浅谈粮食仓储管理
粮食保管方面的知识

粮食保管方面的知识
粮食保管方面的知识包括以下几个方面:
1.粮食的储存环境:粮食应该存放在干燥、通风、阴凉的地方,避免阳光直射和高温。
这样可以防止粮食发霉、变质。
2.粮食的储存容器:储存粮食的容器最好选择密封性好的粮仓或粮缸,避免使用破损或透气的容器。
同时,储存容器应该定期清洗和消毒,以防止虫害和鼠害。
3.粮食的入库检查:在储存粮食之前,要对粮食进行入库检查,清除杂质、破碎粒和虫卵等。
确保储存的粮食干燥、无虫、无杂质。
4.粮食的日常保管:在粮食储存期间,要定期进行翻动和通风,保持粮食的干燥和松散。
同时,要注意防虫、防潮、防鼠等工作,避免粮食受到损害。
5.粮食的保质期:不同种类的粮食保质期不同,一般来说,储存在良好环境下的粮食可以保存数年之久。
但要注意,过期变质的粮食不能食用,应该及时处理掉。
总之,粮食是人类的重要食物来源,正确的保管方法可以延长粮食的保质期,避免浪费和损失。
同时,储存粮食时要注意防虫、防潮、防鼠等工作,保障粮食安全和质量。
粮油仓储各种管理制度

粮油仓储各种管理制度一、粮食仓库管理制度1. 粮食仓库的选址和建设管理制度粮食仓库选址应选择在交通便利、环境卫生、通风条件好的地方,并且应符合国家相关标准。
仓库的建设管理应按照相关法规建设,确保仓库设施的安全性、卫生性和环保性。
2. 粮食入库管理制度粮食的入库管理涉及到粮食的验收、装卸、入库登记等流程。
粮食应经过验收后方可入库,每批粮食应有详细的入库记录,方便进行管理。
3. 粮食储存管理制度粮食的储存管理包括粮食堆放、通风、除虫等工作。
堆放的粮食应按照规定方式进行,通风和除虫工作应定期进行,确保粮食的质量和安全。
4. 粮食出库管理制度粮食的出库管理需要经过相关手续和审批程序,确保粮食的出库数量和品质符合要求。
同时出库时应进行记录,方便后期的跟踪管理。
5. 粮食安全管理制度粮食安全管理是粮食仓库管理的重要组成部分,应建立健全的粮食安全管理制度,加强对粮食的质量监控和风险评估,确保粮食的安全性和卫生性。
二、油品仓库管理制度1. 油品仓库的设施管理制度油品仓库的设施管理包括罐区、管道、泵站等设施的管理。
油品仓库的设施应符合国家相关标准,定期进行检查和维护,确保设施的安全可靠。
2. 油品入库管理制度油品入库管理涉及到油品的收货、验收、装卸等流程。
油品应经过严格的验收和检测后才能入库,确保油品的质量符合要求。
3. 油品储存管理制度油品的储存管理包括油品的堆放、储罐的保养、密封等工作。
油品应存放在干燥通风的仓库中,储罐应做好防腐、防漏等工作,确保油品的安全和质量。
4. 油品出库管理制度油品出库管理需要经过相关手续和程序,确保油品的出库数量和品质符合要求。
出库时应进行记录,方便后期的跟踪管理。
5. 油品安全管理制度油品安全管理是油品仓库管理的重要组成部分,应建立健全的油品安全管理制度,加强对油品的质量监控和风险评估,确保油品的安全存储和运输。
三、粮油仓储管理的监督检查制度为了确保粮油仓储管理的规范和有效性,必须建立健全的监督检查制度。
粮油仓储管理制度

粮油仓储管理制度一、引言粮油仓储管理是指对粮油仓库的日常运营、货物储存、质量检验、库存管理等方面进行规范和管理的制度。
良好的粮油仓储管理制度对于保障粮油质量、提高仓储效率、实现经济利益具有重要意义。
本文旨在介绍一个完整的粮油仓储管理制度,确保粮油安全储存和管理。
二、管理目标1.确保粮油质量安全:加强对粮油商品的检验和质量控制,防止质量问题对储存及后续过程造成影响。
2.提高仓储效率:通过优化仓库的布局、货物的堆放方式以及科学的出入库管理,实现仓储效率的最大化。
3.减少库存损耗:通过合理的储存管理,控制仓库内部的损耗,并及时发现并处理仓库内存在的问题,减少粮油的浪费和损失。
三、管理流程1.仓库设立与管理1.1 确定仓库区域:考虑到仓储安全和运营便利性,选择位置适宜的地点设立仓库。
1.2 仓库设施建设:根据实际需要,配备合适的仓库设施,包括仓库建筑物、储物设备、通风设备等。
1.3 建立仓库档案:包括仓库的位置、面积、设施、负责人等相关信息,并妥善保存。
1.4 确定仓库管理人员:指定专门的人员负责仓库的日常管理和操作。
2.入库管理2.1 仓库接收货物:仓库人员应对送达仓库的粮油商品进行验收,并记录货物的品种、数量、质量等相关信息。
2.2 制定货物上架计划:根据仓库的库存情况和货物的特性,制定合理的上架计划,并组织人员实施。
2.3 组织货物上架:仓库人员按照上架计划,将货物按照规定的位置和方式进行上架,确保货物的安全和可查寻性。
2.4 完善入库记录:对入库的货物进行详细记录,包括货物名称、数量、质量检验情况等,以备后续查阅和管理。
3.库存管理3.1 建立粮油库存档案:按照不同品种建立库存档案,包括粮油的名称、规格、产地、储存时间等信息,确保库存可追溯。
3.2 质量监控:定期对库存中的粮油进行抽样检验,确保库存粮油的质量安全。
3.3 库存盘点:定期对库存粮油进行盘点,确保库存数据的准确性,并发现和处理库存中的问题。
浅谈粮食仓储企业规范化管理机制创新

转 多 的 粮 食 采 用 振 动 筛 加 溜 筛 方 式 除 杂 , 保 入 库 粮 食 干 净 达 标 , 既有 利 于 确 这
粮 食 储 存 安 全 , 又为 今 后 粮 食 轮换 提 高 了市 场 竞 争 力 。 “ 及 时 ” 五 即及 时 平 整 粮 面 、 时 布设 测 温 电 缆 、 时 清 扫 仓 内外 及 及 卫 生 、 时 通 风 、 时规 范填 写 账 卡 薄 。 及 及 公 司 仓储 工 作 认 真 落 实 各 项 粮 情 检 查 制 度 , 力 加 强 粮 情 日常 检 查 工 作 . 着 确 保 储 粮 安 全 。~ 是 认 真 坚 持 粮 情 检 查 制
浅谈粮食仓储企业规 范化 管理机制创新
祝嗣臣 曹 海 春
( 黑龙 江农 垦前 进 粮 库 有 限 责 任公 司 , 同江 1 6 0 ) 5 30
【 关键词] 粮食仓储 ; 规范化管理 ; 长效机制
一
、
规 范 化 管 理 企 业 , 真 开展 粮 食 认
子 检 温 系统 是 否 准 确 、检 查 其 他入 库设
培训 , 持有粮油质检证 , 关 收购 过 程 中 每 日轮 换 上 岗 ,做 到 扦 样 刊 对 包 装 粮 采 取
1明 确 目标 . 实 各 部 岗位 责 任 , . 落 实 现 管 理 制 度 化 。公 司 以 “ 细 管 理 , 精 诚信 经 营 ” 主 线 . 管理 制度 和保 粮技 术创 为 以
新为保障 , 持“ 坚 以人 为本 , 实 协 作 , 务 高 效创新 , 求 卓越 ” 理 念 , 化 为 “ 追 的 强 三 农” 务意识 , 服 围绕 “ 管 增 收 ” 促 总体 工作 要 求 , 抓 i 大 重 点 . 力 实现 “ 增 长 、 狠 三 努 保 创 一 流 ” _ 目标 以 “ 行 规 范 化 管 的 T作 推
粮食仓储工作交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家共同探讨粮食仓储工作的重要性,以及如何在新时代背景下,进一步做好粮食仓储工作。
在此,我谨代表粮食仓储行业,发表以下交流发言。
一、粮食仓储工作的重要性粮食是国家经济安全的重要基石,粮食仓储工作是保障国家粮食安全的关键环节。
做好粮食仓储工作,对于维护国家粮食安全、促进社会稳定、保障人民群众生活具有重要意义。
首先,粮食仓储工作直接关系到国家粮食安全。
粮食储备是应对自然灾害、突发事件、市场波动等风险的重要手段。
只有确保粮食储备充足、安全,才能有效应对各种风险,保障国家粮食安全。
其次,粮食仓储工作对于促进社会稳定具有重要作用。
粮食是人民群众生活的基本需求,做好粮食仓储工作,有利于保障人民群众的基本生活,维护社会稳定。
再次,粮食仓储工作对于促进粮食产业发展具有积极作用。
通过优化仓储设施、提高仓储技术水平,可以降低粮食损耗,提高粮食品质,为粮食产业发展提供有力支撑。
二、新时代粮食仓储工作的发展方向面对新时代的发展要求,粮食仓储工作应着重以下几个方面:1. 提高仓储设施水平。
加大对仓储设施的投入,提高仓储设施的现代化水平,确保粮食储备安全。
2. 优化仓储布局。
根据粮食产销格局,合理规划仓储布局,提高粮食储备的覆盖面和应急保障能力。
3. 创新仓储管理模式。
探索实施“互联网+粮食仓储”等新模式,提高仓储管理效率,降低运营成本。
4. 加强科技支撑。
加大科技研发投入,推广应用先进仓储技术,提高粮食仓储的科技含量。
5. 强化人才队伍建设。
加强粮食仓储专业人才的培养和引进,提高粮食仓储队伍的整体素质。
三、加强粮食仓储工作交流与合作为进一步做好粮食仓储工作,我们应加强以下方面的交流与合作:1. 搭建交流平台。
定期举办粮食仓储工作研讨会、培训班等活动,促进各地粮食仓储工作的交流与合作。
2. 共享资源信息。
建立粮食仓储信息共享平台,及时发布粮食仓储政策、技术、市场等信息,为粮食仓储工作提供有力支持。
粮食仓库各种管理制度

粮食仓库各种管理制度一、粮食贮存管理制度1. 贮存设施管理制度:粮食仓库应建立贮存设施管理制度,明确贮存设施的检查、维护、修缮等工作内容和责任人员,确保贮存设施的良好状态。
2. 入库管理制度:粮食入库前应经过检查验收,确保粮食质量符合国家标准。
同时,入库后要及时对粮食进行分类、分堆、记录等工作,确保粮食的安全贮存。
3. 出库管理制度:粮食出库应按照相关流程和程序进行,确保粮食出库的合法性和安全性。
同时,应建立出库记录和台账,做到出库明细清晰。
4. 质量管理制度:粮食管理人员应定期对粮食进行质量监测和检测,确保粮食的质量安全。
同时,要建立质量监控和反馈机制,及时发现和解决问题。
5. 温度湿度管理制度:粮食仓库的温度湿度是影响粮食质量的重要因素,应建立温度湿度监测和调节机制,确保粮食的贮存环境符合要求。
二、粮食安全管理制度1. 防火管理制度:粮食仓库应建立完善的防火管理制度,包括消防设施的检查和维护、安全出口的设置、人员防火培训等内容,确保粮食仓库的火灾安全。
2. 防盗管理制度:粮食仓库应建立防盗管理制度,包括安保人员的配备、监控设施的安装、巡查巡逻制度等内容,确保粮食仓库的安全稳定。
3. 突发事件管理制度:粮食仓库应建立应急预案和演练机制,定期开展应急演练,提高应急处置的能力和效率,确保粮食仓库在突发事件中能够有效应对。
4. 员工安全管理制度:粮食仓库的员工是粮食安全的重要保障,应建立员工安全管理制度,包括员工培训、安全操作规程、劳动保护等措施,确保员工的安全和健康。
5. 环境保护管理制度:粮食仓库应建立环境保护管理制度,包括垃圾处理、废水处理、废气排放等内容,确保粮食仓库的经营活动不对环境造成污染。
三、粮食运输管理制度1. 运输规范管理制度:粮食运输应按照相关法规和标准进行,建立运输规范管理制度,包括车辆选择、装载标准、路线规划等内容,确保粮食的安全运输。
2. 运输过程监控制度:粮食运输中应进行实时监控和跟踪,建立运输过程监控制度,确保粮食的安全性和完整性,减少损耗和破坏。
浅谈加强粮食仓储管理的重要性

浅谈加强粮食仓储管理的重要性作者:陈祥海来源:《现代营销·理论》2017年第12期摘要:本文就加强粮食仓储管理对粮食安全、粮食产后减损及社会经济发展的重要性进行了论述。
我国是一个13亿多人的人口大国,粮食安全尤为重要,近年来粮食管理过程中暴露出一些问题和隐患以及粮食产后损失等浪费现象不容忽视。
搞好粮食生产,管好粮食储备,抓好粮食仓储管理是确保粮食安全重要手段。
关键词:仓储管理粮食储备产后减损粮食安全一、加强粮食仓储管理,有利于粮食安全粮食仓储即粮食保管,是指粮食在离开生产领域、尚未进入消费领域,而在流通领域的停滞过程,它是粮食流通中一个不可缺少的重要环节,具有承上启下、过渡和缓冲的特点。
其对粮食安全的作用,主要体现在三个方面:1、调节粮食市场。
主要体现在调节市场供求和平抑粮食价格波动上。
当社会上粮食供大于求,价格下滑,近年来国家制定出台了保护价收购农民余粮政策,确保农户手中余粮及时售出,防止“谷贱伤农”。
当社会上粮食供不应求,出现粮食供给不足,价格过高,政府及时组织政策性粮食收储企业对所储备的粮食进行拍卖,增加粮食市场供应总量,促使供需平衡,防止粮食价格过快上涨,维护粮食市场正常秩序。
2、应急备荒救灾。
粮食生产需要周期,并受季节气候等条件主导,具有周期性、季节性和地域性等特点。
一般情况下,粮食生产的周期是一丰、一平、一歉,三年一个周期循环。
气候对产量影响处于主要位置,粮食生产不够消费且不稳定,需求缺口主要通过调进和进口,这就需要以产补销、以丰补歉,而储备粮食是最直接有效的手段,起到了“蓄水池”作用。
建立粮食储备体系,是政府备荒救灾应急的重要抓手。
3、保障粮食品质。
随着粮食综合生产能力的恢复和提高和人民生活水平的提高,人们的粮食消费从吃的饱、到吃的好吃的安全方面转变,粮食安全的内涵从单纯的供应安全扩展到储存安全、卫生安全。
现阶段粮食安全问题不容乐观,一方面是监管难度加大,另一方面是陈粮在流通环节失控。
浅谈中央储备粮仓储质量管理

浅谈中央储备粮仓储质量管理【摘要】粮食始终是经济发展、社会稳定和国家安全的基础,是关系全局的重大战略问题。
在任何情况下,粮食安全都处于极端重要的位置。
中央储备粮的质量管理是一项系统工程,贯穿于储粮管理的全过程,做好每个环节的质量控制,是实现中央储备粮“质量良好”管理目标的有力保障。
【关键词】储备粮;质量;管理粮食是人类赖以生存的必需品,也是国家战略储备的必须物资,在改革开放,经济迅猛发展的今天,随着粮食流通体制改革的深入发展,中储粮垂直管理体系的建设,给承储中储粮的企业提出了更新更高的要求。
确保质量良好是是贯彻落实《中央储备粮管理条例》的具体体现,更是中央储备粮管理工作的一项重要任务,要更好的实现这一目标,需从中央储备粮的质量体系建立,粮食的入库、整理、储存及轮换出库等质量管理抓起,做好中央储备粮的质量控制工作。
一、完善管理体系(1) 质量管理体系文件包括:相关法律、法规、文件、质量手册、程序文件、作业指导书、各项原始记录及质量检验报告等,形成质量管理体系档案。
(2) 化验室工作的日常管理为了保证检验数据的准确性,要定期对计量器具进行检定,对设施设备、化学试剂、标准物质进行严格的管理和使用及对扦样过程进行严格控制。
对检验报告进行严格的内部审核。
以保证其结果准确性,尤其是在人员变动、标准更新及仪器设备更新后,多做试验,以确保检验数据可信度。
切实提高检验工作质量。
(3) 检验人员、保管员的培训根据新的检测方法,新的仪器设备不断的更新知识进行相关的培训。
包括:职业道德、思想意识、化验室管理体系文件、质量标准、法律、法规、质量管理基础知识和检验基础知识由浅人深。
二、收购入库环节的管理在粮食收购之前,质检人员要做好当年将收获粮食的质量调查和品质测报工作,为政府和粮食行政管理部门提供详实、准确的粮食质量情况报告,为粮食收购质价政策的制定和政府的决策及粮食收购的执行单位的具体操作提供参考依据和数据支撑。
同时,要做好收购前的各项准备工作。
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浅谈粮食仓储管理
摘要:随着社会的发展,国家对粮食行业越来越重视,粮食是国家和人民的保障,对国家百姓都有着很重要的意义。
而仓储管理在粮库的管理中彰显出了越来越重要的地位和作用。
充分利用仓储管理,能够给粮库带来极大的经济效益,优化仓储管理,能够为粮库降低成本费用,保障粮食安全。
在这种背景下,粮库应该开始重视仓储管理的建设,以求能够通过仓储管理为粮库的发展添加更大的助力。
关键词:粮食储备库;仓储管理;作业效率
引言:随着国家政治经济体制改革的深入,以及市场经济的深入发展,促使粮食流通体制改革,粮食购销市场化、市场主体多元化。
仓储是现代物流的重要组成部分,地区储备粮食库是典型的仓储企业,粮库有效的仓储管理是国家及百姓坚强的后盾。
粮库是粮食储存的重要场所,不合理的粮库仓储管理直接影响到粮库日常运作,增加费用支出,对粮食造成威胁。
粮库的基本布局、设施设备、入库管理、在库管理、人员管理都是粮库仓储管理的重要环节,也是最容易出现问题的地方。
那么如何加强仓储管理、提高粮食储备库的仓储管理水平才是本文研究的主要问题。
一、地区粮食储备库仓储管理的现状及问题分析
1.1设备老化及设备不足
粮库大多数电子设备机械设备等都较为先进合理,但位于浅圆仓(桶仓)上方的运转流程太过老化,其中包括输送机皮带宽度不够、电机运转速度较慢、电机老化、提升机料斗盒太小、提升机电机老化等等。
在出入库作业过程中常出现机械故障,导致影响作业进度效率。
由于在高空,机修人员维修不仅困难而且危险。
这样作业速度很慢,极大的影响作业效率。
库内监控较少,个别区域存在死角,无法达到全方位无死角实时监控,一但出现资产丢失或者工人伤亡事故无法取证。
1.2入库管理存在漏洞
1.2.1 扦样方式不严谨
粮食收购入库时,化验员让司机本人上车用扦样器取得粮食样品,将该样品化验结果视为该车所载粮食的平均化验结果,这其中存在很大漏洞。
由于扦样器设计本身存在短板,一些经验老道的司机装车时“做型”,在扦样时用扦样器固定在自己“做型”位置取得粮食样品,该位置粮食品质极好,与车上所载粮食品质不相符。
1.2.2 卸货问题及过筛不合理
在粮食化验合格后,车开到卸货点卸货,现场没有专业化验员把关,有的货主将品质差或水分高的粮食装在车上,扦样时不一定能取到该部分样品,货主抓住管理上的漏洞,经常在货物中夹杂破粮,对粮库造成损失。
玉米的储存保管需谨慎严格,有着极高的要求,其中一点就是要求玉米杂质量要小,因为杂质过多,玉米在长时间成堆放置后,容易“发热”,所以卸车时必须用筛子过掉杂质,而现今粮库内的筛子筛口密度过大,杂质过不干净,这样不仅不利于保管,粮食出库时也相当麻烦。
1.3 在库管理不规范
粮食在库管理是否合理十分重要,它涉及到粮食安全问题,该粮库工人在粮食保管作业过程中有以下不规范之处:
1.3.1库内作业时偶有吸烟现象;
1.3.2通风处理是不注意室外气温,粮食通风降温处理有着相当严格的规定,
在室外温度过高时不予通风,因为室外温度过高,风机将热风吹进粮堆粮食温度
上升有很大危害。
通风是为了降低粮温,而工人不注意室外气温随意打风,恰恰
起到了反作用;
1.3.3在翻粮作业中,翻粮机设备较为落后致使翻粮深度太浅,未能达到理想
效果;
1.3.4在蒸熏作业中,药剂为磷化铝,遇水产生剧毒磷化氢气体。
对人体伤害
极大,工人蒸熏作业后剩余药剂不做安全处理统一规制。
1.4 人员工作效率不高
粮库内作业工人较为积极性较低,作业时有些“拖泥带水”,无集体意识。
同
时存在私自代岗情况,例如过磅员私自请求化验员代替其过磅记录工作,称重系
统较为复杂,必须由专业人员进行操作,以防记录错误,造成整个库存数据不准确,会计无法结账。
二、解决对策
2.1 购置和设备维护
针对浅圆仓上方的流程老化问题必须加以改进,流程造价较高,所以考虑到
费用问题改进流程不需要整体拆除。
流程的整体框架结构较为结实,主要问题表
现在作业速度较慢,时常出现设备故障停运现象,尤其在雨雪天气经常出现皮带
打滑、设备混电等问题。
流程作业速度较慢是因为输送机皮带较窄、电机较小转
速较低、提升机电机转速较低料斗盒较小。
所以应将输送机及提升机的电机更换,换成功率大转速快的电机,将输送机皮带加宽,将提升机料斗盒加大。
同时为防
止设备混电,也应将电缆全部更新换代。
通过以上改进,流程的作业速度会大大
提高,这不仅提高了整体的作业效率,而且降低了工人因设备故障到高空维修设
备的人身安全风险。
粮库监控点不足,应增加监控点。
要在办公区域、库房内部、场地的各个区
域都安装监控点。
达到24小时实时监控,以防止意外发生。
2.2 入库管理改进建议
2.2.1 更换扦样器采用多点取样法
更换扦样器,粮库现有扦样器为手动单管扦样器,该扦样器扦样速度较慢,
扦样出粮食数量较少,影响粮食质量检验结果。
应采购全自动扦样器,全自动扦
样器可以节省人工扦样环节,用遥控器控制扦样,扦样位置较多使扦得的粮食样
品数量较多,化验结果较为平均,基本与整车粮食平均质量相符。
采用全自动扦
样器也可以避免人工扦样中存在的漏洞,杜绝“做型”现象。
2.2.2 采用二次化验并更换筛子
在卸货过程中,粮库应安排专业化验员实时跟踪,进行二次甚至三次化验。
因为第一次化验扦样过程中存在一定的概率性,这样可以弥补第一次化验的漏洞,防止车上夹杂破粮。
同时应将卸车时粮食所过的筛子进行更换,原有筛子筛眼密
度过大,致使杂质及灰尘无法除净,不利于后期粮食储存保管。
2.3 在库管理改进方法
粮库应加强安全管理,对蒸熏剂统一管理处理等。
严格杜绝吸烟现象,应采
取强硬措施,设定严格的惩罚制度,若发现吸烟者给予金钱上的处罚及政治上的
处分,工人在库房内吸烟对粮库安全有着很大的威胁,一旦发生事故后果不堪设想。
粮食在库保管方面,应加强粮食保管知识教育,统一规定保管条例、保管流程、保管注意事项。
通风的次数及时间根据季节气候统一编制,特殊情况临时特
殊处理,避免因保管方法不慎对粮食安全造成威胁。
同时应改进翻粮机,将翻粮
机加长,使翻粮深度加深,提高作业的的效果。
2.4 提高员工积极性建立赏罚制度
人员管理是一门学问,粮库领导在人员管理中应注意以下五点:美妙的前景(钱景)、承诺的兑现、特别的奖励、业务培训、个人感情。
粮库领导首先应提高员工的积极性,同时教育员工让员工深知作为一名粮库
工人身上所肩负的责任与义务。
制定人员管理方案,有错不纠。
给予表现较好的
员工特殊奖励,让员工有工作上的动力。
具体做法如下:
第一,用共同目标构建凝聚力,凝聚力就是生产力,有了一致的目标,领导
就可以产生强大的吸引力,才能确保指令从上到下具体贯彻落实。
第二,用员工的主人翁意识形成“融合动力”,应该让员工参与讨论,安排工
作时让员工了解事情的背景和原因,熏陶员工形成“大局观”。
第三,明确赏罚,让员工“心服口服,布置任务时明确要求。
第四,完成任务时领导需肯定、赞扬员工,始终维护员工的尊严和自尊。
第五,鼓励适度承担风险,培养员工的风险意识。
结束语
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利
用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
而随着现代化仓储管理体系的形成,国家对粮食库仓储管理提出了更高的要求。
粮食库的作业效率的提高,粮食安全就能得到保障,作业安全也可以得到保证,
最终使粮库的整体效益有所提高。
参考文献:
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[4]宋小兵.论巩固发展“四无粮仓” 提高综合经济效益.粮油仓储科技通
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[5]陈智民.简析贯彻执行保粮方针巩固和发展“四无粮仓”.粮油仓储科技通
讯.2015.03.。