团战略目标实现的高度，从加强部门自身建设的需要出发，高度重视本次修订工作，确保本次修订工作高质量顺利进行。
请于12月10日前将本部门工作职责和岗位职责材料送交人力资源部（纸质签字一份及电子档）。
特此通知
xxx集团有限公司
二〇一二年十一月十日
附件一：
部门工作分类表
一、修订原则：遵循“机构职能明确、职责权利一致、岗位职责明晰、责任落实到位”的原则，各部门要结合自身实际，对本部门的职能职责进行一次全面梳理并重新编制本部门工作职责和岗位职责。
二、修订内容：各部门结合本单位承担的管理和服务等工作实际，对部门职责增减情况进行梳理，对部门内设岗位及其职责进行明确，在此基础上形成规范科学的部门工作职责和岗位职责。
岗位职责梳理通知
岗位职责梳理通知尊敬的各位员工：为了更好地规范岗位职责，提高工作效率，现对公司各岗位职责进行梳理通知如下：1. 行政部门行政部门是公司运转的中枢，负责提供全面的行政支持和服务。
主要职责包括但不限于以下几项：- 管理公司文件、档案和文档，并确保其保密性；- 组织和安排会议、活动以及出差行程，并协调相关人员之间的沟通合作；- 负责办公室设备和办公用品的采购和维护；- 参与招聘、培训和员工福利计划，协助人力资源部门的工作；- 处理员工的日常问题和提供相关咨询服务。
2. 人力资源部门人力资源部门是公司人才管理的中枢，负责协调和管理员工的招聘、培训和福利等工作。
主要职责包括但不限于以下几项：- 制定并实施招聘计划，招聘合适的人才以满足公司的需求；- 设计和组织培训计划，提高员工的技能和综合素质；- 管理员工绩效评估体系，确保公正和客观地评估员工的工作表现；- 维护员工关系，解决员工的问题和矛盾，提供相关咨询和支持。
3. 销售部门销售部门是公司业务拓展的主力军，负责产品销售和市场开拓。
主要职责包括但不限于以下几项：- 开展市场调研和分析，制定销售策略和计划；- 寻找新的销售机会并与客户进行洽谈，达成销售合作协议；- 跟进客户的需求并提供售前和售后支持，建立和维护良好的客户关系；- 定期向上级报告销售情况和市场趋势，提出改进建议。
4. 技术部门技术部门是公司技术研发的中枢，负责产品技术研究和开发。
主要职责包括但不限于以下几项：- 负责产品的技术规划和研发工作，确保产品的技术领先性；- 参与制定技术标准和流程，并组织实施；- 解决产品开发过程中的技术问题，并提供技术支持和解决方案；- 跟踪行业技术发展动态，保持技术团队的学习和进步。
综上所述，以上仅为各部门主要职责的简单梳理，具体职责还需根据公司实际情况进行细化。
希望各位员工能够清楚了解自己所处岗位的职责和要求，并将其落实到日常工作中。
相信通过合理的岗位职责梳理，我们能够更好地协同合作，共同推动公司的发展。
关于企业梳理完善修订制度汇编的通知
关于企业梳理完善修订制度汇编的通知尊敬的各位员工：为了进一步规范企业内部的运营和管理，提高工作效率和质量，经过多次讨论和研究，公司决定进行企业制度汇编的梳理、完善和修订。
现将有关事项通知如下：一、背景介绍随着企业规模的扩大和业务的日益复杂化，企业制度的修订变得尤为重要。
制度是企业管理的重要基石，它对于提高员工的工作效率、规范行为准则、防范风险等方面起着积极的作用。
通过对企业制度进行梳理、完善和修订，旨在进一步加强企业的内部管理，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、目标和重点1.梳理：对现有的各项制度进行全面的梳理，了解各项制度的内容和适用范围。
对于存在的冗余、重复或不合理之处进行剔除和优化。
2.完善：结合企业实际情况和发展需求，完善各项制度，使其更加符合企业的价值观和目标。
3.修订：根据相关法律法规的变化以及公司实践经验的总结，对已有的制度进行修订，确保其与时俱进、适应企业发展的需要。
三、组织机构和工作安排1.专项小组：将成立一个由各个部门负责人组成的专项小组，负责协调和推动制度梳理、完善和修订的工作。
2.工作安排：专项小组将确定具体的工作计划和时间表，并将分配工作任务给各个部门，要求各部门配合积极参与。
3.监督督导：总经理将亲自擔任此次工作的监督督导，确保工作按照计划顺利进行，并提供必要的支持和资源。
四、工作方法和流程1.调研：由专项小组成员进行内外部调研，了解其他企业的好的经验做法，并掌握相关法律法规的最新变化。
2.评估：对现有制度进行全面的评估和分析，包括制度的有效性、可操作性和适应性等方面。
对于不合理或过时的制度，需提出修改或废止的建议。
3.修订：根据调研和评估的结果，对现有制度进行修改或重新制定，确保制度的科学性和实用性。
4.内审：对修订后的制度进行内部审查和审批流程，确保制度符合公司的内部要求和法律法规的规定。
5.全员培训：对修订后的制度进行全员培训，确保员工了解并遵守企业的各项制度。
岗位制度修改通知范文模板
岗位制度修改通知尊敬的全体员工：为了更好地适应公司的发展需要，提高管理效率，优化岗位设置，公司决定对现行岗位制度进行修改。
现将修改内容通知如下：一、岗位设置调整1. 新增岗位：根据公司业务发展需求，增设XXX岗位，负责XXX工作内容。
2. 撤销岗位：鉴于XXX岗位的工作职责与现有岗位存在重叠，决定撤销该岗位。
3. 合并岗位：将XXX岗位与XXX岗位合并，统一负责XXX工作内容。
4. 调整岗位名称：将XXX岗位名称更改为XXX。
二、岗位职责调整1. 对现有岗位的岗位职责进行梳理，明确各岗位的工作重点和职责范围。
2. 根据公司业务发展需要，调整部分岗位的岗位职责，以提高工作效率。
3. 新增部分岗位职责，以适应公司新的业务发展要求。
三、岗位等级调整1. 重新划分岗位等级，建立更加合理的岗位等级体系。
2. 根据员工的工作能力、业绩和表现，对员工进行岗位等级晋升或降低。
3. 对应各个岗位等级，设立相应的薪酬待遇，以激励员工的工作积极性。
四、岗位培训与晋升1. 针对新设岗位和调整后的岗位职责，组织相关岗位的培训，提高员工的工作能力。
2. 建立完善的晋升机制，鼓励员工积极向上，激发工作潜能。
3. 对于表现优秀的员工，给予优先晋升和培训机会。
五、其他事项1. 本次岗位制度修改自即日起生效。
2. 请各部门负责人及时将本通知传达给全体员工，确保每位员工了解相关内容。
3. 如有疑问，请及时向人力资源部咨询。
公司的发展离不开每位员工的辛勤付出和无私奉献。
此次岗位制度的修改，旨在为大家提供一个更加公平、合理、竞争的工作环境，激发大家的积极性和创造力。
希望全体员工积极响应，共同努力，为公司的发展贡献力量。
特此通知。
公司名称日期。
关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知
关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。
经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。
为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。
包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。
一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。
二、梳理原则根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。
同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。
三、工作进度及安排1、梳理查找阶段（2016年1月30日前）。
由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。
备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从OA系统分发至各部门。
2、修订完善阶段（2016年2月29日前）。
由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。
3、汇编印刷阶段（2016年3月20日前）。
企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司OA 信息平台共享。
4、培训学习阶段（2016年4月1日起）。
各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。
重新梳理规章制度的通知
重新梳理规章制度的通知为进一步加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，特制定本通知，重新梳理规章制度，希望广大员工认真学习，严格遵守，共同营造和谐、稳定的工作环境，为实现公司发展目标贡献力量。
一、遵守公司的各项制度和规定1.员工应严格遵守公司制度和规定，不得擅自变更或违背公司政策。
2.遵守班次制度，准时上下班，不得擅自迟到早退。
3.遵守劳动纪律，不得随意请假，应经过部门主管批准方可请假并填写请假表。
4.不得私自使用公司财产，不得私自处理公司文件资料。
5.不得在工作时间内进行与工作无关的活动，不得在工作地点擅自聚众娱乐。
6.不得擅自泄露公司机密信息，不得向外部透露公司内部事务。
二、工作纪律要求1.员工应认真履行工作职责，时刻保持工作状态，高质量地完成工作任务。
2.不得出现敷衍塞责、玩忽职守等不良行为。
3.不得私自将工作任务推卸给他人，应按照分配的任务认真执行。
4.不得在工作中使用手机、电脑等进行个人事务，不得利用工作时间做与工作无关的事情。
三、安全生产规定1.遵守公司的安全生产制度，严格执行各项安全操作规程。
2.未经专业培训和授权，不得擅自操作危险设备。
3.发现安全隐患应及时上报，不得瞒报、漏报。
4.不得擅自私拉电线、乱接电源。
5.工作服必须穿着整齐，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。
四、奖惩制度1.公司将建立明确的奖惩制度，对于表现优秀的员工将给予奖励，对于违规员工将给予相应的惩罚。
2.奖惩制度将根据员工的工作表现和言行举止进行评定，公平、公正、合理。
五、执行和监督1.部门主管对所属员工应严格管理，负责执行公司制度与规定，监督员工的工作表现。
2.公司将建立内部监督制度，对员工违规行为进行严肃处理，不得包庇、纵容。
本通知自发布之日起即时生效，望全体员工认真学习，自觉遵守，共同努力，以最良好的工作状态迎接未来的挑战。
愿我们携手共进，共同铸就事业辉煌！。
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关于重新梳理完善各单位、部门岗位责任制的通知
矿属地面各单位、部门：
根据2月23日矿安全办公会上矿领导对各地面单位、部门要进一步梳理和完善本单位、部门岗位责任制的安排，为确保此项工作按时、按要求完成，现将有关要求通知如下：
矿属所有地面单位、职能部门等都要按照安全办公会要求，于3月13日前，将本单位、部门的所有岗位的岗位责任制进行重新梳理和完善，并经单位、部门主要负责人和主管领导签字后报企管部，同时将电子版发到24575208@。
所有地面单位、部门梳理、完善的岗位责任制，必须切合本岗位工作实际，明确职责、划清界限。
使之更具操作性和实用性。
所有地面单位、部门主要负责人为本单位完善岗位责任制第一责任人。
一定要负起责任，亲自安排、亲自审阅，确保高质量完成此项任务。
凡是逾期没有上报的单位、部门，企管部将根据精细化考核细则对相关单位、部门及管理人员进行绩效考核。
同时将上报情况形成汇报材料给矿主要领导进行汇报并在安全办公会上进行通报。
特此通知！
（注：通知中的地面单位包括：安全部地面岗位、技术部地面岗位、调度室地面岗位、煤质部地面岗位、通风区地面岗位、各采掘单位地面岗位、准备区地面岗位、选煤厂、供应部全体（含机械厂）、机电区地面岗位、运输区地面岗位、销售部各岗位、人力资源部、发展规划部、生活服务部、瓦斯电厂、节能环保部、项目部、财务部、信息部、企管部等所有地面单位、部门所有岗位。
）
企管部 2017.2.24。