论企业财务风险控制
企业财务风险控制论文(共7篇)
企业财务风险控制论文（共7篇）第一篇：企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。
反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。
企业财务风险成因及控制措施
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
论企业财务风险及其控制
张 俊 茹
摘 要 ：任何一个企业在经营管理中 都可能会遇到财务风险，随着市场竞争愈演愈烈，企业所面临的财务风险也就 变得越 来越复杂和多样。 企业作为市场经济最重要的因素，它的风险也会越来越多，尤其是财务风险。因 此， 企业财务风险是如何产生的，作为企业又该如何控制和避免这 些财务风险，已成 为企业 的当务之急。本文基 于财务风险涵义的解释 ，分析 了其产生的原因，也一并提 出了对应 的控制措施。 关键词 ：财务风险 ； 风险 防范； 控制措施
对一个企业的好感和信任度在很大程度上是 由分配方法决定 的，不仅 如 此 ，分配方法还决定 了一个企业的投资决策 的正 确性 以及资金来源 的稳 定陛。若—个企业未通过相应的制度来控制利润分配政策 ， 且分配政策的制 定完全脱离实际的话 ，该企业的财务结构就会受到极为严重的影响，甚至会 引发财务风险。据了解，我国 企业—般采取的分配方式主要以送红股和配股 为主， 这种分配方式在无形中为证券市场的投机行为提供 了滋生的温床 ，同 时也会误导广大的投资者。除此以外 ，我 国企业股利政策 的制定缺乏 配套 的制度控制 ，股利分配方案变化多端 ， 投 资者根本无从下手。 三 、防范企业财务风险的建议与对策 （ 一） 企业财务决策战略与外部 经济环境相适应 防范企业财务风险必须坚持标本兼治 。企业管理者要纵 观全局 ，深 人多个层面进行考虑 ，对企业现阶段实际发展情况进行 了解 ，当下最重 要 的工作是构建完善成熟 的财务管理系统 ，对企业 内外部环境 变化进行 分析 ，对现行机制进行修改与完善 ，与此同时还要设立专业化 程度较高 的财务管理机构 ，制定与之相关的管理机制 ，采取措施有效抵 御财务风 险。财会部 门要对收集到的数据信息进行统计 与分析 ，对 以往 工作经验 进行归纳与总结 ，认识到财务管理 的重要性与必要性 ，采取措 施加强 防 护。部 门主管要对各个环节 的工作进行监督与管理 ， 对各项 数据进行分 析，结合现实情况做出正确决策 ，将定量分析与定性分析 这两者有效结
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
我国企业财务风险控制研究
我国企业财务风险控制研究引言：企业财务风险控制是现代企业管理中的重要环节，对于企业的发展和生存至关重要。
随着我国经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业财务风险控制问题日益突出。
对我国企业财务风险控制进行深入研究，不仅有助于提高企业的竞争力，也对整个国民经济的健康发展起到积极的推动作用。
一、企业财务风险的特点企业财务风险是指在企业经营活动中，由于外部环境和内部因素的影响，可能导致企业财务状况恶化，甚至出现债务违约等风险。
企业财务风险的特点主要有以下几个方面：1. 不确定性：企业财务风险受到外部环境和内部因素的影响，因此难以预测和控制。
2. 多样性：企业财务风险种类繁多，包括市场风险、信用风险、流动性风险等等。
3. 综合性：企业财务风险是多个因素综合作用的结果，需要综合考虑各种因素进行风险评估与控制。
二、我国企业财务风险控制的现状目前，我国企业财务风险控制相对薄弱，主要表现在以下几个方面：1. 风险意识不强：一些企业对财务风险的认识不足，较为被动，缺乏主动控制的意识。
2. 风险预警机制不健全：缺乏全面、及时的风险预警体系，导致企业无法及时做出调整和应对。
3. 风险管理能力不足：一些企业缺乏科学、系统的财务风险管理方法，对风险应对措施缺乏有效性的把握。
三、改进企业财务风险控制的策略为了改进我国企业财务风险控制，提高企业的抗风险能力，可以采取以下一些策略：1. 建立完善的财务风险管理体系：包括风险评估、风险预警、风险监控、风险控制等环节，确保企业能够全面、及时地了解和应对各种财务风险。
2. 加强风险意识培育：通过加强对企业员工的培训和教育，提高他们对财务风险的认识和理解，培养出强烈的风险意识。
3. 加强信息化支持：利用信息技术手段，建立起全面的企业财务风险数据库，为风险评估和控制提供数据支持。
4. 建立合理的风险管理制度：包括风险责任制、风险控制制度等各项制度，确保风险管理工作的顺利进行。
结论：企业财务风险控制是企业管理中至关重要的一环，对企业的发展和生存具有重要影响。
浅谈企业财务风险的防范及控制
浅谈企业财务风险的防范及控制一、财务风险的含义财务风险是指企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在一个竞争的市场条件下，投资者购买何种证券，企业决定是否投产一种新产品，财务主管人员采用什么样的方式为公司的现在经营和未来投资筹措资金等，都存在着未来有关现金流量不确定性的风险。
所以在市场经济中，风险不仅是客观存在的，也是企业无法逃避的。
二、财务风险的成因财务风险产生的根本原因有以下两个方面：一是客观世界的复杂性；二是人类主观认识的局限性。
我们都知道，财务风险多种多样，可以分为不同的种类，那么风险主要包括筹资风险、投资风险和收益分配风险，不同类型风险其成因不同。
1、筹资风险的形成原因筹资是指由于使用借入资金，对于未来能否按期还本付息而给财务成果带来的不确定性。
它产生的原因可归纳以下三个方面。
（1）思想观念转变不够。
随着经济体制的改革，企业的筹资渠道由于过去的单一渠道发展为多渠道的方式之后，许多企业对筹资风险认识不够，片面地认为只要能够借到钱，企业就会有前途。
（2）经营利润的不确定性。
由于市场经济中包含着大量的不可控因素，如市场供求和价格的变化、原材料供应问题、产品销售问题、投资项目投产后的生产能力如何等，使得企业未来经营利润具有很大的不确定性。
（3）借入资金利息率的不确定性。
根据财务杠杆原理，在企业投资利润水平一定的情况下，借入资金利息率的上升，必须会减少企业的财务杠杆利益，如果借入资金的利息超过投资利润率，不但不能带来财务杠杆收益，反而会抵减企业主权资本收益。
2、投资风险的形成原因在市场经济体制下进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容。
投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。
投资风险产生的原因主要有以下方面：（1）投资决策方面的风险。
企业财务风险成因其控制论文
企业财务风险成因分析及其控制财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。
财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响，甚至威胁着企业的生存和发展。
因此，我们必须分析企业财务风险的成因，才能有效控制财务风险的产生。
一、企业财务风险的类型和基本特征（一）财务风险的类型企业面临的各种各样的财务风险通常有以下几种：外汇风险，是指汇率变化而产生的利润和财富方面的风险；利率风险，是指企业借出或借入资金时，因利率变化而产生的一种风险；信用风险，是指不还债或者逾期还债产生的风险，信用使得整个社会经济可以正常运转，但同时也增加了信用风险；负债风险，最突出的表现就是财务杠杆，财务杠杆的作用就像一把双刃剑，将企业的收益或者亏损放大；现金流量风险，是指企业现金流量不足以满足重大项目的风险；投资风险，是指企业进行投资决策时，面临的投资项目与原先预期之间的变差。
以及因负债筹资不当引起的筹资风险、因存货管理不善而产生的存货管理风险等等。
（二）财务风险的基本特征在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，控制财务风险。
归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征：1.客观性即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。
企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。
这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。
2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。
资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动，均会产生财务风险。
3.不确定性即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。
4.共存性即风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高。
如风险投资存在较大的风险，同时也会因投资而取得风险报酬。
关于企业财务风险控制的几点建议
关于企业财务风险控制的几点建议企业财务风险控制是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的财务安全和稳定发展。
下面是关于企业财务风险控制的十条建议：1.建立完善的内部控制制度：企业应建立一套完整的内部控制制度，包括财务流程、审批制度、风险评估等，确保财务活动的合规性和透明度。
2.加强财务数据的管理和分析：企业应加强对财务数据的管理，建立科学的财务分析模型，及时掌握企业财务状况，预测风险，并制定相应的应对措施。
3.严格遵守法律法规：企业在财务活动中应严格遵守相关的法律法规，如税法、会计法等，避免违法行为导致的财务风险。
4.加强对财务风险的监测和预警：企业应建立财务风险监测和预警机制，及时发现并应对潜在的财务风险，防范财务危机的发生。
5.多元化投资和融资：企业应采取多元化的投资和融资方式，降低财务风险的集中度，避免过度依赖某一种财务手段。
6.建立健全的风险管理体系：企业应建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险防控和风险应对等，以应对各类财务风险。
7.加强对关键岗位人员的培训和监督：企业应加强对关键岗位人员的培训和监督，提高其财务风险意识和防控能力，减少人为因素导致的财务风险。
8.建立灵活的财务预算和预测机制：企业应建立灵活的财务预算和预测机制，及时调整预算和预测，适应市场环境的变化，减少财务风险。
9.加强与金融机构的合作和沟通：企业应与金融机构建立良好的合作关系，及时了解金融市场的动态和政策变化，获取必要的金融支持。
10.加强企业文化建设：企业应加强企业文化建设，弘扬诚信、规范、稳健的价值观念，营造良好的财务风险控制氛围，凝聚全体员工的力量。
通过以上几点建议，企业可以有效地控制财务风险，保障企业的财务安全和持续发展。
同时，企业在实施风险控制措施时，还需根据自身的特点和实际情况进行具体的操作和调整，以确保财务风险控制的有效性和适用性。
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论企业财务风险控制
中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01
摘要本文以中小型企业为例，依据财务管理和风险管理理论，采用定性定量相结合的分析方法，从界定财务风险的概念入手，剖析其存在问题和成因，在对其估测和分析的基础上，借鉴有关研究成果，提出有效防范财务风险的对策和建议。
关键词中小企业财务风险财务控制
企业本质就是做金融投资，金融类行业本就具有很多不确定的因素，而这些不确定因素，就会成为企业投资所要承担的风险。
当风险成真之时，企业就会面临亏损。
风险是没有办法完全避免的，但风险可以评估以及控制，企业可以建立财务风险控制机制，通过对市场调查，企划分析来评估风险，并且出台方案降低风险，保证企业能够稳步发展。
由此可见，企业财务风险控制机制在企业中占有主导地位。
一、财务风险概述
从一般意义上来说，企业流动资金枯竭、不能到期偿还债务，就会形成财务风险。
学术理论界对企业财务风险概念的论述，主要有两种观点：
第一种观点是狭义的企业财务风险观点。
持这一观点的学者们认为财务风险是由公司的负债直接引起的，并由负债公司的股东承受的风险。
第二种观点是广义的企业财务风险观点。
持该观点的专家学者们认为，财务风险指的是企业在各种涉及财务、投资的金融活动当中，由于一些不确定因素的发生，而导致企业的财务受到波及，使企业最终的收益与预期收益相差甚远，这种差距，我们就认为是企业财务风险。
国际上对于财务风险的定义，采用的是第一种观点，即企业负债导致企业亏损甚至破产，完全丧失了偿还债务的能力和股东收益的不稳定，这种情况通常是由于企业资金周转不灵或者资金不足以及采取的筹款方式不当所带来的风险。
从这个意义上讲，财务风险就是企业财务活动、投资不当而导致股东承担损失的风险。
二、中小企业财务风险控制存在的问题
中小企业是指经营规模中等及中等以下的企业，是相对于大企业而言的。
中小企业本身是一个基于规模差异的相对概念，具有生产规模小、数量大且分布广泛、经营方式灵活多样、资产负债率高、竞争力弱且寿命短及停业破产率较高等特点。
由于筹资渠道较少、筹资方式单一，综合管理能力、理财能力低下，中小企业抵御财务风险的能力比大企业低。
中小企业在加强财务风险控制方面受到了阻碍，主要存在以下几个方面的问题：
（一）融资方面
1.企业资金来源渠道少，筹资成本高
中小企业受自身条件以及现行体制、政策影响，融资环境较差。
首先，在发行股票和企业债券的筹资方式中，一是当前中小企业很难争取到发行股票上市的机会，二是按规定非公司制企业不能发行
企业债券。
其次，在间接融资上，由于中小企业本身素质差、经营风险高、信用等级低等原因，难以满足银行等金融机构的贷款条件。
2.负债结构不合理，筹资规模过大
中小企业对筹资数量和成本缺乏理性的规划。
现实经济生活中不少中小企业不根据企业生产经营活动对资金的实际需要，对筹资采取多多益善的态度，无节制地借入高利息的贷款，极大地增加企业的财务风险。
（二）投资方面
盲目扩张投资规模。
有相当—部分的中小企业在条件不成熟的情况下，仅凭经验判断片面追求公司外延的扩大，忽略了公司内涵和核心竞争力，造成投资时资金的重大浪费。
（三）营运方面
营运是指企业从生产到销售，再到生产原料的购买，再继续生产这一系列循环。
我国，大多数中小企业在生产管理方面非常粗糙，监管不够严格，导致生产过程中原材料浪费严重，产品质量问题极多。
产品质量低下将直接导致销售受阻，资金回流减缓，企业出现资金不足，短期偿还能力不够，进一步导致了企业财务风险的出现。
除此之外，中小企业在资金流动这一块的管理极不规范，缺乏必要的监管，支取太过随意，造成资金的安全缺乏足够保障。
这样的资金链条漏洞百出，中间环节容易出现资金流失，极易形成财务危机。
三、中小企业财务风险控制的对策
控制中小企业的财务风险是一个系统工程，鉴于中小企业在我国构建和谐社会和现代化建设进程中具有的不可替代的作用，政府部门，商业银行，企业自身都应积极针对问题、探究成因、寻找对策、积极控制中小企业的财务风险。
（一）树立良好的企业形象
首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的管控，对各种借支款项要严格审批并及时催收；其次，树立良好形象，建立良好的企银合作关系。
银行等金融机构是企业债务资金的主渠道，其借款利息相对较低，中小企业应尽力同银行等金融机构建立良好的合作关系，争取他们的支持。
企业应努力做好如下几个方面的工作：加强管理，提高企业效益，树立企业产品的良好形象；优化企业财务状况，树立企业良好的信用形象；加强和银行等金融机构的联系与沟通，增进互信。
（二）建立健全内部控制制度
中小型企业的管理者由于对企业经营的认知不够，导致大多数中小企业内部的制度不够健全，控制体系不够完善，规章约束力不够，审计以及监督缺乏力度，甚至没有完善的监察体系。
要想对企业进行完整规划，减少企业财务风险，就应该从以上几个方面着手改善。
首先，就是要完善企业的制度，完善企业的体系。
建立企业内部控制机制，企业财务风险控制机制，完善企业内的监察机制，加强规章的约束能力，实施内部牵制制度，并且严格控制企业的一切金
融行为。
其次，任何企划均要进行风险评估，对企业资产进行专门立项，定期检查，加强账目管理，对客户也要进行信用评估。
只有做到这一切，才能够降低风险，企业才能够稳步发展。
四、结束语
在我国国民经济重要的发展时期，中小型企业是一股重要的推进力量。
中小型企业在市场投资中，难免会遇到风险，相对于大型企业来说，中小型企业提抗风险的能力更加薄弱。
中小型企业稳步发展要想得到保障，就一定要建立有效地财务风险控制机制，采取有效的财务风险控制措施，尽可能的保障企业财产的安全与稳定，将企业财务风险降到最低，尽可能的避免遭遇风险。