吉林大学人力资源管理答案
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学》网课测试题答案卷1

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.人均收入最大化目标的企业存在着让劳动力流动的倾向( )。
A、错误B、正确正确答案:A2.从市场内容的角度,劳动力市场可分为( )。
A、专业市场和固定市场B、地区性市场和部门性市场C、专业市场和职业市场D、自由市场、垄断市场和政府干预性市场正确答案:C3.劳动力需求弹性较大,意味着企业的雇工数量对工资率变动的敏感程度较低( )。
A、错误B、正确正确答案:A4.当今人力资源的教育开发呈现出以下特点( )。
A、教育开发一体化B、教育形式多样化C、培养目标国际化D、课程设置综合化正确答案:A,B,C,D5.劳动过程的简单要素包括( )。
A、人的劳动B、生产工具C、劳动对象D、原料、燃料正确答案:A,C6.如果货币工资不变,物价上涨,实际工资( )。
A、上市B、不变C、难以确定D、下降正确答案:D7.道格拉斯有泽法则认为丈夫的收入越高,妻子的劳动参与率越低( )。
A、错误B、正确正确答案:B8.在我国,失业救济实行的是( )。
A、失业保险制度B、就业保证制度C、再就业培训制度D、政府福利制度正确答案:A9.劳动力需求可以分为两部分( )。
A、中观和微观的需求B、宏观与微观的需求C、现实的和未来的需求D、原有的和追加的需求正确答案:D10.工资率的高低代表闲暇机会成的高低,那么( )。
A、闲暇的机会成本越高人们选择闲暇的可能性越小B、闲暇的机会成本越低人们选择闲暇的可能性越大C、工资率越低,人们工作的可能性越小D、工资率越高,人们工作的可能性越小正确答案:A,B,C长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
住在富人区的她第1卷参考答案一.综合考核。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案2

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。
()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。
A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案:D3.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才( )。
A、正确B、错误正确答案:A4.组织设计工作的任务( )。
A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案:A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。
A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。
A、不对B、对正确答案:A7.非正式组织的特征:()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。
A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。
A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则( )。
A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案:A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。
A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务:()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大( )。
A、正确B、错误正确答案:B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理沟通》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理沟通》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.沟通是管理中的黏合剂,可以理解为( )。
A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起B、沟通有利于消除摩擦C、沟通促进个体发展D、沟通不可或缺正确答案:A2.有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是( )。
A、全渠道型沟通B、正式沟通C、身体语言沟通D、表情沟通正确答案:A3.根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A.书面沟通B.正式沟通C.非正式沟通D.口头沟通4.一方在争取对方一定让步的基础上,继续进攻,提出更进一步的要求,以争取已方利益,这种策略被称为()。
A.寸步不让B.得寸进尺C.决不妥协D.坚持到底5.下列选项中,哪个不属于来自接收者的障碍( )。
A、过度加工B、表达模糊C、知觉偏差D、心理障碍正确答案:B6.个人对待人际冲突的态度有()。
A.回避B.对抗C.妥协D.迎合及合作7.冲突处理态度中没有自信心且缺乏合作精神的行为是()。
A.回避B.对抗C.妥协D.合作8.有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )。
A、动员全员B、分配任务C、指挥工作D、控制进度正确答案:B9.横向沟通中存在的障碍有( )。
A、部门“本位主义”和员工短视倾向B、“一叶障目”,对公司组织结构的偏见C、性格冲突D、猜疑、威胁和恐惧正确答案:A,B,C,D10.为了能正确选择切实可行的领导模式,换言之,为了改变现在模式以适应具体环境的需要,你必须具备的特别技能是( )。
A、分析技能B、变通技能C、沟通技能D、指挥技能正确答案:A,B,C11.沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是( )。
吉林大学22春“人力资源管理”《管理学原理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5

吉林大学22春“人力资源管理”《管理学原理》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.表示管理者分别与多个下属联络沟通,下属之间没有联系。
这种沟通网络是()。
A.链式网络B.全渠道式网络C.轮式网络D.倒Y式网络参考答案:C2.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
()A.正确B.错误参考答案:A3.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
()A.正确B.错误参考答案:A4.计划工作的特征()A.首位性B.目的性C.普遍性D.效率性E.创新性参考答案:ABCDE5.计划工作的程序包括()A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案参考答案:ABCDE6.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
()A.错误B.正确参考答案:B7.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A.监督B.控制C.组织D.评价参考答案:D8.下列不属于计划工作任务的是()。
A.人员选聘B.确定目标C.分配资源D.组织业务活动参考答案:A9.B.人事和领导C.控制和协调D.创新参考答案:ABCD10.下列哪些属于企业所引发的社会问题()A.烟尘污染B.录用女工C.垄断经营D.噪音污染E.产品更新快参考答案:ABD11.()又称盈亏分析法。
A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策参考答案:B12.组织行为学是研究一定组织中( )的科学。
A、人与物的关系B、物与物的关系C、人的行为规律D、隶属关系正确答案:C13.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能A.计划D.控制E.指挥参考答案:D14.()又称之为垂直培训。
A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案:C15.下列提法与泰罗密切相关的是()。
A.“科学管理之父”B.《科学管理原理》C.“效率专家”D.差别计件工资制参考答案:ABCD16.通过对组织内外部环境的密切监视,找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.马斯洛需求层次理论的内容包括( )。
A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要正确答案:A,B,C,D2.马基雅维利的行政组织原则包括( )。
A、群众支持原则B、组织内聚力原则C、领导者具有超出常人的能力原则D、使组织存在下去的原则正确答案:A,B,C,D3.斯金纳的强化理论、挫折理论属于()A.内容激励型理论B.形式激励型理论C.过程激励型理论D.行为改造型激励理论4.在行政组织过程中,追踪决策的基本特征有回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应( )。
A、错误B、正确正确答案:B5.行政组织的构成要素包括() A.组织目标B.机构设置C.权责体系D.个人意识6.新公共行政学组织理论的主要观点有()A.对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判B.主张将“效率至上”转变为“公平至上”,强调公共行政组织变革C.提出公共行政组织的基本运作过程D.认为传统官僚体制存在严重危机7.“无缝隙政府”是拉塞尔·林登在杰克·韦尔奇的“无界限组织”的基础上创造出来的。
()A.错误B.正确8.行政组织执行的基本原则有( )。
A、忠实原则B、责任原则C、人本原则D、效益原则正确答案:A,B,C,D9.马克斯·韦伯的基本观点有()A.组织管理职能的专门化B.统治与权力是组织的基础C.组织类型分析D.“官僚制“组织的特征10.( )不是西方行政组织发展的趋势。
A、行政组织政府化趋势B、行政组织弹性化趋势C、行政组织参与管理趋势D、行政组织数字化趋势正确答案:A11.关于古希腊、古罗马时期行政组织思想的说法,正确的有()A.其代表人物是马基雅维利B.开始强调政府简单的职能分工C.开始关注行政机构的设置和职能D.开始涉及行政组织人员的任用及其监督机构的设置12.关于福莱特的动态管理组织理论,说法正确的有()A.提出了群体原则B.提出了建设性冲突C.是科学管理时期行政组织理论的重要内容D.分析了组织中的权力与权威13.按信息流向划分,可以将行政组织沟通分为( )。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.当我们将公平理论应用于薪酬制度,可以得到三种公平的表现形式,即()。
A.外部公平B.员工个人公平C.内部公平D.企业之间公平2.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效。
()A.正确B.错误3.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括()。
A.行为锚定评价法B.行为对照表方法C.行为关键事件法D.成对比较方法4.()能使员工愉快地投入到本职工作中。
A.通过工作说明书,通过岗位规范B.结合自身的条件制定职业生涯规划C.明确自己工作的性质D.明确工作权限和职务晋升路线5.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。
A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资6.工作分析的两个具体成果包括()。
A.工作规范B.工作描述C.岗位职责D.人员需求7.下列属于外部招募方法的是()。
A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法8.在求职过程中,大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为()。
A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准9.企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的公正公平。
()A.正确B.错误10.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一。
()A.正确B.错误11.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是()。
A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因12.面试不能够考查()。
A.风度气质B.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质13.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。
()A.正确B.错误14.确定企业薪酬管理制度的基本依据包括()。
吉林大学人力资源管理答案

1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1.重大牺牲. 2.特殊贡献3.突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所。
*1 1.职业生涯「2.职业目标3.职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的1.最大数• 2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的(1.扶持协调2.宏观控制"3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动3. 不同专业1.外在奖励 2. 物质奖励-3.内在奖励1.应完成的任务 2.应注意的事项 3. 应尽的职责),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营 2. 劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( 1.贡献2.特点3. 重要程度 10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产 所6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。
7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。
8:)确定的。
必需的()。
1.精神动力2.物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做(1.工作要素2.工作任务3.工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
作、1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的(1.共同目标一2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成。
1.体力2.智力3.质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。
-1.战略目标闫2.战术目标3.长远目标16:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召•1 3.授权17: 心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
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吉林大学人力资源管理答案1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩组织是员工个体()的重要场所。
1.职业生涯2.职业目标3.职业理想心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的()。
1.最大数2.平均数3.最小数企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动3.不同专业越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。
1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的()确定的。
1.贡献2.特点3.重要程度员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。
1.精神动力2.物质生活资料3.生活环境工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
1.劳动能力2.创造能力3.思考能力职业管理必须满足个人和组织的()。
1.共同目标2.双重需要3.共同利益人力资源由数量和()两个基本方面构成。
1.体力2.智力3.质量战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。
1.战略目标2.战术目标3.长远目标()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召3.授权心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍企业是通过()来为社会做贡献的一类组织。
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1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所。
1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的()。
1.最大数2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。
1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的()确定的。
1.贡献2.特点3.重要程度10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。
2.物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的()。
1.共同目标2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成。
1.体力2.智力3.质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。
1.战略目标2.战术目标3.长远目标16:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召3.授权17:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18:企业是通过()来为社会做贡献的一类组织。
1.盈利2.捐赠3.合同19:退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮助他们准备(),适应退休生活的计划。
1.结束工作2.重新工作3.发挥余热20:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面地()1.职业理想2.职业自我观1:一份完整的人力资源计划应该涉及到员工招聘、测试与选拔、培训与开发、职业计划()以及员工问题及其处理等人力资源开发与管理的各个领域。
回答:报酬系统2:绩效奖是指由于员工达到某一(),企业为激励员工这种行为而支付的奖金。
回答:绩效3:作为一种资源,人力资源应该和其他资源一样是可以客观地()的回答:测量与评价4:录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的()进行评价的过程。
回答:质量和数量5:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。
回答:管理人才6:收集信息的主要方法有问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法和()。
回答:管件事件法7:实施培训主要涉及到确定培训师、确定教材、确定培训地点、准备好培训设备、()和发通知等内容。
回答:决定培训时间8:()是指主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。
回答:实验法9:第二层次的人力资源是指一部分()的人力资源。
回答:未利用10:生理压力源是指由于()的变化,对员工个体引起的压力。
回答:身体状态11:知识考试简称(),主要是通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的一种方法。
回答:考试12:一个企业的()和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。
回答:工作分析13:合理的报酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。
回答:多劳多得14:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。
回答:责任15:人是一种社会性动物,()是人生存的重要条件。
回答:信息沟通16:所谓人事安排,就是让合适的人担任()的工作。
回答:合适17:公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布(),提供一个公平竞争的机会,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。
回答:招聘计划18:招聘测试的种类主要有()、知识考试、情景模拟和面试。
回答:心理测试19:发布招聘信息就是向()的人群传递企业将要招聘的信息。
回答:可能应聘20:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和()。
回答:行为21:观察法是指在()运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图标形式记录下来,来收集信息的一种方法。
回答:工作场所22:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
回答:全球化23:目前,广告中的歧视问题还是比较明显的,一是性别歧视、二是年龄歧视,第三则是()。
回答:学历歧视24:根据职业发展阶段理论,职业生活可以分为工作准备阶段、进入组织阶段、职业早期阶段、职业中期阶段和()等阶段。
回答:职业晚期阶段25:第一层次的人力资源是指一部分()的人力资源。
回答:未发育1:人是一种社会性动物,()是人生存的重要条件。
1.信息沟通2.人际关系2:绩效考评是对员工()的考察和评定。
1.工作水平2.工作能力3.工作业绩3:()就是指员工寻找工作,雇主寻找雇员的场所。
1.中介公司2.猎头公司3.劳动力市场4:招聘测试是指在招聘过程中,运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以()的各种方法的总称。
1.科学挑选2.客观鉴定3.严格考核5:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。
1.创新人才2.管理人才3.技术人才6:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动3.不同专业7:失业率是指正在寻找工作的人员与()的人员的百分比。
1.正在读书2.正在服兵役3.正在工作8:奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成员的()1.安慰和酬谢2.答谢或回报3.等价交换9:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化10:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。
1.责任2.活动3.任务11:()意味着在组织中通过自己的努力而得到自己想要的东西。
2.勤奋工作3.赢得赏识12:公民劳动力是由()以上的公民组成。
1.25岁2.35岁3.18岁13:习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种()的行为方式。
1.习惯了2.固定化3.自动化14:()是个体真正了解自己的能力。
1.自信2.自卑3.自知力15:成就动机是指个体希望在事业上获得成功,为社会多作贡献的()。
1.美好愿望2.心理准备3.行为驱动力16:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
1.激励2.福利3.报酬17:自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的()。
1.性格特征2.生理特点3.心理特征18:一个企业的()和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。
1.工作报告2.工作计划3.工作分析19:思维难度是指职务承担者在解决问题时需要进行()的程度。
1.逻辑思维2.形象思维3.创造性思维20:挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于()的能力。
1.失去理智2.造成损失3.行为失常1:人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和()预测法。
回答:进步指数2:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
回答:福利3:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。
回答:奖金4:人事安排的原则应该是把()的人员安排在最适当的工作岗位。
回答:最适当的5:()就是要求被试者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务,以此来观察被试者的多种表现,以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。
回答:角色扮演6:招聘成本评估是指对招聘中的()进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。
回答:费用7:所谓兴趣是指个体对某项工作或活动十分关心,向往从事该项工作或活动的()。
回答:倾向性8:认识是行为的先导,正确的认识将会导致正确的()。
回答:行为9:实施培训主要涉及到确定培训师、确定教材、确定培训地点、准备好培训设备、()和发通知等内容。
回答:决定培训时间10:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
回答:紧张情绪11:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。
回答:博学家12:压力的起因又叫(),是指能够产生压力的任何事物。
回答:压力源13:劳动力市场,又称人才交流市场,是指劳动力供应和劳动力需求()的场所。
回答:相互作用14:才能是指从事工作的()总和。
回答:各种能力15:失业率是指正在寻找工作的人员与()的人员的百分比。
回答:正在工作16:招聘成本评估是鉴定()的一个重要指标,如果成本低,录用人员质量高,就意味着招聘效率高,反之,则意味着招聘效率低。
回答:招聘效率17:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出得更加清晰全面地()。
回答:职业自我观18:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。
回答:管理人才19:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
回答:全球化20:收集信息的主要方法有问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法和()。
回答:管件事件法21:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和()。
回答:行为22:合理的报酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。
回答:23:任何一件事对个体造成的压力有多大,是由每个人的()所决定的。
回答:抗压能力24:退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮助他们准备(),适应退休生活的计划。
回答:结束工作25:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
回答:特殊贡献1:人力资源具有使用过程的()。
1.能动性2.社会性3.时效性2:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位3:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。
1.杂家2.学者3.博学家4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。
1.福利2.奖金3.报酬6:不同文化对()有不同的理解。
1.工作的目的2.生活的目标3.奋斗过程7:职业管理必须满足个人和组织的()。
1.共同目标2.双重需要8:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。
1.责任2.活动3.任务9:劳动关系说到底是劳动者与用人单位之间自愿达成的一种()关系。