我国企业财务风险控制的现状及存在的问题
企业财务风险管理现状和风险原因
企业财务风险管理现状和风险原因背景介绍企业财务风险是指由于外部环境变化或内部经营管理不善等原因，导致企业面临的潜在财务损失的可能性。
这些风险可能来自市场波动，政策调整，竞争加剧等多种因素。
企业需要采取适当的风险管理措施，以最大限度地降低风险，并确保企业的可持续发展。
企业财务风险管理现状1. 风险管理框架大多数企业都建立了一套完整的财务风险管理框架，以确保对各种风险的识别、评估和控制。
这个框架包括以下几个关键环节：•风险识别：企业通过对内外部环境的分析，确定可能面临的风险类型，并进行分类和分级，以便更好地管理和控制风险。
•风险评估：企业通过定量和定性的方法对各种风险进行评估，确定其对企业财务状况的潜在影响，并量化风险的可能性和严重程度。
•风险控制：企业制定相应的风险控制措施，以防范和应对风险事件的发生。
这包括制定政策和规程，加强内部控制，建立风险管理团队等。
•风险监控：企业开展定期的风险监测和跟踪，及时反馈风险状况，并进行风险治理和调整。
2. 财务风险类型企业的财务风险主要包括以下几个方面：•汇率风险：企业的贸易和投资活动可能涉及多种货币，如果汇率波动剧烈，可能导致企业财务损失。
•利率风险：企业有债务或资金投资，利率变动可能导致财务成本的增加或投资收益的下降。
•信用风险：企业与供应商、客户等的信用交易可能面临对方违约或无法履约的风险，造成损失。
•市场风险：包括股市、商品市场、房地产市场等的波动可能导致企业投资价值的损失。
•经营风险：包括企业经营管理不善、竞争加剧、技术创新等因素，可能对企业财务状况产生负面影响。
企业财务风险的原因1. 外部因素外部因素是导致企业财务风险的重要原因之一。
•宏观经济环境：宏观经济环境的不稳定性，包括通货膨胀、经济周期波动等，会影响企业的财务状况和盈利能力。
•政策调整：政府出台的税务、金融、贸易等政策的调整，可能对企业的财务风险产生直接或间接的影响。
•市场变化：市场需求的变化、竞争格局的改变等，可能导致企业的销售额下降、产品价格波动等风险。
企业财务风险管理现状及控制措施之我见
企业财务风险管理现状及控制措施之我见企业财务风险管理是企业经营管理中的重要内容，它涵盖了企业在财务活动中面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务风险管理的目的是通过合理的控制措施，减少甚至消除财务风险对企业经营的不利影响，确保企业的财务安全和稳健发展。
在当前经济环境下，企业财务风险管理面临着新的挑战和机遇，本文将对企业财务风险管理现状及控制措施进行探讨，并提出一些个人观点。
一、企业财务风险管理现状目前，随着社会经济的快速发展，企业面临的财务风险也在逐渐增加。
市场风险、信用风险和流动性风险是目前企业财务风险管理的主要问题。
市场风险主要是由于市场行情波动引起的资产价值损失，信用风险则是指因债务人违约造成的损失，流动性风险则是指企业无法及时支付到期债务而产生的风险。
在当前的社会环境下，企业财务风险管理面临着许多新的挑战。
全球化、信息技术的快速发展给企业财务风险管理带来了新的挑战，使得财务风险更加复杂和多样化。
金融市场的不稳定性和不确定性也使得企业财务风险管理更加复杂和困难。
企业经营规模的不断扩大也使得企业财务风险管理更加复杂。
企业在面临财务风险时的反应速度和能力也是当前企业财务风险管理面临的挑战之一。
二、财务风险管理的控制措施面对当前的财务风险管理现状，企业需要及时调整和改进自身的财务风险管理控制措施。
以下是一些控制措施的建议：1. 完善内部控制制度企业应建立健全的内部控制制度，加强对财务风险的监控和管理。
内部控制制度应包括明确的财务流程、风险管理程序和制度等，确保企业内部各个环节都符合规定，并能够及时发现和解决存在的问题。
2. 健全风险管理体系企业应建立健全的财务风险管理体系，明确风险管理的责任和流程，并利用各种风险管理工具和方法，如财务衍生品、保险等，及时识别、评估和控制各类风险。
3. 加强信息披露和透明度企业应加强信息披露和透明度，及时准确地向内外部各方披露关于财务风险的信息，增强市场对企业的信任，提高企业的可持续发展能力。
国企财务风险管理现状分析及风险应对措施
国企财务风险管理现状分析及风险应对措施摘要：在企业的生产经营中，财务管理渗透到从筹资、投资到正常经营、利润分配的全过程，每个环节都存在一些不确定因素。
作为市场参与者，国有企业也面临着一系列风险，其中财务管理风险是一个重要方面。
财务管理风险包括投资、筹资、资金回收和分配等风险。
尽管风险客观存在且无法消除，但通过实施相应的风险预防策略，可以降低风险的危害。
本文主要对新形势下国有企业财务管理的风险防范策略进行简要分析。
关键词：国企财务；风险管理；现状分析；应对措施1新形势下国有企业财务风险管理中存在的问题1.1财务管理人员缺乏风险管控意识国有企业在中国国民经济发展和现代化进程中发挥着至关重要的作用，是社会发展的经济和物质基础。
最初，政府和财政部门将为国有企业的运营提供指导，国有企业的主要资金来源也依赖于政府财政拨款。
在这种情况下，国有企业的财务管理风险相对较少，因此其风险防控意识相对较弱。
在新的市场环境影响下，如果国有企业仍然不重视财务管理，缺乏风险防范意识，就会导致资不抵债，严重制约国有企业的可持续发展。
此外，在当前国有企业的经营发展过程中，财务管理部门、销售部门和生产部门之间的沟通不足，无法建立健全的风险防范意识，从而加剧了财务管理风险。
1.2国有企业投资活动存在一定风险在市场经济持续发展的背景下，国有企业也进行了工作改革，逐步从传统的单一业务转向多元化、集约化方向。
这在一定程度上提高了国有企业资金的有效利用率和合理配置，有利于国有企业获得更多的经济利润。
目前，大多数国有企业将赚取的经济利润进行再投资，从而迅速提高了经济效益。
这是一种相对方便、简单的投资行为，将国有企业的资金投入到需要融资的企业中，从而提高国有企业资金的回收率。
然而，这一过程中存在着重大的投资风险。
如果国有企业不充分了解投资主体和投资环境，就会存在投资决策偏差，影响国有企业的经济效益，加剧国有企业的财务管理风险。
1.3 缺乏全面的金融风险控制体系任何工作的顺利进行都离不开科学的管理，国有企业的财务工作也是如此。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在经营过程中面临的与财务相关的各种潜在风险。
对于企业来说，财务风险的存在可能会对企业的经营和发展产生严重影响。
因此，对企业财务风险进行全面的分析和有效的防范措施是非常重要的。
二、现状分析1. 宏观经济环境对企业财务风险的影响（数据仅为示例）根据最近的经济数据分析，当前我国经济增长速度放缓，市场需求下降，企业面临的财务风险也相应增加。
例如，企业销售额下降，导致现金流紧张，无法按时偿还债务，进而增加了企业的债务风险。
2. 企业内部管理对财务风险的影响（数据仅为示例）企业内部管理不善也是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务部门的内部控制不健全，会导致财务信息的准确性和真实性受到威胁，从而增加了企业面临的财务风险。
三、防范措施1. 宏观经济环境下的防范措施（数据仅为示例）针对宏观经济环境对企业财务风险的影响，企业可以采取以下措施进行防范：- 加强市场调研，及时了解市场需求变化，调整产品结构和销售策略，减少销售风险。
- 建立密切的供应链合作关系，确保原材料供应的稳定性，避免生产中断。
- 加强资金管理，合理安排现金流，确保及时偿还债务。
2. 企业内部管理下的防范措施（数据仅为示例）针对企业内部管理对财务风险的影响，企业可以采取以下措施进行防范：- 建立健全的内部控制制度，加强财务信息的监督和审计，确保财务信息的准确性和真实性。
- 加强财务人员的培训和教育，提高其财务风险意识和应对能力。
- 定期进行财务风险评估，及时发现和解决潜在的财务风险。
四、结论企业财务风险的现状分析及防范是企业经营管理的重要内容。
宏观经济环境和企业内部管理都对企业财务风险产生影响，因此，企业应该根据自身情况采取相应的防范措施，以降低财务风险带来的影响。
惟独有效地进行财务风险管理，企业才干在竞争激烈的市场中获得持续发展的机会。
我国企业财务风险控制研究
我国企业财务风险控制研究引言：企业财务风险控制是现代企业管理中的重要环节，对于企业的发展和生存至关重要。
随着我国经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业财务风险控制问题日益突出。
对我国企业财务风险控制进行深入研究，不仅有助于提高企业的竞争力，也对整个国民经济的健康发展起到积极的推动作用。
一、企业财务风险的特点企业财务风险是指在企业经营活动中，由于外部环境和内部因素的影响，可能导致企业财务状况恶化，甚至出现债务违约等风险。
企业财务风险的特点主要有以下几个方面：1. 不确定性：企业财务风险受到外部环境和内部因素的影响，因此难以预测和控制。
2. 多样性：企业财务风险种类繁多，包括市场风险、信用风险、流动性风险等等。
3. 综合性：企业财务风险是多个因素综合作用的结果，需要综合考虑各种因素进行风险评估与控制。
二、我国企业财务风险控制的现状目前，我国企业财务风险控制相对薄弱，主要表现在以下几个方面：1. 风险意识不强：一些企业对财务风险的认识不足，较为被动，缺乏主动控制的意识。
2. 风险预警机制不健全：缺乏全面、及时的风险预警体系，导致企业无法及时做出调整和应对。
3. 风险管理能力不足：一些企业缺乏科学、系统的财务风险管理方法，对风险应对措施缺乏有效性的把握。
三、改进企业财务风险控制的策略为了改进我国企业财务风险控制，提高企业的抗风险能力，可以采取以下一些策略：1. 建立完善的财务风险管理体系：包括风险评估、风险预警、风险监控、风险控制等环节，确保企业能够全面、及时地了解和应对各种财务风险。
2. 加强风险意识培育：通过加强对企业员工的培训和教育，提高他们对财务风险的认识和理解，培养出强烈的风险意识。
3. 加强信息化支持：利用信息技术手段，建立起全面的企业财务风险数据库，为风险评估和控制提供数据支持。
4. 建立合理的风险管理制度：包括风险责任制、风险控制制度等各项制度，确保风险管理工作的顺利进行。
结论：企业财务风险控制是企业管理中至关重要的一环，对企业的发展和生存具有重要影响。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
在当前复杂多变的经济环境下，企业财务风险的分析和防范成为保障企业可持续发展的重要任务。
本文将对企业财务风险的现状进行分析，并提出相应的防范措施。
二、现状分析1. 宏观经济环境变化对企业财务风险的影响随着国内外经济形势的不稳定性增加，企业面临的宏观经济环境风险也相应增加。
例如，全球经济增长放缓、国内政策调整、汇率波动等因素都可能对企业的财务状况产生重大影响。
2. 内部管理不善导致的财务风险企业内部管理不善是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务部门的内部控制不完善、资金管理不规范、财务报表失真等问题都可能给企业带来巨大的财务风险。
3. 市场竞争压力对企业财务风险的影响市场竞争的激烈程度也是企业财务风险的一个重要因素。
市场竞争压力大的行业，企业面临的财务风险相对较高。
例如，价格战、产品同质化竞争等都可能导致企业利润下降，增加财务风险的发生概率。
4. 法律法规变化对企业财务风险的影响法律法规的变化也会对企业的财务风险产生重要影响。
例如，税收政策的调整、会计准则的变更等都可能对企业的财务状况产生重要影响，增加财务风险的发生概率。
三、防范措施1. 建立健全的内部控制体系企业应建立健全的内部控制体系，加强对财务流程的监督和管理。
例如，加强对资金流入流出的监控，确保资金安全；加强对财务报表的审查，确保财务信息的准确性。
2. 加强风险管理与预警机制企业应加强风险管理与预警机制的建设，及时发现并应对潜在的财务风险。
例如，建立风险评估模型，对可能发生的财务风险进行预测和评估；建立风险预警系统，及时发现并采取相应的措施应对风险。
3. 多元化经营降低风险企业应通过多元化经营降低财务风险。
例如，开拓新的市场，降低对单一市场的依赖性；拓展产品线，降低对单一产品的依赖性。
通过多元化经营，可以分散风险，提高企业的抗风险能力。
中小企业财务风险的现状2024
引言概述：中小企业财务风险一直是一个备受关注的话题。
随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，中小企业面临的财务风险也日益严峻。
本文将深入探讨中小企业财务风险的现状，旨在揭示其中的挑战和机遇，并提供相应的解决方案。
正文内容：一、法律和政策风险中小企业在运营过程中面临着法律和政策风险。
在不同国家和地区，法律和政策对中小企业的监管标准和要求存在差异，违规行为可能会导致企业面临巨大的罚款和损失。
此外，政府对中小企业的支持和扶持政策也是保障企业发展的重要因素。
在一些国家，政府鼓励创新和创业，提供税收优惠和补贴等支持措施，为中小企业提供了良好的营商环境。
1. 不同国家的法律差异1.1 法律环境对中小企业的影响1.2 如何应对不同法律环境的挑战2. 政策对中小企业的影响2.1 政府扶持政策对企业发展的重要性2.2 如何利用政府支持政策降低财务风险二、市场风险市场风险是中小企业面临的另一个重要风险因素。
市场竞争激烈，产品和服务同质化严重，导致中小企业面临营业收入不稳定的问题。
此外，市场需求的变化、新兴科技的发展以及环境变化等因素也会对企业的销售和盈利能力产生重要影响。
1. 产品同质化和定位的挑战1.1 市场竞争激烈的原因和影响1.2 如何通过产品创新和差异化来降低市场风险2. 市场需求的变化和适应性的重要性2.1 如何预测市场需求的变化2.2 如何灵活调整经营策略以适应市场变化三、经营风险中小企业的经营风险是财务风险的重要组成部分。
企业在管理过程中面临着各种各样的风险，如供应链风险、人力资源风险和制度风险等。
这些风险可能导致企业的运营障碍、成本增加和利润下降。
1. 供应链风险和物流管理1.1 如何评估供应链风险1.2 如何建立健全的物流管理体系2. 人力资源风险和员工管理2.1 如何招聘和保留优秀人才2.2 如何建立良好的员工绩效评估和培训体系四、财务管理风险财务管理风险是中小企业面临的核心风险之一。
企业的财务状况对企业的发展和生存至关重要。
国企财务风险管理现状分析及风险应对措施
三、财务管理与风险控制的关联 性及协同效应
三、财务管理与风险控制的关联性及协同效应
三、风险应对措施
3、加强现金流管理：国企应建立健全的现金流管理体系，通过合理安排现金 流，保证企业有足够的流动性。同时，应积极开展应收账款管理，提高资金回收 效率。
三、风险应对措施
4、强化法律意识：国企应加强法律意识的培养，确保在经营过程中遵守相关 法律法规，避免因违规行为而引发的法律风险。同时，应建立法律风险防范机制， 及时发现并应对市场经济的发展和全球化进程的加速，房地产行业面临着日益复杂和严 峻的财务风险。有效的财务风险管理对于房地产企业的稳定和可持续发展具有重 要意义。本次演示将从房地产财务风险管理现状及解决措施两个方面进行分析， 以期提供有益的参考和探讨。
房地产财务风险管理现状
房地产财务风险管理现状
3、采用先进的技术设备
实施这些措施时，需综合考虑企业的实际情况和市场环境的变化，不能单一 地追求解决措施，应结合实际状况进行选择，以期实现财务风险管理水平的提升 和房地产企业的可持续发展。
参考内容二
内容摘要
在当今高度竞争和全球化的商业环境中，企业的生存和发展不仅取决于其战 略和运营效率，也取决于其财务管理和风险控制的能力。财务管理是企业管理的 重要组成部分，它主要涉及企业资金的获得、使用和分配，而风险控制则是企业 在面对各种不确定因素时，如何降低或避免损失，提高企业整体运营稳定性的关 键。
四、结论与展望
四、结论与展望
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我国企业财务风险控制的现状及存在的问题
根据企业财务风险的相关概念，财务风险的控制应该根据不同的企业情况和企业面临的内、外部经济情况来决定，不能一概而论。
经营环境、风险管理理念对我国企业财务风险控制有着非常深远的影响，因此，在选择财务风险控制方法时，必须从我国企业的相关实际情况出发。
目前，我国企业已普遍采取措施控制企业财务风险，部分企业也有建立了企业财务风险控制体系。
在大的方面，我国企业已普遍具有了风险控制意识，但是意识不强，控制不到位；在小的方面，我国企业控制财务风险连贯性和针对性不够细致。
总体上我国企业财务风险控制还是处在一个发展的阶段。
在美国，债务率高于30%的公司被称为高杠杆企业。
与国外企业对比，我国资产负债率明显偏高，也没有明确或较明确的目标负债率。
根据和讯财经整理的数据，我国2010年2月上市公司行业分类资产负债率统计如表所示: 2010年2月按照行业分类资产负债率对比表
上面的数据均表明我国企业的负债率普遍较高，意味着较大的财务风险。
目前，我国国有企业盈利能力普遍很低，投入产出率小，为数不少的企业亏损面有进一步扩大的迹象。
在此，我们还可以通过对财务风险的静态分析即对资产负债表进行分析看出我国企业现有的财务风险控制水平。
资产负债表的数据及其结构是企业各种财务决策的结果。
资产负债表的左方(资产)是固定资产投资决策、短
期财务管理的结果;右方(负债与股东权益)是融资决策、股利政策的结果。
通过对资产负债表的分析，可以深入考察企业对风险与收益的权衡态度及其策略的有效性。
上图显示了我国企业资产负债表的平均水平，从图中我们可以看出在我国某些企业的负债中，短期债务比重过高，这意味着负债结构的高风险。
另外，我国银行对企业绩效普遍不信任，在银行贷给企业的款项中，绝大部分是短期债务，以至于形成了我国企业尤其是国企的债务结构中以短期债务为主的不正常现象，而流动资产的高比例也反映了我国企业对待财务风险管理的错误态度。
综观我国的企业财务风险现状，主要存在以下几个问题：
（1）风险意识淡薄，或风险意识不正确。
目前，我国有很大一部分企业缺乏控制管理财务风险的意识，或风险意识不正确，没有积极地进行财务风险的管理工作。
主要表现在三个方面：一是企业中的财务风险控制活动不是持续性进行的，往往是意识到了就进行控制处理，事后就搁在一边，置之不理；二是企业缺乏对财务风险进行定期评估和预测的意识，降低了企业适应环境变化、控制和规避风险的能力；三是企业风险意识不正确，片面地强调企业的安全性，而忽视了风险与收益间的关系，高风险往往意味着高收益。
一味地保守策略很容易让企业错失发展良机。
（2）资本结构不合理，负债资金比例过高。
与国外企业相比，我国企业普遍存在资产负债率偏高、企业对银行贷款依赖性很大，未制定明确的目标负债率等问题。
在我国，很多企业的资产负债率达到了30%以上。
这就意味着较大的财务风险，特别是短期债务比重过高，意味着负债结构的高风险。
可以说，在流动负债较多的情况下，企业为了声誉不得不花费大量的精力去规划短期债务的偿还和取得问题，也不得不承担较大的利率风险。
企业管理人员将大量的精力用在频繁的小额融资上，增加了企业的成本负担，也造成了企业人力资源的浪费。
流动资产比例过高，在一定程度上可以说是保障了企业的安全，因为流动性不足是导致企业财务风险发生的重要原因，但是保持较高的流动性是以牺牲一定程度的收益为代价的。
我国企业普遍考虑了如何避免或减少财务风险的发生，却忘记了避免或减少财务风险的发生也是为了企业能够获取较高的收益。
（3）企业风险管理组织结构不完善，并与内部控制脱离。
我国大多数企业存在较为严重的结构问题，导致各个部门和岗位的人员对工作职责和操作程序不清晰，风险承担的主体不明确，因而很难形成独立的风险管理部门，并且没有专门的人员进行企业风险管理。
即便是成立了相应的风险管理部门，但也没有专职的风险经理，风险承担的主体也不明确，各个部门或者岗位间互相推卸责任，使其风险管理缺乏约束，从而无力承担起独立的、具有权威性的、有效管理企业风险的职责，使得我国企业的风险管理始终停留在以眼前利益
为目的的决策层次上。
并且企业管理层未能将企业风险管理与内部控制有机结合起来，形成突出风险管理而更为有效的内部控制系统。
比如说，企业普遍未对风险评估与控制所需的数据与信息进行存储；企业为减损防损主动安排的风险转移行为不多等。
（4）项目投资分析不科学，存在盲目投资。
在资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统地分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者能力不足、缺乏对投资风险的认识等，导致投资决策失误频繁发生。
决策失误或盲目投资会使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，甚至产生巨额的投资损失，为企业带来极大的财务风险。
（5）资金回收策略不当，赊销比重较大，且存货周转率不高。
由于市场竞争的激烈，一些企业为了增加销量、扩大市场占有率而大量采取赊销的方式，导致企业应收账款大量增加。
但又因为企业在赊销过程中对客户的信用等级等信息了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，甚至成为坏账。
再者，存货所占比重相对较大，且多表现为超储积压，这不仅占用了企业的大量资金，而且企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用。
由此，资金和存货长期被债务人和存货占用，使得企业缺乏足够的流动资金进行再生产和再投资或归还到期债务，这严重影响了企业资产的流动性和安全性。
（6）收益分配政策不规范
分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，也可能影响企业潜在投资者的投资决策，从而影响企业资金的来源。
如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实际情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。
我国企业财务风险控制存在问题的成因
通过对我国企业财务风险控制存在问题的分析，可以进一步的整合出发生企业财务风险的成因，有助于加深对企业财务风险的理解，更好对企业财务风险展开控制，以消除或减少我国企业财务风险控制中存在的问题。
企业财务风险产生的原因很多，既有来自于自然环境的不确定性、社会环境的不确定性、市场经济的复杂性，也有企业理财过程及经营活动的复杂性、经营者能力的局限性以及所使用方法手段的有限性。
具体来说，企业财务风险的成因主要有自然因素、社会因素、市场因素、内部因素。
1、自然因素
自然界总是处于一种运动变化之中，这些运动变化往往会对企业的经济活动
产生一定的影响。
如四季交替等有规则的运动变化，会产生企业经济活动的规律性交替，比如随季节变化的淡旺季之分。
而地震、水灾、泥石流等不可预知的自然灾害，往往会造成企业正常生产运营的中断，使企业的流动资产和固定资产蒙受损失。
这些最终都会反映到企业的财务成果上来，量化为具体的数字。
2.社会因素
企业生存发展的社会环境是不断变化的。
这里的社会环境不仅指经济环境、政治环境，甚至还包含了法律环境、社会文化环境和资源环境。
一旦国际国内政治形势、社会制度与文化、国内外相关经济政策、国内外市场资源情况、国家的相关政策法规、顾客的消费习惯与价值尺度发生变化，都可能使企业的财务风险增大。
而且，可以说，这一部分的风险因素是难以准确预测和无法改变的，因此，企业应建立的是能够应对外部环境和社会因素变化，具有较强适应能力和应变能力的财务风险控制系统。
3、市场因素
企业的生存离不开市场，市场又总是处在高度的变化之中。
市场供求关系的变化、价格的升降、各国汇率的变动、利率的调整、竞争对手策略的调整、以及市场信息不对称等因素都可能导致企业的财务风险增强，控制措施失效或减效。
4、内部因素
内部因素主要包括企业的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率及员工素质等。
企业管理水平高，员工具有较强的风险意识，企业抵御风险的能力就强。
企业的管理水平低，资金管理不善，对会计处理方法的选择也出现较大误差，就会导致企业财务风险的加大，甚至直接导致企业资金周转不灵。
盲目投资会给企业带来损失，但过于保守又会使企业丧失竞争力。
因此，企业管理人员及财务人员必须对每一项具体的财务活动全面分析，按照成本收益适当原则来决定采取何种行动方案，同时在实践中趋利避害，争取获得更多的收益，完善企业的财务风险控制措施。