大工20秋《战略管理》在线作业1答案
大工20秋《第一次把事情做对》在线测试答案
大工20秋《第一次把事情做对》在线测试答案(单选题)1:第一次把事情做对的完整真义中战略是什么？A:做正确的事B:正确地做事C:把事情做到最好D:第一次正确答案: A(单选题)2:为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对？A:因为做的事不一定是自己想要的B:因为没有事先预防C:因为做的事不一定正确D:因为没有总结经验，随时应变正确答案: C(单选题)3:工作的最高境界是什么？A:符合工作的要求B:零缺陷C:客户百分百满意D:领导百分百满意正确答案: A(单选题)4:企业成功的关键是什么？A:必须时刻关注消费者的需求变化B:努力适应并符合消费者的需求C:把握需要D:努力向客户推销自己的产品正确答案: C(单项选择题)5:企业成本的真谛是什么？A:没有返工、报废B:所有常规的成本（返工、报废、保修、库存和变更等）C:保修、库存和变更D:按已达成的要求去做，第一次把事情做对。
精确谜底: D(单项选择题)6:什么是精确行动的系统？A:零缺陷B:第一次就做对C:计划D:预防精确谜底: D(单项选择题)7:预防的核心方法是什么？A:把错误分类B:改进工作过程C:找出错误发生的原因D:及时改正正确答案: B(单选题)8:什么决定企业的质量？A:员工的数量B:设备的先进C:员工的素质D:员工对企业文化的认同感正确答案: C(单项选择题)9:一切标准和要求应该在什么时候提出有意义？A:事前B:事中C:过后D:整个过程中正确答案: A(单选题)10:做对的定义是什么？A:符合要求B:做到最好C:零缺陷D:效率最高精确谜底: A(多选题)11:经营质量都包括哪些方面？A:产品质量B:业务推进的质量C:经营者的质量D:员工的质量精确谜底: A,B,C,D(多选题)12:怎样让工作具有质量？A:不向不符合要求的情形妥协B:第一次把事情做对C:零缺陷D:极力预防错误的发生正确答案: A,D(多选题)13:什么是“第一次把事情做对”的完整真义？A:第一次B:做精确的事C:正确的做事D:把事情做好正确答案: A,B,C(多选题)14:作为组织的一员，如何才能实现由被动管理向自主管理的根本转变，率才能真正获得大幅度提高工作效率？A:统一商业代价B:积极主动协调C:避免双重标准D:仔仔细细制定要求精确谜底: A,B(多选题)15:真正的企业，是由什么在发挥作用？A:资金B:人C:优质的物质条件D:可持续发展的系统精确谜底: B,D(判断题)16:一个人往往很容易，因此这个世界上才会有那么多天才。
大工18秋《战略管理》在线作业1(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 制定（）是进行战略管理的起点和基础。
A: 愿景B: 使命陈述C: 目标D: 战略正确答案:(单选题) 2: （）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。
A: 战略制定B: 战略实施C: 战略领导D: 战略规划正确答案:(单选题) 3: （）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。
A: 杠杆法B: 目标法C: 标杆法D: 定点法正确答案:(单选题) 4: （）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。
A: 经营战略B: 竞争战略C: 事业战略D: 公司战略正确答案:(单选题) 5: （）是实行相似商业模式的企业群体。
A: 战略联盟B: 产业集群C: 商业协会D: 战略群组正确答案:(多选题) 1: 下列哪些学派具有理性特征？（）A: 设计学派B: 计划学派C: 定位学派D: 企业家学派E: 认知学派正确答案:(多选题) 2: 非营利组织包括（）。
A: 政府部门B: 医院C: 大学D: 慈善机构------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 企业正确答案:(多选题) 3: 下列选项中属于宏观环境的有（）。
A: 社会环境B: 政治环境C: 法律环境D: 国际环境E: 技术环境正确答案:(多选题) 4: 企业避免失败的方法有（）。
A: 专注于创建竞争优势的基本要素B: 持续的改进和学习C: 追踪最佳的做法和使用标杆法D: 克服惰性E: 运气正确答案:(多选题) 5: 哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容？（）A: 战略是一个想象力和革命的过程B: 战略管理是创造并消除战略的不匹配感C: 战略管理是制造并消除资源的不平衡感D: 企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E: 企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场正确答案:(判断题) 1: 战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。
大工20秋《管理沟通》在线作业1答案
(单选题)1: 根据沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。
A: 言语沟通B: 深层沟通C: 双向沟通D: 群体沟通正确答案: C(单选题)2: 管理沟通的主体通常包括()信息的组织或个人。
A: 发送B: 接收C: 编辑D: 反馈正确答案: A(单选题)3: 有效沟通的“7C”原则中,“clarity”意为()。
A: 正确性B: 完整性C: 具体化D: 清晰正确答案: D(单选题)4: 一个人自己与自己进行信息、知识、思想和情感等方面的交流,称为()。
A: 自我反思B: 自我沟通C: 管理沟通D: 人际沟通正确答案: B(单选题)5: “链式沟通”沟通模式的特点不包括()。
A: 机制复杂，信息传递速度慢B: 有明确领导人，适合等级结构C: 任一环节出现问题，就会导致沟通失败D: 失真度高正确答案: A(多选题)6: 属于“双向沟通”方式的有()。
A: 讨论B: 面谈C: 电话通知D: 书面指示正确答案: A,B(多选题)7: 人际吸引的一般规律包括()等。
A: 接近吸引律B: 互补吸引律C: 互惠吸引律D: 魅力吸引律正确答案: A,B,C,D(多选题)8: 心态要素包括()三个层次的心理活动。
A: 态度B: 激情C: 信念D: 个性正确答案: A,B,C(多选题)9: 自我沟通的方法包括()等。
A: 静思B: 学习心得C: 自我聊天D: 找朋友倾诉正确答案: A,B,C(多选题)10: 个人的竞争力主要包括个人的心态、个性、知识、智能和()等六个大的方面。
A: 本能B: 技能C: 创新D: 悟性正确答案: B,C(判断题)11: “己所不欲,勿施于人”是人际沟通“白金法则”的观点。
A: 对B: 错正确答案: F(判断题)12: 没有足够的、充足的信息必然会影响沟通。
A: 对B: 错正确答案: T(判断题)13: 全通道式沟通是现代管理沟通模式中的一种。
A: 对B: 错正确答案: F(判断题)14: 有效沟通是一个受诸多因素影响的且十分复杂的交流过程。
大工22秋《管理学》在线作业1
大工22秋《管理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共30 分)1.由组织最高管理者所作的决策是（）。
A.程序化决策B.业务决策C.战略决策D.管理决策答案:C2.管理的性质不包括（）。
A.普遍性B.科学性C.理论性D.艺术性答案:C3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。
他的推断是（）的。
A.完全正确B.不正确C.不能判断D.部分正确答案:B4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是（）。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.无法推断答案:C5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛答案:C二、多选题(共5 道试题,共40 分)6.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（）A.制订相应的具体措施，保证方案的正确实施B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.建立重要的工作报告制度答案:ABCD7.评估备选方案主要考虑每种方案的（）。
A.预期成本B.收益C.不确定性D.风险答案:ABCD8.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序型决策答案:ABC9.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（）A.彼此独立，分别由不同的部门人员担当B.各不相同，分别由不同层次的人担当C.在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动D.形式不同而本质相同答案:CD10.影响管理道德的因素有（）。
A.个人因素B.环境因素C.问题强度D.问题形式答案:ABC三、判断题(共10 道试题,共30 分)11.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
大工20春《工程项目管理》在线作业123【答案】
大工20春《工程项目管理》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.（）通常是项目的投资者（或发起者）。
A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理【该题参考选项为】:A2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划【该题参考选项为】:A3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划【该题参考选项为】:A4.工程项目在（）后，才可以开始施工。
A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项【该题参考选项为】:D5.（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式【该题参考选项为】:A6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式7.（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究【该题参考选项为】:C8.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式【该题参考选项为】:B9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A.对立B.统一C.矛盾D.对立统一【该题参考选项为】:D10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。
A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式【该题参考选项为】:D二、判断题(共10 道试题,共40 分)11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
大工23春《战略管理》在线作业2-辅导资料[答案]
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大工23春《战略管理》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
【A.选项】成本领导
【B.选项】集中成本领导
【C.选项】集中差异化
【D.选项】广度差异化
参考选项:D
2.（）通常被作为高技术产业的典范。
【A.选项】医药产业
【B.选项】计算机产业
【C.选项】电力产业
【D.选项】航空产业
参考选项:B
3.（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
【A.选项】零散型产业
【B.选项】萌芽产业
【C.选项】成长产业
【D.选项】成熟产业
参考选项:C
4.（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
【A.选项】物料管理
【B.选项】供应链管理
【C.选项】库存管理
【D.选项】生产管理
参考选项:A
5.（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
【A.选项】全球标准化战略
【B.选项】本地化战略
【C.选项】跨国战略
【D.选项】国际化战略
参考选项:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（）。
【A.选项】如何对产品实行差异化
【B.选项】如何对产品定价
【C.选项】如何进行市场细分。
2024年战略管理精要100题库及答案
2024年战略管理精要100题库及答案1. 战略管理是什么？答案：战略管理是一个组织用来确定其长期发展方向和目标，并制定、实施和监控相应战略的过程。
2. 战略管理的主要目的是什么？答案：战略管理的主要目的是确保组织能够适应外部环境的变化，实现其长期目标，并维持竞争优势。
3. 战略管理的过程包括哪些步骤？答案：战略管理的过程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略监控。
4. PEST分析是什么？答案：PEST分析是一种宏观环境分析工具，用于评估政治、经济、社会和技术因素对组织的影响。
5. SWOT分析是什么？答案：SWOT分析是一种内部和外部环境分析工具，用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁。
6. 战略计划和战略决策有什么区别？答案：战略计划是战略管理过程中的一个阶段，涉及制定具体的行动方案和时间表。
战略决策则是组织在战略管理过程中所做的选择和决定。
7. 什么是企业的愿景？答案：企业的愿景是组织对未来发展的期望和展望，通常包括组织希望实现的目标和价值观。
8. 企业的使命是什么？答案：企业的使命是组织存在的核心理由和目标，通常包括组织的主要业务和客户。
9. 什么是战略目标？答案：战略目标是组织在一定时期内希望实现的具体成果，通常与组织的愿景和使命相一致。
10. 什么是核心竞争力？答案：核心竞争力是组织在竞争中具有比较优势的资源和能力，通常难以被竞争对手复制。
...（继续提问和回答剩余的题目）请注意，这里仅提供了部分题目的答案，您可以根据需要继续提问和回答剩余的题目。
如果您需要关于特定题目的答案或有其他问题，请随时告诉我。
大工20秋《管理学》在线作业1答案
大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。
A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。
A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。
A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。
A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。
A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。
A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。
A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。
A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。
A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。
A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。
)。
A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。
A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。
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大工20秋《战略管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。
A.经营战略
B.竞争战略
C.事业战略
D.公司战略
【正确答案】：A
2.制定（）是进行战略管理的起点和基础。
A.愿景
B.使命陈述
C.目标
D.战略
【正确答案】：B
3.（）是实行相似商业模式的企业群体。
A.战略联盟
B.产业集群
C.商业协会
D.战略群组
【正确答案】：D
4.（）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略领导
D.战略规划
【正确答案】：C
5.（）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。
A.杠杆法
B.目标法
C.标杆法
D.定点法
【正确答案】：C
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.下列选项中属于宏观环境的有（）。
A.社会环境
B.政治环境
C.法律环境。