市场营销案例分析

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新四篇市场营销案例分析

新四篇市场营销案例分析

一、三星的持续平衡之道(一)案例事实:三星是韩国首屈一指的公司。

根据韩国证劵交易所的资料,三星集团旗下14家上市公司的市值总额占整个交易所上市公司的20.5%。

有人这样描述三星的地位与业务构成:“相当于美国把IBM、Intel、花旗银行、卡特皮特(世界最大的工程机械和建筑生产商)、安泰人寿保险公司加在一起”。

但是三星公司最近引起注意并不是因为它的规模大,而是它的重新崛起。

在经历亚洲经济危机之后的短短几年间,三星在其:“数位化战略”的指导下,在手机、LCD、笔记本电脑、随身听等领域让摩托罗拉、索尼等领导者黯然失色。

2001年,盈利超过三星电子的只有通用电器、IBM与诺基亚,三星电子还在被《商业周刊》排在2002年度IT100强首位。

如何看待三星来势汹汹的发展势头?或者说三星目前所作的努力支撑的是三星的短期繁荣还是持续的增长?三星的变革是从收缩战线开始的,三星对包括电子、金融、贸易和服务等核心领域进行了重点扶持和发展,并且出售或取消了28家子公司。

此外,每个子公司也退出了一些边缘、亏损领域或非核心领域。

与此同时,三星也建立了一些新型的数位和风险投资公司,如三星风险投资公司、Allat Card公司、 公司和HTAG公司。

通过这一系列整顿,三星的公司数量从1997年的59家减少到1999年的45家,负债率也从1997年的366%下降到1999年的166%,清除了1997年时各个子公司之间2.3万亿韩元的相互支付担保,使各个子公司完全独立运作,增加了外部董事的比例(1997年没有一位外部董事,但是2000年已经有50位外部董事,占整个董事会的33%),成立了一个由外部董事担任主席的审计委员会,以保证审计的独立性。

在业务上,三星从1999年开始实施“数位战略“:以数位为中心进行产业结构重组,将企业转化成为“市场导向性”企业。

在这一战略指引下,三星对数位技术进行了大幅投资,1999年三星电子投入了12亿美元研发数码产品,2000年达17亿美元,从海外引入一大批人才对三星的领导团队进行改造,并对产品设计流程进行改造,从而更加贴近消费者。

16个市场营销成功案例分析

16个市场营销成功案例分析

16个市场营销成功案例分析1. Apple:创新与品牌建设Apple公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。

通过不断推出革命性的产品,如iPhone和iPad,Apple成功吸引了大量忠实客户。

Apple还通过精心设计的广告和用户体验,建立了强大的品牌忠诚度。

2. CocaCola:情感营销CocaCola公司长期以来一直以其情感营销策略而著称。

通过广告和促销活动,CocaCola成功地与消费者建立了情感联系,使其成为全球最知名的品牌之一。

3. Nike:品牌故事与代言Nike公司通过讲述品牌故事和利用知名运动员代言,成功地建立了强大的品牌形象。

这些故事和代言使消费者与品牌产生共鸣,并增加了购买意愿。

4. Airbnb:社区营销Airbnb通过建立强大的社区营销策略,成功地吸引了大量用户。

通过鼓励用户分享自己的旅行故事和体验,Airbnb建立了一个充满信任和互动的社区。

5. Red Bull:极限运动营销Red Bull通过赞助极限运动活动和赛事,成功地与年轻消费者建立了联系。

这种营销策略使Red Bull成为极限运动爱好者的首选品牌。

6. TOMS Shoes:社会营销TOMS Shoes通过其“买一送一”的商业模式,成功地吸引了消费者的关注。

通过购买TOMS鞋,消费者可以为一个需要的人提供一双鞋。

这种社会营销策略使TOMS成为一家具有社会责任感的品牌。

7. Amazon:客户体验优化Amazon通过不断优化客户体验,成功地建立了强大的品牌忠诚度。

从快速配送、便捷的退货政策到个性化的推荐系统,Amazon始终关注消费者的需求,并提供卓越的服务。

8. Starbucks:体验营销Starbucks通过营造独特的咖啡体验和社区氛围,成功地吸引了大量忠实客户。

从舒适的店面设计到个性化的咖啡定制,Starbucks使消费者愿意花时间在咖啡店中。

9. Lego:产品创新与娱乐营销Lego通过不断创新和推出有趣的产品,成功地吸引了各个年龄段的消费者。

市场营销 战略案例分析

市场营销 战略案例分析

市场营销战略案例分析引言概述:市场营销战略是企业在竞争激烈的市场环境中制定的长期发展规划,它对企业的发展方向、目标和营销手段进行了系统的规划和安排。

本文将通过分析五个市场营销战略案例,详细阐述每一个案例的背景、目标、策略和效果。

一、市场定位策略1.1 目标市场的选择案例:某电商平台在进军海外市场时,选择了亚洲地区作为切入点。

1.2 客户需求的分析案例:某汽车创造商通过市场调研发现,消费者对环保型电动汽车的需求正在增加。

1.3 竞争对手的分析案例:某快餐连锁企业在进入新市场前,对竞争对手的定位、产品和定价进行了详细分析。

二、产品策略2.1 产品定位案例:某手机品牌通过研究市场需求,将产品定位为高端商务人士的首选。

2.2 产品创新案例:某化妆品公司通过不断研发新产品,满足消费者对美容和护肤的需求。

2.3 产品包装和品牌形象案例:某奢靡品牌通过精心设计的包装和高端的形象塑造,提升了产品的价值感。

三、价格策略3.1 定价策略案例:某航空公司通过制定灵便的价格策略,根据客户的需求和出行时间段进行差异化定价。

3.2 促销策略案例:某超市通过打折、满减等促销活动吸引消费者,提高销售额。

3.3 价格调整案例:某汽车创造商在市场竞争激烈的情况下,根据成本和竞争对手的定价进行适时调整。

四、渠道策略4.1 渠道选择案例:某电子产品公司选择与大型零售商合作,通过其广泛的销售网络提高产品覆盖率。

4.2 渠道管理案例:某餐饮连锁企业通过建立统一的供应链管理系统,确保产品质量和供应稳定性。

4.3 渠道拓展案例:某服装品牌通过开设线下实体店和电商平台,扩大销售渠道,增加销售额。

五、推广策略5.1 广告宣传案例:某汽车品牌通过电视、报纸和网络媒体广告,提升品牌知名度和认可度。

5.2 社交媒体推广案例:某饮料品牌通过社交媒体平台,与消费者进行互动,增强品牌与消费者的连接。

5.3 口碑营销案例:某旅游公司通过提供优质的旅游服务,获得了口碑推荐,吸引更多客户。

最成功的市场营销案例分析

最成功的市场营销案例分析

最成功的市场营销案例分析许多经典的营销案例让我们回味,无论是产品创新还是市场营销传播,都值得我们去探讨分析。

为此店铺为大家整理了关于最成功的市场营销案例分析,欢迎参阅。

最成功的市场营销案例分析(篇一)瑞士是举世闻名的钟表王国,它所生产的劳力士、欧米茄、梅花、雷达、浪琴、天梭等手表,无一不是享誉全球的著名品牌。

在人们心目中,瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词,是身份、地位、财富的象征。

然而,80年代初期诞生的斯沃政(Swatch)全塑电子手表,却突然在一夜之间打破了它们的一统天下,迅速成为瑞士乃至全球钟表业的佼佼者。

如今,斯沃棋手表已经成为了世界各国青少年的腕上宠物,它早已不再是简单地发挥计时作用,而是代表了一种观念、一种时尚、一种艺术和一种文化。

一)、请出“怪人”赫雅克自70年代中期开始,瑞士钟表业陷入了战后以来的最严重危机。

日本生产的精工、西铁城、卡西欧等电子表和石英表以其走时准确、造型新颖、物美价廉等优点迅速占领了世界钟表市,对瑞士传统的机械钟表工业形成强烈冲击,严重威胁着瑞士个世纪以来在世界钟表业建立起来的霸主地位。

在不到10年时间里,瑞土的钟表出口下降了将近60%,1/2的钟表企业被迫倒闭,从业人员由19万人锐减至3万多人。

统计显示,瑞士在世界钟表市场的份额1974年为43%,到1983年则降至15%以下。

为了重振雄风,夺回瑞士这个钟表王国在世界钟表市场的霸主地位,瑞士银行家们请出了具有传奇色彩的尼古拉•赫雅克。

赫雅克是个“脑子里每一秒钟就有一个新念头”的怪人,是位“时刻什么都想试试”的天才。

赫雅克的父亲是美国人,母亲是黎巴嫩人,但他却因娶了一名瑞士妻子而成了“瑞士人”。

多少年业,他一直是瑞士、德国、美国和法国经济的幕后高参。

每天,他坐镇位于瑞士苏黎世的大本营内,运筹帷幄,各种建议不时飞向世界各地,从而使一个个面临危机陷入破产的企业起死回生。

1985年,赫雅克终于从幕后走到前台,受命出任瑞士钟表公司的主帅,担负起拯救“生命垂危”的瑞士钟表业的重任。

35个市场营销成功案例分析

35个市场营销成功案例分析

35个市场营销成功案例分析目录1. 理发店老板1年内赚100万的秘密2 饭店的杠杆借力营销案例3 花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增!4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀5 免费打车让宾馆生意爆满6 无本经营租房中介7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户?9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话!10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话!11 笔记本维修中心客户提前预约排队等待背后的秘密12 美道100客户暴增背后的秘密13 健身中心客户爆满,工作人员接电话都人手不够,这背后的秘密是什么呢?14 电影院如何让客户再次去消费,揭秘背后的秘密15 KTV营销如何轻松打败竞争对手16 服装店女老板如何把销售额从10万/月倍增到200万/月17 摆地摊的营销案例18.员工也可以用杠杆借力赚 100 万案例19 杠杆借力买报纸案例!20 杠杆借力买书案例!21 低价收购美容院让它变成你的自动提款机22 杠杆借力资源整合的技术!23 如何把 1 个两分钱的礼品卖 1 元钱24 空手怎样套白狼?25 没有网站、产品、客户如何赚钱?26 旅游景点房子出租27 婚礼乐队28 搬家、家政类29 酒店做成人用品//同城做成人用品30 宾馆足疗31 小东西,大利润32 摆地摊卖水果年赚百万案例33 困惑的软件行业杠杆借力赚钱34 洗车店如何杠杆借力抓潜在客户35 家具店杠杆借力赚钱1.理发店老板 1 年内赚 100 万的秘密我住的小区附近是一条步行街,因为周边有三星、金业、先锋、伟易达等多家大型代工企业,这个村来往人口大约有3万人左右,所以这条街非常的热闹。

同时,这条街周边竟然有50多家理发店,这些店平均每天大约有10位客人左右。

可是,在一个狭小的小巷道里有一家叫“东方红”的理发店,每天接待的客人达150人,周末更多达250名客人,一直忙活到晚上12点。

(完整word版)市场营销_最全_案例分析集锦

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案例3中国彩电价格大战
20世纪80-90年代,我国彩电生产能力急剧扩张,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能力突破4000万台/年,但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外,一些核心技术仍控制在外商手中,并存在着国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来,彩电市场频频爆发价格大战。其中,
思考分析:
1、为什么三个调查员得到的结果不一致?
2、该公司的副总经理的分析是否正确?其结果是否可作为企业的营销机会?
答:1、三个调查员发现需求的角度不一样:第一个(财务主管)的眼光还停留在生产观念和产品观念的阶段,没看到现实的市场感觉很悲观;第二个(推销员)从市场营销观念的角度发现了当地市场的潜在需求,但没有思考如何开发这个市场;第三个(营销副总)比较厉害,分析比较系统,不仅做了市场调查和市场分析,发现了当地市场的潜在需求,而且考虑了如何将潜在的市场开发为现实的市场,并且开始了初步的营销策划。
为了满足顾客的要求,希尔顿“帝国”除了到处都充满着“微笑”外,在组织结构上,希尔顿尽力创造一个尽可能完整的系统,以便成为一个综合性的服务机构。因此,希尔顿饭店除了提供完善的食宿外,还设有咖啡厅、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电局、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施,使得到希尔顿饭店投宿的旅客,真正有一种“宾至如归”的感觉。当他再一次寻问他的员工们:“你认为还需要添置什么?”员工们回答不出来,他笑了:“还是一流的微笑!如果是我,单有一流设备,没有一流服务,我宁愿弃之而去,住进虽然地毯陈旧,却处处可见到微笑的旅馆。”
案例1非洲卖鞋
一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋能否在那里找到销路。一星期后,这位主管打电报回来说:“这里的人不穿鞋,因而这里没有鞋的市场”。

市场营销精选案例及分析

市场营销精选案例及分析

案例一、时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。

近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。

尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。

其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。

为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。

该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称:此举措是以加速资金周转,盘活资金为目的,商场将亏损十万元。

当这个消息传播出去以后,该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘,鞋柜前里三层外三层,这种情况持续了十五天,该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋(40)、普通鞋(60),也有名牌鞋,如狼牌、火炬牌。

定价也只有70元。

这些鞋全部销售一空。

结果,该店不仅没有亏损,反而赚了5万元。

[试析]时新商场经营成功的原因。

[分析]现代经营学是从买主出发,将市场看作主要是卖方的活动,认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。

市场=人口+购买力+购买意向,也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。

由此可见,看一种商品有没有市场,或者说市场是否已经形成,就要看是否具备这三个要素,三要素缺一,就不能形成市场,只有三者具备,这个市场才有经营取胜的可能。

十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功,从市场概念来看,主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场,采取了灵活的营销方式。

第一,人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。

人口的多少,在一定程度上决定了市场的大小。

因此,看某一商品是否有销路,首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。

十堰市属中小型城市,人口是足够多的,不成问题的。

第二,购买力。

有了人口,不一定就能形成一定的市场,还要看这些人口有无购买力,有购买力的人口有多少。

十堰市旅游鞋销售困难,其主要原因是价格贵,超过了大多数消费者的货币支付能力。

时新商场针对这种情况,果断地运用了对折降价售卖的招数,立即吸引了成千上万的顾客,由于符合市场购买力状况,形成了抢购热潮。

市场营销案例 分析成功的市场营销案例

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市场营销案例分析成功的市场营销案例市场营销案例:分析成功的市场营销案例市场营销是商业发展中非常重要的一环,它涉及到产品推广、品牌建设、消费者洞察和竞争分析等诸多方面。

在竞争日益激烈的市场环境下,成功的市场营销案例值得我们深入分析和学习。

本文将以几个成功的市场营销案例为例,分析其成功的原因并探讨可借鉴之处。

案例一:可口可乐的全球化营销策略可口可乐是全球知名的饮料品牌,其成功的市场营销策略值得我们深入研究。

可口可乐的全球化战略令其在不同市场取得了巨大成功。

首先,可口可乐善于本土化,通过对不同国家和地区文化的了解,灵活调整产品和市场策略,使得产品在与当地消费者产生共鸣。

其次,可口可乐始终坚持创新,不断推出新口味和包装,以满足不同地区的需求。

最后,可口可乐善于利用市场数据,精准定位目标消费群体,进行精细化营销,从而提高销售额。

案例二:苹果公司的品牌营销策略苹果公司是全球科技巨头,在市场营销方面也表现出色。

苹果凭借创新产品和强大的品牌形象成功吸引了全球消费者。

首先,苹果公司注重产品设计和用户体验,通过发布令人惊叹的新产品,如iPhone和iPad等,吸引了大量忠实粉丝。

其次,苹果巧妙运用品牌营销,通过广告宣传、推广活动和线下体验店等手段,不断加强消费者对品牌的认知和喜爱度。

最后,苹果坚持高端定位和高价策略,使得其产品成为奢侈品的代表,从而进一步提升了品牌价值。

案例三:小米公司的社交媒体营销策略小米是中国的一家科技公司,它借助社交媒体成功开展了创新的市场营销活动。

小米善于利用微博、微信和抖音等社交媒体平台与用户互动,通过发布有趣、引人入胜的内容吸引用户的关注,并借助用户口碑传播扩大品牌影响力。

同时,小米还积极参与线上线下的互动活动,组织粉丝见面会和产品发布会等,进一步增强了用户粘性和忠诚度。

通过以上案例的分析,我们可以得出几个成功市场营销案例的共同特点。

首先,了解目标市场和消费者需求是成功市场营销的关键。

只有深入了解目标市场的文化、消费心理和消费习惯,才能设计出合适的产品和市场策略。

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某财经大学东方学院市场营销学小组案例分析浅析网络直播的营销优势专业:市场营销专业小组成员:陈浩学号:1621110243X宣宣学号:1621110236陈紫燕学号:1621110228杨湾学号:1621110229浅析网络直播的营销优势小组成员分工:陈紫燕、杨湾:资料的收集陈浩、X宣宣:PPT的制作直播相对于传统的营销方式,更容易吸引用户的关注,聚集起用户的注意力,尤其在自身品牌有一定知名度,或者引入明星、网红等公众人物的情况下,一场直播聚集的人气更是成倍增长,相对于微信10W+的曝光量,直播可谓轻轻松松就是上百万的曝光度。

另外,直播还有一点与传统营销渠道不同,那就是传统营销一直存在“我知道我的广告费有一半浪费了,但遗憾的是,我不知道是哪一半被浪费了”的困扰,而直播营销则不仅能够让广告商看到用户的覆盖面和粉丝的增长等数据,同时,还可以实现边看边买,或配合促销活动引导他们到相应的电商平台购买,从而直接实现产品的销售。

所以,这个意义上来看,直播能够超越任何一类媒介,将品牌、营销、用户、交易和社区完美地连接起来。

而这之前,品牌商往往需要先举办一个线下发布会,然后在微博上获取用户关注,在淘宝上进行交易,在百度贴吧营造社区氛围。

现在,这一切都可以在直播上一站式搞定:在直播平台开发布会,面向海量用户传播品牌特性,并直接形成边看边买,社交也不存在任何问题。

所以,对于品牌商而言,直播营销不但大幅降低了营销成本,实现了直接购买,还形成粉丝沉淀和品牌传播的附加价值,可谓是一个非常完美的营销神器。

一、营销的忌讳(一)关联性薄弱在传统的营销中,品牌与受众之间关系疏远。

随着社交媒体的发展,品牌纷纷登陆社交,创建微博主页或微信公众号以增强与受众之间的联系,但这种联系大多是弱关联的。

品牌在业务、需求等方面与受众形成互联互通的关系,通过加强关联性,提高消费者的品牌忠诚度。

(二)市场反应速度慢人人都有麦克风,自媒体让每个人都获得了话语权。

传播资源不再稀缺,品牌通过传统媒体发声的市场影响力变弱。

每个人都可以在社交媒体上发表对品牌、产品的意见与看法,不利于品牌的信息可能被极速传播。

企业亟需疏通沟通的渠道,重视倾听受众的声音,提高市场的反应速度。

(三)不重视与顾客的互动关系互动和沟通是建立品牌与受众之间长期而稳定的关系的重要手段。

这种手段需要渗入到营销的全过程中,而不仅仅是购买后信息的反馈。

在营销中,单向的信息输出不利于与顾客良好关系的建立,双向的交流沟通能让受众主动参与到具体的营销活动中,从而降低顾客的流失率。

(四)缺乏有效的营销手段营销是一种注重回报的活动,能将注意力转化为消费力的营销才是有效的。

有效的营销须关注受众,注重与消费者的联系。

由此产生的效果是具有延续性的,当活动结束,影响力还在持续发酵。

无效的营销是浪费广告资源的,甚至还变相助力竞争者。

二、网络直播的营销优势(一)线性播放获得持续性注意力心理学家斯蒂芬森将媒介视为玩具,认为人们接触媒介是带着游戏的目的的,人们使用媒体主要用于消遣娱乐,大众传播是一种游戏性的传播。

在游戏性的传播中,工作性传播先天所具有的功利性压力不再存在,处于其中是主动积极的。

即便游戏存在着困难,带来劳累,这种主动参与的心态也使游戏中的人内心始终保持快乐。

较之贴片广告和电视广告,网络直播不按时长收费,有着成本低廉和部署便捷的优势。

美宝莲邀请Angelababy作代言人的直播发布会短短2小时创下新的销售记录。

很明显,这些直播都是经过精心筹备的,除了赶直播时髦,它们也保持了一贯的品牌形象。

说到底,直播营销想要吸引用户,一样需要和品牌自身定位相符合的内容,和其他平台比起来,它需要的创意、策划和投入并不少。

直播相对于传统的营销方式,更容易吸引用户的关注,聚集起用户的注意力,尤其在自身品牌有一定知名度,或者引入明星、网红等公众人物的情况下,一场直播聚集的人气更是成倍增长,相对于微信10W+的曝光量,直播可谓轻轻松松就是上百万的曝光度。

另外,直播还有一点与传统营销渠道不同,那就是传统营销一直存在“我知道我的广告费有一半浪费了,但遗憾的是,我不知道是哪一半被浪费了”的困扰,而直播营销则不仅能够让广告商看到用户的覆盖面和粉丝的增长等数据,同时,还可以实现边看边买,或配合促销活动引导他们到相应的电商平台购买,从而直接实现产品的销售。

所以,这个意义上来看,直播能够超越任何一类媒介,将品牌、营销、用户、交易和社区完美地连接起来。

而这之前,品牌商往往需要先举办一个线下发布会,然后在微博上获取用户关注,在淘宝上进行交易,在百度贴吧营造社区氛围。

现在,这一切都可以在直播上一站式搞定:在直播平台开发布会,面向海量用户传播品牌特性,并直接形成边看边买,社交也不存在任何问题。

所以,对于品牌商而言,直播营销不但大幅降低了营销成本,实现了直接购买,还形成粉丝沉淀和品牌传播的附加价值,可谓是一个非常完美的营销神器。

(二)自主游戏提高参与度斯蒂芬森在其传播游戏论中强调,游戏是为了促进自我的存在,主体在其中是享有充分自由的个体。

人们在游戏中寻找自我,获得传播的快乐。

人们为了获得这种快感,愿意付出时间和金钱。

国内的网络监管严厉,人们虽然在网络上得到表达的自由,但仍有不可触碰的雷区,比如“某”。

美宝莲是一个安全套品牌,它与“性”和“某”有着不可分割的联系。

在孔家文化主导下的中国社会,“性”本来是一个难登大雅之堂的词,但网络却让“性”获得可交流之地。

美宝莲发布“百人试用美宝莲”直播活动与“规制网络女主播”的背景形成鲜明反差,活动虽打着擦边球,但吸引了大量“叛逆”的网友参与其中。

直播进程缓慢,却无碍于它的吸引力,可见“自由”给受众带来的美好感受是独一无二的。

美宝莲也借此赚足了版面和眼球。

简·麦戈尼格尔认为游戏是一种自成目的的活动。

不是外在的奖励刺激人们进行游戏,而是单纯的想玩。

并且在游戏中,人们以一种高度结构化的方式消耗着时间,和自己喜欢的人建立纽带。

营销活动中,美宝莲将选择权交到受众手中,迎合了受众对于“自由”的向往。

在直播中,受众自由发布弹幕,并通过弹幕和志同道合的人建立纽带。

与昔时如金的传统广告不同,美宝莲直播是一部超长的广告片,本质是营销活动。

受众主动参与其中,在传播过程中保持的积极心态降低了噪音干扰,提高了信息的卷入度和增强了传播效果。

(三)互动传播提高信息卷入度伽达默尔认为以游戏为中介,传统的主客体的界线就会模糊甚至是消失。

去主客体化就是主客体关系在互动中得到解放。

在社交媒体中每个用户都是独立的,在平等的位置上进行着传受活动。

“百人试用美宝莲”活动中,美宝莲融入体验营销,首先在微博上招募100名情侣进行“试戴”,其后在各大直播平台直播这一“体验”。

观众通过弹幕进行互动,或在社交转发、评论间接为活动造势。

而这种没有外在奖励,不带功利性的分享行为使有趣的直播变成有吸引力的病原体,让更多的人乐于参与,品牌信息通过受众的内容生产使受众卷入其中。

弗洛伊德认为人长大后开始用幻想来取代游戏,感到不满意的人通过会幻想实现愿望,这个愿望或野心或色欲。

美宝莲产品本身带有的“性感”噱头有着天然的吸睛力。

直播花费135分钟进行铺垫,经过漫长的等待,直播将观众的窥私欲挑起,但“试用”的开始也是直播的结束,视频以一团蘑菇云的喷出完结。

观众的幻想没有被满足,原本情理之中的结局与预热烘托出的气氛形成强烈的反差。

未被满足的观众再次讨论此次营销活动,延长了活动的寿命。

受众每一次的参与都在增强对品牌的感知度,提高着信息的卷入度。

(四)差异化传播通过网络直播进行广告宣传的形式不易复制。

这种网络直播与电视节目不同,它将线性直播与断点播放相结合,节目直播的同时能即时回看。

直播与点播无缝连接,节目的播放不存在断点。

在社交上,网友在实时的互动中传播讯息,获取到直播的讯息的网友能随时随地加入到直播活动中,并获取到完整的直播内容。

当营销还停留在网络视频贴片广告,社交的互动传播时,美宝莲与网络直播进行联谊,一改以往的品牌营销模式。

制作两则符合产品调性的网络直播,新颖的广告形式吸引大量网某动观看,谈论和转发。

美宝莲将互动带到了具体的营销活动中,并推向了广告制作和发布的过程中。

与众不同的传播形式和内容与其他产品和品牌有着明显的区别,别出新裁的网络直播获得差异化的竞争优势,极大提高了用户的忠诚度。

三、结语基于游戏论,结合美宝莲网络直播这一热点,笔者认为网络直播切合网民的游戏化心态,满足受众接触媒介时消遣的心理,能扩大游戏式的营销手段的影响力。

受众参与活动的主要目的是获得内心的满足与愉悦。

在营销中巧妙设置互动方式,利用网络直播制作间歇性大事件汇聚注意力,提高受众粘性。

把信息的传受主动权交给受众,借助受众背后的关系网将品牌信息渗透到各个角落。

参考文献[1]单文盛,胡旋.传播游戏理论视域下的我国微博营销特性研究[J].某师X大学社会科学学报,2014,3.[2]X小青.游戏论之于网络传播的特殊价值[J].广告大观,2002,4.[3]简·麦戈尼格尔.游戏改变世界.某人民,2012.[4]董虫草.虚拟论的游戏理论:从斯宾塞到谷鲁斯和弗洛伊德[J].西南民族大学学报(人文社科版),2006,4,总第176期.[5] X明明主编. 市场营销与策划. :化学工业,2003[6]菲利普?科特勒.愈利军译. 营销学导论.:华夏出版社,1998[7]薛辛光主编. 网络营销学. : 电子工业, 2003 33 沈凤池主编. 网络营销. :清华大学,2005[8]曲学军,X喜敏主编. 网络营销. 某:某理工,2003。

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