全国2012年4月-2008年4月全国自考现代管理学(判断题)真题+答案
自考现代管理试题及答案

自考现代管理试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 现代管理的核心是()。
A. 人际关系B. 组织结构C. 决策D. 资源配置答案:C2. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和()。
A. 协调B. 控制C. 创新D. 执行答案:B3. 科学管理理论的代表人物是()。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案:A4. 以下哪项不是管理的基本原则?A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案:D5. 组织文化的核心是()。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案:C6. 管理的PDCA循环中,“P”代表的是()。
A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案:A7. 以下哪项不是决策的基本原则?A. 目标原则B. 信息原则C. 民主原则D. 经验原则答案:D8. 管理层次的划分依据是()。
A. 组织规模B. 管理职能C. 组织结构D. 管理幅度答案:C9. 以下哪项不是组织变革的阻力?A. 组织惯性B. 利益冲突C. 创新精神D. 信息不对称答案:C10. 以下哪项是有效的沟通技巧?A. 避免反馈B. 倾听C. 忽视非语言信息D. 只关注自己的观点答案:B二、多选题(每题3分,共15分)1. 管理的创新职能包括()。
A. 创新思维B. 创新实践C. 创新管理D. 创新评价答案:ABC2. 组织结构的设计原则包括()。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则答案:ABCD3. 以下哪些因素会影响组织文化的形成?A. 组织历史B. 组织目标C. 组织规模D. 组织环境答案:ABD4. 以下哪些是管理控制的步骤?A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案:ABCD5. 以下哪些是激励理论?A. 马斯洛需求层次理论B. 赫茨伯格双因素理论C. 弗鲁姆期望理论D. 麦克莱兰需求理论答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)1. 管理的目的是提高效率和效果。
自考2012年-4月现代管理学试题与答案

2012年4月高等教育自学考试全国一致命题考试一、单项选择题(本大题共25小题,每题1分,共25分)1.首开管理定义先河的法约尔以为,管理就是推行()A.决议、组织、指挥、协调解控制B.计划、组织、指挥、协调解控制C.领导、组织、指挥、协调解控制D.激励、组织、指挥、协调解控制2.与公共管理对比较,个人管理的重要特色是()A.受制于周祥的政治安排B.管理过程充满政治氛围C.重申开放性与透明性D.享有较充足的自主权益3.以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的前驱是() A.亚当·斯密B.亨利·普尔C.罗伯特·欧文D.安德鲁·尤尔4.甲厂长以为,要提升公司劳动生产效率,一定用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与歇息时间的搭配,以及设施的部署、作业环境的部署进行剖析,尽可能除去客观存在的不合理因素。
其理论依照是()A.科学管理理论B.一般管理理论C.科学组织理论D.行为科学理论5.为保持决议的连续性,某组织决定在原有决议方案的基础上做些改正,以出台新的决议方案。
这类决议是()A.理性决议模式B.有限理性决议模式C.渐进决议模式D.公司决议模式6.某组织对决议方案投票表决时,该方案因一票反对没有经过。
这说明该组织采纳的决议规则是()A.全体一致规则B.随机决议规则C.精英决议规则D.过多半规则7.三国时,刘备死后,他的儿子刘禅固然无能,但仍旧继承了帝位。
依照科层组织理论,刘禅继位的威望基础是()A.传统威望B.超常威望C.理性威望D.自然威望8.某科研单位的组织机构分为两类,一类是传统的职能管理机构,一类是为达成特定研究任务而设置的特意任务小组。
此中,职能管理机构为常设机构,特意任务小组为特别设机构。
这两种机构同时存在的管理形态是()A.职能制B.直线制C.多维制D.矩阵制9.因考评对象的某一特色、质量或行为表现异样鲜亮、突出,进而淡化以致掩饰了其余方面的表现,由此形成的考评误差称为()A.晕轮效应误差B.刻板印象误差C.主观好恶误差D.集中趋向误差10.依照领导生命周期理论,组织成员的均匀成熟程度处于不可熟阶段,领导者应采纳的领导方式为()A.高工作低关系B.高工作高关系C.低工作高关系D.低工作低关系11.某单位领导不是把眼光限制在达成任务上,而是着重给部下更多的关怀,爱惜和尊敬,着重非正式组织的存在,鼓舞上下级之间交流。
全国自考《现代管理学》试题及答案

全国自考《现代管理学》试题及答案总分:100分题量:42题一、单选题(共25题,共25分)1.泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于()。
A.工商企业管理领域B.国家行政管理领域C.公共事务管理领域D.社会事务管理领域正确答案:A本题解析:暂无解析2.《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出:'知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆'。
这反映出中国古代()。
A.自发的社会管理思想B.原始的人事管理思想C.朴素的系统管理思想D.机械的唯物主义思想正确答案:C本题解析:暂无解析3.甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。
这种改革的思想渊源可追溯到()。
A.安德鲁·尤尔B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.亚当·斯密正确答案:B本题解析:暂无解析4.某公共组织就某一公共事务进行决策,各利益方向公共组织施压,最终决策方案有利于压力较大的一方。
这说明该公共组织采用的是()。
A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式正确答案:D本题解析:暂无解析5.某单位开发一种产品,准备投入市场。
决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。
这种决策是()。
A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.追踪决策正确答案:B本题解析:暂无解析6.B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。
该公司的行政体制形态是()。
A.多维制B.矩阵制C.直线制D.职能制正确答案:D本题解析:暂无解析7.科层组织理论认为,除了某些必须按规定选举产生的公职人员外,其他人员均应()。
2008年4月现代管理学试题及答案

2008年4月现代管理学试题及答案2008年4月现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的社会属性,是强调管理要正确处理()A.人与经济的关系B.人与人之间的关系C.经济与环境的关系D.人与自然间的关系2.科学管理理论所倡导的工资制度是()A.岗位工资制B.差别计件工资制C.计时工资制D.工资加利润分享制3.管理过程学派的理论基础是()A.科学管理理论B.一般管理理论C.科层组织理论D.行为科学理论4.在管理决策中,容易使方案通过,迅速采取行动的决策规则是()A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则5.美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是()A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式6.通常认为管理学对非正式组织的研究起源于()A.泰勒制B.霍桑实验C.科层制D.系统科学7.“权威的存在必须以下级接受为前提,下级对权威的接受是有条件的”。
这一观点属于()A.科层组织理论B.组织平衡理论C.官僚制组织理论D.组织生命周期理论8.格林纳认为,组织在聚合阶段后期,上下级之间的矛盾不可避免,组织将陷于()A.领导危机B.失控危机C.硬化危机D.自主性危机9.职系划分是职位分类的重要环节,其基本标准是()A.权力大小B.资格条件C.工作性质D.责任轻重10.在管理方格理论中,(9,9)表示()A.贫乏型领导B.中间型领导C.任务型领导D.战斗集体型领导11.美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是()A.不成熟—成熟理论B.X理论—Y理论C.领导作风理论D.领导四分图理论12.按照领导生命周期理论,当领导者采取低工作低关系的领导类型时,表示()A.下属处于不成熟阶段B.下属处于初步成熟阶段C.下属处于较成熟阶段D.下属处于成熟阶段13.近代最早实行人事品位分类制度的国家是()A.日本B.英国C.美国D.法国14.麦克利兰的成就需要理论侧重于()A.社会起因的研究B.行为过程的研究C.需求层次的研究D.行为改造的研究15.赫茨伯格认为,提高劳动生产效率的关键在于()A.使工作丰富化B.改善人际关系C.优化工作环境D.健全工作制度16.没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是()A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道沟通D.环式沟通17.在计划执行过程中所进行的控制是()A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.全时段控制18.下列关于控制与计划的关系,表述正确的是()A.控制为计划提供标准B.计划是控制的继续C.控制需要计划提供保障D.控制的效果取决于计划19.系统分析的方法论中,行为研究也被称为()A.价值研究B.规范研究C.过程研究D.现状研究20.一般而言,绘制网络图应用较多的方法是()A.顺推法B.逆推法C.重点工序法D.一般工序法21.全面质量管理中,最早提出PDCA循环的学者是()A.甘特B.萨蒂C.贝塔朗菲D.戴明22.通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法23.在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是()A.损益控制法B.投资报酬分析法C.管理审计D.预防性控制24.重点调查、典型调查等方法都属于()A.概率抽样B.非概率抽样C.等距抽样D.整群抽样25.若确认社会调查资料基本可靠,则要求其信度系数达到()A.0.3以上B.0.5以上C.0.8以上D.0.9以上二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2008-2012年年现代管理学试题真题与答案

全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分) 36.简述危机决策的构成需要具备的要素。
第一,决策问题的发生,发展具有突然性、急剧性,需要决策者当机立断(2分)第二,可供决策者利用时间和信息等资源非常有限;(2分)第三,事态的发展危及决策单位、决策者的根本利益,并且决策后果难以预料。
(2分) 37.简述法约尔一般管理理论的内容。
(1)区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性;(2分)(2)概括并分析了管理5项职能;(1分)(3)阐述了管理教育和建立管理理论的必要性;(2分)(4)提出了管理的14项原则。
(1分) 38.简述现代人力资源开发的新理念。
(1)人力资源是第一资源理念(2)(2)人力资本概念(2分)(3)人才商品化理念(2分)39.简述全面质量管理中,质量改进过程的步骤。
(1)标准的选择(1分)(2)过程评估(1分)(3)过程的标准化(2分)(3)过程的改进(2分) 40.简述文献调查法的特点。
(1)历史性。
它是人类以往所获得的知识调查,可以超越时间和空间的限制获取客观事物的信息;(2分)(2)间接性。
它不是直接调查对象本身,而是查阅别人制作的有关某些对象的资料;(2分)(3)无反应性。
文献调查不直接接触被调查者,不会受到被调查者心理或行为的干扰。
(2分)五、论述题(本题10分)41.试述沟通在协调中的作用。
(1)沟通可以提高人的思想觉悟,培养人们良好的道德品质,为实现协调创造基本前提。
(2分)(2)沟通可以实现对管理目标、管理政策及管理方式方法上的共识,为协调创造直接前提。
(2分)(3)沟通可以克服阻力,实现协调。
(1分)(4)沟通是管理组织与外部环境相互联系,实现内外协调的前提之一。
(1分)【评分标准】只答要点可得6分,答题内容与答案相似可酌情给分,要点齐全,内容完善,理论联系实际,给7~10分。
六、案例分析题(本题10分) 42.案例某公司承包了一座桥梁的建造工程。
全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题和参考答案

全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题和参考答案课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )A.工长B.总经理C.领班D.车间主任2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( )A.科学管理B.行为科学C.一般管理理论D.管理科学3.组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( )A.简单动态B.简单稳定C.复杂动态D.复杂稳定4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( )A.计划B.组织C.领导D.控制5.某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是( )A.控制性目标B.突破性目标C.不可控目标D.常规性目标6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。
研究发现,稳定的环境对应的组织结构多为( )A.有机式的B.机械式的C.有机式与机械式的结合D.自由组合式的7.从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层是( )A.战略规划层B.战术计划层C.班组作业层D.运行管理层8.管理宽度与管理层次之间的关系是( )A.正比B.反比C.等比D.无关系9.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( )A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况10.美国管理学家德鲁克曾说过:“倘若要所有的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。
”这体现了人员配备中的( )A.职务要求明确原理B.责权利一致原理C.公平竞争原理D.用人之长原理11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对低层管理人员的技能要求应该是( )A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能12.内部提升有很多优点,以下不属于内部提升优点的是( )A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到第一流的人才C.可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾,朝令夕改,这体现的是领导工作中的( )A.指明目标原理B.目标协调原理C.命令一致原理D.直接管理原理14.依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理B.贫乏型管理C.乡村俱乐部型管理D.独裁型管理15.以下哪一点是团队给组织带来的好处?( )A.促进跨职能的沟通理解B.个人交往能力的提高C.工作生活质量的提高D.问题解决技能的提高16.沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道D.信息反馈17.研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。
现代管理学历年考试试题及答桉
现代管理学试题课程代码:00107 2011.7and4-----2007.7and4全国2007年7月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.对于现代管理来说,行政手段的根本性质就是【】A.控制B.协调C.服务D.强制2.根据决策对管理系统和管理过程的影响程度,可以分为【】A.战略决策和战术决策B.高层决策和中层决策C.常规决策和非常规决策D.单目标决策和多目标决策3.管理人员为保证实际工作能与计划一致而采取的一切行动就是管理中的【】A.指挥职能B.控制职能C.协调职能D.领导职能4.既保证了权力的集中,又实行职能的分类集中的组织结构类型是【】A.直线型组织B.职能型组织C.直线参谋型组织D.矩阵型组织5.从创新与环境的关系来看,由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁,这时系统在内部展开的调整活动是【】A.局部创新B.整体创新C.消极型创新D.积极型创新6.能够增强其他管理手段的功能,使运用其他管理手段的管理能够得到被管理者的积极配合的管理手段是【】A.行政手段B.经济手段C.法律手段D.思想教育手段7.运用经济手段进行管理,要求根据统一的价值尺度,来计算和分配被管理者的经济成果,这体现了经济手段的【】A.利益性B.平等性C.灵活性D.规范性8.赫茨伯格的激励理论不同于马斯洛的激励理论,它反映了需求的【】A.纵向差别B.横向差别C.整体差别D.局部差别9.从主客观两方面的统一中对投入产出关系进行评价的概念是【】A.效率B.效益C.效果D.成效10.责任中心计算的成本、直接计划的成本和全面计划的成本属于【】A.战略计划信息B.常规信息C.作业信息D.管理控制信息11.运用数学模型等方法对事物的性质和发展趋势作出预测,这属于【】A.技术预测B.定量预测C.定性预测D.经济预测12.在财务管理过程中,利用有关信息和特定手段,对组织的财务活动施加影响和调节,以便实现计划所规定的财务目标,这是【】A.财务检查B.财务控制C.财务监督D.财务计划13.依据指挥活动中对下级要求的不同,指挥可以分为【】A.有限指挥和充分指挥B.命令式指挥和指导式指挥C.直接指挥和间接指挥D.硬指挥和软指挥14.由正式组织所赋予的职位权力带来的权威可称为【】A.有限权威B.充分权威C.硬权威D.软权威15.职位分类、定编、定员属于人力资源规划的【】A.战略层面B.执行层面C.战术层面D.职能层面16.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,这是【】A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道沟通D.环式沟通17.现在越来越多的跨国公司在人员配备上比较注重任用【】A.公司总部所在国的国民B.东道国国民C.第三国国民D.具有公司总部所在国和东道国双重国籍者18.按照计划对执行者的约束力可以将计划划分为【】A.战略计划和战术计划B.指令性计划和指导性计划C.长期计划和短期计划D.综合计划和局部计划19.心理学与行为科学将奖惩统称为【】A.行为刺激B.行政刺激C.强化刺激D.物质刺激20.利用网络图对工作进行细致安排,并对工作实际执行情况与计划进行对照而实现的控制技术是【】A.程序控制B.计划评审技术C.预算控制D.全面控制21.在“管理方格法”中,(5,5)方格被称为【】A.贫乏管理方式B.中间型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式22.试图在工作中建立一种更高的挑战性和成就感的激励手段是【】A.参与管理B.目标管理C.工作丰富化D.自我实现23.为完成某一决策目标而编制的各项计划,当其有依次递进关系时,彼此之间要前后衔接、相互配套,这是制定计划的【】A.统筹原则B.连续性原则C.重点原则D.弹性原则24.从管理信息系统的构成要素看,它主要包括【】A.人员、设备和数据B.设备、数据和软件C.输入系统和输出系统D.机械处理系统和电子系统25.直接根据主管人员的指令来改变人和组织的行为,使之符合计划的要求,这是【】A.现场控制B.常规控制C.过程控制D.非常规控制26.着眼于最有利的结果,选取一个收益最大或损失最小的方案,这是非确定型决策方法中的【】A.乐观准则B.悲观准则C.折衷准则D.遗憾准则27.任何决策都是决策者根据掌握的信息资料针对某一问题所作出的,这体现了【】A.决策是有意识、有目的的活动B.决策是多种方案的选择C.决策必须着眼于未来D.决策必须立足于现在28.一旦发现决策与客观情况有不适应之处,就要及时采取措施,进行必要的修改和调整,这符合决策的【】A.对比选优原则B.信息准全原则C.科学民主原则D.反馈原则29.依据信息传递的方式有无组织系统,沟通可分为【】A.双向沟通和单向沟通B.正式沟通和非正式沟通C.书面沟通与口头沟通D.上行沟通和下行沟通30.协调的实质就是要处理好人际关系,这体现了协调的【】A.以人为本原则B.客观公正原则C.注重整体原则D.灵活机动原则二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2012年4月自考00107现代管理学试卷及答案
全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行( B )1-24A.决策、组织、指挥、协调和控制B.计划、组织、指挥、协调和控制C.领导、组织、指挥、协调和控制D.激励、组织、指挥、协调和控制2.与公共管理相比较,私人管理的重要特点是( D )1-15A.受制于周密的政治安排B.管理过程充满政治气氛C.强调开放性与透明性D.享有较充分的自主权利3.以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是( A )2-36 A.亚当·斯密B.亨利·普尔C.罗伯特·欧文D.安德鲁·尤尔4.甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配,以及设备的安置、作业环境的布置进行分析,尽可能消除客观存在的不合理因素。
其理论依据是( A )2-39A.科学管理理论B.一般管理理论C.科学组织理论D.行为科学理论5.为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。
这种决策是( C )3-83A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式6.某组织对决策方案投票表决时,该方案因一票反对没有通过。
这说明该组织采用的决策规则是( A )3-91A.全体一致规则B.随机决策规则C.精英决策规则D.过半数规则7.三国时,刘备死后,他的儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。
依据科层组织理论,刘禅继位的权威基础是( A )4-108A.传统权威B.超凡权威C.理性权威D.自然权威8.某科研单位的组织机构分为两类,一类是传统的职能管理机构,一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。
(整理)年4月现代管理学真题+答案页码.
全国2013年4月高等教育自学考试《现代管理学》试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是 C 1-4A.西蒙 B.孔茨C.法约尔D.巴纳德2.科学管理理论最早产生于 B 2-38A.军事管理领域 B.工商企业管理中C.社会管理领域D.国家行政管理中3.以“经济人”为假设条件的管理理论是 A 2-48A.古典管理理论 B.需求层次理论C.人际关系理论D.行为科学理论4.威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指 D 2-58A.日本企业管理模式 B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式5.公元前2000多年即有了较为成熟的管理形式,具体表现是制定了有名的汉穆拉比法典,该国家是 D 1-8A.古埃及 B.古希腊C.古罗马D.古巴比伦6.以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准则是 B 2-55A.最优化 B.满意C.民主化D.公平7.所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的 B 3-96A.中枢系统 B.咨询系统C.信息系统D.监控系统8.矩阵制组织结构模式的突出特点是 A 4-123A.增强了组织的灵活性 B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确9.对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是 C 4-100A.物财 B.职位C.目标D.程序10.在人事职位分类中,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列称为 C 5-145A.职系 B.职等C.职级D.职类11.把人看成天生懒惰、厌恶工作,缺乏进取心,主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理,这种理论被称为B 6-172A.Y理论B.X理论C.Z理论D.超Y理论12.在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为D 6-185A.任务型领导 B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导13.亚当斯公平理论侧重研究的内容是 D 7-215A.人类需要层次之间的递进关系B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响14.在强化理论中,撤销对某种所谓“积极”行为的强化,以降低该行为出现概率的方法称之为 D 7-221A.积极强化 B.消极强化C.惩罚D.消退15.某单位在管理中不设沟通核心,各沟通主体可以和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是 B 8-235A.链式沟通 B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通16.在协调对象较少、协调范围小、问题症结暴露充分的条件下,一般采用的协调方法是B 8-238 A.酝酿协商 B.建议说明C.思想教育D.冷处理17.作为管理的一项基本职能,控制主要体现在 C 9-241A.预测过程 B.协调过程C.执行过程D.激励过程18.某市出现交通拥堵,市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查原因,解决问题,这做法是 B 9-246A.前馈控制 B.现场控制C.间接控制D.程序控制19.某县围绕发展经济,召集有关专家开“神仙会”,畅所欲言、献计献策,以做出决策,这种方法属于 D 12-310A.模拟决策法 B.德尔菲法C.方案前提分析法D.头脑风暴法20.20世纪20年代,作为一般系统论的创始人,提出系统概念的是奥地利理论生物学家 D 10-225 A.申农 B.维纳C.韦伯D.贝塔朗菲21.系统分析方法论中的行为研究又被称为 A 10-266A.现状研究 B.价值研究C.规范研究D.可行性研究22.全面质量管理的重点与核心环节是 B 11-300A.计划环节 B.实施环节C.检查环节D.处理环节23.在传统控制方法中,最古老、最直接的控制方法是 A 13-339A.现场观察法 B.统计数据资料分析法C.专题报告分析法D.人员管理控制法24.反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是 B 14-363A.肯定性指标 B.否定性指标C.中性指标D.主观性指标25.在社会调查中,表明调查资料是基本可靠的信度系数应该在 D 14-365A.0.2以上 B.0.4以上C.0.6以上D.0.8以上二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
现代管理学历年考试试题及答案
全国2009年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是( B )P7A.社会管理B.国家管理C.经济管理D.文化管理2.公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是( A )P13A.政府B.非政府公共组织C.企业D.非营利性组织3.梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是( B )P49A.严格劳动纪律B.提高职工的满足度C.加强监督制约D.完善组织机构体系4.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了(D )P37A.计件工资制度B.计时工资制度C.差别计件工资制度D.工资加利润分享制度5.决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为( A )P80A.决策模式B.决策规则C.决策方法D.决策要素6.在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是( A )P95A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策信息系统D.决策辅助系统7.在管理思想史上,马克斯·韦伯被誉为是( B )P108A.现代管理之父B.组织理论之父C.科学管理之父D.人际关系之父8.格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的矛盾不可避免,组织将陷于( D )P113A.失控危机B.硬化危机C.领导危机D.自主性危机9.人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于( C )P140A.19世纪末B.20世纪初C.20世纪50年代D.20世纪70年代10.职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为(C )P145A.职等B.职类C.职级D.职系11.按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是( C )P192A.命令式的领导方式B.说服式的领导方式C.参与式的领导方式D.授权式的领导方式----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 12.在管理方格理论中,(9、1)表示的是( B )P184A .贫乏型领导B .任务型领导C .俱乐部型领导D .战斗集体型领导13.关于X 理论与Y 理论,正确的表述是( C )P173A .Y 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的B .X 理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C .Y 理论主张领导者要创造机会,使下属的智慧潜能得到充分发挥D .X 理论强调发挥人的主观能动性,主张实行自我控制14.期望理论的基本观点可以用公式表示为( A )P212 A .M=V ·E B .E=M ·VC .V=M ED .E=M V15.需求层次理论认为,人的最高层次的需要是( D )P203A .归属需要B .尊重需要C .心理与安全需要D .自我实现需要16.下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度,提出自己的建议。
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全国2012年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码:00107
三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
31.麦克利兰的研究证明,高度社交需要对管理人员最为重要。
判断:错误(1分)
说明:麦克利兰的研究证明,有效管理者合理的需要结构通常是:高度权力需要、适度成就需要、低度社交需要,权力需要对管理人员最为重要。
(2分)
32.环式沟通速度慢,准确性低,但组织成员满意度较高。
32. 判断:正确(1分)
说明:因为环式沟通没有沟通核心,各沟通主体只能通和左右两个沟通对象进行沟通。
所以沟通速度慢、准确度低,组织成员满意度较高(2分)
33.匿名性是德尔菲法最重要的特点。
判断:正确(1分)
说明:德尔菲法是采用函询的方式咨询专家们的建议,专家只有在匿名的情况下,才能自由地交流思想。
(2分)
:
34.因为定量分析方法更客观、更准确、更严密,所以将完全取代定性分析方法。
判断:错误(1分)
说明:定量分析法有自己的优势也有局限性和适用范围,它不能完全取代定性分析的方法。
(2分)
35.在建立管理信息系统的过程中应当注意到,基层管理者对信息的需求主要集中在面向未来的信息。
判断:错误(1分)
说明:在建立信息系统的过程中应当注意到,基层管理者对信息的需求主要以现在的信息为主。
(2分)
全国2010年7月自学考试现代管理学试题
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
31.预测3-76
答:
所谓预测,是指人们对客观事物未采发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。
32.职能制4-120
答:
所谓职能制,就是在组织内部除设置层级管理机构外,还按管理职能设若于职能机构。
33.人事考评5-156
答:
人事考评是人事考核、评价的总称,是指对组织内部人力资源状况进行考核和评价。
34.激励7-198
答:
“激励”一词,通常被理解为激发、鼓励之意。
具体地讲,激励是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现既定目标而努力的过程。
35.系统分析10-256
答:
系统分析是一种决策辅助技术,它采用系统的观点和方法对所研究的问题进行分析并提出各种可行的方案或策略,进行定性和定量的评价,帮助决策者提高对所研究问胚的认识程度,以便选择正确的行动方案。
全国2011年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码:00107
三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
31.管理的自然属性也称生产关系属性。
判断:错误
说明:管理的自然属性,指管理要处理人与自然的关系,要合理组织生产力,故应称为生产力属性,而不能称为生产关系属性
32.根据集团决策模式的内容,决策方案是各个集团相互斗争,相互妥协的结果。
判断:正确
说明:集团决策模式的内容强调
33.现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。
判断:错误
说明:现代人力管理更着眼未来,注重人力资源的预测,规划和开发.
34.领导行为理论认为,天资聪明的人应当成为领导者。
判断:错误
说明:领导行为理论认为,那些天资聪明的人不一定成为领导者,真正决定一个成为领导者的因素是他的行为
35.因为分析成本太高,所以有些管理问题可以凭借决策者的经验加以解决,而不必进行系统分析。
判断:正确
说明:系统分析是一种复杂的工作,往往适用于复杂问题一些日产管理中的简单问题进行系统分析也要面临较高的成本,所以不必进行系统分析,,
2010年4月全国自考现代管理学真题
三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
1. 管理学是一门定性和定量相统一的学科。
判断:
说明:
A. 正确
B. 错误
答案:A
解析:管理学应该而且能够广泛运用数学知识,实现更高程度的科学化与精确化;另一方面,人
作为管理最重要的资源,具有很大的不确定性,许多情况下只能进行定性分析。
(2分)
2. 理性决策模式提出的决策准则是“满意决策准则”。
判断:
说明:
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:理性决策模式提出的决策准则是“最优决策准则”。
理性决策模式认为,决策者是理性的,可以从方案设计中选出最优的决策方案。
(2分)
3. 领导四分图理论认为,采取低组织高关心的领导方式,其工作效率和领导效能就高。
判断:
说明:
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:领导四分图理论认为采用高组织高关心领导方式,对组织和对人都关心的领导者,其工作效率和领导效能才高。
(2分)
4. 行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴,在实际应用中应将二者截然
分开。
判断:
说明:
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:行为研究和价值研究是两种不同的系统分析方法论范畴,但在实际运用过程中行为研究经常会涉及价值或价值判断,所以不能将二者截然分开。
(2分)
5. 系统分析作为一种科学的决策辅助技术,离不开定性与定量分析技术的支撑。
判断:
说明:
A. 正确
B. 错误
答案:A
解析:从某种意义上说,系统分析过程就是在系统分析方法论的指导下,运用定性、定量分析技术对问题进行分析和评价,所以系统分析作为一种科学的决策辅助技术,离不开各种定性与定量分析技术的支撑。
(2分)
2009年4月全国自考现代管理学真题
三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
1. 管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。
判断:
说明:
A. 正确
B. 错误
答案:A
解析:管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度,在其他条件不变的情况下,组织规模与管理层次成正比例关系,管理幅度与层次成反比例关系。
(2分)
2. 人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。
判断:
说明:
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:人力资源管理不仅要考虑组织当前的人员配备、人员需求,更要着眼未来、注重人力资源的预测、规划和开发。
(2分)
3. 赫伯特·西蒙认为,决策者在管理决策中不可能达到最优程度,而只能追求一种满意的决
策结果。
A. 正确
B. 错误
答案:A
解析:因为人们没有求得“最优化”的才智和条件,所以在现实决策中只能满足于“令人满意”的标准。
(2分)
4. 系统优化的进程是绝对的,可以使系统达到最优。
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:系统优化本身的“优”是绝对的,而优化的进程却是相对的,即不可能达到最优。
(2分)
5. 全面质量管理的“质量”就是指产品的质量。
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:全面质量管理中的“质量”是全面的、广义的,它不仅包括最后产品的质量,还包括工作过程的质量。
(2分)
2008年上半年全国自考现代管理学真题
三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
1. 系统分析应用在不同专业领域中,使用相同的分析方法和途径。
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:说明:系统分析应用在不同专业领域中,有不同的分析方法和途径。
不同学科的专家可以结合自身学科的特点发展出各自系统分析的定性和定量工具。
(2分)
2. 集团决策模式认为,集团的互动是公共决策的核心内容。
A. 正确
B. 错误
答案:A
解析:说明:集团决策模式认为,在实行民主政治的社会中,由于社会利益的多元化产生多个利益集团,各个集团为了各自利益的最大化往往运用各种方式向决策者施加影响。
所以集团的互动是公共决策的核心内容。
(2分)
3. 定序变量是指变量的取值除了类别、属性之外,没有其它区别。
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:说明:定序变量是指变量的取值除了有类别、属性之分外,还有等级次序上的区别。
如人们对某些事物的态度和看法,既有类别的划分,同时又存在等级程度上的差别。
(2分)
4. 现代管理过程中,公平即分配公平,也即物质报酬数量分配的公平。
A. 正确
B. 错误
答案:B
解析:说明:现代管理不仅仅注重分配公平,同时强调程序公平。
事实上,程序公平关系到组织的形象、信用,也常常决定着分配的公平。
(2分)
5. 公共管理过程受制于周密的政治安排。
A. 正确
B. 错误
答案:A
解析:说明:公共管理依据的是公共权力,宗旨是谋取公共利益,这就决定了公共管理过程必须讲程序重透明,必须接受监督,受制于周密的政治安排。
(2分)。