武汉市内国网物流信息平台推广方案
物流推广活动策划方案
物流推广活动策划方案一、活动目标1.1 提升品牌知名度：通过物流推广活动，增加公司在目标客户群体中的品牌知名度，树立公司在物流行业中的专业形象。
1.2 拓展客户群体：通过物流推广活动，开拓新的客户群体，增加公司的潜在客户资源，提升业务销售量。
1.3 建立客户忠诚度：通过物流推广活动，增加客户对公司的信任度和忠诚度，建立长期稳定的合作关系。
二、目标客户群体分析2.1 电商企业：目前电商行业高速发展，对物流服务的需求量大。
通过物流推广活动，吸引电商企业成为合作伙伴，提升公司业务销售量。
2.2 制造业企业：制造业企业对物流服务有较高的需求，通过物流推广活动，吸引制造业企业成为合作伙伴，增加公司的客户群体。
2.3 快消品企业：快消品企业的产品销售周期较短，对物流服务的要求比较高。
通过物流推广活动，吸引快消品企业成为合作伙伴，提升公司的市场份额。
三、活动策划3.1 活动主题：“物流创新，共创未来”3.2 活动时间：选择在行业展会期间，结合展会宣传效果，提升活动的知名度。
3.3 活动地点：选择具有代表性和影响力的展览中心或商业区，确保活动的参与度和曝光度。
3.4 活动内容：3.4.1 物流演讲：邀请行业专家和企业高管进行物流相关的演讲，分享最新的物流发展趋势和技术创新。
3.4.2 物流展示：搭建物流模拟场景，展示公司的物流设备和技术，让客户亲身体验公司的物流服务。
3.4.3 交流互动：组织客户交流活动，提供交流平台，让客户互相分享物流行业的经验和技巧，促进合作机会。
3.4.4 抽奖活动：设置抽奖活动环节，提高活动的趣味性，吸引客户的参与度。
3.4.5 优惠促销：推出物流服务的优惠政策和折扣，吸引客户提前预订，并促进业务销售量的增长。
3.5 活动宣传：3.5.1 媒体宣传：通过行业媒体、新闻发布等方式，宣传活动的主题和重要信息。
3.5.2 社交媒体宣传：利用微博、微信等社交媒体平台，发布活动信息和互动话题，吸引更多的关注和参与。
物流推广方案策划书3篇
物流推广方案策划书3篇篇一《物流推广方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，物流行业的发展也面临着新的挑战和机遇。
为了提升公司在物流领域的知名度和竞争力，扩大市场份额，特制定本物流推广方案策划书。
二、市场分析（一）行业现状目前物流行业发展迅速，市场需求不断增长。
但同时，行业竞争也日益激烈，众多物流企业纷纷加大市场推广力度，以争夺客户资源。
（二）目标客户群体主要包括各类生产企业、商贸企业、电商平台等，他们对物流服务的及时性、准确性、安全性和成本效益有着较高的要求。
（三）竞争对手分析了解主要竞争对手的优势和劣势，以便制定针对性的推广策略。
三、推广目标（二）增加业务量，提升市场份额。
（三）拓展新客户，挖掘潜在市场需求。
四、推广策略（一）线上推广1. 建立公司官方网站，优化网站内容和用户体验，展示公司实力和服务优势。
2. 利用社交媒体平台，如、微博等，发布物流相关资讯、案例分享、优惠活动等，吸引用户关注。
3. 开展网络广告投放，包括搜索引擎广告、社交媒体广告等，提高广告曝光率。
4. 与电商平台合作，开展物流配送服务，提升公司在电商领域的影响力。
（二）线下推广1. 参加行业展会和研讨会，展示公司产品和服务，与潜在客户进行面对面交流。
2. 制作宣传资料，如宣传册、海报、名片等，发放给目标客户群体。
3. 开展客户拜访活动，了解客户需求，提供个性化的物流解决方案。
4. 与合作伙伴进行联合推广，互相宣传，共同拓展市场。
（三）服务优化1. 提升物流服务的及时性和准确性，建立完善的物流跟踪系统，及时反馈货物运输信息。
2. 加强物流安全管理，确保货物在运输过程中的安全可靠。
3. 优化物流成本结构，提供具有竞争力的价格方案。
4. 建立客户服务团队，及时解决客户问题，提高客户满意度。
五、推广计划（一）阶段一：品牌建设阶段（[具体时间 1]）1. 完成公司官方网站的建设和优化。
2. 制定社交媒体推广计划，开始发布相关内容。
物流解决方案推广工作(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，物流行业已成为支撑国民经济的重要支柱产业。
在激烈的市场竞争中，物流企业要想脱颖而出，必须提供优质的物流解决方案。
本文将针对物流解决方案的推广工作进行探讨，旨在为物流企业提供有效的推广策略。
一、物流解决方案概述物流解决方案是指针对企业物流需求，通过优化物流系统、提升物流效率、降低物流成本等一系列措施，为企业提供全面、高效的物流服务。
它包括以下几个方面：1. 物流系统规划：根据企业实际情况，对物流系统进行科学规划，包括物流设施、设备、人员、流程等方面的优化。
2. 物流效率提升：通过技术创新、流程优化、管理提升等手段，提高物流运作效率。
3. 物流成本降低：通过合理配置资源、降低运输成本、优化仓储管理等方式，降低物流成本。
4. 物流服务提升：提高物流服务质量，满足客户需求，提升客户满意度。
二、物流解决方案推广的重要性1. 提高市场竞争力：物流解决方案能够帮助企业降低物流成本、提高物流效率，从而提升企业整体竞争力。
2. 拓展市场空间：通过推广物流解决方案，企业可以拓展市场份额，提高品牌知名度。
3. 增强客户粘性：优质的服务和高效的物流解决方案能够提高客户满意度，增强客户粘性。
4. 促进产业升级：物流解决方案的推广有助于推动物流行业的技术创新和产业升级。
三、物流解决方案推广策略1. 市场调研与定位（1）了解市场需求：通过市场调研，了解企业对物流解决方案的需求，明确目标客户群体。
（2）明确推广目标：根据市场需求，确定物流解决方案的推广目标，如提高市场份额、提升品牌知名度等。
2. 产品差异化（1）突出优势：在推广物流解决方案时，要突出其优势，如成本优势、效率优势、服务优势等。
（2）创新技术：紧跟物流行业发展趋势，不断创新物流解决方案，提升产品竞争力。
3. 媒体宣传与推广（1）线上推广：利用互联网、社交媒体等平台，发布物流解决方案的相关信息，提高品牌知名度。
（2）线下推广：参加行业展会、论坛等活动，与潜在客户面对面交流，推广物流解决方案。
多渠道融合下的智慧物流服务平台推广计划
多渠道融合下的智慧物流服务平台推广计划第1章研究背景与项目概述 (4)1.1 物流行业现状分析 (4)1.2 多渠道融合的发展趋势 (4)1.3 智慧物流服务平台简介 (4)第2章市场调研与竞品分析 (5)2.1 目标市场调研 (5)2.1.1 市场规模与增长趋势 (5)2.1.2 市场细分 (5)2.1.3 消费者需求分析 (5)2.1.4 市场竞争格局 (5)2.2 竞品分析 (5)2.2.1 竞品选择 (5)2.2.2 竞品优劣势分析 (5)2.2.3 竞品市场份额与增长趋势 (5)2.3 市场需求与机会 (5)2.3.1 政策环境 (5)2.3.2 技术发展趋势 (5)2.3.3 行业痛点与解决方案 (6)2.3.4 消费者行为变化 (6)第3章平台功能设计与技术架构 (6)3.1 平台功能模块划分 (6)3.1.1 用户管理模块 (6)3.1.2 物流服务模块 (6)3.1.3 数据分析模块 (6)3.1.4 互动交流模块 (6)3.1.5 增值服务模块 (7)3.2 技术架构设计 (7)3.2.1 基础设施层 (7)3.2.2 数据层 (7)3.2.3 服务层 (7)3.2.4 应用层 (7)3.2.5 安全保障 (7)3.3 数据分析与处理 (7)3.3.1 数据采集 (7)3.3.2 数据存储 (7)3.3.3 数据处理 (7)3.3.4 数据应用 (8)第4章多渠道融合策略 (8)4.1 渠道整合策略 (8)4.1.2 分析渠道特性 (8)4.1.3 制定整合方案 (8)4.2 渠道协同效应 (8)4.2.1 构建渠道协同机制 (8)4.2.2 优化渠道间互动 (8)4.2.3 创新渠道融合模式 (8)4.3 渠道融合实施步骤 (8)4.3.1 渠道梳理与评估 (8)4.3.2 制定融合计划 (8)4.3.3 逐步推进融合 (9)4.3.4 监控与调整 (9)4.3.5 持续优化与提升 (9)第5章供应链协同管理 (9)5.1 供应链管理概述 (9)5.1.1 供应链基本概念 (9)5.1.2 供应链构成要素 (9)5.1.3 供应链关键环节 (9)5.2 供应链协同策略 (9)5.2.1 信息共享 (10)5.2.2 合作伙伴选择 (10)5.2.3 协同计划与调度 (10)5.2.4 供应链风险管理 (10)5.3 供应链优化与提升 (10)5.3.1 供应链流程再造 (10)5.3.2 信息化建设 (10)5.3.3 绿色供应链 (11)5.3.4 人才培养与团队建设 (11)5.3.5 创新与变革 (11)第6章物流服务创新与拓展 (11)6.1 创新服务模式 (11)6.1.1 跨界融合服务 (11)6.1.2 智能化服务 (11)6.1.3 共享经济模式 (11)6.1.4 绿色物流服务 (11)6.2 拓展增值服务 (11)6.2.1 供应链金融服务 (11)6.2.2 物流信息咨询服务 (12)6.2.3 物流技术服务 (12)6.2.4 仓储配送一体化服务 (12)6.3 服务个性化与定制化 (12)6.3.1 客户需求分析 (12)6.3.2 个性化服务方案 (12)6.3.3 定制化服务实施 (12)第7章品牌建设与推广策略 (12)7.1 品牌定位与核心价值 (12)7.1.1 品牌定位 (12)7.1.2 核心价值 (13)7.2 品牌传播策略 (13)7.2.1 媒体传播 (13)7.2.2 口碑传播 (13)7.3 线上线下融合推广 (13)7.3.1 线上推广 (13)7.3.2 线下推广 (13)第8章客户关系管理 (14)8.1 客户细分与需求分析 (14)8.1.1 客户细分 (14)8.1.2 需求分析 (14)8.2 客户关系维护与提升 (15)8.2.1 建立客户档案 (15)8.2.2 定期沟通与回访 (15)8.2.3 专业培训与支持 (15)8.2.4 优化服务流程 (15)8.3 客户满意度与忠诚度建设 (15)8.3.1 提供高质量服务 (15)8.3.2 营造良好的客户体验 (15)8.3.3 建立客户评价体系 (15)8.3.4 客户关怀与激励机制 (15)8.3.5 建立长期战略合作关系 (15)第9章风险管理与质量控制 (15)9.1 风险识别与评估 (16)9.1.1 风险识别 (16)9.1.2 风险评估 (16)9.2 风险防范与应对 (16)9.2.1 风险防范 (16)9.2.2 风险应对 (16)9.3 质量控制策略与实施 (16)9.3.1 质量控制策略 (16)9.3.2 质量控制实施 (16)第10章项目实施与评估 (17)10.1 项目实施计划与进度管理 (17)10.1.1 实施计划概述 (17)10.1.2 进度管理策略 (17)10.1.3 关键里程碑节点 (17)10.2 项目评估与监控 (17)10.2.1 评估指标体系 (17)10.2.2 监控机制 (17)10.3.1 持续改进机制 (18)10.3.2 优化策略 (18)第1章研究背景与项目概述1.1 物流行业现状分析我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其市场规模逐年扩大，服务范围不断拓展。
货运信息平台实施方案
货运信息平台实施方案一、背景分析。
随着全球化贸易的深入发展，货运行业也日益成为国民经济的支柱产业。
然而，传统的货运信息管理方式已经无法满足快速发展的需求，信息孤岛、数据不对称、运输效率低下等问题日益凸显。
因此，建立一套高效、便捷、可靠的货运信息平台势在必行。
二、目标与需求。
1. 提高信息共享效率，实现货主、承运商、物流公司等各方信息的实时共享，降低信息不对称带来的成本和风险。
2. 提升运输效率，通过智能调度、路径规划等技术手段，提高货物运输的效率，减少空载率，降低运输成本。
3. 加强安全监控，通过物联网、大数据分析等技术手段，加强对货物运输过程的监控，提高货物安全保障水平。
4. 优化客户体验，建立便捷的客户端和管理端，提供在线下单、实时跟踪等服务，提升客户体验。
三、实施方案。
1. 技术支持，选择成熟的云计算、大数据、物联网等技术，构建高可用、高安全性的货运信息平台。
2. 数据集成，整合各方信息系统，实现信息互联互通，打破信息孤岛，实现全流程信息闭环。
3. 智能调度，利用人工智能技术，实现货物智能调度和路径规划，提高运输效率。
4. 安全监控，通过物联网技术，实现对货物运输过程的实时监控，及时发现并解决安全隐患。
5. 客户端开发，开发便捷的客户端和管理端，提供在线下单、实时跟踪等服务，优化客户体验。
四、实施步骤。
1. 系统规划，明确平台整体架构和功能模块，制定详细的实施计划。
2. 技术选型，选择稳定成熟的技术方案，确保系统的高可用性和安全性。
3. 数据整合，对接各方信息系统，实现数据的互联互通，确保信息闭环。
4. 智能调度，开发智能调度系统，实现货物智能调度和路径规划。
5. 安全监控，建设物联网监控系统，实现对货物运输过程的实时监控。
6. 客户端开发，开发客户端和管理端，提供在线下单、实时跟踪等服务。
五、风险与挑战。
1. 技术风险，新技术的应用可能带来一定的技术风险，需谨慎评估和应对。
2. 数据安全，货运信息涉及大量敏感数据，数据安全风险需要引起重视。
物流行业物流信息化平台推广方案
物流行业物流信息化平台推广方案第一章：项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章：物流信息化平台介绍 (3)2.1 平台架构 (3)2.2 功能模块 (4)2.3 技术支持 (4)第三章：市场分析 (5)3.1 行业现状 (5)3.2 市场需求 (5)3.3 竞争态势 (6)第四章：推广策略 (6)4.1 推广目标 (6)4.2 推广渠道 (7)4.3 推广时间表 (7)第五章：合作伙伴选择与管理 (7)5.1 合作伙伴筛选 (7)5.2 合作伙伴管理 (8)5.3 合作伙伴激励 (8)第六章：品牌宣传与推广 (9)6.1 品牌定位 (9)6.2 宣传推广策略 (9)6.2.1 网络宣传 (9)6.2.2 线下宣传 (9)6.2.3 品牌合作 (9)6.2.4 媒体投放 (9)6.3 品牌形象塑造 (10)6.3.1 企业文化 (10)6.3.2 品牌标识 (10)6.3.3 品牌口号 (10)6.3.4 企业形象 (10)6.3.5 客户口碑 (10)第七章：用户培训与支持 (10)7.1 用户培训计划 (10)7.2 培训内容与方式 (11)7.2.1 培训内容 (11)7.2.2 培训方式 (11)7.3 用户支持服务 (11)第八章：渠道拓展与维护 (11)8.1 渠道拓展策略 (11)8.1.1 市场调研与分析 (11)8.1.2 选择合适的渠道类型 (12)8.1.3 制定渠道拓展计划 (12)8.1.4 渠道拓展实施与监控 (12)8.2 渠道维护管理 (12)8.2.1 渠道关系管理 (12)8.2.2 渠道政策制定与执行 (12)8.2.3 渠道风险控制 (12)8.3 渠道合作关系优化 (12)8.3.1 深化合作层次 (13)8.3.2 提升合作价值 (13)8.3.3 建立健全渠道评价体系 (13)第九章：项目风险与应对措施 (13)9.1 风险识别 (13)9.2 风险评估 (13)9.3 应对措施 (14)第十章：项目总结与展望 (14)10.1 项目成果总结 (14)10.2 经验教训 (15)10.3 未来展望 (15)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其规模和影响力日益扩大。
武汉市人民政府办公厅关于印发武汉市全面深化建设“中国快递示范城市”实施方案的通知
武汉市人民政府办公厅关于印发武汉市全面深化建设“中国快递示范城市”实施方案的通知文章属性•【制定机关】武汉市人民政府办公厅•【公布日期】2021.05.07•【字号】武政办〔2021〕48号•【施行日期】2021.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文武汉市人民政府办公厅关于印发武汉市全面深化建设“中国快递示范城市”实施方案的通知各区人民政府,市人民政府各部门:《武汉市全面深化建设“中国快递示范城市”实施方案》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
武汉市人民政府办公厅2021年5月7日武汉市全面深化建设“中国快递示范城市”实施方案为进一步贯彻落实《国务院关于推进快递业发展的若干意见》（国发〔2015〕61号）和《省人民政府关于促进全省快递业健康发展的实施意见》（鄂政发〔2016〕64号）精神，全面巩固武汉“中国快递示范城市”建设成果，促进现代快递服务业高质量发展，结合我市实际，特制订本实施方案。
一、总体要求（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，按照《邮政强国建设行动纲要》的部署，推动我市快递业与城市发展深度共融共创，发挥快递业基础性先导性作用，优化发展环境、深化产业协同、提升服务质量、推动绿色发展、强化科技应用，有效发挥快递业促进经济社会发展和人民福祉提升的重要作用，将武汉建设成为全省乃至国家中部地区快递规模最大、效益最佳、安全保障最优、服务满意度最高，以及业态最为绿色、创新、智慧、多元的“中国快递示范城市”。
（二）发展目标1.行业发展保持稳中向好。
到2022年，快递业务量累计完成18亿件，年均增速保持20%以上；快递业务收入达到180亿元，年均增速保持15%以上。
快递业务收入占地区第三产业增加值的比重突破1.5%，对国民经济的贡献率大幅提高，支撑网络零售额达到1650亿元，主要发展指标在全国排名实现移位争先。
物流推广方案范例
物流推广方案范例1. 引言物流作为现代商业活动中不可或缺的一环，在市场激烈竞争的背景下，推广物流服务显得尤为重要。
本文旨在提供一种物流推广方案范例，通过精细的市场分析和推广策略的制定，帮助物流公司提高知名度和市场份额。
2. 市场分析在制定物流推广方案之前，我们需要对市场进行充分的分析，以了解现有市场情况和潜在机会。
2.1. 市场规模和增长趋势根据最新的市场研究数据，物流市场目前规模约为X亿美元，预计在未来几年内将以年均X%的速度增长。
这显示出物流市场的巨大潜力和发展空间。
2.2. 竞争对手分析我们需要了解当前物流市场的主要竞争对手及其优势，以便我们能够制定有效的推广策略。
2.2.1. 公司A公司A是市场领先的物流公司，具有广泛的物流网络和强大的仓储能力。
他们以高效可靠的物流运输服务而闻名，在市场上有良好的声誉。
2.2.2. 公司B公司B是一家新兴的物流公司，专注于个性化物流解决方案。
他们以灵活的业务模式和创新的技术吸引了一些大型客户，并在市场上崭露头角。
2.3. 潜在客户需求通过分析市场和竞争对手，我们可以初步了解潜在客户的需求，从而定位我们的推广策略。
2.3.1. 高效物流运输客户普遍对物流运输的时效性和准确性要求较高，因此我们的物流推广方案需要强调快速可靠的运输服务。
2.3.2. 个性化解决方案一些客户可能需要定制的物流解决方案，以适应其特定的运输需求。
我们可以针对这部分客户提供个性化物流服务的推广策略。
3. 推广策略基于市场分析的结果，我们制定了以下物流推广策略，以提高品牌知名度和市场份额。
3.1. 品牌宣传通过市场广告、社交媒体宣传等方式，加强品牌知名度。
我们将突出快速可靠的物流运输服务，并展示我们的仓储和配送能力。
3.2. 全面升级仓储能力我们计划对现有仓储设施进行升级和扩建，以提高仓储效率和容量。
通过宣传我们的仓储能力，吸引更多客户选择我们的物流服务。
3.3. 提供物流技术支持我们将引入先进的物流技术，例如物流管理系统和订单跟踪系统，以提供更精细的物流服务。
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武汉市内国网物流信息平台推广方案
一、前期调研概况：
武汉市现拥有各类大小不一的停车场、货运市场，由于武汉市独特的九省通衢的地理位置，所以货物进出以及货源、车源信息量都较大。
但是武汉市信息传递方式、货运部与货运部、信息部与信息部之间的沟通整体较为原始，使用物流平台作为主要沟通交流方式的不多，现在能够使用银河网也只是作为一个辅助的工具手段。
我们前期调研发现，现在武汉物流网络平台做的较好的银河网，在武汉市虽然有知名度，但是他的辐射面也并不广泛，仅在东西湖汇通物流里面较为集中，其他货运市场、停车场里面基本只有零星用户在使用，这样，也给我们开发国网物流平台创造了一定的机会。
二、营销方案
1、经过前期在商户中调研了解到，一个成熟并能被广大用户所接受的网络平台，必定是覆盖面广、信息量大、服务周到的网络平台。
我们的网络平台初步打入武汉市场，知名度还不是很高，另外，虽然全国其他的城市的信息量现在已经有一定的规模，但是武汉市在国网上的信息量却较少，这也将是我们前期开发营销初级阶段的一个瓶颈。
加上市内商户对我们的网络平台还不是太
了解，可能不会轻易尝试使用，为了尽快在武汉市内打出市场，创出品牌，我觉得我们应在前期推广营销中采用免费试用的政策。
2、各个市场的商户推广免费使用，这样的方式商户容易接受，
便于整个武汉市推广的开展。
由于国网物流信息平台已经
比较成熟，所以我认为商户试用以后，如果收益，必定会
成为正式会员。
3、前期免费试用可以从本公司汉正西物流市场开始推广，应
该在有电脑有宽带，具有硬件条件的商户中进行开发、推
广，只有具备这样条件的商户最有可能成为最早的客户。
我们的营销人员亲自上门，给经营户的电脑进行调试、安
装客户端、指导使用，让第一批客户能够熟悉操作，了解
我们的网络平台。
我们的营销人员有了经验，接下来逐步
在汇通以外其他市场进行推广。
4、有了第一批客户，也就给我们全面推广打下基础，这样武
汉国网物流平台上的信息量也能够起来，给我们增加了和
武汉银河网竞争的筹码，后期推广就能够在汇通物流市场
内进行，挖掘那些正在使用银河网的客户。
一次性让汇通
物流内使用银河网的客户转移到我们的平台上，也是不太
现实，我们同样应该采用免费试用的方式，让银河网用户
的电脑上同时存在两种物流信息平台，竞争的同时也能够
体现出我们平台的优势。
5、由于银河网的竞争，我们在客户试用期过后成为正式会员
的定价上也应该体现出对银河网的优势，我认为价格应该低于银河网200－300元。
6、开发武汉市市场的同时，开发货车司机的营销也要同步进
行。
据前期国内市场的调查发现，租赁车恰好就是我们的优势，这个是全国物流网平台营销商所不具备的条件。
如何做好租赁车客户的开发，也是我们网络客户飞速发展的关键所在。
（1）货车司机市场重点应为本单位挂靠车辆，华中物流所挂靠的一万多辆货车，每一位车主就是一个会员。
发展会员的方式可以采用发展租赁车的方式：鼓励各租赁车单位，发动各单位专管员深入车主中进行宣传，采用奖励、提成等方式充分调动各单位专管员积极性；对租赁车主可以采用政策上的优惠吸引车主入会，例如，减免首年入会会费；开发公司其他产业链，提供入会车主其他优惠配套服务等方式吸引车主入会，例如，凡会员车主在公司停车场停车优惠；
（2）新入籍车辆应该是我们物流信息平台长远发展的生力军，抓住每一个入籍的新车，将是网站稳定发展的支柱。
对于新入籍车辆可以采用入籍缴纳年费送3个月的方式。
（3）利用公司两大品牌车辆代理的优势，卖车的同时赠送网站会员，这样发展车辆的同时又发展了网站会员。
（4）针对外地来汉车主群体，还可以开发物流信息平台卡
业务，即向司机推销本网“次卡”，让司机可以根据自己的需要自行选择入会方式。
三、广告宣传方案：
（1）报刊宣传：好的报刊推广方案是最能直接向各个群体宣传的方式，通过在省内发行量大、辐射面广的报刊上刊登信息网宣传广告，运用眼球攻势，让本网在物流业内形成一定的知名度。
（2）、印发宣传手册：精美的宣传手册将是公司实力的体现，将公司简介以及网站介绍同时录入宣传手册当中，让社会上可开发群体了解公司实力，这样在宣传本信息网的同时，又能够提高公司知名度，展示公司形象。
（3）、网络宣传：使用物流信息网的客户必定上互联网，网络宣传可以在网上各个物流信息网站上发布信息，或者与知名物流网站进行友情链接。
（4）、开发网上潜力人群：通过对其它物流信息网注册会员进行统计，群发站内信件或者qq留言的方式，抢占、吸收客户，这将是网站推广最直接的方式。