试论企业财务风险本科论文
《2024年企业财务风险识别与控制研究》范文
《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业所面临的财务风险日益增多，如不及时有效地进行风险识别与控制，可能会给企业带来严重的经济损失。
因此，本篇论文将重点探讨企业财务风险的识别与控制研究，以帮助企业建立健全的财务风险防控体系。
二、企业财务风险概述企业财务风险主要指企业在生产经营过程中，由于各种不确定因素导致企业实际财务状况与预期目标发生偏离，从而可能给企业带来损失的风险。
这些风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
三、企业财务风险识别（一）市场风险识别市场风险主要来源于宏观经济环境的变化、行业发展趋势、竞争对手的动态等。
企业应关注国家政策、经济形势的变动，以及行业内的竞争态势，及时发现可能的市场风险。
（二）信用风险识别信用风险主要来源于客户的信用状况、供应商的履约能力等。
企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估，以便及时发现潜在的信用风险。
（三）流动性风险识别流动性风险主要来源于企业的资金状况、债务结构等。
企业应关注自身的资金流动情况，合理规划债务结构，确保企业具备足够的流动性以应对可能的财务风险。
（四）操作风险识别操作风险主要来源于企业内部管理、员工操作等方面的失误。
企业应建立完善的风险管理制度，提高员工的财务风险意识，减少操作失误导致的财务风险。
四、企业财务风险控制（一）市场风险控制针对市场风险，企业应关注宏观经济环境、行业趋势，制定相应的市场策略，以降低市场风险。
同时，企业应建立灵活的财务预测与预警机制，以便及时应对市场变化。
（二）信用风险控制针对信用风险，企业应建立严格的客户信用管理制度，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估。
在与客户进行交易时，应要求客户提供足够的信用保证，以降低信用风险。
（三）流动性风险管理针对流动性风险，企业应合理规划资金来源与运用，确保企业具备足够的流动性。
同时，企业应建立科学的债务管理机制，合理规划债务结构，降低因债务问题导致的流动性风险。
企业财务风险控制论文(共7篇)
企业财务风险控制论文（共7篇）第一篇：企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。
反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。
财务风险毕业论文
财务风险毕业论文随着全球经济一体化的发展,企业理财环境发生急剧变化,我国企业面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深。
下面是店铺为大家整理的财务风险毕业论文，供大家参考。
财务风险毕业论文范文一：财务风险防范下战略预算管理研究一、引言企业在自身的发展当中，通常会遇到很多的财务风险，如果企业发生了财务风险，就会给企业的生存与今后的发展带来严重的影响。
企业必须学会变通的处理在金融市场中遇到的风险，依照市场环境的改变及时调整自身的预算管理体制。
鉴于此，本文对基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化进行分析与探究具有较为深远的意义。
二、企业财务风险存在的原因(一)企业实施财务管理的体制不完整企业缺乏完整的战略预算管理体制，引发企业在完成管理的时候无法做到有章可循。
企业需要创建一套完整的战略预算管理体制[1]，增强对企业的监督管控，才可以给企业完成正确化管控。
企业要将财务管控与企业的自身的控制相联系，体制不完整或者相关管理人员没有严密根据制度完成其相关工作，都引发制度不能发挥其应有的作用。
(二)战略预算管理的员工素养较低有些企业出现了战略预算管理相关人员素养较低，预算管理经验不足，缺乏专业的预算管理技巧与观念，无法较好地完成管理的任务[2]。
企业关于员工的培训也未能做好，职员缺乏较好的战略预算管理目光与管理素养，关于企业预算管理中出现的问题无法迅速地进行发现，关于政策与制度的改变也缺乏较好的良策，这些都会阻碍企业的战略预算管理的实施结果。
三、基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化的具体措施(一)提升企业资金使用效率，密切关注企业资金管理资金作为企业运转的前提，在工程项目的施工当中发挥了关键性的作用，一个企业的运营管理水准的好坏表现在资金运转效率的好坏，而企业的效益也跟企业资金的运转存在很大的关联。
所以项目施工进行的时候需要将预算管理作为重点[3]，特别关注资金的流向，提升资金的科学使用，完成企业的资本得到合理的循环使用，增强工程项目的施工进程与战略预算管控，完成企业长期有效的正确规划，在合适的时候增加企业的规模，让空闲的资金获得有效使用，增加企业的效益，进而完成企业项目管理目的。
企业财务风险管理研究论文10篇.docx
第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下，也推动了集团企业的发展，虽然集团企业现如今的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题，本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。
关键词集团企业；财务风险管理；框架；分析当前，在我国社会经济的不断推动和影响下，集团企业的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理当中，仍然存在很多严重的问题，制约了其自身的发展，集团企业的前身基本上都是一些单体的企业，所以很多集团企业的财务管理方面，都存在着不同程度的风险问题。
当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后，就会面临更加多、更加严重的风险，而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看，很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避，特别是预测管理的质量比较差。
而在当前社会经济持续快速发展的情势下，集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高，才能够满足现代化社会经济的发展，所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容，是集团企业当前需要积极应对的工作。
一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中，首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象，对其进行详细的研究和讨论，对管理理论现存的一些缺陷进行分析，对这些缺陷进行相对应的完善和改善，这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。
在集团企业的日常工作过程中，要以目标导向作为主要的出发点，对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析，对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析，明确财务风险管理的主体责任目标。
由于集团企业在日常的经营管理过程中，涉及到的项目非常的广泛，所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大，所以在集团企业进行财务风险管理的时候，首先要确定其自身的框架结构，对框架进行设计的时候，也要能够充分的满足这方面的需求，从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升，推动集团企业的可持续发展。
浅谈企业财务风险分析与防范本科毕业论文
浅谈企业财务风险分析与防范本科毕业论文目录一、摘要 (2)二、内容描述 (2)三、企业财务风险概述 (3)3.1 财务风险的内涵与特征 (4)3.2 财务风险的分类 (6)3.3 财务风险的影响及危害 (7)四、企业财务风险评估方法 (8)4.1 定性评估方法 (9)4.1.1 专家调查法 (11)4.1.2 情景分析法 (12)4.2 定量评估方法 (13)4.2.1 回归分析法 (15)4.2.2 概率分析法 (15)4.2.3 价值分析法 (17)五、企业财务风险防范措施 (19)5.1 建立健全的财务管理制度 (20)5.1.1 制定严格的财务政策 (21)5.1.2 加强内部控制 (23)5.2 合理的融资策略 (24)5.2.1 优化融资结构 (25)5.2.2 降低融资成本 (26)5.3 加强成本控制与运营管理 (28)5.3.1 优化成本控制体系 (29)5.3.2 提高运营效率 (30)5.4 建立有效的风险预警机制 (31)5.4.1 风险监测 (32)5.4.2 风险应对 (34)六、案例分析 (34)6.1 案例背景介绍 (35)6.2 案例财务风险评估与分析 (35)6.3 案例财务风险防范措施探讨 (37)七、结论与展望 (38)一、摘要随着经济全球化的不断发展，企业面临的财务风险日益复杂化和多样化。
财务风险是企业经营管理中的重要组成部分，它关系到企业的生存和发展。
本文旨在对企业财务风险进行深入的分析，探讨财务风险的成因、类型和表现形式，并提出相应的风险防范措施。
通过对企业财务数据的梳理和分析，运用财务比率分析和财务预警系统等手段，对企业的财务状况进行全面评估。
同时，结合企业实际情况，提出有效的财务风险防范策略，以提高企业的财务风险抵御能力。
本文的研究成果对于提高企业财务管理水平、防范和规避财务风险具有重要的理论意义和实践价值。
二、内容描述财务风险概述：首先，对财务风险的概念、特征、类型及其在企业运营中的重要性进行阐述，为后续的分析与防范奠定基础。
企业财务风险管理论文8篇
企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析（1）资本结构特殊。
经营风险主要是固定资产造成的，固定资产所占比例越大，经营风险越大，而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高，负债规模随之加大。
现在电信企业竞争激烈，为争夺客源，各企业不得不利用各种促销手段，包括价格战，企业利润空间变得狭小，资金紧缺，为了短时间内筹集资金，企业大量向银行借进短期债务，还债压力加大。
财务杠杆的作用随着负债的增加而加大，企业财务风险增加。
（2）资产流动性差。
为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台，电信企业向银行、向投资方筹措资金，主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发，主要用企业的利润来偿还债务，而一般通信已经进入成熟期，价格竞争使得利润变微变薄，资金周转不快。
此外，企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素，大量存货积压不仅占用资金，而且为此支付一笔不小的保管费，长期未销存货还会产生减值的可能，给企业带来更大的弊端。
（3）企业灵活性不足。
在如此复杂的宏观环境下，企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。
我国三大电信运营商均为大型国有企业，不可避免地带有一些国有企业的共同特征，如企业规模庞大，管理层级多，管理灵活性不足，部分财务人员理财观念有待提升。
虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理，但总的来说，财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化，应变能力不足。
2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事，而应该引起管理者的足够重视，只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分，才能从根本上真正发挥财务管理的作用，为企业获取丰厚的利润回报。
但是在实际业务中，财务被当作记录信息的部门，无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘，管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。
从高层来说，我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态，这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉，看不到风险的存在，在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视；从普通职员来说，财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识，政策落实不到位，工作职责执行不力，部门之间的配合也存在问题，时常出现分歧和矛盾，导致财务风险管理工作形同虚设。
企业财务风险管理论文7篇.docx
第一篇发电企业财务风险管理分析摘要发电企业是支撑国民经济发展的基础性行业。
同时，随着社会主义经济发展，发电企业发展也越来越壮大。
但任何事情都是双面影响的，随着企业迅速发展而来的就是更大的财务风险。
文章通过对财务风险的了解与掌握，分析了发电企业中存在的种种财务方面的风险因素，并对如何有效进行财务风险管理提出了一些建议，以期更好的规避风险。
关键词发电企业；财务风险；风险管理企业的财务工作是发电企业庞大的工作系统中重要的组成部分。
近年来，随着市场经济大环境变化，发电企业改革不断深入，工作愈加复杂，企业的财务风险也随之加大。
财务风险对企业的发展有着重要的影响，财务风险作为一切经济活动都无法规避的一部分，这个问题是始终存在的，如何有效降低风险也是一直被探讨研究的问题。
一、什么是财务风险财务风险是指在经营活动中收益人的预期效益会因为种种原因而受损的风险。
这是狭义上的财务风险[1]。
广义上的财务风险人财务风险不禁止预习收益受损的风险，也指盈利的不确定性的风险。
但无论是狭义还是广义的定义，财务风险都是经济活动中不可避免的。
财务风险也是不可能被完全消除的，财务人员只能通过相应的措施方法降低财务风险。
财务风险是在当今社会的经济活动中必须面对的风险。
二、发电企业财务风险浅析1投资风险。
投资行为是企业扩大利益的重要举措。
发电企业自身利益回收周期长，企业支出金额高，在资金流上会有很大的不确定性，所以为了扩大企业规模提升企业效率，很多发电公司会进行多元化投资，但在投资中往往缺少客观分析，实际调查，投资具有盲目性，往往以失败告终，使电力企业发展中的财务风险加剧。
2融资风险。
发电企业在运营中需要大量资金支持，立项前的基础工程建设，项目进行中的设备购置，后期的设备更新等，都需要大量资金。
在发电企业自身资金难以运转的时候，企业往往会采取融资的方式缓解资金压力。
融资主要通过银行信贷，但贷款就要面临利息，发电企业本身资金回收就很慢，有时会缺少偿债能力，面对高筑的债台和高额利息，企业财务风险将会切实发生。
财务风险分析与防范论文
财务风险分析与防范论文一、内容概览亲爱的读者朋友们，你们好！今天我们来谈谈关于财务风险分析与防范的一些初步想法，咱们都知道，无论是在日常生活中还是在企业的运营过程中，财务问题都是无法避免的一部分。
就像我们过日子需要精打细算一样，财务风险分析与防范其实就是在为我们的“财务生活”保驾护航。
那么这篇论文主要讲些什么呢？首先我们要了解什么是财务风险，财务风险就像生活中的各种风险一样，主要是指在财务活动中可能遭遇的各种不确定性和损失。
这些风险可能来自各个方面，比如市场环境的变化、企业经营策略的调整等等。
我们要对它们有个清晰的认识，才能更好地进行防范。
接下来我们会探讨如何识别和评估财务风险，这就像我们看天气预报，知道可能会有雨，就要提前准备好雨伞。
识别财务风险就像看天气预报，我们要能够敏锐地察觉到财务上的“风雨”，并评估它们可能带来的影响。
在这个过程中，我们会介绍一些常用的方法和工具，帮助大家更好地进行财务风险评估。
然后我们会深入探讨如何防范和应对财务风险，防范风险就像我们在生活中采取的预防措施一样，比如锻炼身体预防疾病。
同样地在财务领域，我们也要采取一系列措施来防范风险。
我们会从多个角度给出建议，包括制定科学的财务策略、建立风险预警机制等等。
当然有时候风险是无法完全避免的，我们还要学会如何应对和化解风险。
我们会结合实际案例进行分析，案例分析就像是我们的生活中的真实故事，能让我们更直观地了解财务风险的分析与防范。
我们会选择一些典型的案例进行深入研究，帮助大家将理论知识与实际结合起来，更好地理解和掌握财务风险分析与防范的方法。
1. 背景介绍：简述财务风险分析的重要性以及现实生活中的需求在日常生活中，我们经常听到一些关于公司因为财务问题而陷入困境的新闻。
这不仅让投资者遭受损失，也影响了整个社会的经济稳定。
那么如何识别和防范这些财务风险呢？这就是我们今天要讨论的话题——财务风险分析与防范。
首先不得不提的是，财务风险分析真的是一件非常重要的事情。
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试论企业财务风险目录摘要 (2)前言 (3)一、财务风险概念分析 (4)（一）、风险的定义与特征 (4)（二）、财务风险及其本质 (5)二、企业财务风险防范的着眼点 (7)（一）、企业财务风险产生根源 (8)（二）、财务风险的可控制性 (9)（三）、可控的企业内部财务风险 (11)三、企业财务风险的防范 (11)（一）、企业的财务风险机制 (11)（二）、正确的财务决策 (14)（三）、完整的预算体系 (16)（四）、科学的会计方法和内部控制方法 (17)结束语 (20)致谢词 (21)参考文献 (22)摘要研究风险，实际上是研究控制风险的负面效应，积极主动地面对风险的正面效应，使负面效应不断地缩小，正面效应不断扩大，从而实现收益的最大化。
知识经济时代,企业的高新技术化,金融全球化，既给企业带来机遇，同时也加剧了企业的财务风险。
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在市场经济条件下，企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。
因此，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，通过建立健全风险管理机制，正确的财务决策，完整的财务预算，科学的会计方法和内部控制对财务风险进行适当的控制和防范，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。
[关键词]企业管理；财务风险；风险管理前言知识经济时代,随着企业的高新技术化,金融全球化以及信息传播网络化、高速化，既给企业带来机遇，同时也加剧了企业的财务风险。
财务风险存在于任何企业之中，这不仅是理论更是事实。
近至巨人集团、沈阳飞龙和爱多，远及安然和世通公司，无不最终都由于财务风险而导致破产或破产保护。
实际上，像美国这样发达国家的企业平均寿命也不过7年左右，一个企业要想真正实现可持续长期发展，如果不能有效地防范财务风险是不可想象的。
但尽管如此，我们不能由于会面临财务风险而止步不前。
基于风险与收益对称的原理，人们面对和敢于冒风险是因为风险意味着潜在的收益，由此出发，风险更与收益有关，这表明了对风险的积极认识，显然与风险的消极后果的经验体会完全不同；企业的根本目的是要实现收益最大化，而要做到这一点就不能不面对风险和敢于冒风险，从这个意义出发，企业实现收益最大化的过程就是面对风险和冒风险的过程，或者说企业经营和管理的根本目标是实现收益最大化，相应经营和管理的核心就是风险管理，风险管理贯穿于企业经营管理的全过程。
一、企业财务风险概念分析人类自诞生之日起就一直在摸索自然界的规律和人类社会自身的规律，自然界和人类社会是复杂多变的，同时人类认识和掌握规律是一个漫长而曲折的过程，因此人类对规律的认识总是主观的和不完全的。
人类利用已掌握的规律对事物发展趋势进行预期，然而，事物的发展并不是按人类的预期进行的，绝大多数时候会偏离人类的预期，甚至与之相反，在经历了长期的探索和失败之后，人类形成了风险观念。
（一）、风险的定义与特征目前理论界对风险概念尚无一种公认的权威性的定义，但是从几个有代表性的定义中我们可以得出风险的特征。
美国著名保险学家特瑞斯·普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险定义为“未来结果的变化性”，这个定义强调风险具有不确定性的特征。
另一位美国学者威雷特则强调了风险的客观性特征，他把风险定义为“关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现”。
我国有的学者认为“风险是特定客观情况下，特定期间内，某一事件的预期结果与实际结果之间的变动程度，变动程度越大，风险越大；反之，则越小。
”这个定义也强调了风险与不确定性相关。
分析以上几种风险概念，可以得出风险的两个特征，即：客观性和不确定性。
（1）客观性风险具有客观性，风险的存在与否以及风险程度的大小是不以人们的好恶而改变的。
由于风险的存在常常导致损失的发生，人们对风险通常采取厌恶的态度，总是设法降低风险从而减少损失。
然而，由于客观世界的复杂性和人类认识世界的局限性，风险的发生是不可避免的，也就是说我们不应该期望事物的发展完全在我们的掌握之中。
风险的客观性对于财务风险防范的意义有两方面：一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失，因此必须对财务风险加以控制。
另一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险，完全消除财务风险是不现实的，因此，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
（2）不确定性风险作为一种现象，其存在是客观的、确定的，然而具体到某一事件，风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。
从风险的不确定性可以得出风险的可控制性，由于具体风险的发生和程度受有限因素的影响，如果对具体风险的相关因素充分了解并有效控制，则可以控制具体风险的发生和程度。
（二）、财务风险及其本质财务风险是与企业及其融资方式相联系的风险，是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。
传统的财务风险观认为，财务风险表现为到期不能偿还债务，以致企业陷于破产境地，显然，这种对财务风险的认识是从负面效应的角度出发的。
如果从风险的一般性质出，通常认为风险是指不确定性，既然不确定就不能认为风险只是负面效应。
经济学一般认为，人类经济活动的根本目标就是实现财富最大化，而2002年诺贝尔经济学奖的获得者卡尼曼则将心理学引进经济学中，提出了人类经济活动的根本目标就是要实现幸福最大化。
无论这两种目标存在何种差异，不可否认实现这两种目标都将面临风险。
2002年上市公司京东方决定累计投资十亿美金，以改造和提升其显示器及器件产业。
它所面临的问题是如果不进行这一投资，就无法在日益竞争激烈的显示器及器件产业取得足够的竞争力，以致被淘汰出局。
进行这一投资决策时，整个显示器及器件行业的景气程度较低，若这种趋势持续下去，投资必将失败，不仅会使企业破产，而且要搭进新投入的十亿美金；但是如果未来显示器及器件行业的景气程度趋好，不仅能够收回这一投资，取得相应的回报率，而且会奠定公司在整个行业的垄断性地位，从而使公司真正可持续发展。
决策投资的根本目的无疑是要实现公司价值的最大化，但投资的结果却存在上述两种完全不同的可能性。
正由于此，人们对风险产生了两种不同的理解：一是认为风险就是损失的可能性，把风险作为负面的效应来理解；二是认为风险是收益的可能性，凡是没有风险的事情就可能不存在潜在收益，特别是高收益。
做任何事情都存在风险的可能，要取得收益就必须冒风险，这说明了人们对待风险的两种极为不同的态度：前者是消极的，后者是积极的。
除了在企业经济活动中对风险有这样的认识外，即使在人们的日常生活中也有类似之处，我们可以以卡尼曼的学说作为基础进行分析，他认为人们进行经济活动考虑幸福最大化。
这一点在登山者的决策中十分明显。
世界各国有许多登山爱好者都去挑战喜马拉雅山，如果仅仅从经济价值的角度看，登山者要想达到顶峰，必须付出很大的经济代价，而登顶后可能得不到收益或很少的经济收入。
可为什么还有如此多的人热衷于登山呢？恐怕只能由幸福最大化来解释。
登山者登山为了获得幸福最大化，他们不仅要花费庞大的开支而可能得不到收益，而且在登山过程中还可能付出生命的代价，这显然是登山决策中所面临的风险的负面效应，如果登山者明知必然要付出生命代价而得不到经济的收入或者达到顶峰的愉悦，就绝不会决定登山；问题恰恰在于一旦攀登到山顶，就会获得一定的经济收益、社会荣誉和地位，更会获得一定一种“会当凌绝顶，一览众山小”的心理感受，这显然是登山决策的正面效应。
正是这种正面效应和透导，才使成千上万人攀登喜马拉雅山。
财务风险的本质长期以来也是从负面的角度进行定义，这显然与现金流量有关，当现金流入不敷现金流出时，到期不能偿债就会发生。
但是从另一个角度看，如果企业只是考虑负面效应，就不会借债，而企业如果不借债，又何以能获得投资机会，从而在未来取得较多的现金流入，为企业带来收益？所以我们的结论就是任何企业为了实现未来现金流量的最大化，就不得不举债经营，而举债经营不仅会增加发生偿债的风险，也可能获得收益。
两相比较，我们只能选择后者。
当然，尽管风险可以被认识为收益的可能性，但这并不意味着是必然的，这就决定了人们在面对风险，获取收益的过程中，必然将风险的负面效应降低到最小。
也就是人们在决定做某件事情时必须敢于冒险，以便得到获取收益的可能性；一旦决定了做某件事情后就必须控制风险的负面效应，使获得收益的可能性变为现实。
二、企业财务风险防范的着眼点风险管理的最优方法取决于许多因素，包括风险主体和客体的特点，由于风险事件的复杂性，总是存在一种以上的方法是可行的。
从理论上讲，风险管理的方法可分为三种，即风险规避，风险控制和风险融资。
三种方法有各自不同的特点：①风险规避是指为避免风险的发生而拒绝从事某一事件。
可以看出风险规避是避免风险最彻底的方法，但其只能在相当窄的范围内应用，因为人不能为避免交通事故而足不出户，企业也不能为避免财务风险而不进行经营。
②风险控制是指那些用以使风险程度和频率达到最小化的努力，通常包括防范和减轻两种，防范的目的在于降低风险发生的可能性，减轻的目的在于减轻风险损失的程度，风险防范是事前和事中控制，风险减轻是事后控制。
③风险融资是指在风险发生后人们对风险采取的措施：一种是风险承担，指人们对风险造成的损失不采取转移措施，而是自己承担。
另一种是风险转移，指在风险发生后把风险转移给他人的行为。
一项风险是否转移除了取决于风险当事人对风险的态度和承受能力之外主要取决于风险转移的成本。
对于企业财务风险管理主要应侧重于风险防范，这主要是因为：①企业可以规避的财务风险只是其面临的财务风险中的较小部分，对企业整体财务风险水平影响不大。
②风险减轻是风险发生后的补救措施，风险一旦发生，损失就不可避免，任何补救措施都只能起到消极的减损作用，且一般成本较高。
③同样，风险融资也是事后管理，风险管理成本较高。
所以我认为，风险管理诸方法中最积极、有效的方法是风险防范，而风险防范最有效的途径是从风险产生的机制入手，控制风险的产生。
针对企业财务风险防范，下面将从企业财务风险的产生根源入手来寻找防范企业财务风险的方案：（一）、企业财务风险产生根源对任何自然科学和社会科学的研究都应该从被研究对象产生的根源入手。
研究宇宙空间要从宇宙的形成开始，研究物质的聚变和裂变，依循宇宙发展的轨迹，才能更好的解释现存宇宙中复杂的现象。
研究人类社会要从人类起源开始，沿着人类进化和人类社会发展轨迹，才能更好的解释人类社会中复杂的现象。