寻找投资人注意的问题
如何寻找合适的投资人
如何寻找合适的投资人在当今创业热潮的背景下，投资人成为了众多创业者的求资之路。
然而，找到一位合适的投资人并非易事。
本文将从以下几个方面，探讨如何寻找合适的投资人。
一、确定自身需求在开始寻找投资人之前，首先要确定自身的需求，包括所需资金数额、所处行业与目标市场、团队构建等方面。
毕竟，不同的投资人有着不同的投资偏好，我们需要明确自己的需求，以便更好地锁定目标投资人。
同时，我们也需要精确地了解市场情况，包括竞争对手、产品创新研发、市场预测等，这些信息有助于我们向投资人展示我们的项目优势。
二、通过人脉关系寻找投资人在当前社交网络的时代，利用人脉关系寻找投资人是最为常见的方法。
这需要我们在平时的日常生活中积极与人交流，积累更多的人脉资源。
我们可以参加各种行业论坛、展会、交流会等活动，向其他创业者、投资人等人士展示我们的项目，获得更多的关注和认可。
同时，利用社交网络平台比如LinkedIn、微博、微信等，扩大我们的人脉圈，甚至可以加入一些创业者交流群体，参与主题讨论，结交志同道合的人。
三、通过创业加速器孵化公司创业加速器，也叫孵化器，是多个硅谷先驱创办的一种机构，以提供自创业者初创期的基础设施（包括硬件、场地、资金、顾问等）以及思维指导为主要职能。
创业加速器一般要求公司具有明确的商业模式和产品原型，且在一定时间内可以创造一定的价值。
不同的创业加速器对投资人的需求也有所不同，我们需要根据自身项目情况选择合适的加速器。
四、通过平台寻找投资人除了通过人脉和孵化器寻找投资人外，我们还可以借助平台来寻找投资人。
国内的互联网金融平台如股权融资、投后管理、投资创新计划等，均为有资质的投资机构提供相应的服务，我们可以通过这些平台来发布自己的创业项目，吸引更多的投资人的关注和认可。
五、积累成功经验，受到大投资人青睐最后，当我们成功地寻找了第一位投资人，并注入了足够的资金，我们要坚持走在正确的道路上，积极推进项目的进展，让项目不断壮大成长。
如何找到和招募投资人
如何找到和招募投资人在创业初期，很多创业者都会面临一个共同的问题：如何找到和招募投资人。
毕竟，资金对于创业来说是非常重要的，尤其是在产品还未上线、公司还没有盈利的情况下。
那么，该怎样去寻找和招募投资人呢？下面就来一起探讨一下这个问题。
一、寻找投资人的途径1. 社交网络平台：通过LinkedIn等职业社交平台，可以在其中寻找具有潜在投资意愿的投资者。
在中国，一些专门针对投资者和创业者的社交媒体平台，如三节课、有钱、创新工场等，则更加适合寻找投资人。
2. 创业加速器：加速器是一种专门为初创企业提供帮助与投资的机构，其宗旨是帮助创业者尽快进入市场，快速成长。
在加速器中，你不仅可以获得资金投资，而且可以得到一定的资源支持和经验分享。
3. 行业投资者：在特定领域中，可以寻找相关的行业投资者，这些投资者对于该领域的了解更深入，有更好的判断力和投资眼光。
比如说，一个互联网公司可寻找有互联网行业背景的投资人。
二、吸引投资人的方法1. 创新产品：拥有一款颠覆性、独特、有广泛市场空间的产品，可以让投资人眼前一亮，认为这是一个有发展前景的公司。
2. 优秀团队：一个有高素质的、充满激情的、能够配合默契的团队是非常重要的。
若团队成员之间能相互信任，展现出较强的协作能力和团队精神，那么投资人容易相信这个团队能够把事情做好。
3. 可行的商业计划：投资人需要一份详细的商业计划书，其中应包括市场分析、商业策略、财务预测等细节内容。
全面、精确、现实的商业计划，能够帮助投资人充分了解和评估你的公司。
4. 演示讲解：制作一个精美的演示稿，能够让投资人快速地了解你的公司和产品。
此外，创业者还应该学会如何进行清晰、简单、直接的演示讲解，让投资人更容易听懂你的创意和想法。
三、招募投资人的流程1. 与投资人建立联系：在确定好目标投资人之后，通过LinkedIn等社交平台，或者是通过创业峰会、会议、人脉介绍等途径与投资人先建立联系。
可以通过发邮件、发微信、电话沟通等方式与投资人取得联系，并向其介绍你的公司和产品。
吸引投资人注意的3种非传统方法
吸引投资人注意的3种非传统方法本文介绍了三位年轻创业者如何赢得那些难搞的投资人注意的故事，其实你也可以!看看这些年轻人是如何让Dave McClure，Fred Wilson和Brad Feld注意到他们的。
来自国外科技博客Inc的这篇文章介绍了三位年轻创业者如何赢得那些难搞的投资人注意的故事，其实你也可以!Dave McClure，Fred Wilson和Brad Feld，这几位投资人可不是能轻易见到的。
是的，你可以给投资人发邮件。
很多投资人也有LinkedIn和Twitter账号，有些人甚至还把他们的联系方式放在博客上。
但是这样就能联系到他们吗?其实很多时候事与愿违。
尽管耐力和坚持是在商业中取得成功的关键，但是不停地发邮件只会让投资人感到厌烦。
就像世界杯中的决定性时刻，你没有很多机会，就是取决于那关键的一脚射门，或者命中，或者错失良机。
你需要射门。
如何做呢?像守门员那样，商业领域的明星会给我们带来惊喜。
下面是创业者运用的三种非传统方式，成功地吸引了投资人的注意：1. 付出额外的努力Alex Moore是Baydin公司的联合创始人兼首席执行官，将一次与Dave McClure的搭车交谈变成了10万美元的投资。
这可能是500 Startups公司的Dave McClure乘坐过的最贵的出租车了。
四年前，Baydin公司的联合创始人兼首席执行官Alex Moore获得了一生中的关键机遇。
Baydin公司位于硅谷，开发邮件插件。
他在McClure的推特下留言，询问是否愿意搭他的车去工作室。
曾有一个月的时间，Moore一直试图安排一次与McClure的会面，但始终没有成功。
对于这位年轻的创业者来说，成败在此一举。
Moore跳进车，30分钟后出现在投资人的面前，在去工作室的路上与这位投资人交谈了40分钟。
听完Moore对Baydin的主要产品Boomerang的介绍，McClure决定投资Baydin。
创业者寻找投资人的六个注意事项
• 3、明确的创业意图。能清楚的表达出投资商想要了解的内容。 • 4、精算市场。要有精确的市场调查结果，有精确的数据支持自己 的言论。 • 5、有诚实的心态。“忠诚正直”是很多投资者考察的第一要素， 因为他们投资的必须的他们能够信赖的人。
• 6、自己的企业要有独特性以及丰富的团队。只有这样的企业才能 在市场竞争中脱颖而出，为投资商募得回报，因为最后的利益才是 最让投资商开心的。
创业者寻找投资人的六个注意 事个重要环节，很 多创业者在历经了百般折磨之后依然以失败告终，所以，如何正确且 准确的寻找投资商就显得非常必要。对于创业者，在寻找投资商的过 程中，要做好必要功课，对于自己的创业项目要有一个清晰的定位， 对于面对的投资商也要有一个清晰的了解，要懂得换位思考，把自己 置身于投资商的角度进行思考。那么创业者寻找投资商的6大注意事 项是什么？
•
1、有简明的执行摘要。创业者要有一个比较标准的商业计划书，执 行摘要一般不超过300字，将重要的内容尽量的归纳为前面的几页， 以便投资商能更快的了解你的项目。
• 2、有清晰的定位。创业者对于自己的事业要有清晰的定位，清晰的 经营思想。即想做什么，提供给谁，有一个什么样的市场，要在这个 市场里面怎么赚钱，怎么经营，自己具备怎样的独特性这些都必须清 楚。
• 与投资商打交道，要锲而不舍，直到成功为止。不能因为一时的挫折 就放弃，投资商有不同的眼光，不同的投资方向，与多家投资商联络， 发现企业的“天使”。还有就是初创企业选择那种在相近领域有成功 投资，有管理经验的投资商很重要，惟有他们熟悉公司在不同的阶段 都需要什么样的帮助，在公司成长的过程中提供各种各样的帮助，如 帮助公司确定战略方向，甚至日常管理咨询，业务指点等，从而使创 业企业走的更远。
• 总之，没有完全相同的两笔投资资金，也没有完全相同的两个投资项 目。所以，无论是对于投资人还是对于筹资人来说，根据实际情况， 因地制宜，灵活机动，是任何时候做出筹融资决策的一个重要原则。
有项目没有钱怎么找投资人
有项目没有钱怎么找投资人在创业的过程中，经常会遇到一个问题：有了好的创业项目却没有足够的资金支持。
这时候，如何找到投资人成为了创业者们面临的一大挑战。
本文将介绍一些方法和技巧，帮助创业者找到愿意投资他们项目的投资人。
1. 完善你的项目计划在寻找投资人之前，首先要确保你的项目计划是完善的。
一个成熟、具体、可行的项目计划能够吸引投资人的注意力。
在项目计划中，要清晰地表达出项目的目标、市场分析、竞争对手、盈利模式、风险控制措施等内容。
只有把项目计划的每个方面都考虑周全，才能在与投资人沟通时有自信地展示。
2. 利用社交网络在现如今的社交网络时代，利用社交媒体平台和专业社交网站来寻找投资人成为了常见的方法。
你可以通过LinkedIn、Facebook、Twitter等社交媒体平台找到与你项目相关的投资人，与他们建立联系并展示你的项目。
同时，你还可以参加各种行业的线上和线下活动、讲座、展览等，与其他创业者和投资人进行交流，寻找投资机会。
3. 到孵化器和创业加速器寻找支持孵化器和创业加速器是创业者们寻找支持和资金的重要途径。
这些机构通常会提供办公空间、导师指导、行业资源和投资机会等。
如果你的项目符合他们的要求，你可以申请加入孵化器或创业加速器，通过他们提供的渠道获得投资人的关注。
4. 利用个人关系与口碑传播人脉关系在创业过程中起着重要的作用。
利用你的个人关系，寻找可能对你的项目感兴趣或者有投资意向的人。
与此同时，你要确保你的项目能够赢得口碑。
通过提供优秀的产品和服务，获得用户的认可和好评，进而吸引投资人的注意。
5. 寻找天使投资人和风险投资资助天使投资人和风险投资机构通常专注于早期的创业企业，并愿意为可行性较高的项目提供资金支持。
你可以通过自己的努力或者通过中介机构与他们取得联系，向他们展示你的项目、商业模式和潜在的市场。
如果你的项目具备潜力和吸引力，有可能得到天使投资人或风险投资机构的支持。
6. 参加创业比赛和路演活动创业比赛和路演活动是与投资人直接接触的机会。
创业者应该问投资人的十个问题
创业者应该问投资人的十个问题2015创业者应该问投资人的十个问题1) 你们资金规模有多大?投资过哪些企业，是否可以介绍我去见识一下?当今之时，各行各业鱼目混杂，为了试探真假VC，问问也无妨。
不过从另一个角度来看，这个问题是一句废话，只要确保对方能够把钱投给你，管他们投过哪些其他公司，要是不投钱给你，他们基金规模再大、钱再多，也不关你屁事。
不过你这一问，说不定正好打开了对方的话匣子，张口滔滔不绝地讲起自己手里管理着多少个亿的资金，翻手为云覆手为雨本领如何如何之大……听听而已吧，千万不要听了这些话，使自己越变越小，让对方越变越大。
在创业的天地里，创业者永远是大山，投资人是陪衬的小山，因为一个创业企业的价值是创业者创造的，投资人的钱只是加速剂，有钱干得快一点儿，没钱慢一点儿，不管有钱没钱，创业者是命中注定一定要去创业的。
而投资人要是没有了创业者，一捆捆的钞票只能锁在保险箱里发霉。
2) 你们给我的估值，是基于怎样的假设和计算方法，是否可以介绍一下?创业者总是心比天高，投资人给出来的估值总是或多或少会偏离俺们的预期目标。
要知道，VC都是职业投资人，估值自有他们的假设和方法，如果VC的估值并不能使你满意，你应该讲出充分理由来提升的你价值，不然你可以反守为攻，先问问VC出价的基本假设和计算方式，再看看你是否有更高明的理由和算法来回敬，切忌无厘头式的、不讲理性地瞎侃价。
3) 你们通常投资一个项目需要多少时间?大概是怎样的流程?不少创业者见到投资人就以为一个下午就能谈定，明天就能把钱打过来，有的人甚至口气更大：“你们是不是马上可以投?我们的要求就是要快，否则就不用谈了。
”讲这样的话实际上暴露出了创业者自己的外强中干 --既不懂投资的基本门道，也缺乏最基本的销售技巧。
世界上任何生意，都是要让消费者自愿掏出钱来，要让消费者感到满意，无论是超市、餐厅、加工厂、软件公司、系统集成商，哪一个可以例外?融资实际是一件兜售你公司股份的大买卖，谁有本领能让顾客(VC)不花功夫左看右看、问这问那、挑挑拣拣、穿穿试试，马上摸出几十万、几百万、几千万来砸进去?!通常VC做一个案子需要3-5个月。
互联网创业如何找到合适的投资人
互联网创业如何找到合适的投资人互联网的迅猛发展为创业者提供了巨大机遇，而找到合适的投资人则是互联网创业成功的关键之一。
在这个竞争激烈的行业中，如何找到适合自己项目的投资人成为了每个创业者需要思考的问题。
本文将从以下几个方面探讨互联网创业如何找到合适的投资人。
一、明确项目的需求在寻找投资人之前，创业者需要清楚地知道自己项目的需求。
这包括项目的规模、发展阶段、市场定位以及预期收益等。
只有明确了自己的需求，才能有针对性地寻找合适的投资人。
例如，如果你的项目处于初创阶段，需要资金支持和资源对接，那么早期投资人或者天使投资人可能更适合；而如果你的项目已经有了一定规模，需要扩大市场份额，那么风险投资或者私募股权投资可能更适合。
二、广泛建立人脉关系在寻找投资人的过程中，人脉关系起到了至关重要的作用。
创业者应该主动与各类人士建立联系，包括在创业领域有影响力的企业家、投资人、行业专家等。
通过参加创业大会、行业交流会等各种活动，创业者可以结识到潜在的投资人，并借助人脉帮助自己推荐、引荐。
三、选择合适的投资渠道除了通过人脉关系寻找投资人外，创业者还可以通过各种投资渠道来找到合适的投资人。
这包括股权投资基金、投资机构、创业孵化器等。
创业者需要了解各种投资渠道的特点和偏好，选择与自己项目契合度高的投资渠道，以增加成功的机会。
四、完善项目的商业计划书商业计划书是互联网创业找到合适的投资人的重要工具。
创业者需要精心编写商业计划书，清晰地阐述项目的商业模式、市场前景以及实施计划。
商业计划书不仅可以帮助投资人更好地了解项目，还能提升项目在投资人眼中的可信度和吸引力。
因此，创业者应该花时间和精力来完善商业计划书。
五、展示团队的实力和潜力创业团队是投资人考察的重要因素之一。
创业者需要展示团队的实力和潜力，包括成员的经验和能力、团队的协作能力以及团队的执行力等。
投资人更倾向于投资有潜力和能力的团队，因此，创业者需要在展示团队的同时，也要强调团队的发展潜力。
创业没资金7个让你找到投资人的方法
创业没资金7个让你找到投资人的方法引言创业是一个需要资金支持的过程，但是对于没有足够资金的创业者来说，找到投资人是至关重要的。
本文将介绍7个方法帮助你找到投资人，以解决创业过程中的资金问题。
方法一：寻找天使投资人天使投资人是帮助初创企业起步的资金提供者。
他们常常独立投资，或者通过天使投资机构提供资金。
寻找天使投资人的方法包括：•加入创业社群：参加各类创业活动和社群，与天使投资人建立联系。
•利用专业平台：通过互联网平台，如天使汇和创业社区，发布项目信息，吸引天使投资人的关注。
•寻求导师的帮助：寻找有经验的创业导师，他们通常有丰富的资源网络，能够帮助你接触到潜在的天使投资人。
方法二：寻找风险投资人风险投资人专注于资本市场的高风险、高回报的投资项目。
他们愿意投资具有潜力的初创企业，以期获得高额回报。
以下是寻找风险投资人的方法：•参加创业大赛：许多创业大赛会邀请风险投资人作为评委，通过比赛获得投资机会。
•寻找人脉关系：利用自己的人际关系网，寻找可能与风险投资人有联系的人，让他们介绍你给潜在的投资人。
•利用投资机构：许多风险投资机构会主动寻找有潜力的创业项目，你可以主动联系他们，向他们介绍你的项目。
方法三：寻找创投机构创投机构是专门从事创业投资的机构，他们有丰富的资源和经验，能够帮助创业者找到投资人。
以下是寻找创投机构的方法：•市场调查：了解不同创投机构的投资偏好和投资领域，选择与自己项目匹配的机构。
•主动联系：通过邮件、电话等方式，主动联系创投机构，向他们介绍自己的项目，寻求投资机会。
•参加创业活动：创投机构常常参加各类创业活动，积极参与，与他们建立联系。
方法四：利用社交媒体社交媒体已经成为现代社会连接人脉的重要工具，也是找到投资人的途径之一。
以下是利用社交媒体寻找投资人的方法：•利用LinkedIn：在LinkedIn上建立专业形象，发布项目动态，吸引潜在投资人的注意。
•跟随投资人账号：许多投资人会在社交媒体上活跃，通过关注他们的账号和参与他们的讨论，提高被他们发现的机会。
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创业公司怎么找投资人？合伙人？分股份？招人？Fire 人？创业家08-06i 黑马：本文是百姓网联合创始人李佳在 Symantec Building Q 上分享的一个演讲，正如整理者 " 硅发布 " 的杨琳桦所言：" 这是一个真正经历过创业的人的经验教训，以及真正站在创业者角度思考问题的一个大脑"。
一个创业者从开始Run 项目第一天，就会听到各种各样的建议，但是你的时间很宝贵。
不过，我还是要善意地提醒你，你真的应该静下心来，花 5 分钟好好读完这篇长文。
以下是李佳的演讲整理：今天分享的这个 " 人 " 的策略适合什么样的公司 ? 第一适合你在做一个全新的 Solution 或产品，在国内没有或从没人做过 ; 第二，你所在行业是一个在快速变化行业。
基本上我对人的认识是在这样一个环境，所以如果你是在一个传统行业或不太变化的行业，可能今天我所讲的所有跟 " 人 " 有关的东西和你一点关系都没有，因为你所需要的经验或者对人的看法可能是完全不一样的。
第一个会遇到的人：投资人可能你要做一个东西时，第一反应是融钱。
我对投资人的看法是这样，包括我们以前吃过的亏或者经验教训：首先你要找投资人时，投资者角色应该是一个 Financial Service Provider，就是它跟银行本质上没什么区别，你找银行去借钱和找投资人借钱时没差，这是投资人最重要的角色 ;然后第二个我们看到的东西或者说我的经验是，很多时候投资人会试图和你讲我有很多资源，然后有时候也会有很多同学跟我讲说，哎你看，我找投资人最重要的是他有多少资源，但其实我觉得这个按照我的经验是错的。
首先投资人他必须是一个好的 Financial Service Provider; 然后第二重要的是，他是不是个好的 Partner，这两点比什么都重要。
为什么 ? 因为我觉得我们拿第一笔钱时我特别感谢我们投资人，因为他和我们说了一句特别实在的话。
他说：" 你们想好了没有拿我们的钱 ?" 我说：" 我觉得想好了。
" 然后他说：" 我告诉你你在干什么。
你现在在做的这个决定是在 Hire 一个Employee，但是这个 Employee 你永远不能 Fire，而且他还可能 Fire 你，所以你想好了没有你要 Hire 这么一个 Employee?"我觉得这是找投资人很重要很重要的一个基本原则，所以你要找钱时，要想一想你愿不愿意跟这个人聊，愿不愿跟他沟通，然后沟通时是不是很顺畅，这是一个很重要的标准。
很多时候你可能会觉得这个人我真的很烦他，我也不喜欢他，然后他有很多资源，然后为了我的创业公司能成功，为我的公司能顺利发展，所以他的钱我就拿了。
反正我见过的很多朋友拿这种钱的基本没什么好结果。
那为什么呢 ?有两种事。
第一个他可能有很多资源，但是你们俩合不来，然后你说往A 方向走，他就说B 方向好，那这种时候是特别恶心的。
然后他又是董事会成员，他又可以 Fire 你，这时候你们两个如果打起来就很讨厌，比如我给你插个人进来，这种竞争是导致中国很多创业公司死掉的原因，在美国我觉得其实也一样。
然后第二点是说，我有资源，但给不给你用是两回事，那可能在融钱时你看重的是他的资源，但合同全部签完后，他是不是给你用是另一回事。
比如你看国内很多投资人可以一下子投出去 100 个项目，如果把他的时间每天除以 100，你算一下能够出多少时间给你 ? 也就是说，他的资源对你不见得有效。
所以我的经验就是说，你就老老实实地想清楚你要找的是一家Financial Service Provider。
第一你去弄清楚这个人的钱是不是很充足，会不会说投完后过两天突然就没了，然后讲哎，咱们你这个钱回来点行不 ?然后第二点，这个人你去跟他投过的公司聊一聊，他是什么风格，特喜欢插手的还是说投完后从来不管的，然后你自己喜欢什么样的 ? 就是你要去衡量他是否是和你很合得来的合作伙伴。
这两点如果都满足，那基本就差不多了，如果他还有资源，那自然最好，但如果没有，也不错。
但现实中经常你的现实是：一个人是特别职业的 Financial Service Provider 但没资源，另一个有资源但有点恶心。
那按照我的经验，我会选第一个而不会选第二个，所以这是我对投资者的一个看法。
你是创始人你控股，他能怎么影响你 ? ( 下面提问 ) 但如果他一定要董事会席位呢 ? 虽然我不能控制你，但是我可以捣乱嘛，就是每次你投票我就投反对票，你恶心吧 ? 一个创业公司恶心就已经是快死了对吧，我就恶心你好了。
然后你可以在下一轮融资时把我股份全部买回去，你可以把我踢出去嘛，没问题的。
就是这种问题，就是说不帮忙就已经很好了，总归是：这种情况下他什么都不做都比恶心你好。
第二个人：Co-Founder其实我的经历是这样，第一个问题是：你是不是有必要找 Co-founder?有时候我和几个朋友在聊，他说我要找个 Co-founder，然后我就问你要做个什么 Business? 他说我要做个在线教育，那个东西是什么什么样的，然后听完我就说：你这个平台一点基础难度都没有啊，你干嘛要找个 Tech Co-founder? 你找个技术的 Manager，甚至找个好的开发者让他弄个平台都弄得出来，你干嘛找个 Co -founder ?为什么说这个话呢 ?因为一家公司死你去看所有原因里面，我相信30% 以上是 Founder 打架。
真的是这样，所以如果你不确认这哥们是个很好的叫 Co-founder 的人，其实你不要去找 Co-founder，你去找个很好的工程师或者很好的团队经理，你给他百分之几的股份就够了，已经足够足够。
那什么样的人是比较好的 Co-founder 呢 ?第一 Trust。
就是你们之间一定要互相非常非常信任，我可以把身子转过去这边是你的，那边是我的，然后我们一块儿打，比如说被人围起来的时候，你不用担心说这个时候这哥们后面靠不住了他散了你知道吗 ? 后面来人给你弄一下。
也就是说，如果你发现一个人你们没法背靠背地信任，对不起，这个人没法做你的 Co-founder，他可能是个 Employee，可能是个什么东西，但肯定不是 Co-founder。
然后第二点，对这个 Business 对你在做的这个事，一定要和你有一样高的信仰和信心，他坚定认为这个东西可以成功是有前景的。
这件事特别重要，之前我们遇到的事情是说，很多 Co-founder 之间是特别好的哥们，然后呢我创业我去找你，但是这哥们做来做去就变成这样：咱们哥们真的挺好也有信任，但是这个 Business 我真的不是那么看好它。
我想说的是：在你创业的时候如果你不是真的从心往外有这个信心，是很难做下去的，因为会遇到各种各样的困难，然后他唯一不走的原因是说：我们是很好的哥们。
那这个时候我觉得其实又是有点问题的，因为他要带 Team 嘛，你想一下如果你这个 Team 的 Leader 不是那么坚信地相信这个 Business，但同时他对 Team 又有潜移默化的效应。
第三从能力来说，要有互相钦佩的感觉。
就比如你找个 Tech co-founder，你要有这种感觉，我一想到他就说，啊这个人真牛逼他太牛逼了，然后他一想到你就是：啊这个人做产品和 Market 做得特别棒。
就是你们要有这种感觉，这是对劲的 Co-Founder 的感觉。
提到这个东西，你就想啊我的合伙人太棒了是整个行业里最棒的，我觉得互相这样一种感觉是很长期的一个基础，它也是一种证明说：你们之间的Skill 是偏互补，而且各自一定是很强的。
最后一点是：Skill 互补，千万不要找个 Co-founder 和你是彻底Overlap 的，那你们知识结构不互补完全重叠，你找他干嘛呢 ? 第二，你们知识结构和 Skill 互补，但要有一点 Overlap，这一点我觉得也挺重要的。
这个其实是百姓网经历，我们三个人特别互补，可以说在过去那么多年，有段时间我们几乎是谁也不问谁，就是这块是你的，你全拿走干掉，那块是你的，你全拿走干掉，但就是说：过了五六年后会有一个问题，就是当遇到一些事时，我们彼此看到的东西是不一样的。
我举个例子，曾经有一次我们发生分歧，就是我们负责融资的 Co-founder 跑过来说我们一定要融资。
我说，你看我们团队 Work 得很高效，然后银行里还有 500 万现金，干嘛要融资 ? 然后他说一定要融资，你看看外面的世界一定要融资。
然后就为这个事我们吵了差不多将近半年。
但后来证明他是对的：因为那个时候是金融危机，就是我们其实应该拼命拿钱然后砸死所有竞争对手。
但这里的问题是什么呢 ? 我只看公司内部运营，然后他看着外面所有东西，就是说他看到的东西是我从来没看到过的，所以 Co-founder 间，你要知道说他看到的东西是是什么，不然就会产生我们这个问题，就是没法沟通，因为大家看到的东西根本不一样，所以这是一个很重要的问题。
怎么分股份 ?关于怎么分股份，我相信大家最头痛的问题也是这个。
我们的经验是这样：第一不管你有几个 Co- founder，五个也好三个也好，但一般超过三个就很少看到有成功的。
先假设你有三个：第一条一定要有一个人控股。
平分股份是最傻最傻的一个做法，这种做法一定不要有。
或者你们两个人 51%、49% 也可以，但你绝对不要 50%、50%，因为不管你现在关系有多好，没准哪天你们就会争起来。
然后最痛苦的是这种争有时候是说，大家都是对公司好，但是我们看到的东西是不一样的，那在这种时候谁对都行，但你必须要有个结论，你不能两边没法有结论，因为你不能来回晃，一晃这个公司就死定了。
第二点是一定要签四年的协议，就是即便你是创始人，所有人的承诺都是四年，必须有四年投资，就是说我可以答应给你这个股份，但你要用这四年时间去赚走。
这是很重要的保证，因为创业时经常是这样，一开始时大家觉得一辈子都会在一块，就是那种感觉你知道吗 ? 但还是那个问题：人是会变的，然后可能你遇到的困难，或者这个公司走的方向，过了六个月以后你不喜欢，那怎么办 ? 如果你没有这些签署，我占了你 49% 的股份，然后我拍拍屁股走了。
最经典的例子在美国，两个女人创立一个公司，然后说我俩特别要好，各自 50% 和 50% 股份。
好，然后所有合同 Sign 完第二天，那个姐们说拜拜。
从拿 A 轮开始，她就拿 50% 的股份，然后一直到这个公司卖掉。
这个是最经典案例在美国，所以对创始人来说，一定要有这些东西，我答应给你这个股份，但你要用这四年时间去赚走。
然后第二个问题可能是，很多时候大家不好意思去 Argue，你给他30%，是不是太少了 ? 他会不会不高兴 ? 然后我不好意思和他去争这个东西。