行政后勤述职报告集锦
2024年后勤部门述职报告范文（六篇）
2024年后勤部门述职报告范文(一)强化自我提升，增强综合素质我坚决致力于在实际工作中提升自我，增强大局观念、责任意识和服务意识。
首先，我将深化对党的政策理论的学习，特别是今年召开的____大会议的精神，以提升我的政治素养和觉悟。
其次，我将专注于后勤管理的专业知识，认识到这一工作的重要性和复杂性，它对公司的运营至关重要。
因此，我将通过多种途径加强管理知识的学习，以实现科学管理和高效管理的结合，最大化后勤管理的效益，为公司创造价值和财富。
此外，我将持续反思自我，针对不足之处进行改正和提升，力求在政治、素养和业务上都达到高标准。
(二)立足岗位，确保后勤保障目前，我的主要职责包括食堂管理、宿舍管理、保洁管理、办公用品采购及部分接待工作。
在食堂管理中，我确保食品安全与卫生，加强工作人员的健康检查和卫生教育，同时，我们定期进行卫生清理和设施消毒，积极学习并借鉴其他单位的经验，以提高服务质量。
食堂的满意度达到____%以上，无任何投诉。
在宿舍和保洁管理上，我们实施专人管理，每日定时清洁，同时强化安全管理，确保消防设施完备，定期排查并消除安全隐患，目前，安全事件发生率为零。
在办公室后勤保障方面，我严格遵守办公用品采购规定，确保物美价廉，同时在接待工作中提供高质量的服务，以提高满意度。
(三)遵守纪律，提升防腐意识我始终遵守单位的各项纪律，保持良好的工作习惯，向同事和领导学习，提升团队协作能力。
同时，我强化廉洁自律，严格遵循廉政规定，抵御不正之风，确保在所有工作中廉洁行事。
(四)增强风险意识，廉洁从政今年，我深入学习并执行廉洁自律规定，以抵御腐败，确保在食堂管理、物品采购等工作中公正透明，构建坚实的防腐防线。
总结过去，我在公司领导的指导和同事的支持下，完成了后勤保障的各项任务。
然而，我深知自身仍有提升空间，未来我将持续努力，以更高的标准要求自己，为公司的持续发展做出更大贡献。
2024年后勤部门述职报告范文（二）在回顾过去一年的工作之际，我谨以严谨、稳重、理性和官方的语言风格，对本人及所负责领域的工作进行总结与反思。
行政后勤的述职报告（精选4篇）
行政后勤的述职报告（精选4篇）行政后勤的篇1时光飞逝，转眼间20xx年即将过去。
在这一年里，XX酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。
现将今年来的工作状况汇报如下：一、加强业务培训，提高服务水平酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。
一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。
作为四酒店，我们把员工的素质培养作为工作的重点。
包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。
要想客户之所想，急客户之所急。
透过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。
二、加强员工的销售意识和销售技巧管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。
因此，根据市场状况，酒店推出了一系列的。
接待员根据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。
这样，不仅仅锻炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。
其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。
三、狠抓卫生质量，为客户营造整洁、美观、舒适的环境一个酒店的形象除了优质的服务，更体此刻细微之处。
我们只有把酒店的各个地方打扫干净，持续整洁、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。
因此，我们在卫生管理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干干净净。
四、工作中的不足和今后的打算虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的不足之处，具体表此刻：一是在服务方面还缺乏必须的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。
今后，我管理部会团结一致，在XX酒店的正确带领下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户带给质、效的服务。
具体措施有以下几点：1、继续加强员工培训，从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化，配合营业部门做好明年的销售任务。
行政后勤部年终述职报告
尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表行政后勤部，向领导和同事们汇报过去一年我们部门的工作情况，并就存在的问题和不足进行反思，以期为新的一年工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 加强内部管理，提高工作效率过去的一年，我们行政后勤部始终坚持以提高工作效率为核心，不断优化内部管理，提升服务质量。
（1）建立健全各项规章制度，明确岗位职责，规范工作流程，确保各项工作有序开展。
（2）加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
通过定期召开部门会议，及时了解各部门需求，协调解决工作中遇到的问题。
（3）推进信息化建设，利用信息化手段提高工作效率。
如：引入办公自动化系统，实现文件流转、审批、归档的电子化。
2. 保障后勤服务，优化办公环境（1）加强物业管理，确保办公区域整洁、安全。
对办公区域进行定期清洁、消毒，确保员工身心健康。
（2）加强设备维护，确保设备正常运行。
对办公设备进行定期检查、保养，降低故障率，提高设备使用寿命。
（3）做好水电供应保障，确保办公区域水电正常。
对水电设施进行定期检查，发现隐患及时整改，确保水电供应稳定。
3. 提升服务质量，满足员工需求（1）加强员工关怀，关注员工身心健康。
定期组织员工体检，开展心理健康讲座，提高员工幸福感。
（2）优化食堂管理，提高餐饮质量。
对食堂菜品进行不断调整，满足员工口味需求，确保食品安全。
（3）加强宿舍管理，营造舒适生活环境。
定期对宿舍进行清洁、消毒，确保宿舍环境整洁、舒适。
4. 积极参与公司活动，助力公司发展（1）组织策划公司年会、庆典等大型活动，展现公司形象。
（2）协助各部门开展各类培训、讲座等活动，提升员工综合素质。
（3）积极参与社会公益活动，树立公司良好社会形象。
二、存在的问题与不足1. 部分工作流程仍有待优化，工作效率有待提高。
2. 部分员工服务意识不足，对工作不够认真负责。
3. 后勤保障工作在应对突发事件时，应急处置能力有待提高。
个人述职报告 行政后勤
个人述职报告行政后勤尊敬的领导：我在行政后勤部门工作已有一段时间，通过这段时间的工作经验，我希望向您汇报一下我的工作情况。
一、工作内容：作为行政后勤人员，我的主要职责是负责员工的日常需求与办公环境的维护。
具体工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 员工需求满足：负责接待员工、听取员工的需求与问题，并及时对其进行解答和协助。
另外，我也在不断与员工保持沟通，了解他们的需求与意见，以便于为公司提供更好的服务。
2. 办公环境维护：负责办公区域的日常清洁与卫生，保持办公环境的整洁与舒适；并确保办公设备、电器的正常运作，及时维修或更换损坏的设备。
3. 后勤支持：根据公司的需要，负责行政材料的采购、保管与分发，协助安排各类活动的筹备工作，并提供相应的后勤支持，以保证活动的顺利进行。
二、工作总结：在过去的一段时间里，我努力履行自己的职责，尽力为公司创造一个良好的办公环境与工作氛围。
在这个过程中，我积累了丰富的工作经验和管理能力：1. 与员工的密切合作：通过与员工的沟通与交流，我能够更好地了解他们的需求，并积极处理员工的问题。
这有助于加强员工的工作满意度，并促进良好的工作团队氛围。
2. 高效的时间管理：在繁忙的工作环境下，我学会了合理安排时间，做到高效工作。
我总是将重要的事情放在首要位置，尽量避免拖延和浪费时间。
3. 灵活应变能力：工作中常常会遇到各种突发情况，我能够灵活应对，及时解决问题。
我始终保持开放的心态，不断学习和适应不同的挑战。
三、存在的问题与改进计划：尽管我的工作有一定的成绩，但在实践中，我也发现了一些存在的问题，这些问题主要包括：1. 细节处理不够仔细：由于工作的繁忙，我有时会忽略一些细节，对员工的需求没有及时回应。
为了提高服务质量，我将更加注重工作细节和及时反馈。
2. 沟通能力需要提高：有时候我在处理员工问题时，没有准确理解他们的需求，导致解决问题效果不理想。
下一步，我计划提升自己的沟通能力，更加注重倾听和理解员工的需求。
公司行政后勤述职报告
公司行政后勤述职报告一、工作目标完成情况在过去的一年中，我作为公司行政后勤人员，认真履行职责，积极完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
具体如下：完成了公司日常行政事务工作，包括文件管理、办公用品采购、会议组织等；协助领导完成了公司内部各类文件的起草、审核、报送等工作；负责员工考勤、出差管理等人事相关工作；配合其他部门完成了公司内外相关事务的处理。
二、职责履行情况作为行政后勤人员，我深知自己的职责是保障公司日常运营的顺利进行，为员工提供高效、优质的服务。
因此，在工作中，我严格要求自己，做到了以下几点：认真负责，细心周到地处理每一项事务，确保工作无误；积极主动，及时了解并解决工作中遇到的问题；坚守岗位，严格执行公司各项规章制度；保持与同事的良好沟通，积极配合其他部门工作。
三、制度执行情况在制度执行方面，我始终坚持遵守公司的各项规章制度，严格执行各项工作流程，保证了工作的规范性和高效性。
同时，我也积极参与公司制度的制定和完善工作，提出了一些有益的建议和意见。
四、团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，我始终坚持“团结、协作、沟通”的原则，积极与同事协作，共同完成工作任务。
具体如下：积极参加公司组织的各类团队活动，增强团队凝聚力；在工作中与同事保持良好沟通，及时了解并解决彼此之间的问题；在团队中扮演好自己的角色，做到分工明确，各尽其责；注重与领导和下属的沟通，了解他们的需求和意见，提高工作效率和满意度。
五、工作质量与创新在注重完成工作任务的同时，我也不断提高自己的工作质量和创新能力。
具体如下：通过不断学习和实践，提高自己的专业素质和工作能力；在工作中不断尝试新的方法和思路，提高工作效率和质量；积极参与公司的改革和创新工作，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
六、问题反思与展望在反思过去一年的工作中，我也认识到自己存在一些不足之处。
例如：在工作中有时会出现疏漏、处理问题时不够果断等。
针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：加强学习、细心谨慎、提高应变能力等。
行政后勤工作述职报告5篇
行政后勤工作述职报告5篇1.行政后勤工作述职报告上半年，后勤及资产管理处年初工作部署，结合工作实际，以服务学校事业发展大局、满足师生日益增长需求为根本宗旨，以保安全、保运行、保稳定为工作出发点，以建设与高水平大学相匹配的高效、满意、和谐的学校后勤为发展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体员工同心协力，踏实有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作。
一、认真做好动力维护和工程建设，保障设施运转顺畅一是大力实施动力维护和专项工程建设。
完成社区卫生服务站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。
完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等项目，组织制订学校用电规划，协调有关电增容事宜（我校用电总容量将由1。
39万KVA达到2。
2万KVA），检测建筑物及配电室避雷情况和学校水泵、天然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。
二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。
上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修2000余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话100余部。
实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公提供安全的电源供应。
在确保开水房、浴室正常运转的情况下，完成全校水泵维修保养及各种管道检查抢修工作，保证教学区及家属区正常供水和供暖。
木工对报修事项进行及时抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。
做到电话线路随时调整，及时完成电话新装、移机工作，新装电话30余部，维修电话60余次，保证教学、办公电话正常使用。
第三，加强能源管理，提高能效水平，做好收费管理，提高能源利用率。
共更换电表47只，检查办公区水电表6次，其中二级水表2只，三级水表140只，电表180只。
全校水费总支出31.43万元，总收入10.65万元，排污费总支出14.08万元。
后勤行政年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这一年里，我在公司后勤行政岗位上尽职尽责，努力为公司创造一个良好的工作环境。
现将我本年度的工作进行总结，以便大家了解我的工作成果和不足，为我今后的工作提供改进方向。
以下是我的年终述职报告：一、工作概述1. 负责公司后勤保障工作，包括办公场所的维护、设备管理、环境卫生、消防安全等。
2. 协助公司行政部门完成各项工作，如会议组织、员工福利、员工活动等。
3. 负责公司车辆管理，确保车辆安全、高效运行。
4. 参与公司各项项目的后勤保障工作，如装修、搬迁等。
5. 配合公司各部门开展各类活动，提供后勤支持。
二、工作业绩1. 办公场所维护（1）对办公场所进行定期检查，确保设施设备正常运行。
（2）对损坏的设施设备进行及时维修，降低故障率。
（3）定期进行环境卫生整治，保持办公环境整洁。
2. 设备管理（1）建立设备台账，对设备进行分类管理。
（2）定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
（3）确保设备安全运行，降低安全事故发生概率。
3. 环境卫生（1）组织员工开展环境卫生大扫除活动，提高员工环保意识。
（2）定期对办公区域进行清洁消毒，确保员工健康。
（3）加强对垃圾处理的规范管理，减少环境污染。
4. 消防安全（1）组织员工进行消防安全培训，提高员工消防安全意识。
（2）定期对消防设施进行检查，确保消防设施完好。
（3）开展消防演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 车辆管理（1）制定车辆管理制度，规范车辆使用。
（2）定期对车辆进行保养，确保车辆安全运行。
（3）加强车辆油耗管理，降低公司成本。
6. 项目后勤保障（1）参与公司装修、搬迁等项目，提供后勤支持。
（2）协调各部门需求，确保项目顺利进行。
（3）协助项目组解决后勤问题，提高项目效率。
7. 员工福利及活动（1）组织员工参加各类活动，丰富员工业余生活。
（2）关心员工福利，确保员工权益。
（3）与行政部门协作，完成员工福利发放工作。
三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高，部分工作流程不够优化。
后勤部门述职报告（4篇）
后勤部门述职报告尊敬的领导：经过一年的努力和奋斗，我认真履行了后勤部门的职责，为公司各部门的正常运转提供了稳定的后勤保障。
现向领导汇报我所在部门的工作情况。
一、部门概况后勤部门是公司中非常重要的一环，负责公司内部的行政管理、物资采购、设备维护、安全保卫、食堂管理等工作。
部门现有固定人员50人，分为行政助理组、采购组、设备维护组、安全保卫组、食堂管理组等。
二、工作内容1. 行政助理组行政助理组负责公司的日常行政管理工作，包括收发文件、备案记录、会议组织等。
我们制定了详细的管理制度，加强了对各项行政工作的管理和服务。
通过部门间的协调合作，为公司提供了高效的行政支持。
2. 采购组采购组负责公司物资的采购工作。
我们与一些优秀的供应商建立了稳定的合作关系，通过招标、比价等方式进行采购，确保了物资的质量和价格的合理性。
同时，我们也注重优化采购流程和材料管理，实现了节约成本的效果。
3. 设备维护组设备维护组负责公司各类设备的保养与维修工作，包括空调、电梯、网络等。
我们制定了定期的维护计划和检查制度，及时处理设备故障和维修请求，确保了公司各项设施的正常运转。
同时，我们也加强了设备的保养和维修技术培训，提升了员工的维护水平。
4. 安全保卫组安全保卫组负责公司的安全管理工作，包括保安人员的配置、安全巡查、应急预案制定等。
我们加强了安全意识培训，提高了员工的维权和安全防范意识。
通过不断的安全演练和事故应急处理，为公司提供了安全可靠的保障。
5. 食堂管理组食堂管理组负责公司食堂的运营管理工作。
我们注重食品安全和饮食营养的均衡，提供多样化的菜品和服务。
通过与食品供应商的沟通和监督，确保了食品质量和食堂环境的卫生。
我们也积极开展员工的饮食健康知识宣传，提高员工的饮食素质和健康意识。
三、工作亮点1. 节约成本为了降低公司的运营成本，我们采用了多种方式进行成本控制。
例如，在采购方面，我们注重与供应商的谈判和合作，争取更好的价格；在设备维护方面，我们制定了科学的维护计划，增加了设备的使用寿命。
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行政后勤述职报告集锦经过一整年的行政后勤工作，想必你对于工作也逐渐熟练了，不知道你对于接下来一年有什么计划呢?下面给大家带来一些关于行政后勤的述职报告，希望对大家有所帮助。
行政后勤述职报告1本人20_年在_公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20_年的整体工作总结如下：一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20_年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理1、在20_年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20_年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司20_年预算编制的各项要求，结合分公司20_年的实际及2016年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。
(五)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20_年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。
(六)其它后勤工作1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。
3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。
四、2016年工作计划1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。
加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。
2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。
3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。
行政后勤述职报告2本人一年来，在党的教育路线指引下，做了一些该做的后勤工作。
为了搞好后勤工作，保证学校的教育教学工作顺利地开展，我具体抓如下几项工作。
一.开学前，重点抓好课桌椅的配备工作。
我根据今年在校学生人数配备，当配备不足时，就订购课桌100张，凳子150张，还组织职工维修50套，做到按时按量配足。
同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板，采购教师用的各种教学用具用品，完善教学设备，并做好安排人员报名、收费等工作，使学校的开学工作顺利地开展。
二.开学初，抓紧制订各项规章制度。
在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。
做到按制度办事，以制度管人。
三.根据学校的工作进程，针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。
一至二周认真做好新生的入学教育工作，对基础较好的班级做好提高巩固工作，发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。
对基础较差的班级，加强力量，认真抓好，严防出乱班。
接着抓学风，通过多种途径对学生进行学习目的教育，培养学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。
四.加强对师生生活的管理。
开学初，先做好住校生住宿和开膳的安排，接着做好学生的食堂、摊点管理工作，严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生，食堂环境卫生始终要保持干净，校领导经常深入食堂检查监督，发现问题及时解决。
师生的宿舍门窗坏了，就组织人员维修。
浴处、小便处不足，就组织人员再扩建，现在基本上满足师生的需要。
目前干旱季节，师生的用水紧缺，我们严禁他人从井里抽水，如果发现从严处理。
为了方便师生用水，我们在大井上面建筑一个水池，并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用，解决了师生的实际困难。
五.抓校园环境整治工作。
校园环境的整治与美化非常重要，校园环境优美，空气清新阳光充足，清净整洁，师生能以轻松愉快的心情学习、工作。
因此，我们在环境整治中，把学校整个环境卫生区划分包干给各班，严格要求各班始终要保持干净。
规定总务处每周三检查一次，好的表扬，不好的批评，并强调及时搞好。
年终总评，并把总评结果列为政绩考核内容。
我们还按规划整治学校的场地，体育运动场，种树、种花、种果，绿化学校环境。
六.加强卫生安全工作。
为了做好学校的卫生安全工作，我对学校的饮食卫生安全工作进行全面检查，认真检查了学校的食堂，以及学校周边的小炒小卖。
还深入教室、实验室、图书室、师生宿舍查看电路。
实验物品和走廊栏杆等安全防范设施。
并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高安全警惕，严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。
在重点抓好食物中毒的同时，还加大宣传教育力度，通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教育，提高学生自我防范能力，确保学生健康成长。
七.加强对住校生的管理。
为了做好对住校生的管理工作，我除了安排校警人员轮流值班外，学校领导还经常深入学生宿舍检查监督，严格管理，不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或聚众赌博;不许在休息时间大声喧哗，扰乱他人休息;不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉;不得在宿舍里擅自拉电、安装插座，使用电炉煮饭等等，如果发现从严处理。
一年来，虽然做了这些工作，取得了一点成绩，但与党的要求还相差很远，现在还存在了一些问题。
1.学校的校容校貌整治尚未符合要求。
2.学校的水井还不够，干旱季节师生用水紧缺。
3.大便所不符合要求。
为了把上述问题解决好①要靠上级领导的重视和支持。
②就要靠全体教职员工的共同努力.行政后勤述职报告3一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面：一、基本上完成了后勤服务总公司作为校园办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是校园的职能部门，担负着办好校园的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。
在吃的方面，后勤为余名就餐者，带给着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。
在住的方面，我们不仅仅克服了校园办学空间狭小的不足，比较圆满地安排了全校余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。
在行的方面，全年安全行车54万余公里，基本上保证了校园的各类公务用车和应急用车。
同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。
在通信服务方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。
在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位职责落实的规范互动状态和__展局面，限度地为校园的教学、科研和广大教职工生的生活、学习带给了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。
比较圆满地完成了校园赋予后勤的职能任务。
二、克服急、难、险、重，完成了校园交办的涉及校园稳定发展的大事1.西校区学生的回迁安置工作。
我们大家都明白，随着校园的连年扩招，校本部的住宿条件已经到达饱和状态，但2014年9月，从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又务必在校本部妥善安置，这真是又急又难的大问题。
但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关心和学生部门的配合下，内补空缺，外找房源源，不仅仅妥善安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和B区住宿楼的业主、西区机电校园校方和农培中心签订了继续承租合同，限度地保证了校园的安全和稳定。
2.南院家属住房的房产证办理工作。
97年房改以后，南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理成功。
对此，南院教职工一向无法稳定，并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办，要求妥善解决问题，但近十年里始终未果。
可就在2006年里，郑州市出台了遗留问题解决方案，我们后勤及时抓住这一时机，采取十分措施，绕过有关环节，动用十分关系，快速推进房改房产证的办理工作。
目前，该项工作的前期准备工作已经基本就绪，外部准备工作正有条不紊地进行着。