2008年监理工程师考试案例分析模拟练习
2008年监理工程师考试案例分析真题及答案

2021年监理工程师考试案例分析真题及答案案例一某工程,建立单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。
经建立单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。
根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、平安管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的工程监理组,并按专业分别设置了假设干专业监理小组,组成直线职能制工程监理组织机构。
为有效地开展监理工作,总监理工程师安排工程监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。
总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进展管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段工程监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段工程监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,那么由相应标段工程监理组负责人签发?工程暂停令?,要求停工整改。
总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建立单位。
在报送的监理规划中,工程监理人员的局部职责分工(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建立单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度方案及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;(4)质量控制组负责入审批工程监理实施细那么;(5)A1、A2两个标段工程监理组负责人分别组织、指导、检查和监视本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。
问题1.绘制监理单位设置的工程监理机构的组织机构图,说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
3.指出工程监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法,试题一1.监理单位设置的工程监理机构的组织机构图如下列图所示。
2008年监理工程师考试案例分析模拟练1

2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(五)某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。
在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。
承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30MPa。
[问题]1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求?2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8MPa即仅达到C8,应采取什么处理决定?3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。
对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任?承包方应承担什么责任?4.如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足,而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时,均未向监理方咨询和提供有关信息,协助监理方掌握材料质量和信息。
虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验,并根据检验结果确认其合格而接受。
试问在这种情况下,业主及监理单位应当承担什么责任?标准答案:1.作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格,应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构,或是承包商在监理方的监督下,对第二层主体结构的钢筋混凝土柱,用钻取混凝土芯的方法,钻取试件再分别进行抗压强度试验,取得混凝土强度的数据,进行分析鉴定。
2.采取全部返工重做的处理决定,以保证主体结构的质量。
08年设备监理案例分析案例例题一.doc

08年设备监理案例分析:案例例题一例一、A公司投资建设某设备工程项目,委托H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。
经过工程招标,业主分别确定:(1)B设计公司承包该项目的工程设计;(2)C设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由E公司分包所有管道的安装;(4)F设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由G公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。
经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A公司要求D设备安装公司负责修理并承担费用,但D设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
[问题]1.画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系,并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注:项目各参与方关系图中:用“←——→”表示合同关系“………→,”表示监理与被监理关系2.按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图,并说明该组织形式的特点。
3.指出H设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。
4.A公司要求D设备安装公司负责修理和承担费用是否正确?说明理由。
设备监理工程师应如何处理该事件?一、解答如下:1.各方之间的关系如下图所示。
A与B为设计委托关系;A与C为发包与承包关系;A与D为发包与承包关系;A与F为发包与承包关系;A与H为监理委托关系;D与E为承包与分包关系;F与C为承包与分包关系。
H与B、C、D、F为监理与被监理关系。
2.直线型组织结构的特点为上下关系明晰,指令单一。
3.涉及上述所有单位。
4.不正确,因为已经查实是由于一台关键设备的制造有质量问题,而关键工艺设备的制造是由C公司负责,故设备修理费用应该由C公司承担,而由哪个单位修理可以协商。
设备监理工程师应及时发文要求C公司派人到现场进行修理,直至验收合格,如果C单位不及时修理监理公司可以建议并协助业主另找一家有资质的单位进行修理,费用由C公司负担。
2008年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》真题及详解

2008年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》真题及详解试题一(20分)某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。
经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。
根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。
总监理工程师要求:(1)六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;(2)在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。
总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
问题:1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
2008年监理工程师资格认证模拟《案例分析》答案解析

2008年监理工程师资格认证模拟《案例分析》答案解析背景材料:监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。
甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件:事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2、施工过程中,专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。
甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3、专业监理工程师在巡视时发现,甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。
因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。
同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未重复建设单位同意。
因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
问题:针对上述各个事件,分别提出的问题如下:1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。
总监理工程师应如何正确处理?2、甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
2008年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》练习题

1、【背景】某输⽓管道⼯程在施⼯过程中,施⼯单位未经监理⼯程师事先同意,订购了⼀批钢管,钢管运抵施⼯现场后监理⼯程师进⾏了检验,检验中监理⼈员发现钢管质量存在以下问题: 1.施⼯单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料; 2.实物外观粗糙、标识不清,且有锈斑。
【问题】 监理⼯程师应如何处理上述问题? 2、在某段⾼速公路⼯程施⼯招标的开标⼤会上,除到会的10家投标单位的有关⼈员外,招标办请来了市公证处法律顾问参加⼤会。
开标前,公证处法律顾问提出对各投标单位提交的资质进⾏审查。
当时有⼈对这⼀程序提出质疑。
在开标中,对⼀建筑公司的投标提出疑问,这个公司所提交的资质材料种类与份数齐全,也有单位盖的公章和项⽬负责⼈签字,可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格,取消了该标书。
【问题】 1.开标会上可否有“审查投标单位资质”这⼀程序?为什么? 2.为什么这个单位不符合投标资格? 3、某⼯程项⽬,建设单位(发包⼈)根据⼯程建设管理的需要,将该⼯程分成3个标段进⾏施⼯招标。
分别由A、B、C 三家公司承担施⼯任务。
通过招标建设单位将 3个标段的施⼯监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司⼀家承担。
M 监理公司确定了总监理⼯程师,成⽴了项⽬监理部。
监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管⼯地实验与检测等3个业务管理部门,设⽴A、B、C三个标段监理组,监理组设组长1⼈负责监理组监理⼯作,并配有相应数量的专业监理⼯程师及监理员。
【问题】 1.M公司对此监理任务⾮常重视,公司经理专门召开该项⽬监理⼯作会议,着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理⼯作的基本原则,请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些(答出其中4项即可)?建设⼯程监理实施的基本原则是什么? 2.在确定了总监理⼯程师和监理机构之后,开展监理⼯作的程序是什么? 3.为了充分发挥业务部门和监理组的作⽤,使监理机构具有机动性,应选择何种监理组织并说明理由,请绘出监理组织形式图; 4.请说明该项⽬监理规划应由谁负责编制?谁审批?需要编写⼏个监理规划,为什么? 5.在下⾯的监理资料中,哪些资料是需要送地⽅城建档案馆保存? (1)施⼯合同和委托监理合同; (2)勘察设计⽂件; (3)监理规划; (4)监理实施细则; (5)施⼯组织设计(⽅案)报审表; (6)监理⽉报中的有关质量问题; (7)监理⽇记; (8)不合格项⽬通知。
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(二)
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(二)本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。
要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
试题一(20分)某工程项目,其业主采用公开招标方式将建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位A和某施工总承包单位B,签订了工程设计合同,并按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。
该项目业主与某监理单位C签订了施工阶段监理合同。
工程施工前,经业主同意后施工总承包单位将桩基施工任务分包给某个基础公司。
监理单位绘制的该项目监理模式如图1-1所示。
图1-1项目监理模式在该项目监理机构编制的监理规划中,有关“监理组织”部分列出了监理组织结构、监理人员名单和职责分工等内容。
人员职责分工中,列出了项目总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师和监理员的职责与权限。
问题:1.试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。
说明理由。
2.《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求?《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定?3.按照《建设工程施工合同(示范文本)》,总监理工程师代表的任命应履行哪些手续?在总监理工程师的权力范围内,哪几方面的权力不能授予其代表?4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师及总监代表同建设单位之间的责任关系如何?【参考答案】1.试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。
说明理由。
答:(1)图1-1中的不妥之处:未明确划清各方的合同关系及监理关系。
(2)理由:该图中监理单位与设计单位间只有业务关系,无合同关系和监理与被监理关系。
2.《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求?《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定?答:(1)《建筑法》中对分包工程的规定要点包括:①禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
08年设备监理案例分析案例例题七.doc
08年设备监理案例分析:案例例题七案例七:某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位监理单位承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并在中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托合同。
之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。
火灾结束后48小时内, G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外,大火扑灭过程中G施工单位停工5天,造成其它施工机械闲置损失2万元以及按照工程实指示留在现场的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。
损失情况经项目监理单位工程师审核属实。
问题:1.指出建设单位在监理单位招标和委托合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。
2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
08年设备监理案例分析案例例题十三.doc
08年设备监理案例分析:案例例题十三某工程项目的合同工期为38周。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6—1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表6—1所示,其中H、L 分别为管道和管道支架工程。
表6—1G工作的持续时间为7天。
问题:1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。
在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的管道和管道支架延长至600m.请问该延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.在第13天,施工单位书面通知现场工程师,业主:由于工作需要,现任项目经理需在第18天工作施工完后离任,到新的岗位,并书面提交了新的项目经理相关情况。
施工单位做法是否妥当?为什么?4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J,K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。
如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?2、答案(共20分)1应分别将分部工程G和M各压缩1周。
步骤:(1)确定网络计划的计算工期和关键线路;(2)按要求工期计算应缩短的时间;(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始);(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
2.H工作从8周延长到12周,L工作从2周延长到3周。
工作的延长没有超过总时差,修改后的施工总进度计划对工期不会产生影响。
3.施工单位的做法是不正确的,施工单位更换项目经理应至少提前7天,以书面形式通知发包人。
2008年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案2
2008年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案2六、某工程,施工合同中约定:工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。
施工过程中,发生如下事件:事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3.在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3.事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见表6-1. 建设工程教育网表6-1后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称F G H I J K L N可缩短的时间(周)21012210赶工费率(万元/周)0.50.4/ 3.0 2.0 1.O 1.5/事件3:调试工作结果见表6-2.表6-2调试工作结果表工作设备采购者结果原因未通过增加的费用(万元)K建设单位未通过设备制造缺陷3L建设单位未通过安装质量缺陷1J施工单位通过//N建设单位未通过设计缺陷2问题:1.事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?2.事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。
增加的最少赶工费用是多少?建设工程教育网3.对表6-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
2008全国监理工程师执业资格考试试卷建设工程监理案例分析参考答案试题一1.监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。
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2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(一)v在事故某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北方向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但无济于事,该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全,主动要求并报政府同意,采取上层结构6~18层定向爆破拆除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。
调查过程中,出现了以下不同的处理意见:1.工程勘察单位根据要求进行了工程勘察,并提交了详细的工程勘察资料,因此工程勘察单位不承担任何质量责任。
2.建设单位为了加快进度,牺牲工程质量,并且未按规定委托监理单位对工程建设实施监理,因此建设单位应对工程质量事故负责。
而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承担责任。
3.施工单位在施工过程中及时提出问题,并提出加固补强方案,因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。
4.因建设单位及时采取爆破拆除措施,确保了相邻建筑和住户的生命财产安全,因此该质量事故不是重大质量事故。
为了降低成本,项目经理通过关系购进廉价暧气管道,并隐瞒了工地甲方和监理人员,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后的某一冬季,大批用户暧气漏水。
问题:1.处理工程质量事故的程序有哪些?2.判断事故处理意见是否妥当?3.暧气漏水的责任是否应由施工单位承担?为什么?标准答案:1.处理工程质量事故的程序是:(1)事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;(2)分析调查结果,找出事故的主要原因;(3)确定是否需要处理,若需处理,施工确定处理方案;(4)事故处理;(5)检查事故处理结果是否达到要求;(6)事故处理结论;(7)提交处理方案。
2.判断事故处理意见的正确与否如下:(1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的;(2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的;(3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的;(4)该质量事故不是重大质量事故是错误的。
3.虽然已过保修期,但施工单位仍要对该质量问题负责。
原因是:该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成,是施工过程中造成的质量隐患,不属于保修的范围,因此不存在过了保修期的说法。
2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(二)某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段,目前正在施工,在工程施工中发生如下事件:监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审,施工过程中发现由于施工图的错误,造成承包商停工2天,承包商提出工期费用索赔报告。
业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力,提出要扣监理费1000元。
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?标准答案:(1)、监理工程师批准工期费用索赔,图纸出问题是业主的责任。
(2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行了图纸会审的职责,图纸的错误不是监理工程师造成的。
监理工程师对施工图纸的会审,不免除设计院对施工图纸的质量责任。
(3)、设计院应当承担设计图纸的质量责任。
(4)、承包商没有责任,是业主的原因。
(5)、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。
(6)、业主扣监理费不对,监理工程师对图纸的质量没有责任。
案例12监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。
甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件:事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2、施工过程中,专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。
甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3、专业监理工程师在巡视时发现,甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。
因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。
同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未重复建设单位同意。
因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
问题:针对上述各个事件,分别提出的问题如下:1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。
总监理工程师应如何正确处理?2、甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
4、甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?5、建设单位的说法是否正确?为什么?标准答案:针对上述5项事件的5个问题,逐个解答如下:1、总监理工程师不应直接致函设计单位。
因为监理人员无权进行设计变更。
正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出变更要求。
2、甲施工单位回函所称,不妥。
因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失,总承包单位承担连带责任。
总监理工程师签发的整改通知,不妥,因为整改通知应签发给甲施工单位,因乙施工单位与建设单位没有合同关系。
3、专业监理工程师无权签发《工程暂停令》。
因为这是总监理工程师的权力。
下达工程暂停令的程序有不妥之处。
理由是专业监理工程师应报告总监理工程师,由总监理工程师签发工程暂停令4、甲施工单位的说法不正确。
因为乙施工单位与建设单位没有合同关系,乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。
5、建设单位的说法不正确。
因为监理工程师在是合同授权内履行职责,施工单位所受的损失不应由监理单位承担。
l2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(四)某理监单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同,专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。
在监理过程中,发现以下一些问题。
1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位臵。
2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。
3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。
4.某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查。
施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。
监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。
5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可.即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。
6.某层钢筋骨架正在进行焊接中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门窗已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。
[问题]以上各项问题监理工程师应如何分别处理?标准答案:1.指令停工,报告业主,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如确属设计问题,需变更设计,请设计单位变更设计并获认可后,指令施工单位按变更后的设计图施工。
延误的损失由业主方承担,擅自变更部分的损失由承包方承担。
如属施工方案或施工方法不当,指令施工单位重新拟定方案,新方案经审查批准后,指令施工单位按原图施工。
已施工完的不合格部分按原图纸返工。
由此产生的损失由承包方承担。
2.指令停工,检查涨模原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。
由此产生的损失由施工单位承担。
3.指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。
由此产生的工期拖延及经济损失,由施工单位承担。
4.指令停工,进行隐蔽工程检查,对已经覆盖的管道要求剥露,重新检验。
若隐检合格;签证复工,由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担;若隐检不合格,下令返工,所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。
5.指令停工,检查分包单位资质。
若审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令施工单位令分包单位立即退场,施工单位(承包方)承担责任。
无论分包单位资质是否合格,均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查,如不合格,承包商承担整改责任。
6.通知承包方该电焊工立即停止操作,并检查其技术资质证明。
若审查认可,可继续进行操作;若无技术资质证明,不得再进行电焊操作,对其完成的焊接部分进行质量检查,如不合格,施工单位负责整改。
7.报告业主,与设计单位联系,要求更正设计,指示施工单位按更正后的图纸返工。
所造成的损失,应给予施工单位单位补偿。
2008年监理工程师考试案例分析模拟练习(五)某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。
在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。
承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30MPa。
[问题]1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求? 2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8MPa即仅达到C8,应采取什么处理决定?3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。