安全管理的主要内容及工作开展
班组安全管理的主要工作

班组安全管理的主要工作班组安全管理是确保班组成员在工作中能够享受安全和健康的工作环境,并预防和减少工作中可能发生的事故和伤害的管理工作。
主要工作内容包括:1. 安全制度和规章制度的制定和执行:班组安全管理首先需要建立一套完善的安全制度和规章制度,明确各种工作活动中的安全要求和措施,并对每个成员进行培训和普及,以确保规章制度的执行和落实。
2. 安全教育和培训:通过开展安全教育和培训活动,向班组成员普及安全生产知识和技能,提高他们的安全意识和安全素质,增强他们的安全自主管理能力和应急处理能力。
3. 安全检查和隐患排查:定期组织对班组工作场所进行安全检查和隐患排查,在发现问题和隐患后及时采取措施进行整改,确保工作场所的安全和卫生条件达到标准要求。
4. 安全生产组织和管理:负责组织和协调班组的安全生产工作,制定安全生产计划和生产工作制度,明确各成员的安全职责和权限,建立完善的安全生产管理制度。
5. 事故调查和分析:在发生事故和事故近发生的情况下,负责组织和开展事故调查和分析工作,确定事故原因和责任,并提出相关的纠正措施和改进建议。
6. 应急救援和管理:组织并开展各类应急演练和培训,做好应急救援队伍的建设和管理,确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取紧急措施,保障班组的安全和员工的生命财产安全。
7. 安全技术措施和设施的落实:根据工作场所的安全生产需要,负责安全技术措施的制定和执行,采取必要的技术措施和安全设施,确保工作设备和工艺装备的安全运行。
8. 安全事故统计和分析:负责班组安全事故的统计、记录和分析工作,了解事故发生的趋势和规律,及时发现问题并采取措施避免事故再次发生。
9. 安全文化建设和宣传:开展安全文化建设和宣传活动,加强安全责任意识和安全行为培养,推动安全理念深入到班组成员的思想中,形成良好的安全氛围和安全习惯。
10. 安全评估和管理质量控制:负责班组的安全评估和管理质量控制工作,定期对班组的安全管理工作进行自查和自评,确保安全管理工作的质量和效果。
班组安全管理的主要工作(2篇)

班组安全管理的主要工作班组安全管理是确保班组成员在工作中能够享受安全和健康的工作环境,并预防和减少工作中可能发生的事故和伤害的管理工作。
主要工作内容包括:1. 安全制度和规章制度的制定和执行:班组安全管理首先需要建立一套完善的安全制度和规章制度,明确各种工作活动中的安全要求和措施,并对每个成员进行培训和普及,以确保规章制度的执行和落实。
2. 安全教育和培训:通过开展安全教育和培训活动,向班组成员普及安全生产知识和技能,提高他们的安全意识和安全素质,增强他们的安全自主管理能力和应急处理能力。
3. 安全检查和隐患排查:定期组织对班组工作场所进行安全检查和隐患排查,在发现问题和隐患后及时采取措施进行整改,确保工作场所的安全和卫生条件达到标准要求。
4. 安全生产组织和管理:负责组织和协调班组的安全生产工作,制定安全生产计划和生产工作制度,明确各成员的安全职责和权限,建立完善的安全生产管理制度。
5. 事故调查和分析:在发生事故和事故近发生的情况下,负责组织和开展事故调查和分析工作,确定事故原因和责任,并提出相关的纠正措施和改进建议。
6. 应急救援和管理:组织并开展各类应急演练和培训,做好应急救援队伍的建设和管理,确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取紧急措施,保障班组的安全和员工的生命财产安全。
7. 安全技术措施和设施的落实:根据工作场所的安全生产需要,负责安全技术措施的制定和执行,采取必要的技术措施和安全设施,确保工作设备和工艺装备的安全运行。
8. 安全事故统计和分析:负责班组安全事故的统计、记录和分析工作,了解事故发生的趋势和规律,及时发现问题并采取措施避免事故再次发生。
9. 安全文化建设和宣传:开展安全文化建设和宣传活动,加强安全责任意识和安全行为培养,推动安全理念深入到班组成员的思想中,形成良好的安全氛围和安全习惯。
10. 安全评估和管理质量控制:负责班组的安全评估和管理质量控制工作,定期对班组的安全管理工作进行自查和自评,确保安全管理工作的质量和效果。
班组安全管理的内容及具体做法

班组安全管理的内容及具体做法班组安全管理是指对工作班组进行安全管理和监督,以确保工作环境安全、工作过程安全和员工安全的管理活动。
其目的是提高班组员工的安全意识和安全技能,预防和减少事故和职业伤害的发生。
下面将介绍班组安全管理的内容及具体做法。
一、班组安全管理的内容1. 安全组织架构:建立班组安全管理体系,明确安全管理的组织结构和职责分工,确保各岗位负责人对安全工作有明确的责任和义务。
2. 安全政策和目标:制定明确的安全政策和目标,使全体员工明确安全工作的重要性和必要性,并为实现安全目标提供指导。
3. 安全风险评估:定期对班组的作业环境、设施设备、工艺流程等进行全面的安全风险评估,识别潜在的危险因素和风险隐患。
4. 安全制度和规程:制定与工作班组安全管理相关的各项制度和规程,包括安全作业操作规程、事故报告与处理程序、安全检查制度等,确保员工按照规定进行工作。
5. 培训和教育:组织安全培训和教育,提高班组员工的安全意识和安全技能,使其具备正确的安全行为和应急处理能力。
6. 安全生产管理:落实安全生产措施,包括设立安全警示标志、采取防护措施、定期维护设备、建立应急救援制度等,确保工作过程安全。
7. 安全检查和监督:定期进行安全检查和监督,发现并及时解决安全隐患,完善相关安全记录和档案,保持工作场所的整洁和安全。
8. 安全奖惩机制:建立完善的安全奖惩机制,激励员工参与安全管理和推动安全工作的开展,同时对违反安全规定和发生事故的行为进行处罚。
二、班组安全管理的具体做法1. 建立安全管理团队:指定专人负责班组安全管理工作,组织和协调相关工作,确保安全管理工作的顺利进行。
2. 编制安全管理手册:根据企业的安全管理要求和具体情况,编制安全管理手册,明确各项安全管理制度和规程,告知班组员工并确保其遵守。
3. 安全培训和教育:定期组织安全培训和教育活动,向班组员工传达安全知识和技能,提高他们的安全意识和安全素养。
4. 制定安全措施和操作规程:根据评估结果和生产工艺,制定科学合理的安全措施和操作规程,确保工作过程中的安全。
安全管理部门任务和职责(4篇)

安全管理部门任务和职责安全管理部门是企业组织中非常重要的职能部门之一,负责制定和实施企业的安全管理制度和标准,确保企业的员工、设备、资产和环境的安全。
本文将详细介绍安全管理部门的主要任务和职责。
一、安全管理制度的制定和落实安全管理部门的首要任务是制定和落实企业的安全管理制度和规章制度。
他们需要根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况,制定相应的安全管理制度和标准,并通过培训和宣传等手段,确保全体员工能够理解和遵守各项安全规定。
二、安全风险评估和管控安全管理部门需要进行全面的安全风险评估,了解企业内外的各种安全风险,包括人为因素、设备因素、自然因素等,并制定相应的风险管控措施。
他们需要定期检查和更新安全风险评估报告,并协调相关部门采取措施进行风险管控,确保风险能够得到有效控制。
三、安全培训和宣传教育安全管理部门负责组织和实施企业的安全培训和宣传教育工作。
他们需要根据员工的实际需求,制定相应的培训计划,通过培训和讲座等形式,提高员工的安全意识和安全技能。
此外,他们还需要组织宣传活动,利用企业内部媒体和外部媒体,向员工和社会公众传递安全管理的重要性和企业的安全成绩。
四、事故调查和处理安全管理部门负责对企业内的事故进行调查和处理。
他们需要全面收集事故原因和过程的相关资料,分析事故发生的原因,提出相应的整改措施,并协调其他部门按照整改措施进行落实。
同时,他们还需要及时向上级部门或相关职能部门报告事故情况,积极参与相关法律程序和调解工作。
五、应急预案的制定和实施安全管理部门需要制定和实施企业的各类应急预案,包括火灾、爆炸、溢漏、意外伤害等各类应急预案。
他们需要组织演练和培训,提高员工应急处置的能力和反应速度,并定期检查和更新应急预案,确保其科学合理和有效性。
六、监督和检查安全管理部门需要对企业各部门的安全工作进行监督和检查。
他们需要建立相应的检查制度和检查标准,对各部门的安全管理工作进行定期和不定期的检查,发现问题及时整改,并对整改情况进行跟踪。
安全管理的主要内容与工作开展

安全管理的主要容及工作开展安全管理是指以国家的法律、规、条例和安全标准为依据,采取各种手段,对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。
企业安全管理包括以下一些基本容:规划——安全措施计划组织——安全活动组织检查——现场和作业过程的安全检查评审——安全方案及效果的审核企业的安全管理手段有:行政的手段;法制的手段;经济的手段;文化的手段;科学的手段等。
安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要,是企业管理的重要组成部分。
目的是通过合理组织生产,使企业在生产过程中减少事故,使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患,这是调整经营者和劳动者关系的重要容,是生产经营的保证,是企业获取经济效益的必要条件。
安全管理工作贯穿于企业业务的全过程,融入在企业的各项工作中,涉及到企业的方方面面。
因此,安全生产是企业全员、全面的管理过程,是一个系统工程。
安全生产管理组织体系,可以归纳为:决策层:它包括企业法定代表及领导班子成员。
他们主要起决策、指挥作用。
贯彻落实国家有关安全生产法律、法规,根据法律、法规制定本企业的安全规章制度,落实安全规划、健全安全机构、配备人员,保证安全资金的投入。
管理层:包括企业的车间和职能部门。
他们主要对安全生产进行日常管理,落实企业安全生产规章制度,并负责检查落实。
操作层:包括企业一线的操作人员。
他们必须严格执行企业安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。
操作层是安全生产的基础环节。
配备安全专业人员,是当今搞好企业安全生产管理的重要条件,因为:1)安全生产是人命关天的大事,不仅关系到企业的生存和发展关系到职工的生命安全和健康,直接影响着社会稳定和市场经济的发展,只有具备安全生产执业资格的人,才能从事安全生产工作。
2)宪法、劳动法及有关法规、条例都对安全生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求,必须配备合格的安全生产技术及管理人员。
3)安全生产是一门综合性科学,是门系统性很强的交叉学科,安全科学技术的系统知识只有高素质的专业人材才能掌握。
班组安全管理的主要工作范文(二篇)

班组安全管理的主要工作范文班组安全管理的主要工作是负责制定和执行安全管理制度,保障员工的安全生产和身体健康。
以下是班组安全管理的主要工作内容。
1. 负责制定安全管理制度和操作规程。
班组需要根据公司的安全管理要求和实际情况,制定班组的安全管理制度和操作规程。
该制度需要明确班组成员在工作中应遵守的安全规定和操作流程,以确保安全生产。
2. 组织安全培训和教育。
班组需要定期组织安全培训和教育活动,提高班组成员的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作规程、事故防控知识、紧急救援措施等,以增强员工的安全意识和应急处理能力。
3. 管理和检查安全设施和防护用具。
班组需要对工作场所的安全设施和防护用具进行管理和检查,确保其完好有效,并及时修复或更换损坏的设施和用具。
同时,班组还需要组织员工正确使用和佩戴相关的防护设备,提高工作的安全性。
4. 安全隐患排查和整改。
班组需要定期进行安全隐患排查和整改工作,及时发现并消除潜在的安全隐患。
排查内容包括工作场所的安全环境、设备设施的安全状况、工作流程中存在的安全隐患等。
发现隐患后,班组需要制定整改计划,并按照指定的时间和要求完成整改工作。
5. 应急预案制定和演练。
班组需要制定应急预案,并定期组织演练。
应急预案需要包括事故的预防和应对措施、组织救援和抢险的流程、通讯和联络的方式等。
班组成员需要熟悉应急预案,并能够在事故发生时迅速行动,保障员工的安全。
6. 随时关注安全工作动态。
班组需要关注和学习相关的安全法律法规、标准和技术规范,及时掌握和应用最新的安全管理知识和技术。
同时,班组还需要参加安全工作会议和培训,交流经验,学习他人的安全管理经验和做法。
7. 安全记录和统计分析。
班组需要做好安全记录和统计分析工作,及时记录事故、事故隐患和安全管理工作的情况。
通过统计分析,可以找出存在的问题和不足,提出改进措施,并对整体的安全工作进行评估和分析。
班组安全管理的主要工作如上所述。
通过建立健全的安全制度和规程,加强人员培训和教育,完善安全设施和防护用具的管理,进行安全隐患排查和应急演练,及时关注安全动态,做好记录和统计分析工作,可以确保班组的安全生产,减少事故发生的概率,保障员工的身体健康和工作安全。
某安全员日常安全管理的主要内容范文

某安全员日常安全管理的主要内容范文作为一名安全员,日常的安全管理工作是非常重要的。
本文将从多个方面介绍安全员日常工作的主要内容,以提高企业和员工的安全意识,保障人员的安全与健康。
一、制定安全管理制度和规范作为安全员,首先要做的是制定公司的安全管理制度和规范。
制定安全管理制度可以明确安全管理的目标和要求,为安全工作提供指导。
规范安全操作可以减少事故的发生,保障员工的安全。
在制定这些制度和规范时,应考虑到公司实际情况和员工的需求,确保其实施的可行性和有效性。
二、查看现有设备和设施的安全情况安全员还需要定期查看和评估企业现有设备和设施的安全情况。
通过检查设备和设施是否存在安全隐患,及时发现并解决问题,减少事故的发生。
可以通过检查设备的维护记录、现场巡视等方式进行,确保设备的正常运行和员工的安全。
三、组织安全教育和培训安全员还负责组织安全教育和培训活动。
针对不同的岗位和工种,制定相应的安全培训计划,向员工传授安全知识和技能,提高他们的安全意识和自我保护能力。
培训内容可以包括安全操作规程、紧急情况处理、事故案例分析等,通过教育和培训,提高员工的安全素质和技能。
四、建立安全巡检制度安全员需要建立安全巡检制度,定期对企业的各项安全工作进行检查和评估。
巡检内容可以包括现场环境、设备设施、作业操作等方面。
通过巡检,发现并解决安全隐患,保证企业的安全生产。
五、处理事故和危机事件安全员需要处理发生的事故和危机事件。
在事故发生后,安全员需要及时组织抢救和处置工作,确保员工的生命和财产安全,同时需要及时向相关部门进行报告和汇报。
在危机事件发生时,安全员需要制定应急预案,组织员工进行应急演练和处理,最大限度地减少损失。
六、推动安全文化建设安全员需要积极推动企业安全文化建设。
通过开展安全宣传活动,提高员工对安全的关注度和重视度。
可以组织安全知识竞赛、安全经验交流等活动,增强员工的安全意识和责任心。
同时,安全员还要制定激励措施,鼓励员工参与安全管理工作,共同营造安全的工作环境。
安全管理工作的主要内容

安全管理工作的主要内容
安全管理工作的主要内容包括以下几个方面:1.安全规划和制定安全
政策:安全管理工作的第一步是制定安全规划和安全政策,明确安全目标
和安全标准,制定安全管理制度和流程,确保安全管理工作的有效实施。
2.安全风险评估和管理:安全管理工作需要对企业的安全风险进行评估和
管理,识别潜在的安全风险,制定相应的安全措施和应急预案,确保企业
的安全运营。
3.安全培训和教育:安全管理工作需要对员工进行安全培训
和教育,提高员工的安全意识和安全技能,增强员工的安全责任感和安全
意识。
4.安全监控和检查:安全管理工作需要对企业的安全状况进行监控
和检查,及时发现和解决安全问题,确保企业的安全运营。
5.安全事件处
理和应急响应:安全管理工作需要对安全事件进行处理和应急响应,及时
采取措施控制和消除安全风险,保障企业的安全运营。
6.安全评估和改进:安全管理工作需要对安全管理工作进行评估和改进,不断提高安全管理水
平和效果,确保企业的安全运营。
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安全管理的主要内容及工作开展安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据,采取各种手段,对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。
企业安全管理包括以下一些基本内容:规划——安全措施计划组织——安全活动组织检查——现场和作业过程的安全检查评审——安全方案及效果的审核企业的安全管理手段有:行政的手段;法制的手段;经济的手段;文化的手段;科学的手段等。
安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要,是企业管理的重要组成部分。
目的是通过合理组织生产,使企业在生产过程中减少事故,使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患,这是调整经营者和劳动者关系的重要内容,是生产经营的保证,是企业获取经济效益的必要条件。
安全管理工作贯穿于企业业务的全过程,融入在企业的各项工作中,涉及到企业的方方面面。
因此,安全生产是企业全员、全面的管理过程,是一个系统工程。
安全生产管理组织体系,可以归纳为:决策层:它包括企业法定代表及领导班子成员。
他们主要起决策、指挥作用。
贯彻落实国家有关安全生产法律、法规,根据法律、法规制定本企业的安全规章制度,落实安全规划、健全安全机构、配备人员,保证安全资金的投入。
管理层:包括企业的车间和职能部门。
他们主要对安全生产进行日常管理,落实企业安全生产规章制度,并负责检查落实。
操作层:包括企业一线的操作人员。
他们必须严格执行企业安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。
操作层是安全生产的基础环节。
配备安全专业人员,是当今搞好企业安全生产管理的重要条件,因为:1)安全生产是人命关天的大事,不仅关系到企业的生存和发展关系到职工的生命安全和健康,直接影响着社会稳定和市场经济的发展,只有具备安全生产执业资格的人,才能从事安全生产工作。
2)宪法、劳动法及有关法规、条例都对安全生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求,必须配备合格的安全生产技术及管理人员。
3)安全生产是一门综合性科学,是门系统性很强的交叉学科,安全科学技术的系统知识只有高素质的专业人材才能掌握。
4)安全生产是保护职工的安全与健康,创造良好的作业环境,以人为本、尊重人权的重要体现,是创造经济效益和社会效益的重要保障。
是门政治性、公益性、社会性很强的学科,需要懂安全工程、卫生工程,又懂安全管理工程的专业人员才宜担此重担。
5)安全生产的监督管理必须由懂法律、法规、技术、标准、管理的专业人员负责。
6)国家对安全生产执业人员实行准入制度,只有经考试合格获得“注册安全师资格证书”才能担任。
安全费用是安全技术措施得以正常开展的实施的前提保证。
安全经费应是单列专用款项,企业在编制生产任务计划时,应将安全技术措施计划列入财务计划之内,同时进行编制。
安全措施资金专款专用,受到经济法规和有关安全法规的保护,任何组织和个人不得挪作他用。
安全生产经费可分为以下几方面:1)硬技术方面:(1)安全技术的各类设备的防护装置,安全防护设施的更新改造费用;(2)工业卫生费用,即工业卫生措施(防尘、防毒、辐射防护、噪声控制等)所采取的一切措施费用;(3)辅助房屋及设施费用,如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。
2)软技术方面:(1)日常安全管理方面,如为防止人为失误,提高操作者在操作上的准确度,在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全基础管理等措施的花费;(2)安全奖励资金;(3)安全活动费用,如安全宣传、安全教育培训等。
3)个人防护用品方面,如员工劳动保护用品、保健费用、健康监护费用,甚至职业病的诊治费用等。
4)《安全生产法》要求生产经营单位的安全投入包括如下方面:(1)安全生产条件所必需的资金投入;(2)用于配备劳动保护用品的资金投入;(3)进行安全培训的经费;(4)工伤保险费用。
1 生产性工程建设项目的“三同时"管理;企业新、改、扩建基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进技术改造项目(工程)时,项目中的安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
搞好“三同时"是从根本上采取防范措施,把事故和职业危害消灭在萌芽之前,是最经济、最可行的生产建设之路。
为此,设计部门、施工单位、工程建设管理部门、工会和政府监管部门应各尽其职;设计部门的安全生产职责是:在新、改、扩建和技术改造项目设计时,严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范;负责安全技术措施项目的设计工作。
建设单位对建设项目实施安全卫生“三同时”负全面责任。
施工单位应严格按照设计施工计划,保证劳动安全卫生设施与主体工程同时动工。
在编制建设项目投资计划时,应将安全卫生设施所需投资一并纳入计划内,同时编报。
工程建设管理部门的安全生产职责是:参加建设项目的设计审查,保证落实“三同时”:严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定,制定或审查建筑安装施工的安全措施,并检查监督执行情况;做好基建与生产的联系、配合、交接工作,防止事故发生;保证工程项目的施工质量,保证工程项目.中劳动安全卫生设施的施工质量,使新建项目不留隐患。
政府监管部门对建设项目(工程)实行安全卫生“三同时"审查与验收。
2 安全检查制度企业安全检查是消除不安全、不卫生隐患,防止事故发生、改善劳动条件的重要手段,是企业安全管理工作的一项重要内容。
安全检查应实行安全检查表制度,企业根据有关规定及事故教训,针对具体情况,将可能存在的问题一一列出,制成表格,这就是安全检查表。
它实际上就是可能出现的隐患清单,有时是检查企业的备忘录。
制定安全检查表有利于避免安全检查流于形式。
如果配上隐患追踪卡一类的附件,有填写、处理、报修、备案、反馈、销卡等环节就形成了安全检查表制度。
企业安全生产检查的内容主要包括:查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等方面。
安全检查活动包括:1)人因安全性检查由企业安全专业部门、教育、人事组织部门组织,通过填表、抽查、分析评价方式,对各级领导、员工进行责任制、安全培训、技能等方面的考评,使企业各级领导和员工的安全意识、安全知识技能达标。
2)物态安全性检查由技术、设备、安全专业部门组织,通过使用安全检查表,对各种生产设备、装置、工具、材料等生产物质进行全面的安全可靠性检查评价,全面检查评价发现隐患并处理,使生产物资得到有效整改。
3)四查工程由班组长、车间主任、安全专业部门组织,对企业全员实行查思想、查制度、查设施、查教育、查防护品、查隐患、查三违的活动。
做到岗位一天一查,班组车间一周一查,厂级一月一查,公司一季一查的四查工程。
以求达到岗位设施安全运行,工人安全操作;班组安全作业,安全生产;车间环境安全,规范文明生产;企业安全责任落实到位,安全管理规范化。
4)八查八提高活动一查领导思想,提高企业领导的安全意识。
二查规章,提高员工遵章守纪,克服“三违”的自觉性。
三查现场隐患,提高设备设施的本质安全程度。
四查易燃易爆危险点,提高危险作业的安全保障水平。
五查危险品保管,提高防盗防爆保障措施。
六查防火管理,提高员工消防意识和防火技能。
七查事故处理,提高防范类似事故的能力。
八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化,提高全员安全意识和自我保护意识。
5)安全管理效能检查由企业第一负责入组织,通过分层次、对象,采用座谈分析、项目对照方式,对企业的安全机构,人员、职能、制度、经费投入等安全管理的效能进行全面系统检查,促使企业完善安全管理,提高安全管理效能。
6)岗位责任制检查企业组织每季一次现场生产管理大检查,先基层自查,后企业联合检查,促使企业各部门落实岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制、文明生产飘、班组思想政治工作制,达到全面贯彻落实以“岗位责任制"为中心的十大规章制度的目的。
3 安全宣传教育制度安全宣传教育,要走安全文化建设的道路。
即通过安全文化建设的手段,达到安全宣传教育的目的。
1)安全文化建设可以用以下方法来落实:(1)文学艺术的方法:如用安全文艺、安全漫画、安全文学(小说、诗歌、成语、散文)的手段进行寓教于乐的安全文化建设。
(2)宣传教育的方法:在日常管理中利用各种各样的,如对国家安全生产方针、政策、法规、标准等,对安全生产与事故预防的知识进行有效的宣传与教育。
(3)科学技术的方法:对员工进行安全科学普及,强化安全科学的意义和观念,积极主动地发展安全科学,有意识地强调安全工程技术本质安全化工作等。
(4)管理的方法:采用行政管理手段、法制管理手段、经济管理手段、文化建设手段、科学管理的手段等。
2)安全宣传活动可以采用以下模式:(1)开展“三个第一”:第一个文件是“安全文号"、第一个大会是“安全大会”,第一项工作是“安全l号文件宣传月活动”。
(2)“三个一”工程:车间一套挂图;厂区一幅图标;每周一场录像。
(3)标志建设:禁止标志、警告标志、指令标志。
(4)宣传墙报:安全知识、事故教训等。
3)安全教育活动可采用如下模式:(1)三级教育模式教育内容:厂级、车间、岗位(班组)安全常识、法规、操作规程及操作技能等。
(2)特殊教育模式教育内容:特殊工种、岗位、部门,必须安全知识和规程(3)全员教育教育内容:安全知识、事故案例、政策规程、法律法规(4)家属教育教育内容:厂情、工种和岗位知识(5)班组读报活动教育内容:选择与自己安全生产相关的读报内容。
如事故案例分析、安全知识、政策法规等。
(6)干部教育教育内容:政策、法规、管理知识。
4 职业健康监护制度我国的职业危害形势十分严峻,职业危害和职业病已经成为影响劳动者健康,造成劳动者过早失去劳动能力的最主要因素。
通过职业卫生监护是防范职业病重要制度。
5 全面安全管理全面安全管理是全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理,做到“横向到边,纵向到底,纵向到顶”的全面管理。
全员——从企业领导到每个干部、职工(包括临时工和实习人员)都要管安全;全面——从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全;全过程——每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作;全天候(一年365天,一天24小时)——不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全。
总之,“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
6 特种作业人员的管理特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。
特种作业包括:用电作业,金属焊接(切割)作业,起重作业、企业内机动车辆驾驶,建筑登高架设作业和根据特种作业基本定义由省级安全生产监管部门确定并报国家有关部门备案的其它作业。
对特种作业人员必须坚持进行专门安全技术知识教育和安全操作技术训练,并经严格的考试。