敬重ppt

善用幽默 健康有益的幽默一定要得体，而粗鲁的玩 笑和冷酷的讥讽却会损伤人的尊严。 幽默是个需要巧妙应用的工具。善用幽默 可以缓解紧张、凝聚团队、彼此鼓励、强调要 点、加强记忆· · · · · · 等等 取笑他人，说笑者会被视为自私、自大又 毫无同情心。而说污秽笑话，更意味着此人的 品格有严重缺失，也缺乏对人应有的尊重。

领导的重要性 整个野牛群都跟随领头牛，可见，领头 牛设定的方向稍有错误就会引发灾难。 领头牛一旦受惊奔跑，整个牛群都会奔 跑，疯狂地践踏沿途一切东西。等到领 头牛发觉自己不慎来到悬崖边时，一切 为时已晚。不是继续前进摔下悬崖，就 是停止前进被群牛践踏。



给予野牛的敬重
野牛拥有很多不易觉察的能力。它们体格 笨重庞大，却隐藏着惊人的敏捷，野牛能和山 羊一样，灵敏地爬上陡峭、多岩石的斜坡。不 过野牛强大的力量是显而易见的。即使是凶猛 的灰熊也会对野牛心存敬意，知道最好不要去 招惹它。

培养敬重指南
持守理想 有人是这样尖锐地评论伟大的法国元首拿 破仑的： “当拿破仑开始为拿破仑而战， 不再为法国而战时， 法国便衰败了”

只要领袖忠于众人所推崇发热理想，士兵 们就会尊崇领袖。一旦领袖开始为个人成就而 战斗，末日也就不远了。 若有人当面质疑拿破仑，他无疑会坚称自 己一直都忠于法国理想。可见，掌权者会渐渐 把自己的身份和理想混为一谈，这是极易发生 的危机。 身居高位的领导必须保持谦逊，学着严格 维护自己所敬重的标准。

美德

敬重不完美的领导和敬重领导的 不完美，两者有着重大分别。我们应 预计到会和不完美的领导共事，并学 习如何敬重他们。但是，我们要坚守 个人所认定的美德：“不断正确行事， 在生活中展露高尚品德。
谦逊
敬重是理想主义者的特质，会敬重的人在 每天实际工作中切切实实坚守着真理、公正和 美德。这种尽责的高尚意识必须和人无完人的 现实相平衡。换而言之，敬重必须和谦逊相平 衡。 谦逊是明白我们其实是何等地渺小，仅仅 是整个广袤无垠、历史悠久的世界的一分子。 谦逊是认识到要“将个人成就归功于帮助过自 己的人”。
敬重
敬重而非轻慢 因领导所代表的更高权柄而尊重他
士兵要敬重长官，就要向长官行 礼，并在回答命令时说“是，长 官”。 要随时准备好向长官表达敬重， 士兵即使是在街上偶遇军衔更高 的军人也要敬礼，而职位更高的 军人也要用经历回应那些敬重自 己的人。

敬重的关键是“尊重领导”。一 个敬重领导的人必须懂得表达尊重。 而一贯敬重领导的人，也会赢得领导 的敬重。 敬重（hon· or）<名词> 1.对另一个人极为尊重、尊敬。 2.思想高尚，正直。 3.特指给予上级的尊严。 4.社交礼貌。




灰熊发现自己身处绝境而试图 逃跑，但公牛却毫不放松。愤怒 的公牛终于把这只入侵的灰熊致 于死地，甚至还继续击打它的尸 体。 难怪强大的灰熊也知道哪些时 候一定要表现出敬重。

聆听敬重的内容 • 大声朗读以上各篇文章，让 大家倾听。要求他们抓住要点。 准备稍后提出深思熟虑的问题， 以便检查他们对于敬重的理解。
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回到自然
阅读海报背面关于大草原野牛的内容。 野牛从哪几方面展现了敬重？ • 野牛用各种咕哝声、嘶嘶声和怒吼声 交流，可能是表示愤怒或是有危险存在。 假如其他野牛没有注意到警告，最佳策 略便是逃跑而非争斗，因为野牛能持续 奔跑30分钟，时速超过48公里。
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文明社会和荒野最为惊人的 差异之一，就是生活中的敬重 原则迥然不同。荒野的敬重原 则是“适者生存”。而文明社 会敬重领导，并敬重那些有所 贡献值得长久尊重的人。

野牛间的敬重 虽然现在野牛数量稀少，但曾有数千 万头野牛遍布整个美国大草原。野牛群 并不划分领地，而是不同的领头牛带领 着各自的牛群。 事实上，每个野牛群是由两个“亚群 体”组成，一个是公牛，另一个是母牛 群。最年长的公牛带领公牛群，而最年 长的母牛带领母牛群。

在每个野牛群中，领头牛有时走在前面带 领野牛群，有时走在中间推动野牛群。旁观者 常常很难察觉到它，但是野牛们十分留意领头 牛的动向。通常，领头牛只有受到挑战时，才 会暴烈地发布命令。 六月到九月，公牛群和母牛群会混合起来 交配。此时，领头牛的地位以避免战斗。若是 此举行不通，它会冲着冒犯者摇头。对方若是 继续挑衅，领头牛就开始推搡，有时会演变成 一场激烈的争斗，直到有一方屈服或是死亡。

设立权柄最主要的目的之一就 是训练并鼓励好品格。 父母为培养孩子的好品格而教导 并奖励他们。等孩子长大成人后， 会就业进入工作场所。在那儿， 雇主会进一步强调品格标准：守 时、勤奋、周全· · · · · · 等等。

当一个人在品格上不断成长时， 也就逐步预备好自己，能肩负起 家庭和工作中的领导职责。 敬重就是明白每位领导背后的 终极权柄，也认识到自己对权柄 的回应是品格培养的一部分。



关注自己的品格
理解敬重的人知道，我们谦恭地回应上级 的要求会有益于自身培养品格。 · 若上级是个好领导，心怀敬意的员工为领 导工作的过程中，会学到智慧和工作技能。 · 若上级是个糟糕的领导，心怀敬意的员工 在执行命令过程中，会学到耐心、真爱和忠诚。 同时，在面对不明智的决定提出申诉的过程中， 会学到善劝、谦逊和温和。

引言
敬重的关键
压力

品格是在正确回应人生压力和挣 扎中学到的。每个人都能培养品格， 而且每个人在生活中都会遭遇足够多 的困难，从而使品格能够更为巩固和 成熟。

敬重是事先就下定决心：我愿 意接受伴随领导所分派的工作而 来的压力；我愿意完成任务以帮 助领导成功；我愿意正确回应工 作压力，从中学习品格使自己更 成功。
领导

敬重对于领导者和被领导者是同等重 要的。领导希望下属怎样敬重自己，就 必须同样地敬重自己的上级。一位好的 领导会自始自终敬重自己所坚持的原则。
品格的平衡
公正 当领导无法正确代表他的上级时，我们该 怎么做？只要这位领导继续行驶上级所授予的 权柄，我们就该敬重他，一如敬重他的上级。 但是，一旦他滥用权柄，我们就要用公正的品 格来平衡，谦恭地申诉并坚定地持守合乎道德 和法律的立场。公正就是“视维护纯正真实的 事为己任”。
工具

工作中使用大功率工具时，懂 得敬重的人会了解该工具所潜藏 的威力而慎重使用。用敬重的态 度对待设备，就是在操作它们时 要考虑好所有可能性，而不只是 大概会发生哪些情形。


原则
要彻底应用敬重这一品格，就要超越环境 的不可预测性，而聚焦于品格的可靠性，因为 品格原则放之四海皆准。 数千年的人类经验应验了品格的可靠性。 不同文化、不同时代的历史记录反复证明：表 现出好品格一定是最好的行动方式。 归根结底，敬重就是下定决心尊敬那些拥 有权柄的人。因为我们确信好品格必定带来好 结果，所以展现敬重一定是最佳决定。
尊称头街 人们能获得特定头街，是他们常 年辛勤工作的结果。历经多年刻苦学 习才会获得学位。工作卓越和贡献斐 然才会获得荣耀学位。同样，公司各 级领导的头街既代表了权柄，更代表 了责任。

用适当的头街来尊称所遇见的人， 表明我们感激他们头街背后不可或缺 的努力、自律、领导力和责任感。 另外，“先生”或“女生”的称 呼也表示我们尊重对方，能使人感受 到更多的敬重之意。
有个印第安人目睹过灰熊袭击野牛的罕见 事件。有只灰熊藏在岩石上，一群野牛正好从 下面经过。灰熊跳到了一头进入了攻击范围的 小母牛身上。 突然，一头大公牛冲向灰熊。它猛撞灰熊， 把小母牛解救出来，也激怒了灰熊。灰熊愚蠢 地转过身来对付公牛。那个印度安人就看着公 牛狠狠地攻击灰熊，用角又刺又顶了十五到二 十分钟。
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我们要明白：我们敬重直属 上司，进而服务到哪位更高领 导？我们身边要加义敬重的 “领导”是谁？我们有没有培 养敬重的目标，要怎样达成这 个目标？
定义的游戏 背诵敬重的定义，与家人一起慢慢地 复习定义中的各个词语，在读完各个词 语以后反复读各个词组。 “因领导所代表的” “更高权柄” “而尊重他”

考虑后果

面对权柄，懂得敬重的人看到每位领导背 后的指挥系统。而面对决策，懂得敬重的人看 到每个决定会带出长期效应。 战地指挥官必须心怀敬重地小心行驶权柄， 因为每一个决策都关系到整个军队的无数生命。 商场虽然不同于战场，但对于商界领导而言， 激烈程度是相似的，因为大小决定都会影响到 公司生存和员工利益。


展现服从
敬重和服从是紧密相关的。服从是在日复 一日的例行工作中履行自己的职责，是敬重有 形的表现。而敬重是服从背后的态度。 要留心自己表达服从时，不要缺乏了敬重 的态度，就像有个男孩按要求坐下了，不要缺 乏了敬重的态度，就像有个男孩按要求坐下了， 却低声咕哝：“我心里仍然站着。”

也要当心自己表达敬重时，不 要少了服从的行动，就像有个女 孩再三表示感激“伟大的父母”， 却从不完成分配给她的家务事。
在工作中表现敬重
尊重权柄
领导若具备好品格，我们自然很容易 尊重他。然而，即使领导表现出相当糟 糕的品格，我们仍要因着他的职位而予 以相应的尊严。 我们之所以敬重某个职位，不是因为 在位者的素质，而是因为我们敬重设立 职位的权柄。

注意礼节

我们在安排商务会议、协调社会 活动、指定就餐座位或是筹划私人或 公司典礼时，要注意恰当的礼仪要求。 为了能很好地想客人或是商务伙伴表 达我们的敬重，明智的做法就是要熟 悉正规程序和商务礼仪。

把定义写在卡片上，然后按字剪成小卡
片。打乱卡片分给每个人，要求家人合 作重组定义。在大家忙于拼图的时候， 观察卡片的分布情况。 要注意孩子能否得到帮助，若有年长者 提出建议和指导时，其他人能否慎重考 虑。 定义拼出来后，全家人一起分享如何专 心于这个活动，以及如何表现敬重。