财务部工作分析表
会计专业职业岗位、典型工作任务及职业能力分析一览表

力
支票、汇票、发票、收据管理
办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价证券的领用与保管,登记重要空白凭证和有价证券证登记簿
掌管本柜台各种业务用章和个人名章
对外办理存取款、计息业务
事业单位会计lXj/Ju冈位
完善工资的统发工作
人际沟通能力
事业单位业务处理能
力
统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查
9.长期经营决策能力
10.全面预测的编制能
力
短期投资分析
长期投资分析
全面预算
拓展就
业岗位
服务
'也会计岗位
商品流通业务会计凭证处理
人际沟通能力
服务业会计核算能力
编制商业企业资金、供销成本费用、管理费用预
算等
协助制定和执行内部核算办法和标准
制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项
银行会计
内部往来业务
人际沟通能力
能力
收益管理能力
预算管理能力
财务分析能力
资金与收益分配管理筹划
预算与控制分析
财务监督与财务软件操作
管理
会计
成本形态分析
L混合成本分解能力
2.变动成本法与完全成
本量利分析
L-U/JU冈位
预测分析
本法比较能力
3.本量利分析能力
4.销售预测能力
5.利润预测能力
6.成本预测能力
7.资金需求量预测能力
8.短期经营决策能力
根据单位发展规划,编制好单位基本建设的年度计划
搞好经费预算管理
会计专业职业岗位、典型工作任务及职业能力分析一览表
职业岗位
典型工作任务
必备职业能力
初始就
如何利用Excel创建一个简单的财务报表分析

如何利用Excel创建一个简单的财务报表分析Excel是一款功能强大、广泛应用的电子表格软件,它不仅可以进行数据的输入、计算和分析,还能够帮助我们创建财务报表并进行分析。
在本文中,将介绍如何利用Excel创建一个简单的财务报表分析,以帮助读者更好地理解和利用Excel进行财务数据分析。
一、准备工作在开始创建财务报表之前,我们首先需要准备好相应的数据。
这些数据可以是公司的财务数据,例如销售额、成本、利润等。
我们可以将这些数据保存在Excel的工作表中,方便后续的分析和计算。
二、创建工作表在Excel中,我们可以创建多个工作表,每个工作表对应一个财务报表。
我们可以根据需要创建所需的工作表数量,并为每个工作表设置一个合适的名称。
三、输入数据在每个工作表中,我们需要输入相应的财务数据。
例如,在销售额工作表中,我们可以输入每个月的销售额数据。
在成本工作表中,我们可以输入每个月的成本数据。
在利润工作表中,我们可以输入每个月的利润数据。
根据需要,我们可以在每个工作表中添加更多的列和行,以便输入更多的数据。
四、进行计算在创建财务报表的过程中,我们需要进行一些计算,以获得一些更有意义的指标。
例如,在利润工作表中,我们可以计算每个月的净利润,通过减去成本和销售额。
在销售额工作表中,我们可以计算每个月的销售增长率,通过当前月份的销售额减去上个月的销售额除以上个月的销售额。
五、创建图表除了创建财务报表,我们还可以利用Excel创建一些图表,以更直观地展示财务数据。
例如,我们可以创建一个销售额的折线图,以展示销售额随时间的变化趋势。
我们还可以创建一个利润的柱状图,以展示每个月的利润情况。
通过图表的形式,我们可以更清晰地了解财务数据的变化情况。
六、进行分析创建财务报表之后,我们可以利用Excel进行财务数据的分析。
通过对财务数据的分析,我们可以找出其中的规律和趋势,以便做出更好的决策。
例如,我们可以分析销售额的变化趋势,来判断产品的市场竞争力。
财务部-经理秘书岗位工作分析调查表

使用工具 / 一般办公自动化设备 设备 工作时间 正常工作时间 特征 所需记录 会议记录、日志 文档 备注:
中顺纸业集团有限公司工作分析调查表
财务部门秘书岗位工作分析调查表
岗位名称 所属部门 直接上级 直接下级 所辖人员 秘书 财务部 财务经理 无 无 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 暂不填 1人 暂不填 暂不填 2005-3-31
本职概述:为协助上司更好地完成工作,处理好日常各项工作事务,并协调各部门、分公司之间的合 作与沟通 职责与工作任务: 职责表述:处理办公室日常的各项工作和事务 职 责 一 公司各类文件的收、发,档案等资料的管理 工 每月文具申购工作 作 任 临时委派工作 务 职责表述:协调各分厂、分公司的工作 跟踪各分厂报表 职 责 二 工 每月收集各种报表汇总并整理归档(会计报表、生产日报表及有关数据) 作 任 做好对分厂、分公司的上传下达工作 务 职责表述:协调各部门之间的合作与沟通 职 责 三 工作上需与部门之间的密切联系 工 作 其他部门与财务部有关的文件签审 任 其他需要配合完成的工作 务 职责表述:负责经理安排日常会议的召集,并熟练记录会议记要。 召集参会人员开会,并做好会议记录 职 责 四 工 在会议记录中,列出重点事项整理、汇总好交给经理 作 任 跟据重点工作,进行跟踪、汇报 务
中顺的其他任务
工作权限: 建议权、对财务经理签审文件流程的监控权 文件的管理权、各部门有关资料和报表的索取权 对安排分厂完成相关工作的执行情况的监督检查权;在上级授意下,代表公司参加外事活动权 工作协作关系: 内部协调 提供有关销售数据及产量数据给销售部,做产销平行表 关系 外部协调 关系 任职资格: 教育水平 中专 专业 经验 知识与 技能 能力 其它: 工作环境 一般工作环境 计算机应用及文秘专业 2 年以上相关工作经验 掌握计算机基本应用技能,了解基本的财务工作 具备良好的沟通、组织、协调能力及会务接待能力
岗位职责和工作分析表【范本模板】

负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作
15%
5
进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水、用电情况
5%
7
办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用
5%
6
对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化(准确、及时、无误
10%
5司机
从事岗位名字
20%
7
管理银行账户、转账支票与发票
15%
8
完成其他由上级主管指派及自行发展的工作
5%
后勤经理
从事岗位名字
后勤经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
行政经理
我的部门名字
行政部
下级的岗位
门卫、清洁、食堂、电工、司机
我认为学历要求
大专
我认为上岗人员的条件
28—35岁,1年以上物料管理工作经验,有相关管理工作经验和资产管理经验,
20%
4
编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室(及时写出工作日报告
10%
2
组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作(及时写出工作日报告
15%
6
制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况(每天检查下属执行情况表
5%
3
组织对公司客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持(及时写出工作日报告
15%
4
负责公司员工档案的收集及保存,员工档案查阅方便.
10%
6
对控制管理成本的方法提出建议.
10%
3出纳
从事岗位名字
出纳
财务部KPI绩效考核表

全面预算控制率
企业发生费用/销售收入*100%
22%,超过预算及时反应
20
每超过3个百分点扣1分,每减少3个百分点加1分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次错误扣1分
财务经理
工资发放精确性
发放工资金额要精确
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
账务处理
及时报送
10
每延迟一次扣3分
财务经理
增值税负率
应交增值税额/销售收入*100%
偏差控制在5%以内
20
每错误一次扣2分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
财务经理
工资发放精确性
发放工资金额要精确
100%
10
每错误一次扣2分
财务经理
账务处理
账务处理出错率
出错旳制单数/当月制单数*100%
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度积极,各项工作可以及时完毕
财务经理
直接上级予以书面评价
合计
100
-
目旳下达者
目旳接受者
考核者
下达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
会计
任务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目旳
分值
评分原则
考核成果
得分
考核者
数据来源
纳税申报
纳税申报及时性
工作分析表-会计

1
每日审批出库单,生成销售发票采购发票,安排付款,审批付 款报销等
2
每月与商务核对应收款,出具应收账龄分析表,追踪统计国内 回款
3
每月与采购核对应付款,保证系统应付与实际货款一致。提前 做好备款计划
核算工资,业务员提成,保证工资每月15日前准时发放
5 每月末复核系统单据,核销各类单据,结账
工作分析表
从事岗位名字
会计
上级岗位名字 财务经理
下级岗位名字 无
岗位任职 资格要求
年龄 性别 籍贯 学历 婚姻状况 经验要求
知识要求
能力要求 其他要求
有无兼职 部门名称
无 财务部
22-28
男女不限
外地农村优先
财会、经济类或相关专业大专以上学历
不限
全盘账3年以上工作经验 熟悉财务管理、会计、税法、经济法等方面的知 识;熟练掌握、运用财务软件、报税系统;熟悉会 计账务处理流程,能协调其他财会辅助岗位的工 作具; 有较强的书面表达能力,团队协作能力,沟通能 力 工作积极主动、有责任心、善于发现问题且具有良 好的职业道德素养;为人诚实,勤奋,肯吃苦
6 每月5日出具上月财务报表,账龄分析表,其他数据分析表等
7
统计当月收到增值税进项发票,配合陈经理做好申报纳税工作 。
8 每月25日更新成本表
9
完成领导交待的其他事项,为公司各部门服务(如拉数据,查 合同,盖章,盘点等)
占用时间 20% 15% 15% 3% 23% 6% 3% 5%
10%
财务报表分析汇报(工作汇报模板)

财务报表分析汇报(工作汇报模板)一、背景介绍在过去的一段时间里,我负责对公司的财务报表进行分析,并根据分析结果撰写了详细的汇报。
本次汇报旨在总结分析的结果,并向领导和团队成员介绍财务状况,为未来的决策提供参考依据。
二、财务报表分析结果1. 利润表分析通过对公司最近一期利润表的分析,发现公司营收稳定增长。
营业收入从去年同期的X万元增长至今年的Y万元,增长率为Z%。
主要原因是产品销量的增加以及市场份额的扩大。
同时,我们的利润率也有所提高,从去年同期的P%增长至今年的Q%,这主要得益于成本控制和运营效率的改善。
2. 资产负债表分析我们对公司最新期末资产负债表进行了详细分析,发现公司的总资产规模稳步增长。
截至目前,公司总资产为A万元,较上期增长了B 万元,增长率为C%。
同时,我们的负债也有所增加,主要是为了支持公司的扩张计划和新项目的投资。
然而,通过计算我们的资产负债比率,发现公司的偿债能力依然良好,保持在D%左右。
3. 现金流量表分析对公司最近一期现金流量表的分析显示,公司的现金流状况良好。
经营活动现金流净额为E万元,主要得益于销售收入的增加和成本的有效控制。
此外,公司的投资活动现金流净额为F万元,主要用于固定资产的购置和新项目的开展。
融资活动现金流净额为G万元,主要用于偿还债务和筹集资金。
总体而言,公司的现金流量稳定,处于良好的状态。
三、结论与建议基于以上的分析,我对公司的财务状况有以下几点结论和建议:1. 公司的销售收入和利润率稳步增长,显示出我们的产品市场竞争力强劲。
继续加强市场推广和产品创新,以保持竞争优势。
2. 公司的资产规模扩大,但应注意管理风险,避免资产负债比率过高。
合理规划资产配置,确保偿债稳定。
3. 公司的现金流状况良好,为未来的发展提供了充足的资金保障。
继续加强现金流管理,确保资金的有效利用和合理运营。
4. 建议加强对财务报表的定期分析和监控,及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
公司各岗位工作分析表

岗位明细一、总经理室总经理1、行政部行政经理、人事培训主管、行政专员、系统管理员2、销售部销售总监、渠道经理、零售经理、销售主管、销售顾问、销售计划与控制、车辆管理员、销售PDI、试乘试驾专员、销售支持、前台接待、关键客户经理、关键客户专员、内训师3、客户关爱部客户总监、展厅经理、交车专员、客户关爱经理、客户服务、客户管理、回访专员4、财务部财务经理、预算计划与控制、会计、出纳、收银员5、市场部市场总监、市场经理、市场分析、行销策略6、增值业务部增值业务经理、保险服务顾问、保险理赔顾问、金融服务顾问、二手车经理、易手车评估师、附件经理总经理工作分析表表一:表二:表一:10审核签发以公司名义发出的文件(全年无签定损失性合同、协约)行政人事经理工作分析表5%人事培训主管工作分析表表一:行政专员工作分析表表一:系统管理员工作分析表表一:表二:销售总监工作分析表表一:渠道经理工作分析表表一:零售经理工作分析表表一:表一:表一:销售计划与控制工作分析表表一:车辆管理员工作分析表表一:销售PDI工作分析表表一:试乘试驾专员工作分析表表一:销售支持工作分析表表一:前台接待工作分析表表一:关键客户经理工作分析表表一:关键客户专员工作分析表表一:内训师工作分析表表一:客户总监工作分析表表一:5% 10做好领导交办的其它工作展厅经理工作分析表表一:交车专员工作分析表表一:客户关爱经理工作分析表表一:客户服务工作分析表表一:客户管理员工作分析表表一:表一:表一:收银员工作分析表表一:收银员工作分析表表一:财务经理工作分析表表一:预算计划与控制工作分析表表一:会计工作分析表表一:表二:出纳工作分析表表一:表一:表一:表一:行销策略工作分析表表一:服务总监工作分析表表一:表二:增值业务经理工作分析表表一:表一:表一:金融服务顾问工作分析表表一:二手车经理工作分析表表一:易手车评估师工作分析表表一:附件经理工作分析表表一:。
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10%
报销制度
4
负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、 编号、整理、分类归档整理;
15%
制作凭证、账簿档案
5
负责编制各类财务报表和内部成本报表, 并作出财务 分析提交领导审核;每月税务申报工作,编制各种国 税和地税报表;
15%
财务报表、成本报表 财务分析表
各类税务申报表
6
10%
公章、五证领用表
7
负责核对工资表的勾稽关系及员工银行卡号, 及时、准确发放工资;
5%
工资发放的准确性、保密性
8
完成上级领导交办的临时性工作。
5%
收款员工作分析表
岗位名称
收款员
职务等级
员工级
直接上级
财务主管
人员编制
1人
直接下级
无
定级工资
岗位任职 资格要求
基本要求:年龄22-35岁,高中及以上学历,男女不限;
20%
现金管理制度、结算制度
4
每日负责盘清库存现金, 与有关报表和凭证进 行核对,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符;
15%
现金管理的准确性、安全性
5
负责登记现金、银行存款日记账并准确录入报 表,做到日清月结,按时编制银行存款余额调 节表;
15%
银行存款余额调节表
6
负责保存、管理各种发票、印章、公司证件等 实物;
经验要求:具有1年以上出纳工作经验,可接受应届生;
知识要求:具有会计从业资格证书, 掌握财务专业知识;熟悉会计准则以及相关的财务、税务、
审计法规、政策;
技能要求:熟练操作网上银行、财务软件及office办公软件;具备较强的数据统计分析能力、
沟通协调能力、逻辑思维能力;
个人素质:诚信廉洁,为人正直,作风严谨,工作认真仔细,有较强的执行力、原则性、稳定 性及保密意识,有良好的职业操守;
5%
年度、季度规划
2
负责组织协调、指导监督财务部日常管 理工作,监督检查财务制度的执行情况 并做出适当及时的调整;
15%
公司各项财务制度及执行情况
3
负责建立、健全财务管理体系,对部门 的财务预算、资金运作、财务核算等进 行总体监控;
20%
部门工作指导手册
4
负责编制、审核财务报表,为公司决策 提供及时有效的财务分析,保证财务信 息对外披露的正常进行;
10%
现金、银行日记账表
8
负责审核工资的勾稽关系及银行卡号的 录入,保证工资发放的及时性与准确性;
5%
工资与银行明细表的核对
9
完成领导交付的临时性工作。
5%
财务会计工作分析表
岗位名称
财务会计
职务等级
管理级
直接上级
财务主管
人员编制
1人
直接下级
无
定级工资
岗位任职 资格要求
基本要求:年龄22-45岁,男女不限,专科及以上学历,会计类专业;
个人素质:诚信廉洁,为人正直,作风严谨,工作认真仔细,有较强的执行力、原则性、稳 定性及保密意识;
序号
具体工作
占比%
量化考核指标
1
严格执行财会制度, 财经纪律,税法等相关法规;严 格遵守保密制度,未经领导批准,不得对外提供任何 财务信息和商业机密;
5%
保密制度
2
严格执行公司内部财务报销制度,审核、核对和管理
15%
财务报表、财务分析表
5
负责组织固定资产定期清查工作,按月 正确计提固疋资产折旧,疋期或不疋期 地组织清产核资工作;
5%
固定资产盘点表
6
负责原始凭证,记账凭证,资金日报, 往来明细的审核,保证账实、账表、账 证、账账相符;
ห้องสมุดไป่ตู้20%
凭证、账簿档案存档
7
负责不定期抽检出纳的现金实际与账面 余额的相符情况,监督审核报销收支情 况;
序号
具体工作
占比%
量化考核指标
1
严格执行财务制度, 财经纪律,税法等相关法 规;严格遵守保密制度,未经领导批准,不得 擅自对外提供任何财务信息和商业机密;
5%
保密制度
2
负责日常业务款项的收付管理和核对;
25%
款项收支记录
3
严格执行现金管理制度和结算制度,编制原始
凭证,根据公司规定的费用报销和收付款审批 手续,办理现金及银行结算业务;
技能要求:具备较强的统计分析能力、判断决策能力、沟通协调能力、语言表达能力、逻辑 思维能力;熟练操作OFFICE办公软件及财务管理软件;
个人素质:诚信廉洁,为人正直,作风严谨,工作认真仔细,有较强的原则性、稳定性及保 密意识;
序号
具体工作
占比%
量化考核指标
1
根据公司发展战略,制定财务管理战略 和年度、季度规划;
负责每日往来账项账目的记录、清理与核对,做到按
期核对数字准确无误;负责应收账款、应付账款、产 品成本、收入、固定资产等企业全部账项的建设与登 记;
25%
账目的准确性、及时性
7
负责配送中心仓储的月度盘点,出、入库单据的检查、
核对,及问题的处理追踪;
15%
仓库货物盘点表 销售、进货单的审核
8
负责固疋资产的盘点工作,并核算固疋资产折旧, 确
经验要求:工作经验不限,应届生优先考虑;
知识要求:了解基本的财务知识;
技能要求:具备较强的数据统计分析能力、沟通协调能力、逻辑思维能力;
个人素质:诚信廉洁,为人正直,作风严谨,工作认真仔细,有较强的执行力、责任心、原则 性、稳定性及保密意识,有良好的职业操守;
序号
具体工作
占比%
量化考核指标
1
严格执行财会制度, 财经纪律,税法等相关法 规;严格遵守保密制度,未经领导批准,不得 擅自对外提供任何财务信息和商业机密;
经验要求:一年以上财务工作经验,有餐饮企业会计工作经验者优先,可接受应届生;
知识要求:具有会计从业资格证书,具有全面的财务专业知识;熟悉会计准则以及相关的财 务、税务、审计法规、政策;能熟练应用各类财务软件;
技能要求:熟练操作ofice办公软件及财务管理软件;具备较强的统计分析能力、沟通协调 能力、语言表达能力、逻辑思维能力;
保帐实相符;
5%
固定资产盘点表
9
负责米购成本的核算与监督,米购报销单据的审核与 汇总、沟通;
5%
采购相关原始凭证的审核
10
完成领导交办的其他临时性工作。
5%
财务出纳工作分析表
岗位名称
财务出纳
职务等级
员工级
直接上级
财务主管
人员编制
1人
直接下级
无
定级工资
岗位任职 资格要求
基本要求:年龄22-40岁,专科及以上学历,男女不限,会计类专业;
财务主管工作分析表
岗位名称
财务主管
职务等级
管理级
直接上级
总经理
人员编制
1人
直接下级
会计、出纳
定级工资
岗位任职 资格要求
基本要求:年龄28-45岁,性别不限,当地户口,已婚;专科及以上学历,财务管理类专业;
经验要求:三年以上财务管理经验,一年以上冋行业工作经验者优先;
知识要求:有会计从业资格证书, 具有全面的财务专业知识; 熟悉会计准则以及相关的财务、 税务、审计法规、政策;