仓储配送模拟实习报告范文
配送实习报告（通用10篇）
配送实习报告（通用10篇）随着个人素质的提升，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上有一定的技巧。
那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的配送实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
配送实习报告篇1实习单位概要：1. 物流配送中心简介：物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。
物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。
属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。
又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。
属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的转换(海一陆。
空一陆)。
又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。
也有一种大规模的仓库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。
2. 陕西海星物流配送中心介绍：陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。
兼有转运和集散功能，也可以扩展至配送和流通加工的功能，因此在规划与设计方面可操作性更高。
陕西海星物流配送中心主要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部门之间相互协调和相互配合，密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面，之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便，西临西安咸阳国际机场，南止西安绕城高速，濒临西安地铁，是一个天时、地利、人和的好地段。
进出城市方便，便于给各个超市和便利岛供货。
提高了海星物流的作业水品!实习感想：刚到海星物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。
对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。
对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。
物流仓储实习报告范文5篇
物流仓储实习报告范文5篇物流仓储实习报告篇1一)、实习目的：1、了解仓储基本管理及基本运作模式;2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟悉入库、出库程序。
二)、实习要求：1)、掌握仓储的运作模式;2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;3)掌握仓储的基本运输环节，着重掌握入库出库的操作。
三)、实习过程：这学期我们进行了为期两周的物流实习，整整两周都在机度过。
实习，顾名思义是以理论为基础的实践操作。
是提高我们应用操作能力的必经过程，因此。
如果想让自己所学的知识得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。
第一周主要是了解与熟悉我们实习内容，在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。
别以为运输管理只是简单的派车送货，其实它的流程有很多：从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，开始业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆返回，成本结算，报表管理等。
仓储管理以及仓储作业管理仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(WMS)。
随着企业规模扩大，产成品结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们，如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要，如何安排仓库门口(Docking)的装卸作业，使该作业能够迅速准确地被完成。
先进的仓储系统为了能够达到上述结果，在系统内设计了一个先进的计划系统，该系统对于现场的作业状态非常敏感，他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划，使整个作业计划安排能够达到最佳。
在计划自动生成的时候，所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特殊要求)，储位分布以及储位分配情况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。
2023年物流配送实习报告(精选5篇)
2023年物流配送实习报告（精选5篇）物流配送实习报告1实习时间：X月__日——X月__日实习地点：顺丰快递公司__X营业部实习目的：了解快递公司的业务流程，在工作过程中锻炼自己的业务能力，培养自己吃苦耐劳的精神。
并且努力学习快递行业的专业知识，提高自己的素质。
公司简介：顺丰速运（集团）有限公司成立于1993年，总部设在深圳，目前员工近12万人，主要经营国内、国际快递及相关业务。
长期以来，顺丰专注于满足市场需求，不断拓宽服务区域，已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任，一直努力提升服务。
在快递递网络优化的同时，确保顺丰服务质量稳定、客户满意。
顺丰快递公司经过进19年的发展，已经成为中国民营快递第一强。
顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。
在企业发展过程中，顺丰人始终秉承诚实做人，认真做事的价值取向。
“FIRST”是顺丰企业核心价值观的英文简写，代表着顺丰所倡导的诚信（faith），正直（integrity），责任（responsibility），服务（service），团队（team）。
这是一个生气勃勃的公司。
通过面试，我获得了在望城区顺丰快递公司的实习机会。
这次机会让我有幸进入了一个以前从未接触过的领域，学到新的知识和技能。
我被安排的工作是快递公司最基层的工作岗位——快递员。
虽说自己在这里只有一个月左右的实习期，但是，作为一份工作我要认真地去做好。
我努力向自己的同事学习，遇到不懂的地方及时向他们请教。
所以，在这短短的实习期间我完全掌握了快递员的工作的技能。
获得了部门经理的肯定。
职责描述：快递员的工作主要是负责每一票快件包裹的派收工作，很显然这份工作分为两方面收件和派件。
收件是指根据寄件人的要求，揽收他们的快件包裹。
物流配送中心实习报告3篇
物流配送中心实习报告物流配送中心实习报告精选3篇（一）实习报告：物流配送中心一、实习地点及背景我在一家大型物流公司的配送中心进行了为期两个月的实习。
该配送中心是该公司在当地设立的一个重要环节，负责商品的接收、分拣、仓储和配送等环节。
实习期间，我主要负责跟随实习导师学习和参与配送中心的日常工作。
二、实习内容及工作职责1. 接收和分拣：我跟随实习导师学习如何接收和分拣商品。
在每天的早晨，我们会按照订单和货物信息准备好所需的仓位和工具，并在货物到达时进行接收。
接收货物后，我们会进行分拣，将货物按照不同的订单和目的地进行分类。
2. 仓储管理：在配送中心，我学习了如何进行仓储管理。
我们使用一套物流管理系统来跟踪和管理仓库中的货物。
我学会了如何正确地入库、出库和盘点货物，并且了解到了仓库中货物的存放原则和安全注意事项。
3. 配送操作：我也参与了一部分配送操作，学习了如何根据订单和目的地安排货物的配送路线，并与司机进行沟通和协调。
在配送过程中，我学会了如何优化配送效率，并及时处理配送过程中出现的问题和意外情况。
4. 数据分析与报告：在实习期间，我还学习了如何使用Excel和其他数据分析工具，对配送中心的日常运营数据进行分析，并撰写了一份配送中心的运营报告。
通过分析数据，我可以发现并解决潜在的问题，以提高整体运营效率。
三、实习收获和体会通过这次实习，我收获了很多实践经验和知识。
首先，我了解了物流配送中心的各个环节和流程，并学会了如何协调各个环节以确保顺畅的运作。
其次，我学会了如何使用物流管理系统和数据分析工具进行仓储和运输管理，并能够通过数据分析找出问题并进行改进。
最后，我也感受到了物流行业的挑战和机遇，了解到了物流行业对高效协调和精细管理的追求。
这次实习对我的职业规划也有很大的帮助。
通过实践，我更加深入地了解了物流行业，并对在物流配送中心的工作有了更为清晰的了解和认识。
我意识到，物流配送中心的工作需要具备良好的组织和协调能力，同时也需要具备处理问题和应对压力的能力。
仓储配送模拟实习报告
仓储配送模拟实习实验报告7月1号至7月14日我们在老师的指导下进行了为期近半个月的课内实习，较为全面具体的认识了物流仓储配送的流程，并在模拟实验室里进行了实际操作，加深了对物流管理中仓储配送这一环节的了解。
在近两周的课程实习中，实习内容主要分成了两大部分：实验室现场教学操作、机房内知识点讲解及小组合作处理相关问题。
我将围绕这两块内容进行详细阐述。
一．实验室现场教学操作实验室现场教学操作这一大板块是在第一周进行的，前4天的指导老师是环众物流公司的秦老师，他给我们依次介绍了货物的验收、入库、根据订单拣货、及货物的出库等环节的具体操作和工具的使用，并做了现场示范，指导我们动手操作，周五是由另一家公司的一位经理为我们介绍了电子拣货区自动提醒补货货架的使用，并解答了我们提出的相关问题。
货物的验收、入库在这一阶段，主要的工作人员是拣货员，工作地点是拣货区，工作内容涉及了货物的堆码、摆放，及手动拖车的使用。
秦老师指导了我们货物箱子在托盘上的摆放，示范了手动拖车的使用。
货箱的摆放要遵循从内到外，由远到近的原则进行摆放，在两人合作摆放箱子时，要注意一下几点：1.货箱贴有条形码的一面要朝外，方便条形码的读取2.如有货箱破损、封闭不严、条形码缺失等情况，此类货箱不要进行入库摆放 3.摆放货箱力度要适中，不要将货箱反方向放置4.货箱摆放不要超出托盘的边界，摆放要整齐紧凑等。
手动拖车是为了运送托盘，将货物运送至指定的存放地点。
对于拖车的使用要注意方向的把握，要在确定拖车的两个托板已经平稳插入托盘底部时，方可向下连按方向盘，托起托盘，进而移动拖车，将托盘入库。
拣货拣货员根据订单在仓库拣货区内进行拣货。
在这一阶段，秦老师为我们演示了两种拣货方式：摘取式拣货和播种式拣货，及在这两种拣货方式中分别使用的手推车、笼车等工具的使用，带我们认识了重力式货架和轮轴传送装置。
摘取式拣货方式，针对的是同一客户订单、不同种类小型货物、小批量出库的拣货方式。
仓储配送实习报告
随着我国经济的快速发展，物流行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
仓储配送作为物流行业的重要环节，其效率和质量直接影响到整个物流系统的运行。
为了更好地了解仓储配送业务，提高自身实践能力，我于20XX年X月至20XX年X月在XX物流有限公司进行了为期一个月的仓储配送实习。
二、实习单位简介XX物流有限公司是一家集仓储、运输、配送、信息处理于一体的大型物流企业。
公司成立于20XX年，总部位于我国某一线城市，业务范围覆盖全国各地。
公司拥有现代化的仓储设施和先进的物流管理系统，为客户提供高效、便捷的物流服务。
三、实习内容1. 仓储操作（1）货物验收：负责对进库货物进行验收，包括数量、质量、包装等方面，确保货物符合要求。
（2）货物入库：根据订单信息，将货物放置到指定库位，并进行标识。
（3）库存管理：定期盘点库存，及时更新库存信息，确保库存准确。
（4）货物出库：根据订单信息，将货物从库位取出，并进行打包、贴标等操作。
2. 配送操作（1）订单处理：接收订单信息，进行订单审核、分拣等工作。
（2）货物装载：根据订单要求，将货物装载到配送车辆。
（3）配送运输：按照订单要求，将货物送达客户指定地点。
（4）配送服务：为客户提供上门取货、送货上门等服务。
3. 信息化管理（1）熟悉物流管理系统：了解系统功能，掌握操作流程。
（2）数据录入：将订单、库存、配送等信息录入系统。
（3）数据分析：对系统数据进行统计、分析，为企业管理提供依据。
1. 理论与实践相结合：通过实习，将所学理论知识与实际工作相结合，提高了自己的实践能力。
2. 熟悉仓储配送流程：掌握了仓储配送的基本操作流程，了解了各个环节的工作要点。
3. 增强团队协作能力：在实习过程中，与同事密切配合，共同完成工作任务，提高了团队协作能力。
4. 培养了良好的职业素养：实习期间，严格遵守公司规章制度，培养了良好的职业素养。
五、实习总结通过一个月的仓储配送实习，我对物流行业有了更深入的了解，认识到仓储配送在物流系统中的重要性。
仓储配送中心实习报告范文
仓储配送中心实习报告范文仓储配送中心实习报告一、实习目的和任务1. 实习目的：通过在仓储配送中心实习，了解仓储配送管理的基本知识和操作流程，提高自己的实际操作能力。
2. 实习任务：参与仓储配送的日常工作，包括接收货物、入库管理、出库管理、货物配送等环节。
二、实习内容和方法1. 实习内容：从头到尾参与了一次仓储配送流程，包括接收货物、验收、登记、上架、出库、装车等环节。
同时，还学习了仓储系统的操作和使用。
2. 实习方法：在导师的指导下，亲身参与各环节的操作，观察和学习实际操作流程，以及仓储系统的使用方法。
三、实习过程1. 接受货物：在实习初期，我主要负责接收货物的工作。
我按照导师的要求，仔细核对货物种类和数量，确保货物没有损坏。
同时，还要及时登记货物的信息，并将货物送入仓库。
2. 入库管理：接下来，我学习了仓库的入库管理。
在入库时，我需要将货物按照一定的规则进行分类和归档。
同时，还需要进行库存的记录和更新，并及时将信息上传到仓储系统中。
3. 出库管理：在实习的后期，我参与了仓库的出库管理工作。
在出库时，我需要按照订单的要求，从库存中拣选出相应的货物，并进行装车。
同时，还要进行相应的记录和信息更新。
四、实习心得和体会1. 学习到了实际操作的技能和知识。
通过亲身参与仓储配送的各个环节，我学会了如何接收货物、入库、出库、装车等操作流程。
这让我对仓储配送管理有了更深入的了解。
2. 加强了团队合作能力。
在实习过程中，我和其他实习生一起配合工作，相互协助，共同完成了各项任务。
这让我体会到了团队合作的重要性。
3. 提高了解决问题的能力。
在仓储配送过程中，有时会遇到各种问题和困难。
通过实践，我学会了思考和解决问题的方法，提高了自己的解决问题的能力。
四、实习总结通过这次实习，我对仓储配送管理有了更深入的了解。
我学会了实际操作的技能和知识，加强了团队合作能力，提高了解决问题的能力。
我相信这次实习经历对我的职业生涯有着重要的意义，我将会把这次实习所学到的知识和经验应用到以后的工作中。
仓储配送管理实习报告
实习报告实习单位：XX（集团）仓储配送中心实习时间：20XX年X月至20XX年X月实习生：XX一、实习单位简介XX（集团）仓储配送中心是一家集仓储、配送、物流策划为一体的大型仓储配送企业，主要为客户提供仓储管理、配送服务、运输策划等全方位物流解决方案。
公司占地面积XX平方米，拥有现代化仓库XX座，员工XX人，年配送货物量达到XX吨。
公司秉承“客户至上、服务第一”的服务宗旨，以高效、安全、快捷的服务赢得了广大客户的信任和好评。
二、实习目的和意义通过此次实习，我旨在了解仓储配送中心的基本运作流程，掌握仓储管理、配送服务等相关知识，提高自己的实际操作能力，为今后从事物流工作打下坚实基础。
同时，通过实习过程中的沟通交流，培养自己的团队协作能力和解决问题的能力，提升自己的职业素养。
三、实习内容及收获1. 实习内容（1）仓储管理：包括货物入库、货物摆放、库存管理、货物出库等环节，学习如何做好仓库的安全、整齐、快速出库等工作。
（2）配送服务：学习如何进行货物配送，包括配送计划的制定、配送路线的规划、配送过程中的货物跟踪等。
（3）运输策划：学习如何根据客户需求，制定合理的运输方案，选择合适的运输方式，进行成本预算和风险评估。
（4）团队协作：与同事们共同完成工作任务，学习沟通协调、解决问题等团队协作能力。
2. 实习收获（1）掌握了仓储配送的基本流程和操作技能，对仓储管理、配送服务有了更深入的了解。
（2）学会了如何进行运输策划，提高了自己的成本预算和风险评估能力。
（3）培养了团队协作意识，提高了沟通协调、解决问题的能力。
（4）提升了自身的职业素养，为今后从事物流工作打下了坚实基础。
四、实习总结通过为期X个月的实习，我对仓储配送工作有了更加深入的了解，收获颇丰。
实习过程中，我认真学习了仓储配送的基本知识和操作技能，努力提高自己的实际操作能力。
在团队协作中，我充分发挥自己的优势，与同事们共同完成工作任务。
在今后的工作中，我将继续努力，将所学知识运用到实际工作中，为我国物流事业贡献自己的力量。
仓储物流实习报告范文4篇
仓储物流实习报告范文仓储物流实习报告范文精选4篇（一）仓储物流实习报告一、实习单位及时间实习单位：XXX公司实习时间：2021年7月1日至2021年8月31日二、实习背景和目的我所在的专业是物流管理学，通过此次实习，我希望能够进一步了解仓储物流的实际操作和管理，提升自己的实际工作能力，并为将来的就业做好准备。
三、实习任务和实施过程1. 仓库管理实践在实习期间，我参与了公司仓库管理的各个环节，包括货物的收货、入库、存储、出库等工作。
在收货环节，我学习了如何进行验收、检查货物的质量和数量，并填写相应的记录和报表。
在入库环节，我学习了如何进行分类、标识和入库记录的管理。
在存储环节，我学习了如何进行货物的区域划分、货架管理和仓库容量的计算。
在出库环节，我学习了如何根据订单进行拣货和打包，并填写相应的出库记录和报表。
通过这些实践，我对仓库管理的各个环节有了更加深入的了解，并提升了自己的操作能力。
2. 仓储设备的操作和维护在实习期间，我还参与了仓储设备的操作和维护工作。
我学习了货物起重机、叉车、堆高机等设备的操作方法和安全操作规范，并进行了相关的操作练习。
同时，我也学习了这些设备的日常维护和保养，包括清洁、润滑、检修等工作。
通过这些实践，我加深了对仓储设备的理解和运用能力，并培养了一定的维护和保养意识。
3. 仓储物流管理实践在实习期间，我还参与了仓储物流管理的实践工作。
我学习了如何根据货物特点和客户需求进行库存管理和出库计划，并了解了如何进行仓库布局和工作流程的优化。
我还参与了仓储物流信息系统的使用，学习了如何进行货物跟踪和库存查询，并根据需求生成各种报表和统计分析。
通过这些实践，我深入了解了仓储物流管理的重要性和复杂性，并提升了自己的管理和分析能力。
四、实习总结通过这次实习，我深刻体会到了仓储物流的重要性和挑战性，明确了自己在物流行业的发展方向。
通过实践，我不仅提升了自己的实际工作能力，还学到了很多的知识和经验。
物流仓储配送实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，物流行业作为支撑经济发展的基础性产业，其重要性日益凸显。
为了更好地了解物流仓储配送的实际运作，提高自身专业素养，我于20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日在XX物流有限公司进行了为期一个月的实习。
此次实习让我对物流仓储配送有了更加深入的了解，也让我在实践中提升了自身的综合素质。
二、实习单位简介XX物流有限公司是一家集仓储、运输、配送、信息处理为一体的综合性物流企业。
公司占地面积XX亩，拥有现代化仓库、配送中心、物流园区等设施，具备较强的物流服务能力。
公司业务涵盖全国各大城市，为众多企业提供优质的物流服务。
三、实习内容1. 仓库管理在实习期间，我主要参与了仓库管理方面的实习。
具体内容包括：（1）货物验收：学习如何对到货进行验收，包括核对货物数量、质量、包装等，确保货物符合要求。
（2）入库管理：学习如何进行货物入库，包括上架、堆码、标识等，确保货物存放有序。
（3）库存管理：学习如何进行库存盘点，包括库存数据统计、库存预警等，确保库存准确。
（4）出库管理：学习如何进行货物出库，包括拣货、打包、装车等，确保货物及时配送。
2. 配送管理在配送管理方面，我主要参与了以下工作：（1）配送计划：学习如何根据客户需求制定配送计划，包括配送路线、配送时间等。
（2）配送调度：学习如何对配送车辆进行调度，确保货物及时送达。
（3）配送跟踪：学习如何对配送过程进行跟踪，确保配送效率。
3. 信息管理在信息管理方面，我参与了以下工作：（1）系统操作：学习如何使用物流信息系统，包括订单管理、库存管理、配送管理等。
（2）数据分析：学习如何对物流数据进行统计分析，为企业管理提供依据。
四、实习收获1. 提升了专业素养：通过实习，我对物流仓储配送有了更加全面的认识，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 增强了团队协作能力：在实习过程中，我与同事们共同完成了各项工作，锻炼了团队协作能力。
3. 提高了沟通能力：在与客户、同事、上级沟通的过程中，我学会了如何表达自己的观点，提高了沟通能力。
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仓储配送模拟实习实验报告 7 月 1 号至 7 月 14 日我们在老师的指导下进行了为期近半个月的课内实习，较为全面 具体的认识了物流仓储配送的流程，并在模拟实验室里进行了实际操作，加深了对物流管 理中仓储配送这一环节的了解。
在近两周的课程实习中，实习内容主要分成了两大部分：实验室现场教学操作、机房 内知识点讲解及小组合作处理相关问题。我将围绕这两块内容进行详细阐述。
一． 实验室现场教学操作 实验室现场教学操作这一大板块是在第一周进行的，前 4 天的指导老师是环众物流公 司的秦老师，他给我们依次介绍了货物的验收、入库、根据订单拣货、及货物的出库等环 节的具体操作和工具的使用，并做了现场示范，指导我们动手操作，周五是由另一家公司
的一位经理为我们介绍了电子拣货区自动提醒补货货架的使用，并解答了我们提出的相关 问题。
货物的验收、入库 在这一阶段，主要的工作人员是拣货员，工作地点是拣货区，工作内容涉及了货物的
堆码、摆放，及手动拖车的使用。秦老师指导了我们货物箱子在托盘上的摆放，示范了手 动拖车的使用。
货箱的摆放要遵循从内到外，由远到近的原则进行摆放，在两人合作摆放箱子时，要 注意一下几点：1.货箱贴有条形码的一面要朝外，方便条形码的读取 2.如有货箱破损、封 闭不严、条形码缺失等情况，此类货箱不要进行入库摆放 3.摆放货箱力度要适中，不要将 货箱反方向放置 4.货箱摆放不要超出托盘的边界，摆放要整齐紧凑等。 手动拖车是为了运送托盘，将货物运送至指定的存放地点。对于拖车的使用要注意方 向的把握，要在确定拖车的两个托板已经平稳插入托盘底部时，方可向下连按方向盘，托 起托盘，进而移动拖车，将托盘入库。
拣货 拣货员根据订单在仓库拣货区内进行拣货。在这一阶段，秦老师为我们演示了两种拣 货方式：摘取式拣货和播种式拣货，及在这两种拣货方式中分别使用的手推车、笼车等工 具的使用，带我们认识了重力式货架和轮轴传送装置。
摘取式拣货方式，针对的是同一客户订单、不同种类小型货物、小批量出库的拣货方 式。这种拣货方式犹如在菜园中摘取蔬菜一般，货物是小型的，种类居多，分类放置在重 力型货架上，在拣货时，根据客户订单所列物品，将货框放在手推车上，依次拣取货物， 拣取结束后，可以将货框放在轮轴传送装置上推动出货或直接由手推车推动出货。当重力
型货架上的货物有空缺时，可以从后方直接补货，在重力作用下，补货后的货框会滑至货 架前方，方便下次拣货。
在同一时间客户订单较多，所列物品种类多，出货量少的情况下，可以采用播种式拣 货方式。播种式拣货，先对客户订单进行整合处理，把所需的货品进行汇总整理，然后拣
货员从仓储区将该波次所需货物全部拣出，拣出的货物在分拣区再按不同的客户订单进行 拆分、包箱、复核后放入笼车，用笼车运送出库。
出库 在这一阶段，秦老师为我们演练了托盘整盘出库的操作，主要注意点就是手动推车的 熟练使用，将整个托盘安全平稳的从仓储区运送至出货区，
随后秦老师组织我们进行了一次小组合作演练考核，小组成员分工配合，共同完成了 货物从堆码入库，到拣货出库整个仓储作业流程的完整演练，让我们在小组合作、实际操 作的过程中，加深了对仓储作业流程的认识和体验，同时也尝到了合作所带来的整体效益。
电子拣货区自动提醒补货货架 该种类型的货架，是物流仓储中心外包体型小、出货频次高的散称货品给第三方供货
公司的一种货架，它的特点是拣货方便，自动报警给第三方供货公司补充货源，自动化管 理，节省了仓储中心的管理成本。
二． 机房内知识点讲解及小组合作处理相关问题 第二周这一板块的课内实习是在计算机室上课的，教学还是由秦老师来进行，朱老师 和赵老师监督指导，每次上课，秦老师先是给我们讲述参与相关仓储物流活动的人员的职 责、工作内容和工作方式，然后给出相应的课题，让我们进行小组讨论后，运用相关知识 仓储配送模拟实习 解决这些课题，做出解决方案，派代表进行方案展示。涉及到的仓储物流人员及岗位有拣 货员、保管员、复核员、验收员和仓库主管。
拣货员 拣货员是物流中心仓库内负责拣取货品的人员，其主要工作是按照拣货指示正确地拣
取货品，并将其搬运到复核区或待出货区。拣货员在仓储物流过程中位于复核员之前，其 拣货方式及拣货流程有以下两种：
摘取式拣货 1 播种式拣货 1
货品 是否正确
总量 是否正确
拣货员的工作质量将由复核员来监督，复核员将会抓到拣错的货品，因此，拣货错误 率将由复核员来提供。针对拣货员这一职位,秦老师给出的课题是:如何解决“先进先出”与 “快速拣取”矛盾,z 针对这一课题,我们小组在经过讨论之后,给出的方案是:
1.分期划分货物:根据定货周期把货物划分成长期,中期,和短期三类 2.分区管理货物：以货物定货周期将货区分为 A、B、C 三类 3.硬件设施改进：1）后推式货架 2）自动化立体货架 4.管理优化。
分派单据 放置货品 拣货确认
领取拣货表 拣货准备
运到复核区 拣取货品 是 否
搬运货品
分货
拣货准备 拣取总量
是 否 确认总量
签名确认 预见性管理:要求在整个过程中用长远的角度思考每个细节,比较并且分析,然后将 那些有价值的东西进行整合优化,让这些东西进行互补,协调,为下一阶段的管理和竞争取得 优势。 拣货人员工作配置：按工作性质分组，按工作内容优化。 保管员 保管员是物流中心仓库内负责货物保管及存货管理的人员，对储位准确率和库存准确
率负有重大的责任，其主要工作有入库、整仓、补货、储位管理、盘点。在主流程中，保 管员位于验收员和拣货员之间，其具体工作及流程入下：
入库上架 1 整仓 1
数量对否 上架前对点
货品上架 对 验收员 查找原因
否
上架后查询
巡视仓库 整仓要求 打印整仓单 从原储位拿 取货品
放至目标储 位
签名确认 仓储配送模拟实习 盘点 1 补货 1
核对库存 核对库存 是否一致
保管员的工作质量将由拣货员来监督，拣货员将会发现不准确的储位。这次的课题是： 解决永恩公司的零码储位浪费问题，我们组的解决方案是：
SMART BIN(远程库存监控系统).这种智能物流系统，可以帮助永恩公司实现“零”库存， 低成本，高效率。它可以使得永恩公司的物流变得更加独立灵活，可以放置在任意公司需
要进行库存控制的地方，无须增加人力及电力的成本负担，通过无线传输信号，实现严格 库存管理及精益生产。
SMART BIN 通过物料盒及重力传感器组合，持续不断地检查当前的库存水平。当达到 最低的库存水平时，预定的物料数量将自动付运。根据公司不同的服务点需求，物料可直 接送往仓库或使用点。 复核员 复核员是物流中心仓库内出库前的最后一关，其主要工作是按照拣货单清点货品数量， 保证出库货品的正确性。其岗位职责主要有 1.复核：核对拣货单据与拣出的货品是否一致
产生盘点表 盘点安排 初盘 复盘 盘点结果处理
盘点准备 是 否 补货要求
生成补货表 拣取货品 放置货品 补货确认 2.包装：将待出库货品按门店打包 3.检查出库货品：出库前根据出库单整理货品, 以 及清点出库货品是否齐全 4.交接货品：凭出库单与储运员交接货品，并签名确认 5.执行工 作区域内的“5S”管理,工作流程入下:
数量 是否正确
这一次的课题是: 影响复核作业效率因素分析与改善,我们的解决方案是: 1)工作时间重新调度 接单盘点后,拣货员的工作时间提前一个小时，即 7：00 开始上班 2)复核员工作效率提高 除了普通的复核工作之外,可使用多种复核形式:(1)专职复核,(2)交叉复核,(3)环环复 核,可以在整个发货作业的过程中始终贯穿复核工作。同时，拣货员和复核员可分组搭配拣 货、复核。 3)设定出库时间标准（绩效考核） 验收员 验收员是仓储部门负责检验物流中心到货的质量与数量的作业人员。主要在月台工作, 其岗位职责主要有: 指挥送货车辆停靠月台；核对单据；按照进货单据正确点收货品数量； 检查货品质量，包括条码、规格、保质期、外包装等；指导送货员将货品整齐、牢固地堆
确认单据 清点货品
签名确认 货品包装
是
拣货员更正 否
领取单据
上交单据 仓储配送模拟实习 叠在托盘上；用 RF 将货品数据录入系统；签收送货单据；单据交接；热情解答供应商提出 的各项问题；执行工作区域内的“5S”管理等,工作流程如下:
有无 预入库单
是否一致
是否完好 相关课题是:验收货量问题的改进。我们小组的解决方案是: 制定一份验收时间表，依据原则如下：
前提条件 :已知供应商供货时间 1.验货顺序的安排依据(验收货物品种分类) 外部: (验收货量规划) 1)到货时间(先到先入) 2)可储存时长(货物存储条件) 3)货物贵重程度(货物属性) 4)供应商合作优先级(战略合作,供应商整合) 常规端口设置 2.突发状况:应急端口设置 内部: (企业管理优化) 1)管理制度规范化
比对单据 堆叠货品 数据录入 签单确认
车辆进场投单 有 采购补单 无 是 否
准备预入库单
验收货品 是 拒收不良品 否