供应商质量体系评审报告

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供应商质量体系评

审报告

1

海尔集团

供应商质量体系

评审报告

供应商:: 评审日期:

审核对象名称: 编码: 地址:

人数:

去年度销售收入: 去年度产量:

固定资产:

审核涉及的供货种类:

海尔集团公司供应商评估报告 编号

:BJB .050101

第 0 页 共 17 页

项目评估得分矩阵图

1

备注:

1、定义:

D ——设计完全依赖于供应商的设计水平,海尔仅提供外部技术参数、性能要求或外形结构尺寸

等。

ND ——供应商完全按照海尔要求加工,基本不进行产品开发。

I类零部件——对社会反馈质量影响较大的部件,例如:电脑板、电机、空调用风扇、洗衣机减速器、系统件、导线、耐热塑料件、密封性橡胶件、减震件等;

II类零部件——对社会反馈造成影响较少,但对现场问题相对影响较大的零部件,例如:一般钣金件、塑料件、包装箱、泡沫、垫块等;

III类零部件——用于辅助生产制造,对最终质量不致造成较大影响的I、II类以外部件,例如:油漆、粉末、涂料、脱脂剂、打包带等。

2、对于新开供应商评审,检测公司负责第2,5,6,7,8,9项评审;物流负责第3,4项评审;事业部负责第1项评

审。

3、对于例行年审,由检测公司牵头进行,若物流审核人员不能参与,由检测公司进行审查;如物流人员参与,

物流负责第3、4项评审,其余由检测公司评审。(原则:检测公司只对质量体系负责;评审必须两人或两人以上。)

2

3

4

相关文档
最新文档