安装工程预结算书编制步骤

一、工程量计算

（一）熟悉施工图纸

1、熟悉招标文件（合同）：确定计算范围；

2、熟悉施工图纸（竣工图）；

3、确定人工、材料价格；

（1）投标（预算）

1）招标文件；

2）市场价格；

（2）结算

1）合同；

2）材料核价单（工程洽商—签证）；

（二）计算定额项目工程量

1、根据招标文件、施工图纸、现场施工条件确定工程量计算项目—列项；

2、根据计价定额分项工程量计算规则计算定额项目工程量；

3、定额项目工程量总汇；

（三）计算清单项目工程量

1、根据定额项目工程量汇总表，结合清单计价规范，确定清单项目；

要点：根据定额项目工作内容和清单项目工作内容进行合并。

合并前定额项目工作内容之和=合并后清单项目工作内容

2、计算清单项目工程量

要点：（1）根据合并后的清单项目按照清单计价规范计算工程量；

（2）清单工程量与定额工程量关系；

1）清单项目计量单位与定额项目计量单位相同

A．定额工程量计算时没有计算预留、预埋等施工附加工程量：清单工程量等于定额工程量；

B．定额工程量计算时计算预留、预埋等施工附加工程量：清单工程量在计算时不计算预留、预埋等施工附加工程量（2008清单计价规范）；清单工程量在计算时需要计算规范规定的预留工程量（2013清单计价规范）；

2）清单项目计量单位与定额项目计量单位不相同：分别计算清单工程量；

总结：工程量计算成果：

（1）定额项目工程量汇总表；

（2）清单项目工程量汇总表；

（3）清单项目与定额项目之间对应关系。

二、计价与取费—使用造价软件（广联达GBQ4.0）

备注：计价指的是计算直接工程费（人工费、材料费、机械费）；

取费指的是计算除直接工程费以外其他相关费用。

（一）分部分项工程量清单——清单项目输入：根据清单项目工程量汇总表

1、清单项目编码输入：

（1）直接输入清单编码；

（2）在软件中选择插入；

2、清单工作内容和项目特征输入；

3、清单项目工程量输入；

（二）定额项目输入：按照每一个清单项目对应分解成定额项目，依次进行输入；

1、定额项目定额编号；

（1）直接输入定额编号；

（2）在软件中选择输入；

2、定额项目特征描述；

3、定额项目材料特征描述；

4、定额项目工程量输入；

5、定额项目主材单价；

（1）输入定额编号后弹出的对话框当中输入主材价格；

（2）输入定额编号后在对应的主材栏里输入主材价格；

（3）在人材机汇总表“实际价格”中输入；

备注：分部分项工程量清单综合单价构成是可以编辑的。

（三）措施项目清单输入

1、技术措施项目输入；

2、组织措施项目输入；

要点：（1）软件中的措施项目在实际输入过程中可以进行编辑；

（2）安装工程中技术措施包含系数费用（脚手架搭拆费、高层

建筑增加费、超高增加费、系统调试费）；

（3）组织措施费一般按照《重庆市建设工程费用定额》（2008）进行输入；

（4）系数费用需要添加，计算方法需要输入；

（四）其他项目清单输入

1、计日工表：根据招标人提出的计日工数量，投标人结合市场价格进行输入；

2、暂列金额：根据找遍文件（投标须知及前附表、招标人提供工程量清单说明）；

3、暂估价（材料暂估价、专业工程暂估价）：根据招标文件（投标须知及前附表、招标人提供工程量清单说明）；

4、计日工

（五）人材机汇总表输入：输入人工、材料、机械市场价格；

（六）单位工程费汇总表输入

要点：（1）软件中的单位工程费汇总表可以进行编辑；

（2）相关费率可以调整（规费、安全文明施工专项费、税金除外）；

（七）相关表格输出打印

1、招标人的工程量清单输出打印

（1）封面

（2）清单总说明

（3）分部分项工程量清单

（4）措施项目清单

（5）其他项目清单

（6）计日工表

2、投标人的工程量清单报价输出打印

（1）封面

（2）清单总说明

（3）工程项目总价表

（4）单项工程费汇总表

（5）单位工程费汇总表

（6）分部分项工程量清单计价表

（7）措施项目清单计价表

（8）其他项目清单计价表

（9）计日工表计价表

（10）分部分项工程量清单综合单价分析表

（11）技术措施费用分析表

（12）组织措施费用分析表

（13）人工、材料、机械数量及价格表

要点：（1）表格可以直接打印或者导出到电子表格（EXCL）表格中进行编辑（标识、相关表格中说明、页面、页眉、页脚等）然后再进行打印；

（2）工程项目汇总表、清单工程汇总表、单位工程汇总表选择

标书制作经验分享

标书制作经验分享集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

标书制作标书制作过程、注意事项、相关内容

标书制作经验根据这几天标书制作中表露出来的问题，所犯的错误细节所在之处，大致总结如下： 1、在做投标文件时一定要仔细阅读招标文件中的每一个条款，找出其中几个关键点信息，最好把这几个点单独摘出来放在一个文本里面，在做投标文件时肯定会用到，大致如下； (1)项目名称：一定要看清楚项目名称，即便有错别字也要跟招标的一致 (2)招标编号：一定要看清楚招标编号，不能错一个字母 (3)招标机构：看清楚是招标单位还是用户自己招标、或者是代理机构（4）投标截止日期：找到投标截止日期信息（5）有效期：有效期一般都是90天，但也有个别不同（6）份数：正本、副本份数，以及是否需要电子文件（7）字体：字体、字号是否有要求（8）交货地点：交货地点是否已制定或写着用户指定（9）服务期限：客户要求的售后服务期限（10）资质信息：把每一个资质都列出来制成清单（11）其他认为有必要的信息

2、阅读完招标文件后就要开始做投标文件了，首先了解一下投标书的基本组成，不同公司要求可能不一样，名字也会有不同，一般的投标文件基本都包含以下内容；（1）投标书（格式基本都是一样的）（2）投标一览表（不同公司要求格式不同）（3）投标分项报价表/分项报价表（格式基本一致）（4）货物说明一览表（有的可能没有）（5）技术规格偏离表（必须有，格式基本一致）（6）商务条款偏离表（必须有，格式基本一致）（7）资质证明文件（有的需要单独装订，不在这里体现）（8）技术方案（技术方案内容自定，一般要求与技术响应参数一致）（9）项目实施方案（一般都有，格式自定）（10）项目培训方案（一般都有，格式自定）（11）售后服务方案（有的与培训合在一起写）（12）公司介绍（非必须） 3、在编制标书中每一个环节都有很多需要注意的地方，在标书的编制过程中，大致可以分为以下几个步骤；（1）搭建框架：根据招标文件中的投标标书要求，先搭建一个整体的框架，说白一点就是先把一级标题搭建起来；

工程结算书模板

工程（工程名称）送审结算资料书合同名称：施工单位：建设单位：送审日期：

目录 1、封面 2、目录 3、竣工结算申请表 4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 5、授权委托书（表二） 6、竣工结算书 7、工程签证（汇总表、签证单及相应附件） 8、设计变更（汇总表、设计变更单及相应附件） 9、材料、设备核价单 10、会议纪要以及往来函件 11、甲供材料(或设备)汇总确认单 12、施工单位用水电费清单 13、扣罚款单 14、开工报告、竣工验收报告 15、工程竣工图 16、施工组织设计 17、合同、补充协议 18、中标通知书 19、招、投标文件（含招标答疑） 20、与工程结算有关的其它影响造价的资料 21、提供结算书电子文档（使用广联达软件）

3、竣工结算申请表

4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表

注：1、施工单位必须按照以上资料报送，装订顺序按照上表由上至下，否则建设单位不予接收。 2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求（具体资料符合性要求详见制度）。 5、授权委托书本授权委托书声明：我 (姓名)系 (施工单位名称)的法定代表人，现授权委托（施工单位名称）的 (姓名)为我公司代理人，参加与 (建设单位)签订的（合同名称）的工程的结算事宜。代理人在结算过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。无论本授权书撤销或有效期满，均不影响被授权人在授权期间签署的任何文件的有效性，特此说明。代理人：性别：手机：单位：部门：职务：授权委托单位：(盖章) 法定代表人：(签字或盖章) 日期：年月日（附授权委托人身份证复印件）

投标书制作的详细流程和制作标书技巧大全

投标书制作的详细流程和制作标书技巧大全投标书制作需要有一定的技巧，制作标书不是按照招标文件直接来一遍就可以，投标书制作要做的细致，领会招标文件中的意思，要熟练掌握整个投标书制作的详细流程，知道比较多的制作标书技巧，让自己的标书新颖有说服力，能让评标专家一眼从众多的标书中记住或者眼熟，这样我们的初级目的就达到了，就是要让评标人看的舒服。招投标书制作流程 1、招标招标是指招标人按照国家有关规定履行项目审批手续、落实资金来源后，依法发布招标公告或投标邀请书，编制并发售招标文件等具体环节。根据项目特点和实际需要，有些招标项目还要委托招标代理机构，组织资格预审、组织现场踏勘、进行招标文件的澄清与修改等。由于这是招标投标活动的起始程序，投标人资格、评标标准和方法、合同主要条款等各项实质性条件和要求都要在招标环节得以确定，因此，对于整个招标投标过程是否合法、科学，能否实现招标目的，具有基础性影响。 2、投标投标是指投标人根据招标文件的要求，编制并提交投标文件，响应招标的活动。投标人参与竞争并进行一次性投标报价是在投标环节完成的，在投标截止时间结束后，不能接受新的投标，投标人也不得更改投标报价及其他实质性内容。因此，投标情况确定了竞争格局，是决定投标人能否中标、招标人能否取得预期效果的关键。 3、开标即招标人按照招标文件确定的时间和地点，邀请所有投标人到场，当众开启投标人提交的投标文件，宣布投标人的名称、投标报价及投标文件中的其他重要内容。开标的最基本要求和特点是公开，保障所有投标人的知情权，这也是维护各方合法权益的基本条件。 4、评标招标人依法组建评标委员会，依据招标文件的规定和要求，对投标文件进行审查、评审和比较，确定中标候选人。评标是审查确定中标人的必经程序。由于依法必须招标项目的中标人必须按照评标委员会的推荐名单和顺序确定，因此，评标是否合法、规范、公平、公正，对于招标结果具有决定性作用。 5、中标中标，也称为定标，即招标人从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人，并向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。按照法律规定，部分招标

投标文件的编制()

投标文件的编制 1、标文件的组成 1、投标资格文件 (1)企业法人营业执照副本复印件 (2)企业简历 (3)法定代表人委托书原件及身份证复印件（并交验身份证原件） (4)制造商委托代理书（销售代理机构参加本次投标，必须取得制造商的有效授权） (5)生产许可证及安装许可证复印件 (6)ISO体系认证证书复印件 (7)近三年在全国及本地区用户名单及用户使用意见 2、投标书应包括下列内容: (1)投标书 (2)工程图纸 (3)投标设备数量、价格表 (4)投标规范偏离表 (5)主要部件明细表（包括制造厂名和国别） (6)产品的技术服务及售后服务的内容及措施 (7)详细的交货清单 (8)产品主要数据和性能的详细描述 (9)投标人认为应该附上的其他文件、资料 (10)报价表 3、投标文件的份数和签署（1）编制技术﹑商务投标文件“正本”各一份和投标须知中所要求份数的“副本”,并标明“正本”和”副本”。投标文件正本和副本内容如有不一致之处,以正本为准。（2）投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，由投标人加盖单位公章和单位法定代表人或者法定代表人委托的代理人印章。（3）全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是根据招标人

的指示进行的,或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标人加盖单位公章。 4、投标文件的递交（1）本工程投标文件采用下列方式密封：要求各投标人提供施工组织设计和方案（技术标）。每个投标人应递交二个投标文件袋，其中所有工程图纸设计和方案材料（技术标正，副本）单独装在一个密封袋中，其他所有投标文件材料（商务标正，副本）装在另一个密封袋内；（2）所有密封袋封面上都应写明招标人名称和工程名称，并注明开标时间以前不得开标。（3）所有密封袋上都应写明投标人的名称﹑地址﹑邮政编码。（4）所有密封袋密封口处均应由投标人密封。（5）如果投标人未按上述规定提交的投标文件，其投标文件将被拒绝，并原封退还给投标人。 5、投标文件的修改与撤回 1、投标人可以在递交投标文件以后，在规定截止日期之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止日期以后，不得更改其投标文件。 2、投标人的修改或撤回通知，应按规定的要求﹑密封﹑标志﹑盖章和递交（密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样）。 3、投标截止以后，投标人不得撤回投标文件，否则其投标保证金将被没收。开标、评标 1、开标（1）在所有投标人法定代表人或委托代理人在场的情况下，招标人举行开标会议，参加开标的投标人的法定代表人或法定代表人委托人应签名报到，以证明其准时出席开标会议。（2）开标会议由招标人或委托招标代理机构组织并主持。（3）投标人代表在规定的开标会时间后达到或未参加开标会议的将

工程预结算管理办法

工程预结算管理办法 1.目的为加强集团所属各项目公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。 2.范围本管理办法适用于集团所属各项目公司。 3.职责 3.1 集团总部成本部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 集团所属各项目公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定）4.1 工程预结算工作应遵循的原则 4.1.1 廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。 4.1.2 多级审核原则：工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。 4.1.3准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 4.1.4 可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。4.1.5 合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。 4.1.6 方案优化原则：成本管理部在工程预结算工作中，应积极协同设计、工程管理等单位、部门充分应用价值工程理论，进行设计、施工措施、材料设备等方面的方案优化工作。 4.1.7 信息通达原则：工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、成本分析等多方面的需要，对资料、信息应及时整理，并根据工作需要及时提供给设计、工程管理部、项目部等部门；对于当地公司财务管理部、总部的财务管理部成本管理组，除尚未公开的标底情况外，其他情况，如其需要，均应真实、透明、系统地提供所有信息资料。 4.2 工程预结算工作的一般规定

建筑工程标书制作步骤

建筑工程标书制作步骤 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

建筑工程标书制作步骤制作高质量的标书是建筑企业赢得施工项目的关键之一。如何做到标书质量上乘，中标率高，同时又降低标书成本，本文就标书的编制、确定投标报价、复合标价谈点想法一、投标书的编制编制投标书是投标工作的主要内容。一般业主出售标书后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。工地现场调查的主要内容包括：地貌（植被）地形情况、当地气候水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通信条件、物价消费水平、社会治安状况、综合社会经济情况等。现场考查后要立即制定编标计划，明确人员分工，使整个编标过程按计划进行。投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计。编制预算要注意以下问题：1）采用的定额要正确，业主未指定的，一般采用同行业国家最新定额； 2）各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素； 3）工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自行调整； 4）其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计； 5）预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有误。此外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制。

投标文件编制模板

工程施工招标投标文件项目编号：项目名称：投标文件：投标文件投标函部分投标人：（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日目录一、法定代表人身份证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标函附录一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：

姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人特此证明。投标人：（盖公章）年月日二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字）性别：年龄身份证号码：职务：投标人：（盖章）法定代表人：（签章或签字）授权委托日期：年月日（附身份证复印件）

三、投标函致： 1、根据你方招标工程项目编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）万元（RMB￥万元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。质量等级：。 5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中14条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 7、我方将与本投标函一起，提交人民币元作为投标保证金。投标人：（盖章）单位地址：法定代表人：（盖章或签字）邮政编码：电话：传真：开户银行名称：开户银行帐号：开户银行地址：开户银行电话：年月日

预算结算书模板

项目名称：武汉启瑞药业园区建筑室外涂料饰面装饰工程造价咨询成果文件名称：建设工程造价审核报告书项目编号：2015176 造价咨询单位负责人：造价咨询单位技术总负责人：项目负责人：项目专业造价工程师：项目专业造价员：本成果文件签发人：日期：2015年12月5日造价咨询单位名称：武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司造价咨询单位资质等级：甲级资质证书编号：甲001342002461

建设工程造价咨询报告书武瑞咨字［2015］176号关于武汉启瑞药业园区建筑室外涂料饰面装饰工程造价咨询报告荆门中建三局房地产开发有限公司：受贵单位咨询委托，对中建·荆南熙园一期土石方工程结算进行审核。我公司遵循客观、公正、公平的原则，依法维护建设、施工单位的合法权益，如实确定建设工程造价。参与本次咨询工作的造价工程郑重声明： 1.我们在本咨询报告中陈述的事实是真实的和准确的； 2.本咨询报告中的分析、意见和结论是我们自己公正的专业分析、意见和结论； 3.建设工程造价存在固有的不确定性，本咨询报告的结果仅依据《建设工程造价咨询合同》约定的工作内容负责，对合同范围外的材价等市场变动因素造成的造价变化不予承担责任； 4.我们与本咨询报告中的编审对象没有利害关系，也与有关当事人没有个人利害关系或偏见。造价工程师（签章）：执业资格证号：执业资格证号：

一、建设单位名称：荆门中建三局房地产开发有限公司二、施工单位名称：荆门市建筑工程总公司三、建设工程名称：中建·荆南熙园一期土石方工程四、建设时间：2013年7月至2015年6月五、建设规模：5109004.52元（大写：伍佰壹拾万玖仟零肆元伍角贰分）六、建设地点：荆门市掇市区渠洞路3号七、审核责任：我们的责任是按照《湖北省建设工程造价咨询执业准则（试行）》的要求，对该结算书发表审核意见并出具审核报告；被审核单位的责任是合理编制结算书，保证结算书及相关资料的真实性、合法性和完整性。八、编制依据： 1、施工图纸、竣工图纸、工程施工合同、工程指令单、结算编制书、约谈记录、现场勘踏等。 2、2008年《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》。 3、2008年《湖北省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》。 4、2008年《湖北省建筑安装工程费用定额》。 5、材料价格：合同和签证约定。九、审核方法：我们根据贵单位提供的工程结算及其相关资料，结合省（市）造价咨询管理部门颁发的相关文件和定额，对工程量计

商务标电子投标书的编制指南共8页

商务标电子投标书的编制指南一、商务标电子投标书的制作及流程图 1.商务标电子投标书制作步骤及各步的主要内容

3.商务标电子投标文件编制流程如下（包含计价软件的组价流程）： 3.商务标电子投标书的制作方法：第一步：新建投标工程启动系统后首先会进入【工程向导】页面，【工程向导】页面分为【新建工程】和【打开工程】两个页签，单击【新建工程】按扭即可创建一个新的工程文件。如果是要编辑已经存在于系统中的工程文件，则直接点击【打开工程】页签，双击选中的工程文件即可打开再次进行编辑。工程向导界面：第二步：导入电子招标文件（格式*.ZBS）投标人在编制商务标电子投标文件时首先从招标人那里得到（格式为*.ZBS）的招标文件，导入商务标投标书编制系统，也就是投标人商务标投标文件的编制必须是在招标人提供的工程量清单基础上来完成。在点击【新建投标】后，系统会自动弹出窗口要求导入电子招标文件，选择电子招标文件存放的路径和文件后，单击【打开】即可将电子招标文件的内容一次性导入到商务标投标书编制系统中。【温馨提示】 1、在商务标投标书编制系统中导入的电子招标文件一定要保证是最新的，如获得了新的电子招标文件，一定要在系统中重新导入，否则可能会导致废标。第三步：导出招标清单（格式为*.YDB）经检查导入的商务标电子招标文件内容无误后，接下来的工作就是要针对招标文件的工程量清单进行组价，但前面我们已经说过本系统只是商

务标电子投标书的编制软件，而不是一个计价软件，因此我们需要将导入系统中的招标工程量清单内容转换为符合《郑州市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》的招标接口数据（格式为*.SWZ）供投标人在计价软件中组价时使用。点击右键【导出河南招标清单（数据交换文件*.YDB)】，在弹出的窗口中输入招标接口文件存放的路径和名称，单击【保存】然后选择各单位工程的组价依据，设置完成后单击【关闭窗口】系统会自动生成符合《濮阳市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》的招标接口文件（格式为*.YDB）将生成后的招标接口文件（格式*.YDB）导入通过交易中心与造价站联合测试的计价软件中进行组价，对招标工程全部清单组价完成后在计价软件中再生成投标接口数据文件（格式*.YDB），供商务标投标书制作系统来使用。第四步：导入投标接口数据（格式*.YDB）导入投标接口数据分为两种情况，一是整体导入投标接口数据，即一次性将招标工程所有单位工程的投标数据全部导入；二是逐个的将单专业工程的投标数据导入。 1、整体导入投标接口数据击工具条上的按钮，选择【导入郑州数据交换文件(*.SWT)】在弹出的窗口中选择计价软件所生成投标接口数据文件，单击【打开】在弹出的窗口中选择【全部数据】，即可一次性将招标工程全部的投标数据导入。

投标标书(报价部分)编制流程

投标书（报价部分）编制流程概述：每一份投标书的编制，都是一个相对独立又与编制人的工作经验密切联系的工作。所以，当我们接到一个投标书（报价部分）的编制任务时，一定要全身心的投入这项工作，从始至终要认真严谨的去完成它，当我们完成该工作后，除了做好公司要求的相关报表外，更重要的是要将自己做标过程中遇到的问题以及最终的解决办法进行归纳总结并记录，以便以后的工作中运用。现就投标标书（报价部分）编制流程进行简单介绍，以便大家在日后的工作中进行交流学习。以下主要以公路工程专业（用同望软件编制）为例：

投标书编制流程简图

投标书编制流程简要说明： 1.接到一个投标标书（报价部分）编制任务后，首先要明确该项目的开标时间和地点，根据自己编标的速度合理安排编标计划，要考虑成本测算、调标以及去开标城市（项目开标地点不在长沙）的时间，并根据项目的复杂程度预留几天时间。 2.仔细阅读招标文件及工程量清单说明等业主提供的文件，尤其是有关报价的部分，并对重要的内容予以标记，如项目名称、业主及招标代理名称、开标时间及地点、控制价（如有）、评标办法、有关取费计价的内容（如建筑工程一切险、第三者责任险等）、标书装订要求、是否需要电子文件及要求、工程量清单格式及报表要求、材料是否调差、是否需要造价工程师或造价员盖章（除招标文件外还应看软件默认的报表中是否需要）以及与评审相关的内容。公路工程项目的工程量清单说明中一般对100章部分清单项的单价有要求，一定要严格按照该要求编制投标文件。 3.将EXCEL版的工程量清单导入软件中，湖南省大多数公路项目采用海巍软件，此时，只需将业主提供的.yzqd文件按要求导入即可。同望软件的操作流程为：新建建设项目（编制类型选择：清单）——建设项目建好后点击鼠标右键选择：新建造价文件——按提示输入相关工程信息确定。 4.在基本信息栏里，根据项目的实际情况填入信息，如公路等级、建设性质等。 5.点击取费程序界面，下面暂以湖南省为例。工程所在地：湖南；

投标书编制的技巧

目前.我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态,参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧,在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验,就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。一、技术标编制技巧施工企业能否中标,除了一系列外在因素外,主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此,掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性,是一项十分重要、复杂、细致的工作,要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据,后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点,现列表对比如下：为了提交一份使业主感兴趣的技术标,应掌握以下几方面的编制技巧: 项目报价阶段实施阶段?技术标实施性施工组织设计?目的中标盈利?依据标书与图纸、资料施工图与规范所处阶段报价阶段施工合同签订之后?最终图样示意图详图?要求针对标书简明扼要内容详尽、措施具体特点针对性和竞争性且时间短实施性和指令性且时间长?1．郑重承诺。认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件,向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应,稳妥承答。 2.反映企业实力。要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力,反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心.使业主产生安全感和信任感。?３.粗中求细。所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等,不可遗漏,否则有考虑不周之处；另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理,要求详细、可靠、操作性强。?４、精心制定技术标目录。目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路.能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联,小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再重点“细”看。目录便是粗看和细看的第一个对象,以此来判断方案考虑了哪些内容,是否齐全、重点在哪、逻辑如何等,进而建立对技术标的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果,作用不可小视。 5.内容要涵盖施工中的方方面面。评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见,再根据各分项,如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分,汇总后供最后决策。因此,如何不让“挑剔”的评委们找到技术标中明显的缺点或漏洞,要注意两个方面：一是具体的措施计划要合理、实用；二是要考虑到施工各方面的因素。由于编制时间紧迫,不可能也不需要都详细说明.因此非重点部分可以略写，甚至可只列标题,内容以“略”字代替。这样突出了重点,主次明确.又能有效地引导评审人员的注意力．增加投标制胜的砝码。?６．重视组织机构的安排。项目经理作为法人代表．的代理人，具体组织施工生产和管理各项业务,项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着至关重要的作用,业主往往对此人选比较重视.故应优先选用具有良好业绩的项目经理,并且将主要业绩列入标书文字中，使业主对将来的项目领导班子有初步的了解,并从中感觉到施工单位在承接该工程中的决心和重视程度。 7.注意网络计划编排的严密性和科学性。网络计划不仅反映施工生产计划安排情况，还反映出各工种的分解及相互关系,以及操作的时空关系、施工资源分布的合理程度等。评审人员要看计划总工期能否达到要求、工程各部、分项工作的施工节拍是否合理、各工种衔接配合是否顺畅、施工资源的流向是否合理均匀、关键线路是否明确、机动时间是否充分、有无考虑季节施工的不利影响等,对工程计划安排的可行性、合理性作出判断。此外，还可从网络图的编绘水平看出编制人员的技术水平、企业的生产管理水平等。因此,图中的每一个结点和箭头,都要经得起推敲，同时还不能过于繁琐，要着重于主要的分部、分项工程安排的逻辑

工程施工项目投标书的编制步骤和方法

工程施工项目投标书的编制步骤和方法建筑市场的相关法律法规在不断地进步中，也使得各个施工企业的投标过程趋于公平、公正，也要求施工企业要对有关投标的各项工作更加重视，从而提高企业中标率，使企业在今天竞争激烈的环境中得以稳步前进。招标单位在选择投标企业时更倾向于报价合理，具有雄厚实力且具有良好信誉是投标企业，因而招标单位能否接受施工企业投标的重要因素便在于施工单位投标文件编制工作水平的高低。标签：投标书；编制步骤；注意事项 1 投标书的选择业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段，但只有一个标段中标。投标单位要根据自己的实际力量考虑选投几个标段。报投标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作灵活性，降低中标率；太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。近年来业主一般都会要求投标单位在开标之前递交一定数额的投标保证金以及诚信保证金，如果报投标段太多，会加大投标单位资金负担。所以笔者认为一般报投2～4个标段较为适当。在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定。 2 投标书的编制 2.1 组织精干、高效的投标领导小组，对人员合理分工，作好标前准备工作对于承包商来说，参加投标就如同参加一场赛事竞争。因为，它关系到企业的兴衰存亡。特别是当前建设市场上，工程越来越多的是技术密集型项目，势必要给承包商带来两方面的挑战，一方面是技术上的挑战，要求承包商具有先进的科学技术，能够完成高、新、尖、难工程；另一方面是管理上的挑战，要求承包商具有现代化先进的组织管理水平，能够以较低价中标，靠管理和索赔获利。为迎接技术和管理方面的挑战，在竞争中取胜，承包商的投标班子应该由3种类型的人才组成：一是经营管理类人才；二是技术专业类人才；三是商务金融类人才。 2.2 参加业主组织的标前會议及工地现场考察业主在出售招标文件后一般会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。工地现场调查的主要内容包括：地貌（植被）地形情况、当地气候水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通

工程预结算管理方案及流程

工程预结算工作流程一、工程预结算工作管理目标为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规范成本控制流程，提高成本控制效率。二、适用范围和管理内容本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心：（1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。（2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和真实性。（3）负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。（4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门（1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理（1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。（2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。

（3）项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作，按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作，应在施工图完备后60天内完成。（4）如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制，造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取；如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算，造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。（5）成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作：对施工图等进行核查后，要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料；同时要求各有关部门作好必要的保密工作：所有工程在招标工作完成之前，任何单位任何个人必须对施工单位保密。（6）工程预算编制的方法：根据工程量计算规则，按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量；分项工程的子项如无合适定额套用，且不能换算，则应编制补充定额单价；造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题，并明确标注、落实调整，以减少或避免设计变更及签证，同时准确掌握工程动态成本。（7）工程预算确定后，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理（1）分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。（2）为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如：若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10％时，发包单位可进一步扣款（扣款比例、金额各公司自定），直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的，报送的结算造价最终核减额在审核总价5％以内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5％，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。（3）根据工作量的难易程度，供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理；主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕，其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。

如何做投标书-投标书该如何做-全流程

投标流程及标书细节投标人如何提交投标文件投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当向投标人出具标明签收入和签收时间的凭证，在开标前任何单位和个人不得开启投标文件。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人不予接受;投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。在开标前，招标人应妥善保管好已接收的投标文件、修改或撤回通知、备选投标方案等投标资料。提交投标文件的投标人少于3个的，招标人应当依法币新招标。重新招标后投标人仍少于3个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原市批部门批准后可以不再进行招标;其他工程建设项目招标人可自行决定不再进行招标。六个细节提高投标的成功率 1.我们团队在拿到招标文件后，首先都会认真研究招标文件的内容，对招标文件的要求作出一对一的实质性响应。

2.投标所需的资料我们会要求客户在第一时间准备齐全，尽量在符合要求的前提下，突出实力。(企业资格证明文件、项目管理班子配备、项目经理资质业绩、财务报表、类似工程业绩等) 3.在商务标标书制作的过程中，计价标准和技术规范要符合招标文件的要求，严格按照招标文件提供的设计资料和所规定的编制原则、采用的定额标准、材料供应的方式以及各种单价费率进行编制。(其中，招标文件提供的工程量清单不能更改、套用定额和计算规则不能出错、让利明细不能丢) 4.在技术标标书制作的过程中，秉持“可行、先进、经济”的原则，并和商务标有机衔接。 5. 投标文件编制完成后，我们团队的每一位成员都会对投标书的每一页再仔细的检查一遍，特别是对投标文件的编制要求、签署要求、密封要求、装订要求等着重检查。(一着不慎全盘皆输) 6.投标文件提交时，宜早不宜迟，开标会的参加人员(委托代理人、项目经理必须到场)、开标时必须携带招标文件要求的各项有关资料证明的原件。投标书格式要求一、纸张要求封面、封底、正文采用A4纸、白色，装订后的尺寸为210*297mm(标准A4尺寸);施工平面图及进度计划表采用A3或A4白纸。二、打印形式

建筑工程项目结算书

建筑工程项目结算书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

基本建设/专项维修工程结算书建设项目名称：工程名称：合同编号：施工单位：施工单位负责人：施工单位技术负责人：编制：复核：日期：年月日

基本建设/专项维修工程竣工结算审批表建设单位：（盖章）施工单位：（盖章）

日期：年月日日期：年月日

工程竣工结算申请报告年月日工程竣工结算资料报送的要求

为了规范工程竣工结算资料的管理，提高竣工结算审核的效率，对施工单位竣工结算资料的提供作出如下具体要求：一、竣工结算资料报送套数提供完整的竣工结算书资料一式四套。二、竣工结算资料内容 1、承包人编制的结算书（封面、竣工结算审批表须承包人盖公章，由建设单位项目负责人签字同意结算）。 2、合同类文件（施工合同及附件、协议书、补充协议等）。 3、招标文件及招标工程量清单、招标答疑纪要、招标补充等。 4、投标文件。 5、工程量计算书。 6、招标图纸及承包方、发包方、监理方按规定签字认可的竣工图纸。 7、变更（签证）预审单及变更（签证）确认单（含图纸会审纪要、设计变更单、技术核定单、工程联系单、工程洽商记录等）。 8、甲供材料领用表。 9、现场情况说明单（各标段、各专业施工单位涉及交叉的施工范围确认，未按合同要求完成的施工情况说明等）。 10、工程竣工验收证书。 11、工程开竣工报告 12、建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表，获得有优质工程证书、金陵杯、扬子杯的也需提供获奖证书复印件。 13、其他有关影响工程造价、工期等资料。

工程预结算承包协议书

关于工程预结算承包协议书甲方：（身份证号码：）乙方：（身份证号码：）甲方将工程承包给乙方做工程结算(含报进度)。为进一步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程预结算顺利进行，甲乙双方经友好协商，根据协商结果。甲、乙双方同意签订本工程预结算协议书。一、工程预结算项目：甲方将委托乙方承担下列工程结算(含报进度)。 1、工程按总承包合同的所有内容（含电安装及防水、保温工程）。 2、建筑面积：㎡。实际建筑面积详见施工图纸。 3、工程工期：按合同约定工期为天。 4、工程合同价暂定为：按施工合同结算总价的5‰，签证部分按结算总价的 8%作为劳务费用（以工程结算价为准）。 5、经甲、乙双方协商同意，工程预结算(含报进度)费按工程结算总造价的千分之伍计算。其费用为：竣工结算价× 5/1000。签证部分按结算总造价的百分之捌计算，其费用为：竣工结算价×8/100。本费用包含与结算相关的所有费用，其他任何费用不再另计；二、甲乙双方各自承担的费用 1、甲方承担办公用品、交通费及审计过程中出现的招待及礼见费。 2、甲方承担各相关管理部门收取的各种费用。 3、乙方承担工程结算的软件费。三、甲方的职责： 1、甲方应提供完整的工程竣工图纸、承包合同书(复印件)、图纸会审记录、设计图纸变更、甲方更改通知单、工程签证(内容)、竣工资料、工程联

系单、材料单价确认单给乙方，以便乙方做为工程结算的资料依据。 2、甲方及时提供业主所发的工程指令单、设计变更指令单。业主、监理、施工单位共同确认的验收资料记录。 3、甲方需在每月的25日支付乙方工资0.6万元至该工程预结算费用的85% （发放工资至乙方工资账户上），余下15%将在工程竣工结算和业主确认总造后支付，价如逾期支付，将以每日1%收取逾期费用。四、乙方的职责： 1、每月25日前完成当月所完成工程预算书编制、并与业主咨询公司确认当月进度款工程金额、以便做为工程进度款拨付的依据。 2、办理工程签证； 3、跟踪预结算工作，配合甲方提供其他需要的预结算资料； 4、乙方应按竣工图纸内容及要求完成编制工程结算书，工程竣工之日起二个月内完成工程竣工结算书并上报给甲方。 5、如果甲方再另外增加工程项目（修改方案、修改图纸除外），则每月咨询费用由甲乙双方再协商解决。五、本协议书一式贰份、甲方壹份，乙方壹份。工程竣工结算和业主确认总造价并结清所有工资，本合同即告终止。甲方：（签字按印）乙方：（签字按印）住址：住址：电话：电话：银行账户：日期：年月日日期：年月日

工程投标书编制程序及注意事项(1)

工程投标书编制程序及注意事项投标文件（投标书)制作不当，不仅会成为无效标，而且容易产生废标(因为《招投标法》规定，当符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质性响应的投标人不足三家的，就应予废标)，更重要的是投标书，还是评标的主要依据，是事关投标者能否中标的关键要件。综合一些投标制作方面的经验，投标者在制作投标书的过程中，必须对以下几个方面引起足够重视。一、了解招标文件一般包括下列内容： (一)投标人须知；(二)合同主要条款；(三)投标文件格式；(四)采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；(五)技术条款；(六)设计图纸；(七)评标标准和方法；二．投标书的密封和标记 1.投标人应将投标书正本和所有的副本根据招标人招标文件要求封装，且在标书标明"正本""副本"字样。 2.内外封面均按要求填写应：（a）按"投标资料表须知"中注明的地址送至招标人；（b）注明"投标资料表"中标明的项目名称，投标邀请书的标题和编号，注明"在之前不得启封"的字样并根据投标人须知的规定填入"投标资料表"中规定的日期和时间。 3.外层袋封应写明投标人名称和地址，以便如果其投标被宣布为"迟到"投标时，能原封退回。 4.如果外层袋封未按投标人须知要求密封和加写标记，招标人对误投或过早启封概不负责。三．投标截止日期及投标书编制 1.招标人在规定的地址收到投标书的时间不得迟于"投标资料表须知"中规定的截止日期和时间。 2.编制投标书是投标工作的主要内容。一般招标人出售标书以后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。现场考查后要立即制定编标计划，明确人员分工，使整个编标过程按计划进行，以免造成前松后紧，粗制滥造。投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计。编制预算要注意以下几个问题：第一，采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额；第二，各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三，工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自行调整；第四。其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；第五，预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制。工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理、切实可行。施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调